半年行政工作总结

半年行政工作总结（精选10篇）半年行政工作总结1

县工商行政管理局工商分局在今年上半年根据县局下达的目标管理进行了分解、选项进行落实，做了大量的工作，现将半年来的工作状况汇报如下：

一、今上半年4月份分局召集农资经营户及监管人员进行了有关农资市场监管“两票一档”制度的培训学习。

二、各辖区内全部农资经营户签订了“农资商品经营责任书”及发放“农资经营台帐”共计22户，并督促农资经营户建立健全“两票一档”制度，统一运用市局农资市场规范性文本。

三、并对辖区内全部农资经营店都实行“农资市场片区监管员监督岗”挂牌，发展农资示范店2户。

四、对辖区内全部建立了“农资经营台帐”的农资经营户，每月对每户登记台帐进行监督检查。

五、在巡查时发觉生产销售过期、失效变质和标签不全，不合格及国家禁用农资商品的`，以及假冒伪劣商品等坚决查处取缔。

六、分局分会成立了“一会两站”对于农资商品之类的投诉，马上进行调查核实查处，发挥“两站”作用，确保农夫维权到位。

这半年来，我局“红盾护农”行动维护了良好的农资市场秩序，同时，也树立了工商执法权威和在广阔群众和党委政府的良好形象，“红盾护农”成为工商工作的一个闪光点。今后，我局将接着加大“红盾护农”工作力度，创新监管方法，为“三农”发展不遗余力，再立新功。

半年行政工作总结2

今年上半年，行政部的工作在领导的指导关切和其它部门的支持协作下，行政部根据20xx年公司部署要求，主动、仔细、稳妥地开展各项工作，现总结如下：

1、周密部署，细致支配(通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、参与人才聘请会、网上聘请等各种方法招揽)，完成员工聘请工作。

2、肃穆劳动纪律，加强考勤管理。在全公司上下帮助下改建狠抓按时上下班时间，规范考勤制度，严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。这样既维护了考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工工作主动性，进而大大改善了公司的.工作作风和精神面貌。

3、仔细做好全公司员工人事档案和专业技术档案的管理工作，刚好做好档案材的收集、整理、归档。

4、在总经理的干脆领导下，在影响生产最小的状况中，合理支配包装、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂车间的地面改造和安装环保空调等工作，以及顺当完成全面改建1xxxx级无尘灌装车间的工程，使公司在工作环境及卫生环境等硬件方面领先于同行。

半年行政工作总结3

上半年我们厂在上级公司的正确领导下，重点抓了水质平安、成本治理和职工岗亭培训等，取得了明显的造诣。现将上半年的如下：

一、以出厂水水质为重点，增加水质探讨，探究处置惩处高藻水的新方法

由于温度的渐渐上升，水体中藻类等微生物年夜量滋生，藻类含量高年夜万，藻类成为影响清水生产主要因素。实行成倍增加投加指标，缩短滤池反冲周期等传统方法，水处置惩处效果不睬想。针对高藻水我们实行了主动的方法，取得了明显的效果。

1、在沉砂池、中，投加硫酸铜、柠檬酸，进行杀藻。

2、投加高效脱色除臭剂，用于除灶去色，吸附水中得异味合助凝。

3、增年夜药剂的投加量，实时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调剂为：，提高混凝沉淀效果，并将滤前水浊度驾驭度以下。

4、加年夜沉淀前、滤前的家滤量，滤后实行折点加氯，以包管出厂水水质。

5、加密对源水检测频率，亲密监测源水变更，依据源水变更，随时做出需矾量和需氯量，实时指导车间科学投加药剂。为驾驭源水的第一手资料，我厂化验室每星期到沿线十个点进行取样化验，到尖岗水库和常庄水库进行水体自净探讨，为生产供应了靠得住的依据。

6、树立源水监测制度。依据每年源水变更的季候不合，我厂了近几年的阅历和摸索出的规律，制定了源水监测制度，落实了部分责任，规定了不合季候和暴雨期间的源水监测内容和时间要求，使源水监测法度模范化，制度化，成为水质治理的一项重要内容。

