2023年一级建造师考试教案讲课案例试题

建筑工程管理与实务

施工技术

1.某建筑工程建筑面积205000m3,混凝土、现浇构造，筏板基础，地下3层，地上12层,

基础埋深12.4m,该工程位于繁华市区施工场地狭小。

工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南，施工单位的降水方案计划在基坑

南边布置单排轻型井点。

基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验槽，并对基底进行了

钎探，发现地基东南角有约350m3软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处

理。

问题：

(1)该工程基坑开挖降水方案与否可行？阐明理由。

(2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽日勺做法与否妥当？阐明理由。

(3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？

答案：

(1)该工程基坑开挖降水方案与否可行？阐明理由。

答:不可行。单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧，即应当在基坑北边布置单

排轻型井点。

(2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽日勺做法与否妥当？阐明理由。

答:不妥，工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘查单位和设计单位五方共

同进行。

(3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？

答:应按如下程序处理:

1)建设单位应规定勘查单位对软土区进行地质勘查；

2)建设单位应规定设计单位根据勘察成果对软土区地基做设计变更；

3)建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交日勺设计变更方案，并就设计变更实

行后日勺费用与工期和施工单位到达一致后，由建设单位对设计变更做出决定；

4)由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按变更日勺决定组织地基处理。

案例2:某建筑工程，建筑面积108000m2,现浇剪力墙构造，地下3层，地上50层。基础

埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。

底板钢筋施工时，板厚1.5米处的JHRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理

单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径钢筋进行代换。

施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该

方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度L5米。

底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38。©,混凝土最高入模温度40(。浇筑完毕

12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。

测温记录显示：混凝土内部最高温度75。6其表面最高温度45。(2。

监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯穿

裂缝。

问题：

(1)该基础底板钢筋代换与否合理?阐明理由。

(2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案与否合理?阐明理由。

(3)本工程基础底板产生裂缝日勺重要原因是什公？

(4)大体积混凝土裂缝控制日勺常用措施是什么?

答案：

(1)该基础底板钢筋代换不合理。由于钢筋代换时，应征得设计单位日勺同意，对于

底板这种重要受力构件，不适宜用HPB235代换HBB335。

(2)由商品混凝上供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。由于大体积混凝土

施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术规定做好混凝土

试配。

(3)本工程基础底板产生裂缝日勺重要原因有：

①混凝土的入模温度过高；

②混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够；

③大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。

(4)大体积混凝土裂缝控制日勺常用措施：

①优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并合适使用缓凝剂；

②在保证混凝土设计强度等级前提下，合适减少水灰比，减少水泥用量

③减少混凝土日勺入模温度，控制混凝土内外日勺温差；

④及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；

⑤可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。

1A40进度管理

某施工单位编制的J某工程网络图，如图所示，括号内数字为估计费用（万元）。

问题

1.确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

2.若施工协议规定:工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期

一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实行时的综合费用。

3.若该网络进度计划各工作日勺可压缩时间及压缩单位时间增长的费用，如表4.2所

示。确定该网络进度计划日勺最低综合费用和对应的关键路线，并计算调整优化后日勺

总工期（规定写出调整优化过程）O

工作可压缩时间（天）压缩单位时问增长的费用（万元/天）

A22

B24

C23.5

D0/

E12

F52

G12

H21.5

I0/

J26

K22

解析:

