项目施工资源投入计划及保证措施

PAGE目录TOC\o"1-5"\h\z\u第一节资源投入计划及保证措施 21.主要机械计划及保证措施 21.1.大型机械设备投入计划 21.1.1.施工垂直运输机械设备投入计划表 21.1.2.土建施工机械设备投入计划表 31.1.3.钢结构施工大型机械设备投入计划表 51.1.4.主要机械设备性能及用途 51.1.5.塔吊选型及分析 131.1.6.主要大型设备进出场时间安排 171.2.小型机械设备投入计划 191.2.1.土建施工 191.2.2.钢结构施工 231.2.3.机电预留预埋及防雷接地施工 251.3.主要测量试验及检测设备投入 251.4.文明施工小型设备投入计划 292.劳动力投入计划及保证措施 302.1.概述 302.2.劳动力投入计划 302.2.1.总体思路 302.2.2.劳动力投入计划 312.2.3.劳动力与进度匹配合理化分析 342.3.劳动力组织 362.3.1.总包合同范围内自身劳动力组织 362.3.2.劳动力资源投入意向书 382.3.3.对甲指专业分包劳动力的组织 412.4.劳动力应急措施 412.5.专业分包管理体系及措施 422.5.1.总承包方对分包方机构的要求 422.5.2.分包进场管理 432.5.3.分包进度管理 462.5.4.竣工验收及备案管理 492.5.5.退场管理 503.材料投入计划及组织保障措施 513.1.材料投入总计划 513.1.1.实体主材投入计划 513.1.2.周转材料需用计划 543.1.3.主要周转材料调配方案 573.1.4.主要周转材料需求汇总表 623.1.5.主要周转材料进出场计划 623.2.物资应急措施 643.2.1.建立供货商平台 643.2.2.现场物资储存 643.2.3.公司内部资源共享 65该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！资源投入计划及保证措施主要机械计划及保证措施大型机械设备投入计划施工垂直运输机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1塔吊TC70302台中国长沙2016101.3kwR=70m处3t2塔吊T70202台中国长沙201590.9kwR=70m处2.0t3塔吊TC651510台中国长沙201581.9kwR=65m处1.5t4施工电梯SC200/20013台中国广州201566kw33m/min土建施工机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1旋挖机SR2802中国湖南2015燃油钻孔直径2.5m基坑支护桩施工2汽车吊QY254中国徐州2015燃油25t场内材料转运、吊运、卸车3汽车吊QY502中国徐州2015燃油50t塔吊安装、材料卸车4汽车吊QY801中国徐州2015310kw80t辅助拆除塔吊5挖掘机卡特32020中国合肥2014燃油斗容量1.19m³土方大面开挖6挖掘机日立ZX60-5G20中国合肥2014燃油斗容量0.24m³细部土方开挖7推土机T14012中国河北2014燃油正常场平及修路8压路机YLJ-7005中国徐州2014燃油正常路面及填土压实9振动夯实机DLCK0312中国柳州2014燃油正常土方夯实10运土车斯太尔ZZ3316N3566C120中国济南2014燃油25m³土方运输11锚杆机KG940A20中国西安2015燃油钻孔深度25m抗浮锚杆施工12锚杆机ZSTD-1703中国成都2018燃油总行程2.7m支护锚杆施工13混凝土输送泵HBT6010中国长沙2016燃油28m³/h混凝土泵送14混凝土运输车ZLJ5256GJB350中国长沙2016燃油12m³18m³混凝土运输15臂架泵SY5502THB605中国长沙2014燃油正常混凝土泵送及浇筑16叉车CPQD315中国成都2014燃油正常材料场内转运、装车17垃圾清运车自装卸式3中国武汉2014燃油2.5m³生活垃圾清运18自动冲洗平台/4中国成都20143kW3.5MPa车辆进出冲洗19地磅/3中国成都2014/100t材料称重20抽粪车中型1中国成都2014燃油5m³生活粪水清理外运21柴油发电机康明斯YZ500DC4中国重庆2015燃油500kVA欠压、停电应急电源22干粉砂浆运输车SLA5251GGHB85中国成都2014/14m³砂浆运输钢结构施工大型机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1汽车吊QY252中国徐州2015燃油25t钢构件卸车、转运、吊装2汽车吊QY502中国徐州2015燃油50t钢构件卸车、转运、吊装主要机械设备性能及用途塔吊性能及用途序号型号使用部位用途图示1TC6515B-12E神经中心、综合住院楼、急诊楼、医技楼、综合门诊楼、肿瘤中心、老年中心、能源中心、进修实习楼及地下室。主体结构施工的材料吊运（钢筋、模板、木方、钢管等材料）TC6515B-12塔吊起重特性表2型号使用部位用途图示T7020-12E综合门诊楼、妇儿中心、老年中心及地下室主体结构施工的材料吊运（钢筋、模板、木方、钢管等材料）T7020-12E塔吊起重特性表3型号使用部位用途图示TC7030B-12综合门诊楼及地下室主体结构施工的材料吊运（钢筋、模板、木方、钢管等材料）TC7030B-12塔吊起重特性表施工电梯性能及用途序号型号使用部位用途1SC200/200综合门诊楼、医技楼、神经中心、妇儿中心、综合住院楼、肿瘤中心、老年中心、进修实习楼砌体等围护材料及砂浆等粗装修材料运至作业楼层；作业人员上下楼层等图示性能旋挖机性能及用途序号型号使用部位用途1SR280RII基坑北侧基坑北侧支护桩施工图示性能挖掘机性能及用途序号型号使用部位用途1卡特320场内各区土方开挖及回填，土方装车图示性能2型号使用部位用途日立ZX60-5G现场道路、各楼栋基础场内各楼承台、地梁等基槽开挖；路基修整等细部清挖图示性能自卸汽车性能及用途序号型号使用部位用途1ZZ3257N4147D1全场区土方外运、厂区内土方倒运、回填土倒运图示性能汽车吊性能及用途序号型号使用部位用途1QY25全场区钢筋、钢结构材料下车，塔吊安装，钢结构连廊安装等图示性能2型号使用部位用途QY50全场区钢筋、钢结构材料下车，塔吊安装，钢结构连廊安装等图示性能3型号使用部位用途QY80全场区回风夹道钢结构吊装图示性能柴油发电机性能及用途序号型号使用部位用途1重庆康明斯YZ500DC施工现场欠压或停电区域备用电源图示性能混凝土运输车性能及用途序号型号使用部位用途1ZLJ5256GJB3整个场区混凝土浇筑点混凝土从商混供应站到现场浇筑点的水平运输图示性能8~20m³/车臂架泵性能及用途序号型号使用部位用途1SY5502THB60各栋承台基础、矮层柱、格构梁等送泵混凝土至低区分散混凝土浇筑点图示性能混凝土输送泵性能及用途序号型号使用部位用途1HBT60场区各栋混凝土结构泵送混凝土至各浇筑面图示性能塔吊选型及分析塔吊选型本工程塔吊主要用于工程结构施工阶段各种材料设备的垂直运输和塔吊吊装范围内的材料设备水平调运以及周转料卸车等，为了满足以上吊运需求、施工进度要求以及平面布置等情况，最高峰时期现场共布置14台塔吊。