二、严格依照工艺规范进行操作，包管工艺设施施展最佳实力

上半年由于藻类含量过高，滤池滤后水浊度居高不下，经由深化的探讨，独创是滤池承托层含泥量高，反冲强度达不到，配水系统锈蚀，板结严峻造成的。针对这些问题，厂领导组织专业技术人员仔细探讨了解决法子。提出彻底酸洗滤池同时统筹对承托层的清洗效果。严格依照酸洗滤池的规范要求去做，不探究快，只探究酸洗质量。依据实际状况，增加了硫酸配置浓度，提高氧化实力；保持洗前、洗后的浸泡时间到到小时，在酸洗历程中，增加气冲次数，提高了酸洗效果，在反冲后对滤池外面的`沉淀物进行人工清除。经由滤后水磨练，最低浊度可达到度，比洗前滤后水平均着陆度，达到了酸洗的目的，包管了出厂水水质。

滤池清洗又一次给我们一次启示：任何只要严格依照工艺规范，工艺步调去做，不怕麻烦，不走捷径，包管充分时间，就能够精彩的完成任务。

三、主动摸索新沉淀池的运行方法

新沉淀池新建后，由于种种缘由始终未能投入运用，本年为协作污泥排放系统调研，打算投入运行。为包管沉淀效果，组织全体男职工对新沉淀池进行了清洗，疏通排泥系统，修理排泥行架，在排泥角阀不运行的状况下，想尽法子，包管回声系统排泥正常。经由多次的试验，得出新系统在进水量每小时立方米的时候，回声沉淀效果最好，快前水能够达到要求。

四、仔细开展安康杯运动和平安周运动

结合安康备运动和平安周运动，我们重点增加了平安的基本。首先增加职工的宣布道育和平安学问的学习。组织职工仔细学习运动规划，结合本岗亭，重学平安规范和操作规程，严格依照规范进行操作，杜绝违章操作。其次，养成开展每项，都写出规划的习惯。把内容、时间、平安方法具体的列出来，并指定责任人。使在统一指挥下，依照预先制订的步调，有序的开展。在清洗沉淀池，滤池和清水池等中，我们已经逐步养成了开展定规划的好习惯，抛失落了曩昔随意性强的习惯。

通过平安月运动增加职工的平安意识，厂领导提出：每一位职工在平安月停止后，要写出，把平安月运动期间学到了什么，做到了什么。

六月份开展了消防训练和培训，提高职工的消防意识和灭火的学问。

五、普遍开展学习小组运动，增加岗亭业务培训

在职工培训上，年初要点提出，以系统学习基本学问为重点，通过系统学习使职工能够驾驭根本概念和原理，基本学问学好了驾驭了方能熟能生巧，实力具有立异的实力。

为引导职工学习的主动性和热忱，厂班子勉励成立各类形式的学习小组，可以是教课形式，也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以依据工种进行分组，也可以跨工种进行分组参与学习，但要做到有组织、有筹划、有目标、每周保持有运动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展半年运动的效果来看，成效显著。职工业务学问有了明显的提高，解决生产问题的实力也有了提高。

六、实行成本看板治理，增加成本治理

本年非生产性费用在去年的基本上压缩，降成本特别艰苦，我们连续保持平衡生产的治理方法，着陆电耗；增加各个环节的治理，严格制度的落实，着陆各个环节的治理费用。

成本核算单位逐步缩小，对非生产费用和治理费用增加定额治理，核算单车单泵的修理费用，模拟市场机制，重点实行成本看板治理制度，做到“成本费用绘成板，科学倒算分化开，指标状况人人明，节超缘由逐项摆，方法法子细制订，考察奖惩严兑现”。各个班组围绕各类消耗指标开展成本治理，既要抓水质，又要抓消耗指标，每天每个班都要核算成本，并颁布出来。通过开展成本看板治理，使职工成本意识明显增加，成本费用得以有效驾驭，形成深厚的技巧立异和治理立异，增进生产治理，实现生产治理和成本治理的有机结合，使成本治理渗透到生产治理的全历程。

