基建的述职报告

基建的述职报告基建的述职报告1

一、在建工程（实训楼项目）

1、1万平方米实训楼项目主体竣工；机电实训楼内外装饰基本完成；汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。

2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。

二、报建工程（船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目）

1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。

3、田径运动场项目目前招标公示挂网，20xx年x月x日开标。

三、土地*工作

1、龙宝厦门路（三峡农科院后）10余亩土地已完成勘界，2、216亩校地（万二中转给经贸校土地）已完成勘界。下半年力争办好土地证。

四、资金拨附状况

实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元，合计7410万元。

工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元，合计2623万元。完成项目资金拨附35.4﹪。

基建的述职报告2

XXXX年是充溢朝气和活力的一年，是学院的关键年和攻坚年，也是学院各项事业兴盛发达的良好契机年。在院委会、党委会的关切帮忙下，在学院领导的正确指挥下，在学院各部门的大力支持下，在基建处全体员工的努力下，学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工，学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶，学院办学条件、实力有进一步增加。同时，我院X期征地工作也已经绽开，土地权属证书的办理也已经进入公示阶段，待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下，力排万难，专心开展各项工作，创新性地完成了学院交给的各项工作任务，为学院建立新型本科高职特色高校，奠定了基建方面坚实的基础。

一、XXXX年学院基础建设状况

（1）XXX校区二期项目建设状况

二期工程于XXXX年XX月初起先动工，XXXX年XX月完成第一梯次建设，主要建设项目为：学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块，总建筑面积约XXXX㎡；XXXX年XX月完成其次梯次建设，主要建设项目为：实训大楼X栋、学生宿舍X栋，总建筑面积约XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程项目全部建设完成，总建筑规模近XXXXXX平方米，总投资额人民币XXXX万元。

二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后，我处人员一方面仔细总结一期工程、二期第一梯次工程的建设阅历，另一方面则专心筹备其次梯次的建设。其次梯次主要建设资料是我院的试验实训大楼、XX学生宿舍及室

外配套设施，其余如：实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡，按防火等级二级，建筑等级二级，运用年限按50年设计，抗震设防烈度为X度，建筑高度XXX米，结构形式为五层框架结构；新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构，总建筑面积XXXXX㎡，建筑为XX层结构，局部XX层，建筑总高为XX米，设计运用年限为50年，抗震设防烈度为X度，耐火等级二级。

两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的打算阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续，XXXX年底开工建设，XXXX年X月XX日单体工程封顶断水，全面进入装修阶段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下，此两项工程顺当验收合格，质量等级评定为良好。

在院领导亲自领导下，在XXX的干脆指挥下，基建处职工专心工作，用科学理论和专业学问指导工作实践活动，努力让各项工作更完善、更高效，为了保证工期和施工质量，基建处人员团结一心，发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神，本着抢工期、重质量、保平安的原则，全身心投入工作，仔细履行岗位职责，主动放弃节假日休息，加班加点，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困难，保证工程现场每一天24小时有我处工作人员，在监督工程质量同时，仔细解除一切有可能的平安隐患，最终按期顺当完成了基建任务，并确保在施工过程中，未发生一齐平安事故。

二期工程其次梯次项目自XXXX年X月交付运用，一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设阅历，赐予了比较严格的管理，使得问题比较少；另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间，没有大规模投入运用，使得工程中的隐藏性问题不能充分体现，增加了问题排查的难度。我处

人员专心会同后勤部仔细检查每一间教室和宿舍，看到有问题就刚好联系施工单位前来完善，争取给新入住学生宿舍的学生们带给一个完备的生活环境，给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

（2）妥当解决以前遗留的问题，推动和谐校内建设

一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后，我处专心协作学院后勤部处理后续的修缮工作，其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中，图书馆阅览室地面开裂状况有代表性，原施工单位先是推脱职责，不愿修理，我处托付XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定，在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格根据设计图纸施工造成的，有了合法有效的鉴定报告，施工单位最终情愿担当大部分职责。二期工程第一梯次项目交付运用后，我处专心组织施工单位，会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病，二期学生宿舍工程交付运用后，出现了部分房间漏水渗水的状况，在XXX的亲自关切指导下，我处专心与施工单位沟通修理问题，本着保后勤、做服务的理念，为让新生能够快速适应新的校内环境，刚好提出修理方案，全处人员不分上下班时间，抓紧时间协同施工单位修理小组、后勤部水电修理人员完成了修理的第一阶段，同时与施工单位协商并达成协议，对后续将要运用的修理原材料要求其购买并交由后勤部管理，以便在以后的运用中，能够快速的解决突发事务。