塔吊选型如下：编号塔吊型号安装部位臂长安装高度1#TC6515综合门诊楼东侧，急诊楼南侧65m27m2#TC6515神经中心北侧60m84m3#TC7020妇儿中心北侧70m45m4#TC6515综合住院楼东北侧65m81m5#TC6515综合住院楼东南侧内庭院60m75m6#TC6515综合门诊楼北侧内庭院60m39m7#TC7030综合门诊楼南侧70m48m8#TC7030综合门诊楼南侧70m54m9#TC6515综合门诊楼北侧内庭院65m54m10#TC6515综合住院楼西南侧内庭院60m69m11#TC6515综合住院楼西北侧60m87m12#TC6515肿瘤中心北侧65m66m13#TC6515肿瘤中心与老年中心之间65m60m14#TC7020进修实习楼北侧70m33m塔吊吊装能力分析（1）塔吊吊次计算根据现场实际情况，本工程在施工过程中使用4台TC6515型塔吊，塔吊的技术参数详见下表：塔吊型号TC6515B-12E幅度（m）R=65m最大起重量（t）12最大幅度时起重量（t）1.5自由高度（m）60以综合住院楼为例，塔吊需用量的计算如下：本工程主体结构施工期间塔吊调运物资最多，所以以主体结构施工阶段进行塔吊选型计算，主体结构施工阶段需要塔吊的施工日历天数Ti约为120天。塔吊吊运能力验算：叠合板按一个构件，一个吊次考虑；根据施工经验，钢筋一个吊次取0.8t；钢管一个吊次取0.5t；木方一个吊次取0.6t；模板一个吊次取1t，扣件一个吊次取1t。此阶段需要塔吊配合完成以下工程量及吊次如下：序号作业类别构件名称工程量吊装次数1土建钢筋3677t45972模板1467.53t14683木枋2000.19t33344钢管3035t60705扣件1365.98t13666蝴蝶卡197t3957工字钢72.07t1458装配式叠合楼板1086块108611二次转运924合计=SUM(ABOVE)19385对所有构件进行如下分类：构件类别构件名称吊装总次数所占比例（%）一叠合楼板10865.6%二钢筋、模板、木方、脚手架1683586.8%三蝴蝶卡、工字钢等其它零星材料，及辅助工作14647.6%（2）塔吊吊次能力评估对塔吊每周吊次能力进行分析：根据塔吊起重性能，其起重速度为0m/min～69m/min。每吊装一次所需时间按构件类别进行如下分析：一类构件一吊次所需时间分配：标高区段一吊次所需时间分配（min）一吊次所需总时间（min）平均时间（min）绑扎起钩回转就位松钩落钩100m以下20.7～2.51.5152.51.523.2～2524二类构件一吊次所需时间分配标高区段一吊次所需时间分配（min）一吊次所需总时间（min）平均时间（min）绑扎起钩回转就位松钩落钩100m以下20.7～2.51.532.51.511.2～1312.1三类构件一吊次所需时间分配标高区段一吊次所需时间分配（min）一吊次所需总时间（min）平均时间（min）绑扎起钩回转就位松钩落钩100m以下60.7～2.51.532.51.515.2～1716.1由以上分析统计，按照三类构件各自所占比例可计算出每吊装一次所需时间为：24×5.6％+12.1×86.8％+16.1×7.6%=13.1(min)（3）塔吊台班计算序号计算公式与说明计算数据说明1Ni=Qi×K/(qi×Ti×bi)Ni=Qi×K/(qi×Ti×bi)=19285×1.3/（36×120×1.8）叠合板按一件一次考虑2Ni—某期间机械需用量/3Qi—某期间需完成的工程量主体结构施工阶段塔吊负荷最大，主体结构施工日历天数约天，吊次合计19285次，4qi—机械的产量指标，塔吊每个吊次平均需13.1分钟，每个台班按8小时考虑，可完成8×60/13.1=36次；5Ti—某期间（机械施工）的天数120天；6bi—工作班次按单班为1，双班为2,取1.87K—不均衡系数一般取1.1～1.4，吊装（装卸）作业取1.3。8计算结果3.22台（选择4台塔吊）9结论综合住院楼所选塔吊满足施工要求主要大型设备进出场时间安排土建主要大型机械进出场计划主要大型机械进出场计划与工程进度计划一致，具体施工工序需用设备时间详见施工总进度计划。主要大型机械进出场计划表：名称型号数量主要机具设备进出场时间进场时间退场时间使用时间1#塔吊TC6515B12019.6.92020.2.292662#塔吊TC6515B12019.5.122020.2.182833#塔吊T702012019.7.102020.3.112464#塔吊TC6515B12019.6.52020.3.52755#塔吊TC6515B12019.6.22020.3.172906#塔吊TC6515B12019.6.72020.3.152837#塔吊TC7030B12019.6.32020.4.263298#塔吊TC7030B12019.5.272020.4.283389#塔吊TC6515B12019.5.302020.3.1829410#塔吊TC6515B12019.5.312020.3.1729211#塔吊TC6515B12019.6.12020.3.1629012#塔吊TC6515B12019.6.202020.2.623213#塔吊TC6515B12019.6.282020.2.1022814#塔吊T702012019.8.272020.3.232101#施工电梯SC200.20012019.9.92020.9.303882#施工电梯SC200.20012019.11.122020.8.212843#施工电梯SC200.20012019.10.72020.10.13614#施工电梯SC200.20012019.12.112020.10.32985#施工电梯SC200.20012019.12.12020.10.23076#施工电梯SC200.20012019.12.82020.9.282967