七、创建是企业现场治理水平的呈现

状况卫生是企业现场治理水平的体现，展示了企业的整体形象，是企业文化的外在的体现。通过这几年的创建，这是一个深深的体会。厂区的状况搞好了，给人们留下美妙的印象，使人们加倍信任整齐美丽的水厂形象，实力生产出优质的、宁神的自来水。我们厂职工已经养成了每天扫除卫生区的好习惯，卫生创建已经成为每一位员工的份内，半年四季每天都拿出时间来，开展人均平方米的绿化美化。

以上是上半年的扼要，下半年我们将依照上级的要求，以水质平安为重点，包管出厂水达到要求；主动协作总公司搞好更新革新；抓好职工的培训等各项，为顺当完成责任目标任务率领全体职工而努力。

半年行政工作总结4

上半年，在公司领导和各位同仁的支持与亲密协作下，本部门恪尽职守，务实工作，以主动的心态较好地履行了本部门的工作职责和领导交办的其它工作。作为部门主管，从今年6月份加入顺成置业团队起，我由于工作内容的转换，连带着思想、方法等一系列的转变与调整，以渐渐适应和融进这个群体，并从中得到了收获和欢乐。现简要回顾总结如下：

一、半年来的工作表现

强化形象，提高团队整体素养。为做好督查工作，我部坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人。行政部的工作最大的特点就是“工作无规律”，因此，我们坚持以客观面对工作职责，正确处理各类工作关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业的精神。在工作中，以制度、纪律规范自己，严格遵守公司相关规章制度，不断改进工作作风；

二、严格执行制度，肃穆工作纪律

下半年公司相续制定出台了《周例会制度》、《人事管理制度》、《差旅费及款待费报销制度》等，规范员工行为准则，严明公司纪律。行政部首先以身作则，仔细履行督查职能和严格执行各项制度。

三、落实人事、劳资管理，切实抓好员工的福利工作

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据员工的工作业绩和表现，刚好调整部分员工的薪资待遇，不定期的组织员工业余活动，调动了员工工作主动性。依据公司须要，刚好地选拔人才、配(储)备人才。根据有关规定，办理缴纳社保等各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

四、保障公司经营秩序，刚好办理经营证件

下半年是公司重大变革和质的飞跃期，由于公司组织形式做出重大调整，各项工作几乎都是从新的高度起先，须要完善各类证件的注册、登记手续。行政部充分发挥职能作用，主动协作相关部门办理开发资质申报、土地交付等手续程序。充分发挥综合部门的协调作用。

五、强化员工培训，大力做好企业文化建设

员工培训，是干脆提高经营管理者实力水平和员工技能，为企业供应新的工作思路、学问、信息、技能，增长员工才能和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发方式。因此，下半年我们前后组织多场次的员工学习与培训工作，提升员工的自身素养，增加了团队的凝合力。

在信任员工的基础上，激发员工的创建性和能动性。同时，也建立了一种企业文化，在这种文化氛围里，员工有明确的工作责任心，以最大限度的空间去施展自己的才能。

六、做好行政部日常管理工作

行政部头绪多、事情杂，需付出双倍的劳动。下半年(4月份起)共召集总经理办公会并编写《会议纪要》8期，起草各类报告、文件近数十份，收集整理了各类档案、资料、合同，并逐步形成电子化管理。协作公司领导逐步制订和完善了公司组织架构、规章制度，刚好组织学习传达贯彻。

依据公司须要，完成了办公场所的调整，办公用品、通讯、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用登记管理，严格根据程序核定运用标准；做好会议支配、外事接待的后勤服务工作。强化了部门间的协调工作，维持公司正常运作秩序。

七、存在的问题和今后努力方向

我们在取得了一些成果的同时，也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一是新组建的`团队，新的工作理念和方式，很多地方须要相互适应、相互磨合，很多工作须要边干边摸索，工作起来还不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三是本部门的理论、业务水平还不太成熟，这些问题都须要在今后的工作中不断改进，不断提升和加强。

不知不觉的大半年了，回顾下半年，行政部作为总经办干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。展望将来，我们感受到顺成置业项目向前推动的热浪，行政部将在总经办的正确领导及各部门的支持与协作下，严格执行各项规章制度，仔细履行职责，根据公司的要求，不负使命，能顺当地推动各项工作的开展