在二期工程修理告一段落的同时，与我院一期食堂、留学生沟通中心项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款；与一期训作楼项目施工单位（XXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增

加部分工程款；与二期教学楼项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款；与二期学生宿舍二标段项目施工单位（XXXXXXX公司）进行了工程结算，确定院方一次性支付剩余工程款及质保金，XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续修理款项，至此XXXXXX公司工程款全部结清。

（3）学院二期新征地状况

学院二期征地工作于XXXX年XX月全面绽开，于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》，协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》，文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后，我处专心协作XXXXXX设计院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性具体规划》，并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批，并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2022〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审看法》，预审看法中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策，用地标准和总规模负荷有关规定，同意透过用地预审。预料于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕，我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

（4）学院三期建设项目全面启动

学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动，至XXXX年X月，新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力协作下，

我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声，单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米，建筑设计层数为XX层，建设类型为框架结构，设计运用年限50年，耐火等级为国家二级，看地震强度为X度，以上单体预料共投资XXXX万元，预料建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标记性建筑。

（4）工程款的资金支付状况。

工程款的支付时，坚持按合同办事，不提前、不拖沓，仔细踏实的做好资金安排，按安排付款。对急需付款的'项目和工程材料，提出了部门看法和举荐，以刚好解决突发问题，避开造成不良影响，推动和谐校内建设。

二、建设工作总结

基建处做为学院的基本建设职能部门，对学院的建设发展，特性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学，不辱使命，不断提高基本建设管理水平，营造一个布局合理的和谐校内，是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此，我们对基建处工作的过去、此刻和将来进行了仔细的回顾、疏理和规划。

1、强化职责意识。明确提出全处人员，特性是处领导要充分相识和理解单位及个人的岗位职责，首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心，不断增加大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

2、重沟通，讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都休戚相关，为满意各个职能部门对基础设施不同的需求，我处人员在工程进行前，都会专心与相关部门负责人沟通相关问题，询问相关看法，尽量在开工之前将方案调整到各方受益，避开开工之后又重复建设的无谓奢侈。

3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清楚，方向明确。我们制定了“工作要精细，管理要干脆；落实要详细，作风要深化；制度要健全，程序要合规；业务要精通，服务要到位；行为要廉洁、观念要提升”的工作目标，并仔细落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作，为保证庆典工作顺当进行，力排万难，借来了发电机；当足球场搭建时舞台，我处人员一步不离的守在工地旁仔细监督到深夜；当节目彩排时，发觉舞台有摇摆的平安隐患，马上不顾自身安危，钻进舞台底部对舞台进行加固工作等，都是工作观念提升的详细体现。

4、加强政治和业务学习，不断提高自身素养和管理水平。参与学院组织的政治学习及思想教化数次，仔细学习学院下发的各项文件，坚持用党的精神武装头脑，从思想上保证了党的各项方针政策得到实行。同时加强业务学习，使自己的专业学问不断更新、丰富和发展。

5、早谋划、细论证、勤沟通

针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点，我们在工程项目前期坚持提早谋划，做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作，努力做到实事求是，科学合理地运用学院建设资金。

6、抓质量、保、控投资

为有效落实“三控”各项措施，全处人员团结一心，同心同德，不断提升观念，逐步改善工程管理的方式方法。

（1）抓质量。坚固树立百年大计，质量第一的思想。为了保证工程质量，坚持从源头抓起，实行全过程质量限制，包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

（2）保工期。工期是基建工程的重要限制目标之一，施工进度至关重要，

务必常抓不懈，我们针对不同工程的不同特点，实行了不同的、操作性较强的措施，收到了不错的效果。特性在今年X月初，实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况困难，不能全部根据原设计方案施工，施工进度滞后于原施工安排，我处人员专心与项目设计单位、地勘单位沟通看法，经多次现场勘查，以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案，使工程渐渐缩短与安排进度的距离，为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