问题1

关键路线:①一③一⑥—⑦一⑧

关键工作:①T③、③一⑥、⑥­⑦、⑦一⑧

或：

关键线路为:BTFTJ

关键工作为：B、F、J

计算工期:98天（或在图中标出）

问题2

计算综合费用：

原始方案估计费用：

18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）

延期罚款：5x（98-93）=25（万元）

综合费用为:401+25=426（万元）

问题3

第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增长费用最低日勺F工作为对象压

缩2天。

增长费用：2x2=4（万元）

第二次调整优化ACHJ与BFJ同步成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对

象，各压缩2天。

增长费用：2*（1.5+2）=7（万元）

第三次调整优化ACHJ与BFJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象,

各压缩1天。

增长费用：lx（2+2）=4（万元）

优化后日勺关键线路为：

①一③一⑥—⑦一⑧和①一②—④一⑦一⑥

或

关键工作为A、C、H、J和关键工作为B、F、J）

总工期:98-2-22=93（天）

最低综合费用：401+4+7+4=416（万元）

某装饰工程分为12个施工过程，已编制好日勺时标网络计划如图所示。（单位:周）

1234567891011121314151617181920212223

(1)该计划执行5周后，工作A、B、C已经完毕，而工作E将拖后2周。在时标网络计

划上绘制实际进度锋线。

(2)工作E日勺实际进度与否影响总工期？为何？

(3)假如E工作拖后日勺原因，其中1周是由于业主委托的设计院修改图纸导致，另1

周是由于施工工艺不符合施工规范规定，发生质量事故而返工。施工单位能否提出

工期顺延2周的规定，为何？

(4)为了符协议工期规定，施工单位日勺措施是组织工作H、I、J进行流水施工，各工作

的流水节拍及施工段见下表。施工单位进行进度计划调整日勺措施与否合理？

工作蔡IIIIII

H212

I121

J221

解析：

(2)工作E拖后2个月，使工期延期2个月，由于工作E为关键工作，其总时差为零。

(3)不能。由于1周是因施工单位自身原因导致的。

(4)计算流水步距：

235

—)134

KHj=max(2,2,2-4)=2

222-4

134

__________225

110-5

Ki.j=max(l,lQ-5)=l

T=ZK+Zm=(2+l)+(2+2+D=8周

经调整后日勺总工期为：7+8+4-19周，故施工单位进行进度计划调整日勺

措施是合理昨J。

背景:某基础工程由4个施工过程构成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。

—:1川

挖土3443

垫层2222

基础4444

回填2332

问题

(1)计算流水步距；

(2)计算总工期；

(3)绘制流水施工横道图。

答案要点:

流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加，形成数列;前后

队

日勺数列错位相减;取大差做流水步距。计算如下:

挖土371114

垫层2468

基础481216

回填25810

上述数列上下相减后取大差可得挖土和垫层日勺流水步距为8d;垫层和基础的流

水

步距为2d;基础和回填的流水步距为

工期计算如下：

T=+=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)

1A40建筑工程项目质量管理

案例2:某建筑企业承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2,地下3层，地上26层，箱

形基础，主体为框架构造。该项目地处都市重要街道交叉路口，是该地区的标志性建

筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量日勺控制。在第5层楼板钢筋隐

蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，

及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计规定，但

实体经有资质日勺检测单位检测鉴定，强度到达了规定。由于加强了防止和检查，没有

再发生类似状况。该楼最终顺利竣工，到达验收条件后，建设单位组织了竣工验收。

问题：

(1)工序质量控制的内容有哪些？

(2)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

(3)第10层的质量问题与否需要处理?请阐明理由。

(4)假如第10层混凝土强度经检测达不到规定，施工单位应怎样处理？

(5)该综合楼到达什么条件后方可竣工验收？

答案：

(1)工序质量控制日勺内容包括：

严格遵守工艺规程;积极控制工序活动条件的J质量;及时检查工序活动效果日勺质

量;设置工序质量控制点。

(2)第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是：

①纵向受力钢筋日勺品种、规格、数量、位置；

②钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率；

③箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距；

④预埋件的规格、数量、位置。

(3)第10层的混凝土不需要处理，混凝土试块检测强度局限性后对工程实体混凝

土进行日勺测试证明可以到达设计强度规定，故不需进行处理。

(4)假如第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度规定，应按如下程序处理:

①施工单位应将试块检测和实体检测状况向监理单位和建设单位汇报。

②由原设计单位进行核算。如经设计单位核算混凝土强度能满足构造安全和工

程使用功能，可予以验收;如经设计单位核算混凝土强度不能满足规定，需根据混凝

土实际强度状况制定拆除、重建、加固补强、构造卸荷、限制使用等对应的J处理方案。

③施工单位按同意的处理方案进行处理。

④施工单位将处理成果报请监理单位进行检查验收汇报。

⑤施工单位对发生的质量事故剖析原因，采用防止措施予以防备。

(5)该综合楼工程应到达下列条件，方可竣工验收：

①完毕建设工程设计和协议规定的J内容；

②有完整的J技术档案和施工管理资料；

③有工程使用日勺重要建筑材料、建筑构配件和设备日勺进场试验汇报；

④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签订日勺质量合格文献；

⑤按设计内容完毕，工程质量和使用功能符合规范规定日勺设计规定，并按协议

规定完毕了协议内容。

某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000内，地下二层，地上十六层，一至三层

有裙房，构造形式为钢筋混凝土框架构造，柱网尺寸为8.4mx7.2m,其中二层南侧有

通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东倒穿过，由

于该10kV高压线承担周围小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。

某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位

进场后，立即着手进行施工现场平面布置：

①在临市区主干道的南侧采用1.6m高日勺砖砌围墙作围档；

②为节省成本，施工总承包单位决定直接运用原土便道作为施工现场重要道路；

⑧为满足模板加工的J需要，搭设了一间50rrf的木工加工间，并配置了一只灭火器;