半年行政工作总结5

20xx年上半年，我局法制工作以城乡环境综合整治为载体，根据《关于进一步规范行政调解信息报送制度的通知》（泸龙府办函33号）文件精神，局党组高度重视，机构健全，细心支配，周密组织，圆满完成上半年各项工作任务，现将半年工作总结如下：

一、工作开展状况

（一）党组重视，机构健全

今年初，局党组召开专题会，探讨部署法制工作。一是成立由局党组书记、局长武正明任组长，分管领导彭跃云为副组长，各股室、队负责人为成员的局法制工作领导小组。明确了分管领导彭跃云亲自抓全局的法制工作。二是制定了20xx年度依法治理工作安排。三是制定了专项目标任务，下达了全年依法行政工作专项目标分解表。四是在城乡环境综合整治行动中，请相关媒体赐予跟踪报道宣扬。五是主动支配城管执法人员参与区上组织的各项专项治理活动。

（二）全面落实行政执法责任

1、落实行政执法责任追究制。一是与执法大队签订了行政执法责任书；二是根据《行政执法工作程序规定》和《执法错案和执法过错责任追究方法》，对执法行为赐予检查和监督，截今为止，未发生行政调解案件。

2、建立了冲突纠纷调解室。依据局机关制定的《应急处置机制》，为确保我局执法环境总体平稳，达到“小纠纷不出股室、大纠纷不出局、疑难纠纷不出区”的目标，冲突纠纷调解室起到了化解源头冲突的重要作用。

3、落实开展规范化服务型政府建设。一是支配专人到区政务服务中心办公，受理和接待城管行政审批许可事宜；二是机关相应股室根据程序，在申请事项工作日内负责办理审批事项，办结率达101%，在改善环境、便利群众方面有效的提高了行政效能。

4、核准审定执法人员资格。今年我局将对含三街办事处的116名托付执法人员办理托付执法证件。

5、加强队伍管理。一是统一了执法人员制服着装；二是实行早点名制度；三是每周组织执法人员两小时的法律学问巩固学习；四是落实周一点名点评制度；五是对违反相关规定和纪律人员赐予相应处理。

（三）落实开展行政执法监督、培训工作

1、接受了市特邀监察员的.调研督察。上半年，我局共办理市人大政协提案11个，办理“12345”投诉件29起，满足率达101%。

2、仔细处理投诉、举报和信访。一是仔细处理上级领导督办案件8起，均得到妥当处理；二是仔细接待群众来访，共接待群众来访21起，均得到圆满解决；三是仔细处理群众投诉、信访案件，共受理处理15起，每起都与投诉、举报当事人沟通，使处理结果达到当事人的最大满足度。

3、全方位宣扬城管法律学问。一是与市城管局共同参与了市广播电台制作的一期阳光政务节目；二是实现了城管进社区工作；三是全区临街门店全面落实了“门前五包”制度；四是上街设点宣扬城管法规6次，共发放相关法律学问资料2万余份。

二、存在问题

（一）行政调解工作规范性不强。一是行政调解工作缺乏相应规范指导，草率从事，执法随意性较大，简单出现工作疏漏。二是对冲突纠纷排查机制没有仔细实行，没有刚好发觉潜在的冲突纠纷苗头，导致在当纠纷突然出现时只能仓促应对，影响办案效率。

（二）行政调解人员工作实力亟待提高。纠纷调解须要办案人员具备较高的综合素养，部分年青同志由于接触群众工作时间短，社会阅历少，工作阅历不丰富，法律业务素养不高，导致很多纠纷得不到刚好、有效的调解。

三、下一步工作准备

（一）依法规范调解工作。严格依照相关法律和政策规定开展调解工作。明确各方当事人需自愿接受调解的基础上结合冲突纠纷的特点和性质，制定和完善冲突纠纷调解处理流程，保证冲突纠纷的依法刚好处理。比照上级有关规定，完善调解时限、调解制度、救济途径等相应规定，统一制作调解书，明确调解协议的效力。将开展工作中的困难状况刚好向上级部门反映沟通，力争正确办理每一件案件。

（二）完善冲突纠纷排查机制。不断推动工作的信息化、制度化、规范化建设。完善冲突纠纷排查机制，形成定期排查和专项排查相结合，和其他部门相协作的社会冲突纠纷排查工作机制。并在此基础上进一步建立和完善信息反馈和预警分析机制，加强冲突纠纷的研判分析，完善预警预料，切实做到对冲突纠纷的早发觉、早限制、早解决。