（3）控投资。投资限制是全部学院基本建设的问题之一。我处人员专心协作相关部门，为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性举荐，使工程项目的合作洽谈能够更加全面，为施工合同能够在解决施工过程中将会遇到的突发事务时更加有力和完善。

三、面临的主要困难

目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员，其中处长X位，水电工程师X位，土建工程师X位，专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢，任务非常繁重，给施工管理工作带来很大的困难；再者，我院北部校区建设在即，更是须要选择相宜的人员赴外地参加学院省外新兴建设。

四、存在的主要问题

1、由于人员较少，日常工作繁忙，对基本建设实践阅历总结的不够，细微环节不够完善。

2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节，对施工单位管理的方法与手段还不够完善。

3、安排外零星附属项目工程多，限期紧，而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能，设计调查探讨论证的时间，而

造成一些不足和缺陷，影响工程完工之后的运用。

4、时间紧、任务重、操作难，在节约成本、质量的严格管理上须要进一步加强。

5、工程量、投资限制方法和手段有待进一步加强和完善。

五、下一步基建工作安排和准备

1、由于彝良大地震，国家对基建方面的工作高度重视，提高国家规定要求高，我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定刚好学习，重视加强管理，并能常常和于基建工作相关的部门探讨、总结工作中存在的不足，探讨对策，刚好调整，使工作不断趋向完善、规范。

2、实行科学发展观，根据学院“十二五”发展规划，坚持以人为本的原则，仔细落实科学发展观，进一步解放思想，明确发展思路，圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

3、提高创新潜力，建设和谐校内。作为学院基建人要刚好了解我国高等教化硬件发展态势，加强横向沟通，谋求创新发展。专心参与相关会议、学习和培训活动，刚好了解和驾驭当前基建发展形势和动态，虚心向其他单位学习，主动吸纳和借鉴胜利阅历，扬长避短。结合学院建设实际，勇于创新，专心总结和探究基建管理规律和胜利阅历，紧紧围绕学院发展规划开展工作，搞好校内规划，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校内建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

4、提高“三控”潜力，坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序，务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探究限额设计阅历，确保基建投资不超安排；要摸索整个建设过程合理工期规律，确保按期完工交付运用；要严把材料质量关，合理组织施工，确保工程质量。要坚持公允、

公正、公开的原则，严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定，建设阳光工程。仔细搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大限制工作，努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理，杜绝不合格工程。

5、加强部门人员的作风建设，进一步强化服务意识，努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记一心一意为人民服务的宗旨，努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法，加强沟通与合作，常常深化基层，虚心倾听和正确对待来自各方的看法和举荐。坚决维护学院和广阔教职工的切身利益，自觉理解学院党委和广阔师生的监督检查。

6、仔细做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作专心性、主动性和创建性。不断完善规章制度，实行目标管理职责制，各施其职、各尽其责。克服困难，专心工作。同时加强业务学问学习，不断改善工作方式、方法和手段，努力提高业务水平，工作潜力和服务质量，专心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻，外树形象，努力把基建处建设成为具有较强凝合力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

7、我院现阶段所具备的基础设施，是根据新型高校规划的。今年XX月，在学院领导富有前瞻性的指挥下，我院继一、二期征地之后，再次征地XXXX亩，新征地块位于现有地块南面，现我院新征三期土地相关手续正在办理当中，我处人员将尽快完善征地手续，尽早取得土地权属证书。

8、依据学院的发展，提出合理的建设看法。为确保我院转型胜利，依据国家教化部相关规定要求，我处专心同设计院专业设计师沟通，结合我院实

际状况，拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

六、廉政建设方面

基建工作是一种特别的行业，他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多，社会上一些不正之风也简单渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化，在这条线上工作的同志们健康成长，少出漏洞，在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下，基建处依据廉政建设的要求，制定了各项相互监督的方法，并不断修改和完善，构成了工作规范、公开、公允的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣扬廉政建设的重要性，要求自己和大家规范自身言行，严格要求自己。