④受场地限制在工地北侧布置塔吊一台，高压线处在塔吊覆盖范围以内。

……主体构造施工阶段，为赶在雨季来临之前完毕基槽回填土任务，施工总承

包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度到达设计强度的80%时，拆除了露台下模

板支撑。主体构造施工完毕后，发现二层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和有

关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台日勺构造安全，必须进行处理，该事故

导致直接经损失8万元。

问题1.指出施工总承包单位现场平面布置①〜③中的不妥之处，并阐明对的做

法。

2.在高压线处在塔吊覆盖范围内的状况下，施工总承包单位应怎样保证塔吊运行

安全？

3.完毕下表中a、b、c的）内容（无需复制表格，在答题卡上按次序写出答案）：

现浇混凝土构造底模及支架拆除时的混凝土强度规定

构件类型构件跨度到达设计的混凝土立方体抗压强度原则值的百

/m分率/（%）

7.275

梁

8.4100

悬挑露台100

4.工程质量事故按导致损失严重程度划分为哪几类？本工程露台构造质量事故

属于哪一类？阐明理由。

1A423000建筑工程职业健康安全和环境管理

案例背景某住宅楼是一幢地上6层，地下1层日勺砖混构造住宅，总建筑面积3200m2。在

现浇顶层一间屋面日勺混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应日勺下

面各层预应力空心板砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落

入地下室，导致2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场

调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mmxl200mmx55mm和

300mmxl500mmx55mm定型钢模，分三段支承在意放日勺50mmxlOOmm方木龙骨上，龙

骨下为间距800mm均匀支撑日勺4根直径100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支承在

作为第6层楼面的3块独立日勺预应力空心板上，并且这些预应力空心板日勺板缝灌混凝

土浇筑仅4天，其下面也没有任何支撑措施，从而导致这些预应力空心板超载。施工单

位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便容许施工

单位进行施工。出事故时监理人员未在场。

问题：

(1)请简要分析本次事故发生日勺原因。

(2)对于本次事故，按照事故后果严重程度划分，属于哪一类?根据是什么？

(3)监理单位在这起事故中与否应当承担责任?为何？

(4)针对类似模板工程，一般采用什么样的质量安全措施？

答案：

(1)请简要分析本次事故发生的原因。

答:违反了国家建设工程日勺有关规定，违反科学规律；

施工管理不到位，未对结模板支撑系统进行计算，设计计算存在问题；

无施工方案，也无分析论证，盲目施工，施工管理制度不贯彻；

监理方监理不到位，无施工方案和对模板支撑系统进行计算就容许施工，且出

事故时监理人员不在现场。

(2)对于本次事故，按照事故后果严重程度划分，属于哪一类?根据是什么？

答:本次事故可以认定死亡事故。一次死亡1〜2人的事故认定为死亡事故。

(3)监理单位在这起事故中与否应当承担责任?为何？

答:该工程的J施工过程已实行了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。

由于监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具有了承担责任的条件，而

施工过程中，施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案。这种状况下，监

理方却未提出任何疑义，容许施工单位进行施工，酿成本次事故，因此必须承担对应

责任。

(4)针对类似模板工程，一般采用什公样的质量安全措施？

答:该工程日勺模板工程编制质量的预控措施包括：

①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；

②绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋与否符合规定；

③回填土分层扎实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；

④重要模板要通过设计计算，保证有足够日勺强度和刚度；

⑤模板尺寸偏差按规范规定检查验收。

某18层办公楼，建筑面积3m2,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙构造，脚手架

采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运送工具。11月9日在

15层构造施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，导致下面作

业日勺4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：

1.作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢

管没有捆扎就托底兜着吊起，并且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头

上。

2.专职安全员在事故发生时不在现场。

3.作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口

头交待了施工方案中日勺安全管理规定。

问题：

1.针对现场伤亡事故，项目经理应采用哪些应急措施？

2.指出本次事故日勺直接原因。

3.对本起事故，专职安全员有哪些过错？

4.指出该项目安全技术交底工作存在日勺问题？

答案：

1.针对现场伤亡事故，项目经理应采用哪些应急措施？

①组织迅速急救伤员；

②保护好现场：

③立即向本单位负责人汇报；

④启动应急预案；

⑤协助事故调查：

⑥其他合理日勺应急措施

2.指出本次事故日勺直接原因。

事故直接原因：工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊,

没有将钢管捆绑，

钢丝绳勾在了吊钩日勺端头上，

致使起吊中钢管高空散落。

3.对本起事故，专职安全员有哪些过错？

安全员严重失职，

事发时安全员不在现场,

平时对现场防护监督不到位，

没有定期检查设备（或参与检查未发现隐患，对隐患整改未贯彻）。

4.指出该项目安全技术交底工作存在日勺问题？

安全技术交底仅有口头讲解，没有书面签字记录。

交底人员应包括施工负责人、生产班组。

安全技术交底缺乏针对性，没有细化日勺施工方案和安全注意事项。

案例背景：某工程安全检查成果如下:（1）安全管理：保证项目得44分，一般项目得34

分；（2）文明施工:保证项目得49分，一般项目得33分；（3）脚手架:保证项目得41分,

一般项目得35分；（4）模板工程：保证项目得49分，一般项目得34分；（5）“三宝”“四

口''防护:扣17分;（6）施工用电:保证项目得37分，一般项目得35分;⑺物料提高机:

保证项目小计41分，一般项目得35分；（8）施工机具:得81分;现场正在主体构造施

工，无塔吊、起重吊装。

问题：

1.施工用电分项实得分为多少分？0分

2.施工机具分项在汇总表中得分为多少？4.05分

3.汇总表总计得分为多少？70.65分

4.该工程日勺安全等级为哪一等级？为何？不合格

1A40〜1A40建筑工程项目造价管理实务

实例1:某项工程发包人与承包人签订了工程施工协议，协议中具有两个子项工程，估

算工程量甲项为2300m3,乙项3200m3,经协商协议价甲项为180元/nP,乙项160元/nR

承包协议规定：

(1)动工前发包人应向承包人支付协议价20%日勺工程预付款；

(2)发包人自第一种月起，从承包人日勺工程价款中，按5%日勺比例扣留滞留金；

(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为09

(4)根据市场状况规定价风格整系数平均为1.2;

(5)监理工程师签发付款最低金额为25万元；

(6)工程预付款在最终两个月扣除，每月扣50%

承包人各月实际完毕并经监理工程师签证确认日勺工程量如表所示。

月份1月2月3月4月

甲项500800800600

乙项700900800600

问题：

(1)工程预付款是多少？

(2)各月工程量价款、应签证工程款和实际签发付款凭证金额分别是多少?

解：

(1)工程预付款

(2300xl80+3200xl60)x20%=18.52万元

(2)各月拨款状况：

1月份：

工程量价款：500x180+700x160=20.2万元

应签证工程款：20.2xl.2x(l-5%)=23.028万元<25万元

故1月份监理工程师不签发工程付款凭证。

2月份

工程量价款：800x180+900x160=28.8万元

应签证工程款：28.8xl.2x(l-5%)=32.832万元

32.832+23.028=55.86万元>25万元

本月实际签发日勺工程付款凭证金额为:55.86万元

3月份

工程量价款：800x180+800x160=27.20万元

应签证的工程款为：27.20x1.2x(1-5%)=31.008万元

扣除预付款：18.52x50%=9.26万元

该月应支付日勺净金额：31.008-9.26=21.748万元<25万元

本月不签发付款凭证。

4月份

甲项合计完毕工程量2700m3

(2700-2300)/2300=17.39%>10%,故需要进行单价调整；

2300x(1+1。％)=2530m3

超过的工程量为:2700-2530=170m3

调整单价：180x0.9=162元/n?

甲项工程价款为：

(600-170)x180+170x162=10.49475JE

乙项合计完毕合计工程量为3000m3,未超过10%,不用调整。

乙项工程价款为：600x160=9.6万元

两个项目的工程量价款：10.494+9.6=20.094万元

4月应签证工程款：20.094xl.2x（l-5%）-9.26=13.647万元

13.647+21.748=35.395万元>25万元

4月实际签发的工程付款凭证金额为:35.395万元

实例2:某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工协议（示范）文

本》签订了施工承包协议。施工协议中规定：

（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；

（2）建设单位原因导致日勺施工单位人员窝工，按18元/工日赔偿，建设单位原因导

致日勺施工单位设备闲置，按表中所列原则赔偿;