#施工电梯SC200.20012019.12.72020.9.262958#施工电梯SC200.20012019.12.102020.10.53019#施工电梯SC200.20012019.10.52020.10.436610#施工电梯SC200.20012019.9.292020.9.2736511#施工电梯SC200.20012019.12.92020.10.630312#施工电梯SC200.20012019.10.32020.10.737113#施工电梯SC200.20012019.11.272020.5.15171旋挖机SR28012019.5.42019.5.2017挖掘机卡特320122019.5.42019.7.1068挖掘机卡特32082019.8.282019.9.26120挖掘机日立ZX60-5G162019.5.42019.7.1068挖掘机日立ZX60-5G42019.8.282019.9.26120自卸汽车斯太尔ZZ3316N3566C602019.5.42019.7.1068自卸汽车斯太尔ZZ3316N3566C102019.8.282019.9.26120汽车吊QY2542019.5.122020.4.26351QY5022019.5.122020.4.26351QY5012019.5.122020.4.26351柴油发电机康明斯YZ500DC42019.4.302020.12.30611混凝土输送车ZLJ5256GJB3502019.5.142019.12.30231臂架泵SY5502THB6052019.5.142019.12.30231混凝土输送泵HBT60102019.5.142019.12.30231钢结构主要大型机械进出场计划名称型号数量主要机具设备进出场时间进场时间进场时间使用时间汽车吊25t22019.10.202020.1.2598汽车吊50t22019.10.202019.12.3072小型机械设备投入计划土建施工序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1钢筋调直机ZS-JJK-2T14中国成都20153kw良好主体结构施工钢筋加工2钢筋切断机GQ-4014中国合肥20144kwΦ40主体结构施工钢筋加工3钢筋弯曲机GW-4028中国合肥20153kwΦ40主体结构施工钢筋加工4交流焊机BX300-3A10中国上海201516kVA良好主体施工5木工电锯JD-40020中国成都20155kw良好主体施工6木工平刨BD-15020中国成都20158kw良好主体施工7布料机BLG-188中国柳州2014/正常混凝土浇筑8离心泵100DL72-20X75中国长沙201645kw良好主体施工9潜水泵WQ65-25-1520中国成都20172.2kw扬程15m抽排水10潜水泵WQ50-15-2520中国成都20172.2kw扬程25m抽排水11空压机WY-9/710中国成都2015燃油良好支护及抗浮锚杆施工12抹光机MG13630中国上海20150.55kw正常楼板面混凝土收光13整平机HZP16825中国重庆20154.5kw正常楼板混凝土整平14插入式振动棒HZX-5050中国重庆20151.1kw正常混凝土浇筑振捣15插入式振动棒HZX-3035中国重庆20150.55kw正常混凝土浇筑振捣16平板振动器ZF55-1030中国上海20150.55kw正常板面混凝土振捣17切缝机DC6004中国徐州2015燃油正常混凝土大面分格切缝18气压焊机MD-350中国贵阳2015烧气正常小直径钢筋焊接19扭力扳手QLA-400100中国上海2015手动正常套筒紧固20力矩扳手达威力-471R20中国广州2015手动正常扣件紧固21平刨MB51350中国重庆20154kw正常木方加工22压刨MB-10550中国重庆20154kw正常木方加工23圆盘锯MJ-10530中国徐州20153kw正常模板加工24对讲机WH36150中国广州2015/正常现场通讯25蛙式打夯机FLTR10025中国徐州2015燃油正常土方夯实钢结构施工序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1CO2焊机OTC-6005中国上海201536KW正常钢结构焊接2直流电焊机ZX-5005中国上海201521KW正常钢结构焊接3电焊条烘箱YGCH-X4008中国上海20159KW正常焊条加温4焊条保温筒TRB8中国广州2015/正常焊条保温工具5电加热设备/6中国广州2015360kW正常冬施焊接6空气压缩机XF2004中国重庆20153kW正常焊缝返修、涂料喷涂7角向磨光机φ1005中国成都2015/正常焊缝打磨8熔焊栓钉机RSN-2500ZX4中国上海2015207kW正常栓钉施工9高强螺栓枪/10中国上海2015/正常高强螺栓安装10电动卷扬机3t/5t5/3中国成都2015/正常钢结构安装11磁力钻φ13-φ322中国重庆2015/正常钢结构安装12电动扳手/8中国重庆2015/正常钢结构安装13扭矩扳手NBS60D2中国重庆2015/正常钢结构安装14螺旋千斤顶8t/16t4/2中国重庆2015/正常钢结构安装15加长倒链5t/10t8/4中国成都2015/正常钢结构安装16喷涂机6C2中国成都2015/正常钢结构安装机电预留预埋及防雷接地施工序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1交流弧焊机BX6-160-220台中国/上海201520正常2手电钻ZLJ-FF-1350台中国/扬州20160.5正常3切割机CUT-408台中国/扬州201515正常4电锤TE15-2260台中国/扬州20150.8正常5角向磨光机GWS6-10020台中国/广州20160.5正常6砂轮切割机J3G-40010台中国/庐江20153正常7红外定位仪FU-LPT-03130个中国/广州2015/正常8弯管器16-5050个///正常主要测量试验及检测设备投入序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力备注1土建主要测量设备GPS北斗RTKS82C2中国2015正常场地测量2全站仪LeicaTC20034中国2016正常轴线标高测量3精密水准仪DSI2台中国2014正常沉降观测4普通水准仪AL132-C4台中国2013正常标高测量控制5激光铅垂仪J26中国2016正常轴线垂直传递6激光经纬仪J28中国2016