基建的述职报告3

20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下，在各科室的支持帮忙下，基建科全体人员在工作中专心主动，仔细负责。围绕院中心工作，并依据科室的工作性质，树立高度的事业心和职责心，较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下：

一、工程建设

工程是重点工程，是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展继的又一块里程碑。

1、工程进度

工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理依据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期，初步确定：工程的整体完工时间为20xx年*月初。

为完成既定工期，要求年前尽量加快施工进度，装修施工队伍已经进场。

2、工程质量

在工程建设中，院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注意“三查”制度，严格报验程序，使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序，监理人员都进行全过程旁站监督，对出现的问题监理人员对施工单位刚好下发整改通知单，并监督落实。

下图为我科工作人员在施工现场检查材料质量：

下图为钢筋绑扎施工现场

院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起，各施工单位要严格做好各种进场材料的报验工作，不合格的材料坚决不能进场。

下图为院长到施工现场指导工作

下图为院长到现场进行检查

下图为院领导在施工现场检查工作

3、工程平安

工程施工平安是的头等大事，一切工作都要围围着“平安第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的平安教化，加大日常平安设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，要求各参建单位之间紧密协作，加强施工人员的管理。按规定设立平安员，做好平安工作。截止目前工程中未发生一齐平安事故。

二、完成院里领导交付的'临时性任务

一年来，透过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，增加科室的团结，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务，为本院的发展做出贡献。

基建的述职报告4

敬重的各位领导,各位评委：

依据考核要求，结合自己的工作实际，现对今以年来的工作状况和自身廉政建设状况汇报如下，请审议：

一、端正看法，树立敢打必胜的信念

20xx年是xx基建任务异样繁重的一年，依据年初工作任务，须要完成xx个基建项目开工建设，须要推动xx个在建工程项目建设，还要完成xx个改造项目的立项、可研工作，同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前，感受到茫然和无措。但在经验了短暂的迟疑和彷徨之后，激发出得更大的工作热忱和敢打必胜的激情。

基建工作担负着xx党委的重托，担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人实力的挑战，更是对品行和意志的考验。必需端正思想，坚决立场、秉公办事，脚踏实地为广阔xx服务。

二、多措并举，加强工程建设管理工作

质量和平安是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和平安两大中心工作，建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度，分析平安形势，强调工程质量问题。

建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设状况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线，厨房、卫生间找平，防水，内墙粉刷，地板砖的粘贴，步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴，大厅装修，特殊是场院路面的回填，硬化，场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。

三、履职尽责，严把招标程序关和主材验收关

来到基建科，工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资选购 法》的基础上，结合单位招投标工作的规律和特点，规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法，不断增加法律法规意识，公开招投标意识，严格履行公开招投标程序，以及项目审批手续，不管工作多忙，手续多么困难，也要统筹兼顾，把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲，经得起探究，这是对自己的负责，也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志，深化投标单位办公场所以及工厂车间，近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉，做好投标单位资格审查工作。多次深化xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解，驾驭主要材料的市场行情以及建材质量，严把材料准入关。

四、廉洁自律，抵抗各种歪风邪气

伴随着经济社会的快速发展，全市基础设施建设方兴未已，如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员，作为基建科的一员必需敢于直面潜规则，敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造，时刻保持醒悟头脑，做到慎权、慎独、慎微、慎始；时刻提示自己是一名党员，权利是国家和人民给予的，只有为人民服务的义务，而没有为己谋利的权利，不为名所累、不为利所缚、不为欲所获，不断涵养自己的人格力气、不断提升自己的精神境界。严格依法办事，使基建科的各项工作最大化的公开透亮，主动接受单位领导和同事的监督。

五、下一步须要加强的方面

虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中还是有许多薄弱环节须要克服，在今后的工作中将重点从以下三个方面下手，进一步转变工作作风，提高工作实力：

一是从“转变”上下手。要进一步转变思想，转变作风。工作要更加务实高效，要把工地作为自己的第一办公场所，避开纸上谈兵，要把自己最大的.精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作，小到管线的铺设，小五金的安装，大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关，杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。

二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要主动响应单位党委的号召，创建学习型科室，全科全部人员必需不断更新丰富自己的业务学问，不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规，有了业务学问的支撑，加上不断的业务实践，使自己在工作中游刃有余，为支队基建工作把好关，为单位党委把好关。