表:设备闲置赔偿原则表

机械名称台班单价（元/台赔偿原则

班）

大型起重机1060台班单价的60%

自卸汽车（5t）318台班单价的40%

自卸汽车（8t）458台班单价肚）50%

（3）施工过程中发生日勺设计变更，其价款按《建筑安装工程费用项目构成》（建标

口206号）文献规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为

10%,利润率为5%,税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生如下事件：

事件1:施工单位在土方工程填筑时，发现取土区日勺土壤含水量过大，必须通过晾

晒后才能填筑，增长费用30000元，工期延误10天。

事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理工

程师同意）。施工单位为防止坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增长，

导致费用超支10000元，工期延误3天。

事件3:施工单位在主体钢构造吊装安装阶段发现钢筋混凝土构造上缺乏对应日勺

预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件日勺错误所致。返工处理后，增长费

用0元，工期延误8天，该工作总时差为5天。

事件4:建设单位采购日勺设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台

大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5

天,该工作总时差为3天。

事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设

计变更后，经确认直接工程费增长18000元，措施费增长元，该工作持续时间延长2天,

其总时差为4天。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔规定。

问题

1,分析以上各事件中建设单位造价工程师与否应当同意施工单位的索赔规定？

为何？

2.对于工程施工中发生日勺工程变更，建设单位造价工程师对变更部分日勺协议价

款应根据什么原则确定？

3.造价工程师应同意的索赔金额是多少元？工程延期是多少天？

问题1

事件1：不应当同意。由于这是一种有经验的施工单位应当预料到日勺，属于施工单

位日勺责任。

事件2:不应当同意。由于施工单位为保证安全而自行调整施工方案，属于施工单

位日勺责任。

事件3:应当同意。由于这是由于土建施工图纸中错误导致的，而施工图设计是建

设单位另行发包日勺，属于建设单位的责任。

事件4:应当同意。由于这是由建设单位采购日勺设备没按计划时间到场导致的，属

于建设单位日勺责任。

事件5:应当同意。由于这是由于建设单位设计变更导致日勺，属于建设单位日勺责任。

问题2

变更价款确实定原则为：

(1)协议中已经有合用于变更工程日勺价格，按协议已经有日勺价格计算、变更协议

价款；

(2)协议中只有类似于变更工程日勺价格，可以参照此价格确定变更价格，变更协

议价款；

(3)协议中没有合用或类似于变更工程的价格，由承包商提出合适日勺变更价格，

经造价工程师确认后执行;若没有被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更

工程价款；当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按协议争议日勺处理措施处理。

问题3

(1)造价工程师应同意日勺索赔金额为：

事件3:返工费用：0元

事件4:机械台班费：(1060x60%+318x40%+458x50%)x5=4961(元)

人工费：86xl8=1548(元)

事件5:应给施工单位赔偿：

直接费：18000+=0(元)

间接费：0X10%=（元）

利润：（0+）x5%=1100（元）

税金：（0++1100）x3.41%=787.71（元）

应赔偿：0++1100+787.71=23887.71（元）

或：（1800+）x（1+10%）（1+5%）（1+3.41%）

=23887.71（元）（或23888.0元）

合计：0+4961+1548+23887.71=50396.71（元）

（2）造价工程师应同意日勺工程延期为：

事件3:该工作延误8天，但其总时差为5天，因此同意3天

事件4:该工作延误5天，但其总时差为3天，因此同意2天。

事件5:该工作持续时间延长2天，但其总时差为4天，因此同意0天。

合计:5天

实例3:某项工程项目日勺业主与承包商签订了工程施工承包协议。协议总价为万

元。协议工期为1年。协议中有关付款条款如下：

（1）劫工前业主应向承包商支付协议总价25%日勺工程预付款；

（2）业主自第一种月起，从承包商H勺工程款中，按5%日勺比例扣留保修金；

（3）预付备料款应从未施工工程尚需日勺重要材料及构配件价值相称于备料款时

起扣，每月以抵充工程款日勺方式陆续收回，重要材料费日勺比重按62.5%考虑；

（4）当承包商每月实际完毕的建安工作量与计划完毕建安工作量差值超过10%以

上（含10%）时，业主可按5%日勺比例扣留工程款；

（5）除设计变更和不可抗力原因外，协议总价不做调整。

（6）由业主提供日勺材料和设备应在发生当月昨/工程款中扣回。

承包商每月完毕的建安工作量以及业主提供日勺材料价值如下表所示，单位为万

o

月1111

789

份〜6012

计划完毕建安9222111

工作量00000000909020

实际完毕建安9122111

工作量00801005959020

业主提供材9321216

料价值1.26.06.31.22.52.5.8

问题

1.工程备料款是多少？

2.预付备料款从哪个月起扣？

3.1〜6月及其他各月监理工程师应签证日勺工程款是多少？实际签发日勺付款凭证

金额是多少？

案例4

1.预付备料款金额为：x25%=500（万元）

2.预付备料款的起扣点为：―500/0.625=1200（万元）

由于8月合计实际完毕的J建安工作量为:900+180+210=1290（万元）＞1200万元

因此开始扣回备料款的时间为8月。

3.（1）1〜6月：

应签证日勺工程款为：900x0.95=855（万元）

实际签发付款凭证日勺金额为：855-91.2=763.8（万元）

(2)7月:

7月实际完毕日勺建安工作量未到达计划值，相差200—180）/200=10%,应另扣5%

的工程款。

应签证日勺工程款为：180x0.9=162（万元）

实际签发付款凭证的金额为：162—36=126（万元）

（3）8月：

应签证的工程款为:210x0.95=199.5（万元）

8月应扣预付款的金额为：（1290—1200）x62.5%=56.25（万元）

实际签发付款凭证昨J金额为：199.5—26.3—56.25=116.95（万元）

（4）9月:

应签证的工程款为:205x0.95=194.75（万元）

9月应扣预付款的金额为：205乂62.5%=128.125（万元）

实际签发付款凭证昨J金额为：194.75—11.2—128.125=55.425（万元）

（5）10月:

应签证的工程款为：195x0.95=185.25（万元）

10月应扣预付款日勺金额为：195x62.5%=121.875（万元）

实际签发付款凭证昨J金额为：185.25—22.5—121.875=40.875（万元）

（6）11月：

应签证的工程款为：190x0.95=180.5（万元）

11月应扣预付款日勺金额为：190x62.5%=118.75（万元）

实际签发付款凭证的金额为：180.5-12.5-118.75=49.25（万元）

（7）12月:

应签证的工程款为：120x0.95=114（万元）

12月应扣预付款日勺金额为:120x62.5%=75（万元）

实际签发付款凭证的金额为：114—6.8—75=32.2（万元）

【背景资料】（成本）

某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了记录检查，有关记录状况见

下表：前9周成本记录

已竣工作实

工作代计划工作预算费用已完毕工际费已竣工作的预算费

号BCWS（元）作（％）用用BCWP（元）

ACWP（元）

A4010042520040

B30800080246800246400

C230880100254034230880

D280000100280000280000

9周末

123888012060341177280

合计

问题：

（1）将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的

BCWPo

答:计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP

工作代号BCWS（元）已完毕工作（％）ACWP（元）BCWP（元）

A4010042520040

B30800080246800246400

C230880100254034230880

D280000100280000280000

9周末合计123888012060341177280

（2）计算9周末日勺费用偏差CV与进度偏差SV,并对成果含义加以阐明。

答:9周末日勺费用CV=BCWP—ACWP=1177280—1206034=-28754,由于CV为负，阐明

费用超支；9周末日勺进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于

SV为负，阐明进度延误。

（3）计算9周末日勺费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算成果小数点背面保留3位）,

并对成果含义加以阐明。

答:9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976油于CPI<1,故

费用超支;9周末日勺进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI,

<1,故进度延误。

IA40建筑工程项目协议管理

案例1：某投资企业建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文献

和投标保证金日勺截止时间为5月30日，该投资企业于3月6日发出招标公告，共有五家

建筑施工单位参与了投标。第5家施工单位于6月2日提交投标保证金，开标会于6月3

日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资企业规定撤回投标文献和返还投

标保证金。经综合评比，最终确定第2家施工单位中标。投资企业（甲方）与中标施工单

位（乙方）双方按规定签订了施工承包协议，协议约定动工日期为8月16日，工程动工

后发生了如下几项事件：

事件一:因拆迁工作迟延，甲方于8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项

工作延误了2天，并分别导致人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。

事件二：乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于8月28日进场，但因出租方

原因当月29日才进场，导致D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。

事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增长14个工日，其他费用

增长了1.5万元，并使施工时间增长了2天。

事件四:在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增长用工6个工日，其

他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。

上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其他工作均有足够的

机动时间。

问题

1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标产生什么影响？为何？

2.第4家施工单位撤回投标文献，招标方对其投标保证金怎样处理？为何？

3.上述投标过程中，有哪些不妥之处？请阐明理由。

4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请阐明理由。

5.协议约定人工费原则为30元/工日，应由甲方予以赔偿的窝工人工费原则为18元/工

日，施工管理费，利润等均不予赔偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪

几项，费用索赔额是多少？

答案：