正常楼层轴线测量7激光接收靶100*10012中国2016正常接收信号8土建主要试验质检仪器设备温湿度显示控制器/1中国2015正常标养室9控温加热标准养护箱/3中国2014正常标养室10试块震动台0.8×0.82中国2014正常标养室11塌落度仪/15中国2014正常检测12混凝土试模100×100×100500中国2014正常取样13抗渗试模175×185×150200中国2014正常取样14厚度测试仪（YG（L）142A15中国2014正常检测15红外线测距仪YG（L）142A40中国2014正常楼板厚度等的测试16机电预留预埋及防雷接地施工检查设备超声波流量计富士超声波流量计(便携式)FSC10中国2015正常测流量17精密压力表1.6MPa2.5MPa15中国2015正常测压力18测振仪标智-GM63A12中国2015正常振动检查19绝缘电阻测试仪Fluke150812德国2015正常绝缘检查20红外线温度计TES-1327K10中国台湾2015正常测温度21温湿度计Fluke97110德国2015正常测温湿度22万用表Fluke-F17B16德国2015正常电压电流电阻23钳形表共立KYORITSU-KEW204016日本2015正常测电流24钢结构主要测量和检测设备全站仪托普康GTS-601/OP2中国2016正常坐标测量25精密经纬仪J22中国2016正常轴线测量26精密水准仪拓普康AT-G24中国2016正常标高测量27激光铅直仪J2JD1中国2016正常轴线垂直传递28磁力线锤/6中国2017正常钢结构测量29钢板尺1m20中国2018正常钢结构测量30钢卷尺50m5中国2018正常钢结构测量31钢卷尺5m5中国2018正常钢结构测量32红外线测温仪300度1中国2018正常焊缝温度测量33游标卡尺0-2002中国2018正常板厚测量34塞尺0.02-0.502中国2018正常间隙测量35万能角度尺0-3202中国2018正常角度测量36直角尺/6中国2018正常角度测量37焊缝量规/2中国2018正常焊缝检测38测力扳手/2中国2018正常高强螺栓检测文明施工小型设备投入计划序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率（kW）生产能力备注1抑尘车CLW5250TDYD53201617715m³500m/台2洒水车东风多利卡42016855t500m/台3噪音监测仪AW563362016/正常噪音监测4粉尘测试仪HBD5SPM421062016/正常空气粉尘监测5雾炮机HQ-30520173.0kW9~18L/min现场降尘6环卫扫路车SGZ5069TSLJX512016燃油46500m²/h场外道路清扫5背式喷雾器/42016/7L场区消毒6垃圾箱/402017//垃圾收集7移动厕所/182016//人员入厕8视频监控/302016//场区监控9门禁系统/12016//人员管理劳动力投入计划及保证措施概述成都京东方医院位于成都天府国际生物城启动区，是集医疗、急救、住院、教学、科研于一体的高水平三级甲等综合医院。项目一期一标段将建设医院主体楼，进修实习楼、能源中心、高压氧舱及其他配套设施，设置床位2000张。总建筑面积341998平方米，其中地上建筑面积229638平方米，地下建筑面积112360平方米。建设体量大、工期紧、劳动力需求量大，针对该特点，我司结合成渝本地地域优势，提前与6家长期合作的具有类似工程施工经验的劳务公司签订了资源合作意向书，确保劳动力满足需求。劳动力投入计划总体思路根据招标范围和施工部署，本工程劳动力集中在医院主体结构部分，分为5个劳务公司组织施工。其中4个劳务施工医院主体区域，1个劳务施工能源中心、进修实习楼及其他附属结构。医院主体区域1#劳务施工妇儿中心、神经中心、急诊楼区域；2#劳务施工综合住院楼及医技楼北侧区域；3#劳务施工肿瘤中心、老年中心区域；4#劳务施工医技楼南侧及综合门诊楼区域。具体见下图所示：劳动力投入计划总劳动力投入计划（1）劳动力计划表PAGE专业分类工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）2019年2020年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月土建结构基坑喷锚支护工80806000000000000000000土方机械司机1601601609080000000000000000锚杆工301201208040000000000000000木工301003704605206305502301359070000000000钢筋工40380440390360420370150906050000000000混凝土工101201201201001008080603515000000000架子工307012018018018018012080801405000000000塔吊司机0142828282828282828282800000000司索工0285656565656565656565600000000电梯司机000000061626262626262626262600瓦工0608030501203103704102901204000000000抹灰工0000001803203803702902901700000000防水工106060909090120120140140130120800000000测量工404040403030303030303030151010100000电工2020202020161616161616161610101010101010普工8016016016016014014014014014080808080808080606040钢结构工程钢结构工种0000023363640250000000000机电预留预埋及防雷接地机电安装工种315895120140=SUM(ABOVE)1301208048480000000000其他专业分包工程幕墙、机电安装、精装、医疗、园林等专业工种0009611528336855056086011501340143015601530141012801120464224合计5611470192919601969=SUM(ABOVE)2246=SUM(ABOVE)2584=SUM(ABOVE)2332=SUM(ABOVE)2229=SUM(ABOVE)2294=SUM(ABOVE)2201=SUM(ABOVE)2076=SUM(ABOVE)1817=SUM(ABOVE)1686=SUM(ABOVE)1656=SUM(ABOVE)1536=SUM(ABOVE)1396=SUM(ABOVE)1216=SUM(ABOVE)534=SUM(ABOVE)274PAGE（2）劳动力柱状图钢结构劳动力计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）2019年2020年10月11月12月1月2月起重工22222司索工44442铆工24442焊工24442安装工68884测量工22221电工12222涂装工04488普工46662总计2336364025机电预留预埋及防雷接地施工劳动力计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人） 