维修部主管岗位职责有哪些

维修部主管岗位职责有哪些维修部主管的职责概述1.监督设备运行与员工管理-及时发现重要设备的技术问题并组织处理。-纠正下属岗位的不良纪律及精神状态。-督导现场重要维修工程及整改情况。-实地考察下属员工的维修保养工作质量与效率，并采取纠正措施。-分析所属系统的能耗状况，发现异常并及时杜绝浪费现象。2.故障处理与报告-及时组织设备检修并处理隐患；当设备出现故障或影响正常使用时，迅速到场处理，并向工程部经理报告。3.维修计划与备件管理-负责执行所管系统设备的月度和年度维修保养计划，并定期报送备品备件计划供工程经理审定。4.运行方案制定与改进-制定所管系统的运行方案，研究改进措施，以确保设备在安全运行的前提下节约能源。5.执行管理与督导-负责督导下属员工严格执行操作规程、员工守则、设备维修保养制度，确保设备和工作场地的清洁、完好，使用性能良好、密封、润滑、紧固、调整良好。6.员工沟通与指导-定期与下属员工沟通，提供业务指导。7.设备性能改进与工程设计-改进设备性能，完善设施和施工遗留的缺陷，参与所属系统的重大改造工程设计。8.装修管理与验收-负责住宅装修管理检查和验收，确保建筑物结构安全、装修协调、统一、美观、符合规范要求。工程维修部主管的职责概述1.机电设备管理与维修-组织机电设备、公共设施的日常运行、保养和维修工作，并跟踪工程质量。2.修理计划与执行-负责大、中修计划的报批，并组织实施。3.员工指导与监督-提供对工程维修人员的工作指导、检查和监督。4.采购计划与管理-汇总本部门的物品采购计划。5.能源管理-确保电气设备的安全经济运行，负责三电节能工作。6.外委维修-负责联系外委维修。7.设备档案管理-指导建立设备台帐、设备卡，并收集、建立、整理设备技术资料和档案。8.工程接管与质量监控-参与工程接管与验收，监控二次装修质量。9.记录与督查-督查工程维修部工作人员的设备运行和维修保养记录。10.施工与验收-组织人员对遗留工程、改造工程和房屋翻新的施工与质量验收。11.员工考评与投诉处理-对工程维修部员工进行检查、考评，负责处理部门范围内的投诉和不合格服务。12.物品检查与分包方监管-组织对申购物品的检查，指导对分包方的监管。13.公司规章制度执行-负责贯彻落实公司制定的各项规章制度。17、负责对工程维修部各岗位人员工作的日检、周检及月检的组织。18、完成管理处主任交待的其它工作。3设备维修部主管岗位职责在厂长的领导下和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。组织安排维修部搞好设备修理和维护保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、设施事故频率和修理成本。履行维修人员的岗位职责。对对维修部的工作效率、工作质量负总责，担任维修部消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。负责制订全厂设备、设施、动力管线的维修、保养计划并安排实施。负责落实新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收。组织编制并审定设备操作规程，做好对相关岗位工人的技术操作考核，签发操作合格证。建立健全设备管理制度，负责设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。负责落实五金、电器、生产设备消耗品的采购，并按规定办理进出仓等相关手续。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时向厂长汇报。建立健全设备档案、台帐，负责全厂设备、设施（不含电脑及其外设，下同）的管理。负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。组织处理设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，所有事故均应及时报告厂长，按时准确填报有关统计报表。负责全厂设备、设施及换下的零部件进行鉴定、决定其报废或修复，并组织修复工作。加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（包括动力总平面管理），负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。负责落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作。负责对全体维修人员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。开展群众性的"三好"、"四会"活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录及相关考评工作。贯彻执行节约能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。4物业维修部工程主管岗位职责1、在综合管理部的直接领导下指导各物业有关工程各项工作的具体实施；2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；3、负责协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。4、负责制定公司工程维修的各项任务，并下达命令。5、积极配合国家有关部门对物业的各种特种设备、设施的检查工作；6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；7、负责组织人员配合公司经营部对接管道进行物业接管验收和交接工作，负责物业全部工程资料的交接和使用管理工作。8、负责公司新接管物业的工程维修设计，编制岗位计划和管理流程，并牵头组织培训和实施，协助新接项目的物业管理走上正轨；9、负责各物业内所有施工现场的统一管理和协调；10、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造