绩效管理在XX银行镇江分行的应用研究的开题报告_第1页
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文档简介

绩效管理在XX银行镇江分行的应用研究的开题报告一、选题背景与意义随着金融市场的日益繁荣，银行业作为金融行业中重要的一员，其业务范围和规模也在不断扩大。随之而来的是银行员工数量的增加以及各种业务的复杂性，这就对银行的绩效管理提出了更高的要求。因此，研究如何在银行中实施绩效管理具有重要的现实意义。XX银行是国内颇具实力的银行之一，其分布全国各地，在银行业中占有重要地位。因此，本研究选择该银行的一个分行，以实际调研的方式，深入分析该银行的绩效管理实践情况，探讨如何提高绩效管理水平，对于银行业其他分行及其他企业的绩效管理实践具有一定的参考意义。二、研究目标、内容和方法（一）研究目标本研究的研究目标是分析XX银行某分行的绩效管理现状，探讨其存在的问题，并提出相应的改进方法，以提高绩效管理水平，提高银行经营效益。（二）研究内容1、整理绩效管理相关理论，阐述绩效管理的概念及内容；2、了解并分析XX银行某分行的绩效管理现状，包括目标制定、绩效考核、绩效改进等方面的情况；3、探究存在的问题，包括目标管理不科学、考核指标不合理、激励机制不完善等；4、提出相应的改进方法，解决存在的问题，以提高绩效管理水平。（三）研究方法本研究采用实证研究的方法，以文献综述和实证研究相结合的方式，通过访谈和问卷调查等形式搜集资料和意见，进行实证分析，得出相应结论并提出具体改进方案。三、预期研究成果通过对XX银行某分行的绩效管理进行探究，预期可以得到以下成果：1、了解绩效管理相关的理论知识，为分析该银行分行的绩效管理现状提供理论基础；2、分析该银行分行现有的绩效管理情况，找出其中存在的问题，为提高绩效管理水平提供具体参考；3、提出改进方法，解决存在的问题，以进一步提高绩效管理水平；4、对于该银行分行及其他银行分行、其他企业的绩效管理实践提供参考。四、论文框架（一）绪论1、研究背景和意义2、研究目标、内容和方法3、预期研究成果（二）绩效管理相关理论1、绩效管理概述2、目标管理理论3、绩效考核理论4、激励机制理论（三）XX银行分行的绩效管理现状分析1、概述2、目标制定情况分析3、绩效考核情况分析4、激励机制情况分析（四）绩效管理存在的问题分析1、目标管理不科学2、考核指标不合理3、激励机制不完善（五）改进方法探讨1、制定科学的目

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