（三）提高调解人员办案实力。一是加强对行政调解工作人员的业务指导和培训，提高相识，统一思想，进一步增加做好行政调解的紧迫感责任感。二是打牢调解工作人员开展调解工作的素养基础，组织调解工作人员深化学习法律法规、政策规定，丰富工作人员学问结构，提高工作人员办案实力。强化工作人员程序意识、证据意识，在调解工作中坚持公允、公正的办案作风。

（四）加强相关法律法规宣扬，引导群众参加。主动引导人民群众依靠行政调解途径解决争议纠纷。加大宣扬力度，刚好总结、推广行政调解工作中的有益做法和胜利阅历，为行政调解工作的开展营造一个公允、公正、法制的和谐社会环境。

半年行政工作总结6

20xx年公司新组建以来，我在办公室担当文秘干事工作，通过半年来的工作，在办主任的帮助指导和同事们的帮助下，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：

一、以踏实的工作看法，适应办公室繁杂工作

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比较紧急，不得不放下手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，原本安排要完成的工作常常要利用休息时间来做。另外有时机关会议较多，例如开专题会期间，几个专题会连续开，工作时间全用来开会做记录，而会后的会议纪要整理下发有时效性，不能拖，我就把一些文字工作带回家去做。办公室行政办公人手少，工作比较繁琐，对此，我首先思想到位，树立踏实的工作看法，对领导交办的临时性任务、对部门之间遇到其他同事来查阅文件或是复印文件等，都会刚好办妥。下属机构遇到问题来询问或者要求帮助，都会第一时间解答与解决，仔细做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。

二、尽心尽责，做好本职工作

1、公文传阅归档刚好。文件的流转、阅办严格根据企业规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

2、规范公文处理。为进一步加强企业管理，规范公司公文的.收发工作，提高办公效率，制定下发了《xx公司公文处理方法》，针对公文办理中的收文办理和发文办理两大部分，从公文办理、管理、整理、归档等一系列的工作，做了具体的规范。20xx年上半年截止6月30日，xx公司共编发文号至xx号。除仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作外，对分公司全部的文件整理归档入册，做好资料归档工作。

3、仔细做好行政文秘工作。帮助办主任草拟行政文件和其它等文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。对每周列会和其它各种办公会议及专题会，仔细记录，会后刚好整理睬议记录，并发送公司领导及各部门传阅，上半年共记录、整理提炼会议纪要xx期，其中包括各项专题会xx期。对会议有关重要决议的实施督办。

日常工作中刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。协作帮助办主任建立了公司办公体系文件，体系文件包括：总则、办公管理、公文处理、公章管理、节能管理、后勤物资管理、计算机及办公设备管理、固定资产管理、计生管理、食堂管理等十部分，鉴于合同管理的重要性，另出管理方法进一步补充、完善。日常办公中进一步规范机关科室文印管理工作，做了复印状况登记表、办公耗材领用登记表等，刚好记录。较好完成办公室文秘职责工作。

4、仔细做好计生工作。一是与下属各单位签订了计生目标管理责任书，成立了公司安排生育工作领导小组，并下发20xx年xx公司安排生育工作支配。二是按公司要求建立健全统计报表制度、信息通报制度、信访制度、流淌人口管理等各项规章制度。仔细做好“四簿两表”的填写工作。依据公司要求，刚好将统计信息数据汇总并进行信息反馈，按规定报送报表。三是利用宣教文化阵地，开展形式多样的宣教活动，宣扬新型生育文化和安排生育的基本国策，引导职工树立新型婚育观念。四是依据上级有关支配精神，我公司在20xx年“六一”儿童节期间，以“迎奥运，我参加，我奉献，我欢乐”为主题，仔细开展了人口与安排生育宣扬活动。为独生子女购买了慰问物品，对独生子女家庭进行了慰问，进一步体现了对独生子女地关爱和关注。

5、合同管理逐步规范。建立了合同管理总台帐，细分为：建筑合同、选购 合同、租赁合同、其它合同四大类，分别进行登记。出台了公司合同管理方法，并做了公司合同评审表和合同评审状况记录表。