2019年2020年5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月管工6815203020201566电工10203040505040301515焊工5102020202020151212普工10203040404040201515总计=SUM(ABOVE)31=SUM(ABOVE)58=SUM(ABOVE)95=SUM(ABOVE)120=SUM(ABOVE)140=SUM(ABOVE)130=SUM(ABOVE)120=SUM(ABOVE)80=SUM(ABOVE)48=SUM(ABOVE)48劳动力与进度匹配合理化分析计算原则（1）计算过程考虑不同工种施工工效及工序搭接情况；（2）总结我司已施工类似医院项目，主要工种工人每日工效参考如下：模板工程钢筋工程混凝土工程砌体工程抹灰工程工效（人•天）工效（人•天）人•班工效（人•天）工效（人•天）12㎡0.8t10-12m³2.2m340㎡土建劳动力分析以医院主体地下室为例，根据施工部署，地下室结构施工时，分为4个大区，共计28个段，安排四个综合性劳务班组，按两段之间人员流水施工。（1）标准工序工期标准工序如下：（2）劳动力计算工种计算依据需要人数钢筋工地下室同时施工12个段：A-1段钢筋人数：137.3÷6÷0.8=29人；A-6段钢筋人数：133.6÷6÷0.8=28人；A-7段钢筋人数：154.6÷6÷0.8=33人B-1段钢筋人数：105.4÷6÷0.8=22人B-3段钢筋人数：123.8÷6÷0.8=26人B-9段钢筋人数：115÷6÷0.8=24人B-11段钢筋人数：144.4÷6÷0.8=30人D-5段钢筋人数：135.6÷6÷0.8=29人D-7段钢筋人数：170.3÷6÷0.8=36人C-1段钢筋人数：178.5÷6÷0.8=38人C-4段钢筋人数：130.6÷6÷0.8=27人C-3段钢筋人数：219.3÷6÷0.8=46人底板与地下结构同时施工共计4个段，以D-2段为例，钢筋人数：171.2÷12÷0.8=18人，则底板施工钢筋工总人数：18×4=72人。地下室高峰期钢筋人数：368+72=440人。440木工地下室同时施工12个段：A-1段木工人数：3818.28÷7÷12=45人；A-6段木工人数：3708.97÷7÷12=44人；A-7段木工人数：4293.54÷7÷12=51人；B-1段木工人数：2927.87÷7÷12=35人；B-3段木工人数：3436.85÷7÷12=41人；B-9段木工人数：3192.44÷7÷12=38人；B-11段木工人数：4008.82÷7÷12=48人；D-5段木工人数：3764.41÷7÷12=45人；D-7段木工人数：4729.45÷7÷12=57人；C-1段木工人数：5956.22÷7÷12=71人；C-4段木工人数：3625.83÷7÷12=43人；C-3段木工人数：6090.08÷7÷12=73人；地下室高峰期钢筋人数：541人。550砼工每段按一个混凝土班组，每个班组混凝土工：8人；地下室高峰期混凝土工：8×12=96人。120架子工架子工功效：35m2/人/天；地下室外架量：1295.45×10.2=13213.59m3综合住院楼高峰期架子工：13213.59÷35÷20=170人180砌体工地下室砌体量约10085.54m3；所需人数10085.54÷45÷2.2=102人120抹灰工抹灰工：砌体工=1：1，考虑地上结构室内抹灰提前插入，取高峰期180人180塔吊工塔吊14台，每个塔吊2个班组，每组1个塔吊工、2个信号工；28信号工56测量工4个班组，每组10人；40电工电工5组，每组电工4人；20普工4个班组，每个班组30-40人；160劳动力组织总包合同范围内自身劳动力组织根据工程量及塔吊布置情况，本工程土建结构安排5个综合性劳务队伍施工。劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在总包内进行平衡调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。本工程在整个施工过程中，现场劳动力月平均人数约1700人，高峰期现场劳动力约2584人。目前我司已与6家长期合作的具有类似工程施工经验的劳务公司签订了资源合作意向书，劳务资源落实情况如下：序号劳务公司名称公司地址可投入工人数量工程业绩1四川省大仁建筑劳务有限公司绵阳高新区普明北路东段居委会二组520同济贵安医院、安徽医科大学第一附属医院、无锡海力士厂房、合肥京东方2重庆振云建筑劳务有限公司重庆市南岸区珊瑚路1号4单元31-2号605国家存储器基地项目（一期）、长鑫12寸存储器晶圆制造基地项目、达州市中心医院业务综合楼、西安国际医学中心3重庆业旺建筑劳务有限公司重庆市巴南区龙洲大道100号2幢4-3555成都绵阳京东方厂房、广州富士康项目、武汉华星光电项目、湖南妇女儿童医院主体项目、合肥京东方4四川中宇国兴建筑劳务有限公司成都高新区中和大道二段99号18栋11楼9号554合肥京东方、固安云谷、郑州大学第一附属医院5泸州顺安建筑劳务有限公司泸州市龙马潭区胡市镇旭东路一段33号楼5号门市520福州京东方、武汉市江夏区第一人民医院、贵阳奥体、贵州省博物馆、宜昌奥体、宜昌博物馆、规划馆等6成都蓝汇建筑劳务有限公司成都市新都区大丰街道蓉北路一段9号附1号三楼573鄂尔多斯京东方、青海大学附属医院、福州京东方项目、合肥京东方项目、华中科技大学同济医学院劳动力资源投入意向书1、劳动力资源投入意向书——四川省大仁建筑劳务有限公司2、劳动力资源投入意向书——重庆振云建筑劳务有限公司3、劳动力资源投入意向书——重庆业旺建筑劳务有限公司4、劳动力资源投入意向书——四川中宇国兴建筑劳务有限公司5、劳动力资源投入意向书——成都蓝汇建筑劳务有限公司6、劳动力资源投入意向书——泸州顺安建筑劳务有限公司对甲指专业分包劳动力的组织总承包负责通过加强与业主、监理、设计以及其他分包之间的协调，保证自身工作范围内工作同时，与各分包之间有效进行工序衔接，工作安排有条不紊。