(1)投标文献应作废标处理。由于第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。

(2)第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文献，招标方退回投标保证金。由于投

标单位可以在投标截止时间前撤回投标文献，招标单位无权没收其投标保证金。

第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文献，招标方应没收投标保证金。由于投

标单位在投标有效期内不得撤回投标文献，如撤回，招标单位有权没收其投标保证

金0

(3)不妥之处有：

①开标会由该省建委主持不妥。由于开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(企

业)主持，而省建委是建设主管部门。

②投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。由于根撼招标投标法》规定，投标截

止日期和开标应是同一时间。

(4)事件一:可向甲方提出费用索赔和工期索赔。由于导致A、B工作延误是甲方原因导

致日勺。可索赔A、B两项工作的J窝工费及关键工作A的工期延误，BH作为非关键工作,

工作未受到影响，不予工期索赔。

事件二:不可以向甲方提出费用和工期索赔。由于D项工作的工期延误及人工窝工费

用是由于施工单位原因导致，属施工单位责任。

事件三:可向甲方提出费用索赔。由于乙方费用的增长是由甲方设计变更导致的J,但

由于E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。

事件四：可向甲方提出费用和工期索赔。由于乙方F、H工作费用日勺增长及H关键工作

工期日勺延长都是甲方原因导致日勺。

(5)费用索赔额

协议约定人工费原则为30元/工日，

应由甲方予以赔偿日勺窝工人工费原则为18元/工日

事件一：18x(6+8)=252(元)

事件三：30x14+15000=15420（元）

事件四：30*6+1000+18x24=1612（元）

合计:252+15420+1612=17284（元）

背景2:某五星级酒店进行酒店装修，业主采用公开招标方式选择施工单位，业重规定

投标单位具有装饰装修设计甲级资质，并有同类工程施工经验，共有ABCDEF六家装

饰施工单位报名，通过资格预审，投标单位F因资质证书不符合规定，而没有通过资

格预审。该工程采用综合评标法，业重规定技术标与商务标分别装订报送，评标规定

如下：

（1）技术标40分，其中施工方案20分，总工期8分，工程质量6分，项目班子3分，企

业信誉3分。技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分的平均分。

（2）商务标60分。以标底日勺40%与承包报价的平均数日勺60%之和为基准价，但最高

或最低报价高于（或低于）次高价（或次低）报价日勺15%者，在计算承包商日勺算术平均数

时不予考虑，且商务标得分为15分，以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降

1%,扣一分，最多扣10分，报价比基准价每增长1%,扣2分，扣分不保底。

（3）技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。

通过资格预审日勺A、B、C、D、E五家单位在投标截止时间前提交了投标文献，其

中E单位将技术标与商务标分别封装，在封口处加盖单位公章和项目经理签字后在投

标截止前1天报送招标代理企业，在规定开标前1小时，又递交一份补充材料，修改投

标报价，但招标企业有关工作人员以一种投标单位不能提交两份投标文献为由，拒

收补充材料。

开标会由市招标办主任主持，市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行

审查。并对所有投标文献进行审查，确认A、B、C、D投标文献有效，E投标为废标,

正式开标。

主持人宣读投标单位名称、投标价格、工期和有关投标文献的重要阐明，见表1和表2。

表1各承包商报价和标底

投标单位ABCD

报价875.76886.45934.50740.78

标底价925.60

表2技术标的综合得分

投标单位ABCD

技术标得分37.5536.0235.2136.42

通过计算按得分最高者中标原则确定了中标单位。

问题

(1)从背景材料来看，在该项目招投标程序中存在哪些问题?作简要阐明。

(2)请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。

解答

(1)该项目招投标程序中存在如下问题：

1)招标代理企业的工作人员不应拒收投标单位的补充文献，由于E投标单位在投

标截止时间之前所递交的任何正式书面文献都是有效文献，都是投标文献的有效构

成部分。也就是说，补充文献与原投标文献共同构成一份投标文献，而不是两份互相

独立日勺投标文献。

2)根撼招标法》，应由招标人(招标单位)主持开标会，并宣读投标单位名称、投标

报价等内容，而不应由市招投标主任主持与宣读。

3)资格审查应在投标之前进行，公证处公证人员无权对投标单位资格进行审查，

其到场的作用在于确认开标公证性和合法性。

(2)计算各承包商日勺商务标得分

(875.76-740.48)/875.76=15.45%>15%

(934.50-886.45)/886.45=5.42%<15%

因承包商D报价低于次低报价的15%),计算基准价时不予考虑。

基准价925.6><40%+(875.76+886.45+934.5)/3x60%=909.58万元

A单位875.76/909.58xl00%=96.28%

B单位886.45/909.58xl00%=97.46%

C单位934.50/909.58xl00%=102.74%

各承包商日勺商务标得分为：

A单位60-(100-96.28)xl=56.28

B单位60-(100-97.46)xl=57.46

C单位60-(102.74-100)'2=54.52

D单位15

计算各承包商日勺综合得分

A单位37.55+56.28=93.83

B单位36.02+57.46=93.48

C单位35.21+54.52=89.73

D单位36.42+15=51.42

通过综合评分计算比较可知，承包商A的综合得分最高，选择承包商A作为中标

单位。

背景3

某建筑工程，建筑面积3.8万平方米，地下一层，地上十六层。施工单位(如下简称乙方)'