三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、困难的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理，离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互协作，以及共同努力。加强沟通，提高统筹实力，将各个环节，相互融合，稳步推动工程进度，从而提高工作效率，提高工程质量。以上是我的述职，感谢各位领导。

基建的述职报告5

本人姓名××*，现任基建到处长。回顾过去20xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。20xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下：

1、开拓思路、勇于创新，采纳垫

资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。

2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突，顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。

3、在时间紧任务重的状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前

4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。

5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的'原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。

9、建立健全规章制度，起草并完成了《北华高校基建管理手册》的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。

以上是我处20xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。

基建的述职报告6

各位领导、同志们：

大家好！

XX年在上级领导的关切帮助下，在科室员工的主动协作下，我恪尽职守、兢兢业业，风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严峻短缺、多个工程项目同时施工等不利因素，精彩的完成了：矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程，为我矿职工的创建了一个优雅、温馨的工作生活环境；南风井高压线路两边的伐树工程，使我矿每年需支配人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程，有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严峻的问题；矿史展览室装修工程，更好的展示新庄矿企业文化，呈现我矿精神文明建设成果；另职工文化活动中心项目已开工建设，预料年底二层主体框架可完工，明年上半年即可完工投入运用。

建设是百年大计。在任何工程施工中，首先要求质量第一，在工程施工期间必需保证平安，在开工前与施工单位签订平安协议，在施工过程中要求施工单位制定平安措施，设置必要的`平安防护措施，做好施工工人的平安教化。

作为一名基层党员领导干部，在思想与行动上与矿党委保持高度一样，不断促进自身廉政建设，真正做到了务实、清廉、高效。

我虽然在基建管理工作中取得了一些成果，但也存在着很多不足。例如：多个工程同时开工建设，不能每个工地都亲临现场；现场技术监督人员匮乏，不能很好的指导现场施工作业；我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高，在下一步的工作中，我也会虚心向其他同事学习好的阅历，借鉴好的方法，努力学习理论学问，不断提高自身素养，在此恳请各位领导和同志们多提珍贵看法和建议，以帮助我不断进步。

XX年，xx矿矿内依据发展须要还有多项基本建设项目，我将会以更高的工作热忱和主动性投入到XX年的工作当中去，为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。

基建的述职报告7

20xx年已经过去，在公司领导的关怀指导下，基建处全面实行公司的要求，主动转变工作思路，改进工作作风，不断完善管理制度，不断树立质量意识、责随意识、大局意识和服务意识，以与时俱进，奋勉有为的精神状态，攻坚克难，为我公司基建做好服务工作。作为基建处副处长，我主要分管地面土建工程。现将我个人20xx年工作总结如下：

一、努力学习提高自身综合素养

在日常的工作生活中，坚持根据集团公司领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展学习实践活动，在政治上、思想上与集团公司保持高度一样，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。

二、强化制度管理，杜绝盲目建设造成的奢侈

基建处的工作，既要服务各厂矿的生产运行工作又要严格执行各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的`部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素养越来越高的状况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必需强化制度约束，一切按规章制度办事，严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。从而限制工程投资。

三、加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。

我始终把“团结、务实、高效、廉...

基建的述职报告8

元旦的钟声已敲响，农历春节的脚步已接近，回顾20xx年建立期间的近五个月来，感到时间的脚步走得匆忙忙忙仿佛挤眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建立的场面用这八个字形容比较贴切“忙劳碌碌、红红火火”。我们付出了，同时也收获着。展望20xx我们有信念做得更好！基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作：

一、公开招标降低造价

120xx年的基建工程从8月下旬起先工程的招标，我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标，择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权托付书，具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初起先施工，9月x日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20xx年综合定额决算，四类工程取费，总价让利8%。将工程造价降到了最低点。