对各分包提供合同所规定的全面的服务，为各分包的施工创造有利的现场条件；对各分包进度及劳动力情况进行监控；对各分包之间进行有效的协调，解决各分包的工作界面互相干扰、施工工序不衔接等各方面的矛盾和问题，确保各分包的施工能顺利进行，从而保证整体工程施工的利进行。劳动力应急措施为保证本工程的工期目标如期实现，采取如下应急措施：（1）、优选长期稳定、合作良好的核心劳务公司签订意向劳务合同，对各劳务的相应班组我司在进场前进行考察，确保中标后能够立即组织劳动力进场施工。（2）、如在结构施工中工期延误达到5天，项目部立即找出滞后原因：1）如由于劳务劳动力不足，项目部立即督促劳务公司增加相应人员；2）如经项目部督促5天内劳务公司劳动力仍然不能满足进度要求，我司将立即启动预备梯队，保证结构施工工期如期完成；（3）、如个别班组或劳务公司由于单价问题导致停工，我司立即约谈劳务公司负责人，要求其立即复工；并组织项目管理人员对其实际成本进行分析，对恶意抬价的班组、劳务要求清场，并立即组织备用班组、劳务进场；如单价确实过低，可予以调整。（4）、与劳务公司签订五一、十一期间等特殊时段的合同协议，确保劳动力的数量，保持连续正常的施工生产，保证工程总控制进度计划的有效实施。（5）、五一、十一等特殊期间，采取责任状约束与经济激励的措施，与作业队伍签订特殊期间的施工目标责任状，实行重奖重罚的约束手段，同时对施工人员发放经济补助进行激励，保证施工人员的稳定。专业分包管理体系及措施总承包方对分包方机构的要求各专业分包单位的管理机构必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员，要求担任分包项目经理、技术人员、资料员、安全员、质量监督员必须为全天专职人员，并且不得在该工程以外的项目或地方兼职，如有上述情形发生，将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换）。（1）对分包方管理体系的要求各专业分包人和直接承包人进场须服从总承包管理体系要求，配置相应的人、财、物。（2）对分包队伍进场的要求分包单位必须具备四川省办理的备案证书或成都市的施工注册执照，在进场前将复印件加盖单位印章，上报总承包、监理审查备案；分包单位必须在四川省有关部门办理安全施工认可证书，在进场前将复印件上报总承包、监理审查备案；分包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷；分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员、含维修电工在内的特殊工种等，必须持证上岗。项目经理、技术负责人必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格证书。如果证件不全，总承包将拒绝其进场；进场的劳务人员必须持有身份证及在四川省成都市办理的有效期内的暂住证、务工证、特殊工种上岗证。其中特殊工种包括：电工、电气焊工、维修电工、架子工、起重工、信号工等。分包单位进场，必须将其劳务人员的花名册、书面三级教育及上述证件复印件上报总承包、监理。每人上交1寸近期名冠照片6张，劳务人员必须经常携带上述证件，以备随时检查，被查者如证件不全，将被清出施工现场。分包进场管理分包进场流程进场管理措施管理类别进场管理分类管理内容进场管理企业资质分包经业主确认或已发中标通知书的，在进场前须将资质证明文件复印件加盖单位印章，报送总包、监理审查备案；分包单位主要人员要求分包常驻工地的管理人员，如专业经理、专业项目总工程师、现场施工人员、质检员、专项安全员、材料员、维修电工等，必须持证上岗。专业经理必须持有一级建造师、项目总工程师必须具备需业主认可的工程师或高级工程师职称证书。分包单位进场前应向总包报送管理人员岗位、资格证书复印件及联系方式等资料进行备案，如果证件不全，总包将拒绝其进场；从业人员要求（1）进场的劳务人员必须持有身份证及在贵州省办理的有效期内的暂住证、务工证、特殊工种上岗证；（2）其中特殊工种包括：电工、电气焊工、维修电工、架子工、起重工、信号工等；（3）分包单位进场，必须将其劳务人员的花名册、书面三级教育及上述证件复印件报送总包、监理进行备案；（4）每人上交1寸近期免冠照片6张，劳务人员必须经常携带上述证件，以备随时检查，被查者如证件不全，将被清出施工现场。分包商务管理规定内容合同管理内容对工程签署的所有合同（以下简称“合同”），包括但不限于总包合同及补充协议、分包合同、物资采购合同、设备租赁合同、借款合同、担保合同等进行标准化程序管理，使总包能够进行有效的管理、协调，确保工程施工顺利进行。合同草拟（1）市场部与项目管理部负责制定各类合同的标准合同文本，项目合约商务管理部在办理相关业务时应使用合同标准文本，并视实际情况在标准合同文本基础上进行完善使用；（2）合同文本包含通用条款与专用条款两部分。通用条款由合约商务管理部拟订，合同草拟人不得增加、删减、更改；合同草拟人可根据实际情况对专用条款部分做相应调整；（3）未就相关业务发布标准分包、采购合同文本时，项目合约商务管理部的主办人应与物资设备管理部协商确定业务要点（必要时市场与项目管理部应参与谈判），由合约商务管理部根据实际情况草拟合同文本，保证文本的有效和适用。合同评审与会签审批合同评审可以视评审合同的复杂性，采用传阅、书面评审方式和会议评审方式，并由参加评审的人员填写《合同评审表》。合同签订所有合同（除业主合同外）必须经过项目经理审批后方能签订。合同文本传递（1）业主合同签订后，由合约商务部保存正本，并负责向财务资金部、项目总包部及合同中相关各方传递合同副本，如遇副本不足情形，即采用复印文本传递；（2）分包合同签订后，由项目合约商务经理负责向合约商务部传递合同正本，并由合约商务部向财务资金部传递合同副本，如遇副本不足情形，即采用复印文本传递；（3）物资、设备采购、租赁合同以及临建设施合同等签订完毕后，采购部门保存合同文本原件，并负责向财务部传递合同副本，如遇副本不足情形，可采用复印文本。合同交底（1）业主合同的交底由合约商务部组织向项目经理、项目商务经理、项目现场管理人员、项目财务人员等进行交底。