建筑工程项目委托管理合同甲乙方优先权

建筑工程项目委托管理合同甲乙方优先权建筑工程项目委托管理合同甲乙方优先权建筑工程项目委托管理合同甲乙方优先权建筑工程项目委托管理合同甲乙方优先权合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方对建筑工程项目进行管理的事宜，达成如下协议：一、工程概述1.1工程名称：_______1.2工程地点：_______1.3工程规模：_______1.4工程内容：_______二、委托管理范围2.1甲方委托乙方对上述建筑工程项目进行全过程管理，包括但不限于项目策划、设计管理、施工管理、验收管理、后期维护等。2.2乙方应根据甲方的需求和工程实际情况，制定详细的项目管理计划，并报甲方批准后执行。2.3乙方应按照相关法律法规和行业规范，对工程质量、安全、进度、成本等进行全面管理，确保工程顺利进行。三、双方的权利和义务3.1甲方的权利和义务：（1）甲方有权对乙方的管理工作进行监督和检查，并提出意见和建议。（2）甲方应按照约定向乙方支付管理费用。（3）甲方应提供必要的工程资料和施工场地，确保乙方能够顺利开展管理工作。3.2乙方的权利和义务：（1）乙方有权根据工程实际情况和管理需要，制定和调整项目管理计划。（2）乙方应按照约定向甲方报告工程进展情况和管理情况。（3）乙方应保守甲方的商业秘密和工程秘密，不得泄露给第三方。四、费用和支付4.1管理费用：双方约定，乙方按照_______的标准收取管理费用。4.2支付方式：甲方应按照约定的付款方式和期限向乙方支付管理费用。五、违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。5.2如因不可抗力等原因导致合同无法履行，双方应及时协商解决，根据实际情况适当调整合同内容。六、争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有关部门申请调解。6.2如调解无效，双方同意将争议提交_______仲裁委员会仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。七、合同生效和终止7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年。7.2在合同有效期内，如一方提出终止合同，应提前_______天书面通知对方，经双方协商一致后，可以终止合同。7.3合同终止后，双方应按照合同约定和实际情况，妥善处理合同终止后的相关事宜。八、其他约定8.1本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。8.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）：_______乙方（盖章）：_______甲方代表（签字）：_______乙方代表（签字）：_______签订日期：_______年_______月_______日一、五种特殊的应用场合及注意事项1.应用场合：家庭装修注意事项：在家庭装修中，可以将合同中的“建筑工程项目”理解为装修工程。此时，需要注意条款2.1中的“全过程管理”，明确乙方是否负责装修设计、材料采购、施工等环节。同时，条款4.1中的管理费用需要根据装修工程的实际情况进行调整。2.应用场合：商业楼盘开发注意事项：商业楼盘开发涉及资金较大，周期较长。此时，条款7.1中的合同有效期需要延长，以适应项目周期。条款4.2中的支付方式应更加灵活，可根据工程进度或完成情况进行调整。3.应用场合：政府公共设施建设项目注意事项：政府项目通常对质量和安全要求较高，条款2.3中乙方应加强工程质量、安全管理。条款3.1中的甲方有权对乙方的管理工作进行监督和检查，以满足政府监管需求。4.应用场合：学校、医院等公益性建筑工程注意事项：这类项目对环保、功能性和舒适性要求较高。条款2.1中乙方应重点关注这些方面，确保工程满足使用需求。同时，条款4.1中的管理费用可根据项目的公益性进行适当优惠。5.应用场合：老旧小区改造项目注意事项：老旧小区改造项目涉及居民生活，条款2.3中乙方在施工过程中要注意减少对居民生活的影响。条款4.1中的管理费用可结合政府补贴政策进行调整。二、实际操作过程中遇到的问题及解决办法1.问题：甲方对工程进度不满意，要求乙方加快进度。解决办法：双方应充分沟通，明确工程进度计划，并根据实际情况适当调整。乙方在保证工程质量的前提下，合理调配资源，加快施工进度。2.问题：乙方在施工过程中发现设计不合理，需要修改。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，说明情况，并提出合理的修改建议。在征得甲方同意后，按照约定的程序进行设计变更。3.问题：工程验收时，甲方对工程质量不满意。解决办法：乙方应认真听取甲方的意见，对存在的问题进行整改。如因甲方原因导致工程质量问题，双方应友好协商解决。4.问题：乙方在施工过程中遇到不可抗力，无法按时完成工程。解决办法：乙方应及时通知甲方，说明情况。双方根据实际情况适当延长工期，并协商解决因此产生的费用问题。三、原始合同所需详细附件1.工程概况附件：包括工程名称、地点、规模、内容等基本信息。2.项目管理计划附件：乙方制定的项目管理计划，包括工程进度、质量、安全、成本等方面的具体措施。3.工程设计文件附件：包括施工图纸、设计说明书等。4.工程材料和设备清单附件：乙方提供的工程材料和设备清单，以及相关品牌、规格、型号等。5.工程验收报告附件：工程完工后，双方共同签署的工程验收报告。6.工程结算附件：包括工程量清单、工程造价明细等。7.双方往来函件附件：包括合同履行过程中的通知、确认、同意等文件。建筑工程管理，合同来保驾，甲方乙方坐一起，商量把事办。工程概况先写好，地点规模别漏掉，乙方负责全过程，甲方只需等成果。管理范围要明确，设计施工和验收，质量进度成本控，乙方都得照料到。权利义务要分清，甲方监督乙方听，保守秘密是原则，违约责任要记心