总结上半年的工作，无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但存在很多差距与不足。例如：工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自己本职的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。工作热忱与主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。

三、下半年努力方向

第一，加强学习，拓宽学问面。由于感到自己身上的担子很重，所以不能掉以轻心，要加强学习，力争经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力上有大的进步。

其次，酷爱本职工作，并仔细努力贯彻到实际工作中去。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正起到行政文秘的作用，做好领导的助手。

第三，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。为公司跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。

半年行政工作总结7

今年上半年xxx行政部在领导的关切和支持下，在各部门的主动协作及大力帮助下以及办公室全体员工的团结协作下，工作稳步发展。现将上半年的总结如下：

一、自身学习方面

行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好学习，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。半年来，我部从加强自身学习入手，主动参与集团公司所组织的各项专业学问学习，仔细学习了集团制度及xxx的业务流程等内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

二、制度管理方面

进一步完善和落实xxx所制定的各项管理制度。在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守管理制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的.行为，对其违规行为进行惩罚。

三、人力资源方面

聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之xxx对专业要求的专精尖，一些职位不能刚好聘请到位，造成人才的短缺，给xxx正常运转带来影响。为提高xxx的管理水平、增加xxx实力以适应将来发展，我局新增员工：财务部会计一名、工程部技术人员一名。在聘请人才的同时，也注意对员工的培训工作，行政部做好了员工培训的各项打算工作，主动组织员工进行专业学问及技能的培训。

四、日常管理方面

为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。半年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创建了良好条件。

五、存在的不足

上半年，在领导的关切和指导下，各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，由于行政部工作经常事务繁杂，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对xxx各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。

半年行政工作总结8

20xx年上半年，xx乡依法行政工作在县委县政府的领导下，在县法制局的详细指导下，坚持以执政为民，以严格根据法定权限和程序行使职权、履行职责为原则，以加强法制宣扬教化、完善制约机制为手段，大力推动依法行政工作，有力地推动了xx乡各项事业又好又快的发展。现将半年依法行政工作总结如下：

一、成立组织、加强领导。

为了进一步加强对创建依法行政工作的领导，我乡成立了以乡长唐平为组长，廖英、张天军为副组长，乡属各部门负责人为成员的依法行政领导小组，形成了主要领导负总责，分管领导详细抓，乡属部门各司其职，层层抓落实。

二、制定措施，明确责任。

一是结合我乡实际状况，制定了依法行政实施方案，对依法行政工作进行了详细支配部署。二是将依法行政工作纳入了党委政府年终工作目标考核的内容。三是做到了分工明确，责任到人。

三、加强干部培训，提高行政执法水平。

我乡实行集中学习与自学相结合、一般学习与典型案件教化相结合等多种形式开展对行政执法人员的培训，增加了执法人员依法行政的自觉性，提高了依法行政的.实力和水平。今年3月我乡平安执法工作人员参与了省级培训，x月xx乡法制领导小组对乡村两级干部进行了法律学问培训，在培训会上主要乡长由唐平讲解了民事诉讼法和人民调解等相关学问，派出所所长讲解了犯罪种类和预防青少年犯罪等。今后还要接着组织乡村干部进行集中学习，不断提高我乡行政人员执法实力和水平。

四、完善制定，规范执法行为。

今年以来，我乡坚持从完善制定入手，切实规范行政执法行为。执法人员必需依法律法规为准绳，严格根据法定权限、程序执法，坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为，做到文明执法，执法必严，违法必究，避开和削减执法过错，不断增加执法人员依法行政意识。

五、下半年工作准备。

我乡依法行政工作虽然取得了肯定的成果，开创了良好的局面，但仍旧存在着一些问题和困难，今后在依法行政工作中，我乡要以创建示范乡镇为契机，根据创建工作方案和创建重点，仔细落实各项措施，不断提升行政执法规范化水平，不断提高服务意识，在上级法制部门的指导和帮助下，使我乡行政执法工作再上一个新台阶。

半年行政工作总结9

20xx年上半年立刻就要结束了，行政部作为公司的后勤保障部门，在过去的半年中为公司的发展静默的付出着，在集团领导的带领下，做出了一些成果，但也存在一些困难和不足之处，现将20xx年上半年行政部工作汇报如下：