2创亿矿工程的招标如法炮制，○工程部人员也参与了邀请竟标单位，至竟标单位到达了9家，降低了工程造价，同时也为明年的施工打下了坚实的基础。

二、刚好纠偏调整完善

1、工程质量的纠偏：20xx年x月x日浇筑一层配电房楼面时，施工员请假回家，负责人也不在工地，未透过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们刚好来工地，但是未到。施工现场找不到负责人，无法下发正确的工程指令，加上施工的工人施工阅历不足，平安意识不强，使卷扬（升降）机滑轮脱轨（卷扬机未阅历收合格运用），致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断，造成施工的.工程质量的下降。事后，透过该项工程的停工整改、明确职责、平安意识，刚好进行了纠偏调整，有了很大的改观。

2、工程款支付程序的完善：因签订合同时，厂房内设备基础是一个未知数，未有该项工程的工程进度款支付的暂估价，双方对此项工程款的估价分歧很大。透过领导的协调，由施工方先做工程预算，我方审核后双方核对的程序，统一了相识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商运用，使支付工程进度款的程序得到了完善。

3、专业管理提高工作效率：领导倾听、接受了基层的“声音”，对职务高专业水平不精通的领导，只参加工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令，避开指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率，提升了企业形象，创建了经济效益。

三、提倡服务重在落实

1、响应领导的号召：要有服务的意识，对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小，施工单位未入住资料员，及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料，如工程联系单、图集等。

2、对已有设备的图纸刚好绘制、设计基础图，做到精确施工，不延误。

四、团结拼搏廉洁高效

1）发扬团队精神：常常性利用晚间的时间集团队才智、探讨工作安排、任务、方法，进行指导、布臵、总结。邀请施工方负责人座谈，进行沟通协调，解决一个个“问题”。

2）工程部员工签订廉洁条款，做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”，施工方有请客送礼现象。

3）发扬民主、集团队才智，“扼杀”了某些错误方案走了“近路”，提高了效率。

展望20xx我们有许多的工作和任务，信任基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下，以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭，信任我们会做得更好！

基建的述职报告9

各位领导、各位同志：

一年来，在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下，基建处扎实推动新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计，全处同志坚持科学发展观和“创新争优”，弘扬正气，勤奋工作。在和谐、热忱、诚信、友善的工作氛围里，圆满完成了学校下达的各项任务。现将详细工作总结如下：

一、加强党政学习和党风廉政建设

依据校党委下达的学习安排，我处主动参与学校的各种政治活动和理论学习，仔细学习和领悟十一届全国人大四次会议和中国共产党十七届六中全会的`精神。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观。结合个人的思想实际和工作实际，有针对性地解决问题，把大家的思想统一到党中央精神上去，深刻理解党的现行政策，用科学发展观的理论和“创新争优”的思想来武装自己的头脑，在科学发展上更上一个水平，不断在工作中吸取学问、吸取精神、吸取力气，让科学发展观充溢人生的整个过程。每周五下午我处集中探讨学习，时时敲打“廉政建设”的警钟，警示全处工作人员，保证工作的正

常进行，为完成基建建设任务打下坚实的基础。

二、加强专业学问学习，提高管理意识

20xx年，新校区一期建设基本结束，二期征地手续尚未完成，我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习，我处全体同志参与了学会办的业务培训。一年来，我们总结以往的工作阅历和工作教训，结合各自的专业缺陷，仔细学习专业学问，学习法律法规，钻研业务技术，提高业务实力和管理水平，完善相应的管理制度和管理方法。理清工作思路，实行敏捷多样的工作形式，下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推动。在学习中不断更新观念，改善学问结构，使业务实力和管理水平得到不断提高。

三、仔细抓好工程建设、档案整理和二期规划一年来共完成了以下工作；

1.20xx年3月16日，河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收，评为“优质工程结构”。

2.20xx年3月18日确定新校区二期单体工程设计招标代理公司河南兴达工程询问有限公司。4月20日二期单体设计开标，确定机械工业第六设计探讨院、核工业第五探讨设计院、郑州高校综合设计探讨院和河南省建筑科学探讨院有限公司为二期图书馆、行政办公楼、餐厅学生宿舍和二期道路及地下管网的设计。

3.20xx年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河

南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

4.20xx年7月，12号学生宿舍楼周边道路管网施工。5.20xx年7月26日，12号学生宿舍楼竣工验收，交付运用。按合同工期，提前了将近10天。

6.20xx年8月，将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

7.20xx年10月、11月，河南省审计厅对我校进行审计，在基建审计中，对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率，都提出了高度评价。