分包合同由项目商务经理组织向项目经理、项目商务人员、项目现场管理人员、项目财务人员等进行交底。物资、设备采购、租赁合同以及临建设施合同由采购部门组织向项目经理、项目商务人员、现场管理人员、项目财务人员等进行交底；（2）合同交底应采用书面方式进行，并不得少于以下十个方面内容：项目投标背景；签约双方合同负责人、参与人职权范围；合同造价条款缺陷；工程目标的约定；合同变更方式约定；竣工验收与移交约定；合同结算期限与结算工程款支付约定；合同保修金以及保修金返还约定；争议解决约定；其他合同缺陷约定。合同变更当设计变更、工程变更、洽商内容超出合同约定工程范围和造价范围时，项目商务经理应组织项目相关人员，针对变更进行评审会签，并完成合同修订（变更）评审记录。业主合同变更会签填写《合同变更会签单》，报总经理审批后方可变更。合同文本保管（1）合同文本包括中标通知书、各类合同、合同变更、合同会签单、合同会签文本、用印申请单等文件；（2）合约商务部负责合同文本（除物资采购合同以外）的保管工作并汇总台帐，采购部门负责建立物资采购合同台帐和采购合同文本的保管。台帐内容应至少包括：合同类别、项目名称、合同名称、工程范围、合同金额、签订日期、履行效力期间等；（3）物资采购、设备采购合同的原件正本由采购部门保管，合同会签单以及会签合同文本的复印件由合约商务部保管。采购合同变更文本由物资及设备部门负责保管正本；（4）项目商务经理负责项目有关全部合同文件的保管和合同台帐的建立、维护和更新。分包进度管理进度管理制度序号制度具体内容1进度计划审批制度施工总进度计划由总包单位项目技术负责人组织编制，各部门、各专业配合编制，编制完成经企业、监理、业主审批后方可执行。如施工过程中需进行调整，需经企业、监理、业主同意。各专业施工进度计划，由各专业单位根据施工总进度计划编制，编制完成后经总包单位、监理、业主审批后方可执行。如施工过程中需进行调整，需经总包单位、监理、业主同意。2专题例会制度为及时有效的解决现场进度问题，协调好各专业的施工组织，计划管理部特制定专题例会制度。工程管理部每周召开进度管理会议，会议由项目经理主持，各专业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。针对影响项目整体施工进度的问题，计划管理部随时组织各专业召开专题进度会议。各专业必须派符合资格的人员参加，参加者将代表其决策者。计划管理部定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力、材料及机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。各专业及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向计划管理部进行说明。3进度考核制度为保证施工进度按原定各项计划有效有序的进行，并促进各专业努力完成各项进度目标，计划管理部特制定进度考核制度。计划管理部每周周底对本周进度情况组织一次考核，每月月底对本月进度组织一次考核，严格按照合同条款中规定的工期对各专业进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，并实行奖罚。4总平面管理制度现场总平面布置直接影响到各专业的材料运输，进而影响施工进度。由于本工程场地有限，须分阶段对总平面布置进行合理的规划，并对整个总平面进行动态管理，物资管理部特制定总平面管理制度。物资管理部加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其它设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。项目部根据结构主体、装修、机电安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施。5垂直运输管理制度各专业材料的垂直运输是影响施工进度的重要因素之一，为合理有效的组织垂直运输，协调管理部特制定垂直运输管理制度。各专业进场后根据总进度计划编制详细的材料、设备进场计划及垂直运输需求计划，并上报协调管理部，协调管理部根据各专业的需求，与各单位协调后，合理分配塔吊、电梯等垂直运输设备的使用时间表，各单位必须严格执行。各单位如因特殊原因需调整垂直运输时间，必须向协调管理部提出申请，协调管理部经统一协调后方可执行。进度计划实施施工进度控制的主要内容是：工作内容、工作日、工程量、劳动力、需要协调解决的问题。计划的编制依据图纸和合同工期的要求，并结合现场情况等多方因素，在计划的落实控制中，总包和分包的计划管理员，深入现场调查研究，掌握情况并用统计分析方法，找出实际完成情况与计划控制的差异，并分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。（1）计划动员：总包组织业主、监理、各分包召开计划动员会，动员相关单位、职能部门、人员参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到目标各自应做的工作。（2）建立例会制度：总包部每周组织召开总包例会。会议由总包、各专业的生产主管及相关负责人参加。主要是检查计划执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。（3）下达施工任务指令：以会议纪要形式或工程联系单形式、电子邮件方式下达，主要是针对出现的一些新的施工项目或变更，以上述形式，取得短平快的效果，其次是要求有些施工项目在穿插施工时，必须在规定的时间内完成，否则影响下道工序正常施工。对不能按照总包指令完成施工任务的分包单位所造成的一切损失由分包单位承担。（4）工程进度分析：总包工程师定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过暴露问题、找出原因、总结经验、制定措施、确保进度计划的顺利进行。（5）实施月计划、周计划：总包部每月根据总控计划编制月进度计划，每周根据月计划编制周进度计划。（6）各单位根据总工期，结合总包总体控制计划和自身专业施工周期，编制出自身专业施工控制计划。（7）若总分包间因计划协调产生分歧，双方本着友好合作的态度协商解决，若双方分歧得不到解决，可报请监理、业主裁决。（8）各专业单位应及时向总包提交工作面需求计划及工作面环境要求，总包审核工作面需求计划表并及时提供工作面。提供时移交单位与接受单位办理书面移交手续。同时专业单位也要尽快完成相应工序及时向总包办理工作面移交手续。