一、档案管理方面

1、归档

档案管理始终是行政工作中比较薄弱的一项工作，20xx年第x季度起先，行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际状况，渐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。

2、管理

依据公司管理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新安排，并且设定了兼职档案管理员，负责对本部门所存档案刚好归档和借阅等工作，并做有档案借阅登记。

二、办公设备管理方面

为了统一管理、限制成本，公司全部办公设备由行政部经过货比三家后，统一选购 验收入库后按需配置到各部门，并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理，全部办公设备的耗材皆由行政部管理配备。

三、办公用品管理

公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报，行政部统一后按需选购 、入库，各部门按要求领用。办公用品的发放、选购 和管理，建立办公用品台账和领取记录。

四、会议管理

会议管理是行政工作的一部分，做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。

五、制度的建设

协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括《办公用品管理方法》、《公司车辆管理方法》、《办公区域卫生管理方法》、《款待用品管理方法》、《办公室用电平安规范》、《文件签批流程》、《证照管理标准》、《网购管理方法》、《印章的管理标准》、《办公室卫生检查扣分管理制度》、《会议管理方法》等等。依据企业现状，进行修改和完善，近期已将公司新的规章制度制定出来，下一步就须要相关领导进行会审。

六、车辆管理

为领导和员工供应便利的交通工具是行政部重要工作内容之一，后勤保障更是一项重要工作，20xx年起先，行政部保障了各部门员工外出工作的便利，员工满足度也得到提升。半年来，行政部结合工作实际，在车辆管理的方面，达到一车一人，定期保养，责任到人的管理方式，车辆的高效管理，为公司各项工作的开展创建了良好条件。

七、网络管理

为了保障集团的日常办公，加强公司现代化办公需求，本年度OA办公进行试用阶段。对各部门办公设备的配置保养和修理。保证各部门的通讯和网络畅通。

八、总结：存在的困难与不足

困难：

1.行政部较常见的人员流淌，带来工作不连续的问题。

2.人员的变动造成个别工作的中断，如：工作交接的不顺畅，各项记录的不完善，没有电子档案。须要重新建立完善各项记录的电子档案。以便于汇总和保存。

3.办事风格的不同，也简单引发多方面的不适应。

4.公司的阶段性发展带来的整体相识偏差及重视程度不足的问题。

5.各方面还是更习惯把行政部作为单纯的服务职能来对待，

6.公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的`程度。在整体氛围可有可无的状况下，工作推动的难度可想而知。

不足：

1.团队建设、内部管理尚有不足。

2.行政部内部管理，如车辆、人员管理、文件传递等，仍有提高的余地。

3.责任心、责任感有待进一步加强。

4.行政部工作“即时重要”的性质，确定了工作琐碎但责任重大的特点。

5.部门内个别岗位尚存在人员不足等问题，

6.服务意识与服务水平尚待提高。

7.目前部门个别岗位服务意识不足，须要提高工作责任心。

8.服务水平与服务技能有干脆关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大部分均有上进心。

九、小结

行政部在公司支配的任何工作中肯定要首当其冲。困难是存在的，现实的，难免的；我们的不足也是自不待言的。但行政部有决心也有信念迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升！20xx年上半年已经过去，在新的半年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！

半年行政工作总结10

20xx年是我矿由联合试运转走向正式投产的关键一年，今年以来，在集团公司和矿各级领导的大力支持和帮助下，通风科始终以集团公司“三五”战略目标为总抓手，以集团公司四届三次职代会精神为指导，深化实践科学发展观，不断进行技术创新，坚持“平安生产、预防为主”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”理念，围绕构建和谐矿区目标，实现了平安生产与精神文明建设的同步推动。现将上半年来的主要工作总结如下：

一、局部通风

为保证通风系统的稳定和为井下职工供应良好的作业环境，通风系统坚持不懈地加强局部通风管理、维护工作，采纳大功率局扇供风，保证了31110等采、掘工作面的顺当贯穿，20xx年上半年共安装局扇21组，敷设风筒长度达9200余米。

二、通风设施

不断加强通风设施维护，全部通风设施严格根据《郑煤集