8.20xx年11月确定二期单体项目的设计方案。

9.20xx年12月估算二期项目的人防工程造价，起草人防工程的预案。

10.20xx年12月，核算一期各项工程的付款状况。四、总结工作阅历，荣获省厅好评

在校领导和各有关部门的主动支持下，我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教化厅支配做了典型发言，得到省教化厅、教化基建学会和其他各高校同仁的好评，同时被省教化厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”，被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

基建的述职报告10

本人姓名xx，现任基建到处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目仔细开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成果，主要内容如下：

1、开拓思路、勇于创新。采纳垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺当地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺当搬迁奠定了基础。

2、主动想方法解决各种疑难问题、化解各种冲突。顺当完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入运用。

3、在时间紧任务重的`状况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区运用功能，把一个完整新校区呈现在各位评估专家面前。

4、刚好完成了行政楼、学术沟通中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际沟通学院的顺当搬迁，同时也为专家评估工作供应了舒适的工作环境。

5、主动与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺当进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格根据国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节约建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参加的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术沟通中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行供应了有力保障。

9、建立健全规章制度，起草并完成了《北华高校基建管理手册》的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资限制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝合力和战斗力，保证基本建设工作顺当进行。

以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关切、支持和厚爱，感谢大家。

基建的述职报告11

对于我和基建处来说是充溢挑战的一年，充溢希望和不断探究的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获阅历的一年。

是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，

在各职能部门主动协作下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下：

坚持学习,努力提高自身综合素养在日常的工作生活中，坚持根据集团公司领导和分公司领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一样，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作，既要服务各车间的`生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素养越来越高的状况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必需强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，主动组织和参与学习，常常召开碰头会，相互沟通沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公遵守法律，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素养，对现场施工管理人员专业技术学问欠缺，责任心不强，不能很好的订正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员仔细学习。加强对外联系，开拓工作新局面。在本年度中，依据公司领导统一支配，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的状况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透亮，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发觉的问题刚好整改，绝不手软;工程施工过程中全部设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必需严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并恳切接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透亮的环境下进行，从源头上遏制了违规事务的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，既爱护了同志，也避开了诸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作

1、魏桥二、三电：零星修理工程协作生产稳步进行。

2、魏桥一电：220kv开关站主体完工，具备安装条件，厂区桩基施工完毕，签订完各工程施工合同，并做好开工前期打算工作。

3、邹平一、二电：零星修理工程协作生产稳步进行。

4、邹平三电二期：协作安装完成5、6机组的投运工作，12月份达到竣工验收条件。

5、邹平四电：零星修理工程协作生产稳步进行。

6、邹平五电：协作安装完成1-4机组投运工作，争取完成5-8机组主厂房封闭工作。

7、邹平六电：完成1-4机组框架结构工程，1、2机组完成主厂房封闭工程，完成1冷却塔，输煤系统完成90%。

8、长山电厂：12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程，1冷却塔施工至35.8米，210米烟囱封顶。

9、滨州公建电厂：协作完成一期工程的1、2机组的投运工作，完成主厂房封闭，各协助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕，主厂房基础完成，各协助系统签订完成工程施工合同及前期打算工作。

10、惠民胡集电厂：完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程，桩基础施工完成50%，春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的打算工作。

11、签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。

工作中存在的问题和不足

1、对于新开工的电厂前期调研不足、打算不充分、初步设计审查不严，造成设计进行到肯定的程度再修改设计，即耽搁工期又造成肯定的经济损失。

2、部分施工管理人员责任心不强，技术水平低，适应不了自己的岗位，执行力度不够,随意性太强。一些详细工作只流于形式，吃苦耐劳传统正渐渐消弱，还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。

3、施工管理不到位，老职工较少，新学员较多，技术水平

和管理阅历欠缺，形成不了传、帮、带的良性局面，造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的状况，达不到公司赐予我们新的更高的要求，施工管理工作存在肯定的被动性。

4、现场平安文明施工管理需进一步提高，部分施工单位平安施工意识淡薄，投入力气不足，部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。