与建设单位(如下简称呷方”)签订了施工总承包协议，协议期600天。协议约定工期每

提前（或拖后）1天奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了

分包，分包协议约定，若导致乙方关键工作日勺工期延误，每延吴一天，分包方应赔偿损

失1万元。主体构造混凝土施工使用日勺大模板采用租赁方式，租赁协议约定，大模板

到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位

和甲方的同意。网络计划示意图如下所示：

电梯安装

-TOO-

设备

装

二次安

e基础工程因主体结构结构向室内装修

r⑥

120~200200

屋面

工程室外装修室外工程

30〜100

XX工程网络计划示意图（单位：天）

施工过程中发生了如下事件。

事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，导致基础工程施工工期

延长5天，因人员窝工和施工机械闲置导致乙方直接经济损失10万元。

事件二:主体构造施工时，大模板未能按期到货，导致乙方主体构造施工工期延长

10天，直接经济损失20万元。

事件三：屋面工程施工时，乙方日勺劳务分包方不服从指挥，导致乙方返工，屋面工

程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元。

事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，导致

乙方设备安装工期延长9天，直接费用增长3万元。

事件五：由于甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方

外装修晚动工30天，直接费损失0.5万元。

其他各项工作，实际完毕工期和费用与原计划相符。

问题

1.用文字或符号标出该网络计划日勺关键线路。

2.指出乙方向甲方索赔成立日勺事件，并分别阐明索赔内容和理由。

3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包万索赔日勺内容和理由。

4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方日勺工期赔偿为多少天?工期奖（罚）款

是多少万元？

5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？

6.假如只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件日勺前提条件下，

为了能最大程度地获得甲方日勺工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？

答案：

1.该网络计划的关键线路为：

①一②一③一④一⑥一⑧

2.索赔成立日勺有事件一、事件四、事件五。

事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，因此只赔工期5天，不赔费用。

事件四，安全是甲方日勺责任，也是在关键线路上，因此可赔工期9天，还可赔费用

3万元。

事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，有时差存在，因此只赔费用，不

赔工期。

3.乙方可向模板供应商索赔30万元，

向劳务分包商索赔0.8万元；

由于它们之间有协议关系，并且责任不在乙方，索赔成立。

4.延期：5+9+10=24

实际总工期为:（600+24）天=624天，

乙方可得到甲方的工期赔偿为：（5+9）天=14天，

工期罚款为："10万元=10万元。

5.乙方可向模板供应商索赔30万元，（关键工作）

向劳务分包商索赔0.8万元，（非关键工作）

总计30.8万元。

6.最大程度压缩工期为:（624-595）天（第二条最大线路）:29天。

背景4:

某办公楼由12层主楼和3层辅楼构成，施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了

承建该办公楼日勺施工协议，协议工期为41周，协议约定工期若提前或拖后）1天奖励或

罚款）元，乙方提供了粗略H勺施工网络进度计划，并得到了甲方日勺同意。

辅楫」:程

14MJ

J周iiSV

____________甯外工-________

14周

施工过程中发生了如下事件：

事件一:基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日,

根据同意日勺地基处理方案，乙方增长直接费5万元，因地基复查使基础施工工期延长3

天，人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时，因某处设计尺寸不妥，甲方规定拆除已施工部分，重新施工,

因些导致增长用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期迟延一

周。

事件三:在主楼主体施工中，因施工机械故障，导致窝工8个工日，该工期延长4天。

事件四：因乙方购置日勺室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购置，因

此导致该项工作多用人工8个工日，该工程工期延长4天，材料损失费1万元。

事件五:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采用了加紧施工日勺技术

措施，使得该工作工期短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。

其他各项工作实际作业工期、费用与原计划相符。

【问题】

1.该网络计划中哪些工作是重要控制对象（关键工作），计划工期是多少？

2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔日勺理由。

3.该工程可得到日勺工期赔偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？

4.协议约定人工费原则为30元/工日，窝工人工费赔偿原则为18元/工日，该工程

直接费、间接费等综合取费率为30%,在工程结算时，乙方应得到日勺索赔款为多少？

【参照答案】

L该网络计划中重要控制对象（或答关键工作）是基础工程、主楼主体、设备安装、

装饰装修。总计划工期为41周。

2.事件一:可以提出工期索赔和费用索赔规定，因地质