竣工验收及备案管理竣工验收条件（1）总包（包括各专业分包工程）完成工程设计和合同规定的内容；（2）有完整的技术资料和施工管理资料；（3）有主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求。竣工验收基本要求（1）工程质量符合工程勘察、设计文件要求；（2）工程质量符合建设工程质量验收统一标准及相关验收规范要求；（3）质量验收在施工单位（总包，专业分包、直接承包工程施工单位）自行检查，评定合格的基础上进行；（4）隐蔽工程在隐蔽前已由施工单位通知相关单位验收，并形成验收文件，资料全齐；（5）检验批的工程质量按主控项目和一般项目验收；（6）涉及结构安全的试块、试件以及相关材料，已按规定进行见证取样，形成完整资料；（7）涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行抽样检测；（8）承担见证取样检测及有关结构安全检测；（9）检测单位应具有相应资质；（10）工程的观感质量由验收人员通过现场检查检查，并共同确认；参加验收的各方人员应具备规定的资格。验收流程由专业分包和独立分包承包的专业工程需单独验收的，需先经总包预验收合格后，再报监理工程师进行监理预验，合格后再由该专业分包人和总包与专业工程验收部门、总包工程质量管理负责人、监理工程师、业主相关负责人协商确定验收时间进行验收。单位工程竣工验收时，所有分部分项工程需经总包预验收合格后，上报监理工程师，由监理工程师预验合格后，与业主确定政府部门验收时间。退场管理（1）分包单位已全面完成分包合同内工作内容，并携带其分部分项工程质量验收合格证明文件交总包。（2）分包单位须移交自行施工范围内合格的工程资料至总包单位。（3）分包单位确定结清所有工人工资。（4）已于财务结清各项费用。（5）分包单位退场流程：材料投入计划及组织保障措施材料投入总计划实体主材投入计划本工程共投入钢筋约31114.7t，混凝土约195189.5m³，砌体67611.6m³，叠合板5914.1㎡。具体各栋主要材料投入量详见下表：楼栋名称钢筋量（t）混凝土量（m3）砌体量（m3）叠合板量m3）地下室16354.497110732.7710085.54/综合住院楼3677.0017465.7114406.772561.44综合门诊楼及医技楼2892.6715320.4613438.58/急诊楼/神经中心2050.689670.269371.252100.89妇儿中心1221.815761.595583.441251.72肿瘤中心1290.1557806.8435604.54/老年中心1199.867185.055842.63/能源中心1031.628960.231201.62/进修实习楼681.353508.552077.24/基坑支护715.068778//总计=SUM(ABOVE)31114.7=SUM(ABOVE)195189.5=SUM(ABOVE)67611.65914.1钢筋分阶段投入计划钢筋月度总需用计划（t/月）时间2019年2020年5月6月7月8月9月10月11月12月1月进场量3235395610941324306482141851844162钢筋月度总需用计划柱状图根据图形可知，本工程钢筋月高峰期进场量为6109t，高峰期平均每天进场量612t。混凝土分阶段投入计划混凝土月度总需用计划（m³/月）时间2019年5月6月7月8月9月10月进场量36441874049986362822538428053时间2019年2020年11月12月1月2月3月进场量2204911019769495320混凝土月度总需用计划柱状图根据图形可知，本工程混凝土月高峰期进场量为49986m³，高峰期平均每天进场量达3334m³。砌体分阶段投入计划砌体月度总需用计划（m³/月）时间2019年2020年9月10月11月12月1月2月3月进场量7505049135021604117920124671882砌体月度总需用计划柱状图根据图形可知，本工程砌体月高峰期进场量为17920m³，高峰期平均每天进场量597m³。叠合板分阶段投入计划叠合板月度总需用计划（m³/月）时间2019年8月9月10月11月12月进场量563998164616551053叠合板月度总需用计划柱状图根据图形可知，本工程综合住院楼、妇儿中心、神经中心所采用的叠合板月度最大进场量为1655m³，平均月进场量1183m³。周转材料需用计划周转材料选择原则周转材料的配置是否合理，是保证工程运行的一个重要环节，周转材料配置过少，周转不过来，则工程进度慢、生产效率低下；周转材料的质量不过关则会导致工程质量差，甚至出现返工；而周转材料配置过多又会引起现场堆积、保管困难、成本增加等问题；因此，科学合理的周转材料配置是本项目正常运作的一个重要环节，为此，我公司将专门组织人员对周转料具的计划及进场进行全过程控制管理，并将灵活的按照工程的实际需要进行调整，保证周转材料满足本工程的需要。主要周转材料配置方案楼栋/部位楼层支模架体配置外架配置模板配置方案地下室负2层普通钢管架体系（其中直加机房区域采用重型盘扣）双排落地式外脚手架梁、板模板：15mm红模板柱墙模板：18mm厚双面覆膜黑模板负1层综合门诊楼1层普通钢管架体系双排落地式外脚手架梁、板模板：15mm红模板方柱模板：18mm厚双面覆膜黑模板圆柱模板：弧形定型木模板（D=600、D=700）2层~顶层普通钢管架体系型钢悬挑式双排外脚手架医技楼1层普通钢管架体系双排落地式外脚手架梁、板模板：15mm红模板方柱模板：18mm厚双面覆膜黑模板圆柱模板：弧形定型木模板（D=600、D=700）2层~顶层普通钢管架体系型钢悬挑式双排外脚手架急诊楼1层普通钢管架体系双排落地式外脚手架梁、板模板：15mm红模板柱模板：18mm厚双面覆膜黑模板2层普通钢管架体系神经中心（含叠合板）1层普通钢管架体系（叠合板支撑采用满堂架支撑体系，不采用独立支撑杆）双排落地式外脚手架梁、板模板：15mm红模板柱墙模板：18mm厚双面覆膜黑模板2～12层普通钢管架体系（叠合板支撑采用满堂架支撑体系，不采用独立支撑杆）型钢悬挑式双排外脚手架梁、板模板：15mm红模板；柱墙模板：18mm厚双面覆膜黑模板综合住院楼（含叠合板）1层普通钢管架体系（叠合板支撑采用满堂架支撑体系，不采用独立支撑杆）双排落地式外脚手架梁、板模板：15mm红模板柱墙模板：18mm厚双面覆膜黑模板2~12层普通钢管架体系（叠合板支撑采用满堂架支撑体系，不采用独立支撑杆）型钢悬挑式双排外脚手架梁、板模板：15m