5、对监理的监管力度不够，部分监理工程师业务实力和责任心不强，发挥不了应有的作用，对工程验收流于形式。

在20xx年，我们将进一步总结阅历，改正不足，以更加饱满的热忱和主动地工作看法投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。

基建的述职报告12

20xx年上半年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的专心支持下，部门上下共同努力，仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格限制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，专心创新，将各项工作按安排推动，现将上半年工作状况汇报如下：

一、加强政治理论学习，留意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，群众探讨解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公允、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《xx省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教化常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作

年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题刚好与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，刚好完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对须要检测的材料和试验刚好进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了xxx对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

2、新办公楼搬迁工作

根据xxx统一部署，我部门刚好协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，刚好处理搬迁过程中出现的问题，刚好支配大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后刚好对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间支配施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将刚好督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位刚好进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、刚好做好各项零星修理工程

20xx年上半年，我部门接连开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过xxx招标办实行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、驾驭市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，驾驭信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货刚好、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意驾驭材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和运用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格限制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持细致审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

四、协作建设，完善基建管理

1、扎实做好协作检查工作

根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程起先以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省xxx《程序规定》的贯彻要求，努力做好实行《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

2、平安管理体系推动

上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

3、质量体系建设

上半年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，刚好推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改善了部门工作。

4、基建档案归档整理

依据国家及省市的规定，以及xxx档案管理规定，我部门对基建档案刚好立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好打算工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并刚好上报年度预算。

同时，上半年完成超多工程款的支付工作，刚好的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内须要公开的资料进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。刚好报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有必需的差距。我们将接着发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展须要的管理机制，坚固树立为服务的.意识;为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中探讨并分析问题，归纳出以下不足之处：

1、某些工程还不尽如人意，与xxx的要求还有必需距离。

2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够，也是干脆影响基建顺当开展工作的主要缘由。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

以上问题，急需在今后的工作中加大力度，实行有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：

1、我们要紧紧围绕xxx任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开建立设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的专心性和创建性，加强专业素养教化，仔细学习业务理论学问，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，刚好进行技术更新，坚持原则性，不失敏捷性，全面提高专业技术管理潜力和水平

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxx相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和举荐，专心与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度安排，严格根据安排进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。

基建的述职报告13

各位领导、同志们：

我于20xx年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下，半年来克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为矿井基建开工的前期打算工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下：

一、思想政治和学习方面：

注意加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素养，深化学习和实行煤矿平安生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项平安管理制度”和我公司的平安生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿平安工作的相识，明确了奋斗目标，坚决了做好本职工作的信念，坚固树立了“平安第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点，学习公司有关工程管理的规定、方法，务实求真，奉公遵守法律，树立了正确的人生观、价值观，使自己的.思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。

二、完成工作状况。

三百子煤业公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企业，由于采空区煤层自燃严峻，井下有害气体超标，地面地形困难，煤层露头多，矿区基础设施薄弱，工作千头万绪，基建科严格遵守煤矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确支配下，先后在安丰矿的灭火、关闭；宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作；

公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期打算工作中，做了以下工作：

1、日常事务工作

1）四、五月份紧密协作调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，照实做好上情下达和下情上报工作，严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。

2）在安丰矿采空区灭火过程中，坚持24小时不离调度室，主动进行人员调度和物资运输、保障工作。

3）在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间，仔细负责召开每日的调度工作会，支配班中餐，设备的登记、卸货和分类存放工作。

4）历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。

5）监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑20xx㎡的防水工程。

6）详细负责完成了168㎡职工餐厅的改建工作。

7）改造办公楼卫生间。

8）负责组织粉刷工业广场墙体，平整了办公楼前场地，修建了花圃，使矿区面貌面貌一新。

9）加强矿区保卫工作，架设了600矿区防护网。

1X）修建了120m2彩钢车库。

11）因为时间紧任务重，为了按时完成工作，我每个月都将要做的事情编制具体的工作安排并严格执行。

2、“雨季三防”工作：

在“雨季三防”工作领导组领导下，参加了应急演练，组织人员疏通了矿区泄洪渠道，清理了办公楼和宿舍楼的排水渠，疏通矿区马路排水渠，对保留的原三百子矿副井进行重点防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。定期深化