仪器设备管理制度（二篇）

第页共页仪器设备管理制度是一种规范和管理机构内部仪器设备的制度，旨在确保仪器设备的有效管理、有效使用和有效维护。以下是一份仪器设备管理制度的主要内容：1.责任分工：确定仪器设备管理的责任单位和责任人员，明确各个岗位的职责和权限。2.采购管理：规定仪器设备的采购流程，包括需求确定、供应商选择、合同签订等，确保采购的仪器设备符合质量和技术要求。3.部署调配：规定仪器设备的部署和调配原则，包括合理配置各个科室的仪器设备，确保仪器设备的充分利用。4.使用管理：规定仪器设备的使用方式和操作规范，包括设备的启动、校准、操作和关闭等，确保设备的安全使用。5.维护管理：规定仪器设备的维护计划和维护方式，包括定期维护、保养和维修等，确保设备的正常运行。6.报废处理：规定仪器设备的报废条件和报废程序，包括设备的检测、评估和报废手续等，确保设备的安全报废和环保处理。7.盘点管理：规定仪器设备的定期盘点和清查程序，包括设备的数量核对和设备档案的更新等，确保设备的准确统计和管理。8.教育培训：规定仪器设备管理人员的培训要求和培训计划，提升管理人员的专业知识和操作技能。以上是一份通用的仪器设备管理制度的主要内容，具体制度的编写要针对实际情况进行具体化和细化。仪器设备管理制度（二）一、总则为了规范仪器设备的使用和管理，提高仪器设备的运行效率和使用寿命，保证仪器设备的安全性和可靠性，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司内各部门、各实验室的仪器设备管理。三、仪器设备的分类1.按用途分类：分为通用设备和专用设备。2.按价值分类：分为重要设备和普通设备。3.按使用部门分类：分为共享设备和专用设备。四、仪器设备的购置1.预算编制：各部门、实验室在年度预算编制时，应根据具体需求和预算限额提出仪器设备购置申请。2.申请流程：仪器设备购置申请应提交相关资料，包括设备名称、规格型号、用途、数量、预算等，由专门设立的仪器设备购置委员会审核，并报领导批准。3.采购方式：根据预算额度和采购需要，可以采用公开招标、竞争性谈判、询价等方式进行采购。4.供应商选择：选择供应商应综合考虑其产品质量、价格、售后服务等因素，并通过正规渠道购买，签订正式合同。5.购置验收：仪器设备购置后，应进行验收，确认设备的规格、性能和数量是否与合同一致，如有问题应及时与供应商协商解决。五、仪器设备的领用和归还1.领用手续：仪器设备的领用应由专门设立的设备管理负责人办理。领用人应填写领用单，并在领用单上签字确认。2.领用期限：仪器设备的领用期限一般不超过一个月，如有特殊需要可延长，但需提前向设备管理负责人申请，并得到批准。3.归还手续：领用期限到期或不再需要使用的仪器设备应及时归还，并由设备管理负责人进行验收确认。4.设备移交：如需将仪器设备移交给其他部门或实验室使用，应进行书面申请，并经设备管理负责人批准。六、仪器设备的使用和维护1.使用要求：所有使用仪器设备的人员应按照设备的操作规程操作，严禁超负荷使用、私自改装等行为。2.设备维护：仪器设备的日常维护应由设备管理负责人和使用人员共同负责，定期进行设备的清洁、检查和维修，并填写设备日志。3.设备报废：仪器设备达到报废标准或无法修复时，应向设备管理负责人提出报废申请，并按照公司的相关规定办理报废手续。七、仪器设备的安全管理1.安全教育：对仪器设备的使用人员进行定期的安全教育和操作培训，提高其安全意识和操作技能。2.安全检查：设备管理负责人应定期对仪器设备进行安全检查，保证设备的安全性和可靠性。3.应急预案：设备管理负责人应制定仪器设备的应急预案，明确各种可能的事故和突发事件的处理措施，并进行演练。八、仪器设备的保养和保险1.保养计划：设备管理负责人应制定仪器设备的保养计划，明确保养的内容、周期和责任人，并按计划进行保养。2.保险投保：对重要设备可以进行保险投保，以减少设备损失和维修费用。九、仪器设备的盘点和管理1.盘点周期：对仪器设备进行定期盘点，一般为年度盘点，确认设备的完好性和数目是否与账面相符。2.资产管理：仪器设备应进行资产管理，并建立相应的台账和档案，记录设备的采购、领用、维修、报废等各个环节的情况。十、违纪处理对违反本管理制度的行为，将视情况给予相应的纪律处分，并可能承担相应的经济责任。十一、附则本管理制度由公司领导审批通