人力资源管理的工作内容

人力资源管理的工作内容人力资源管理的职责与内容你了解人力资源管理师的工作内容、功能和职责吗？接下来，让我们一起来看看这些最新解读吧！首先，人力资源管理的职责包括：一、岗位分析与设计通过调查分析，了解企业各个职位的性质、结构、责任和流程，以及适合该岗位的员工所需的素质、知识和技能等。在此基础上编写岗位说明书和规范，以作为人事管理的依据。二、人力资源规划将企业的人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对现有人力资源状况的分析，未来人员供需的预测与平衡，以确保企业在需要时能够获得所需的人力资源。三、员工招聘与选拔根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘和选拔合适的人才，并将其安置到相应的岗位上。四、绩效管理对员工在一定时期内对企业的贡献和工作绩效进行考核和评价，并及时给予反馈。这有助于提高和改善员工的工作绩效，并为员工的培训、晋升和薪酬等人事决策提供依据。五、薪酬管理包括设计和管理基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构，以激励员工更加努力地为企业工作。六、员工激励采用激励理论和方法，满足或限制员工的各种需求，引起员工心理状况的变化，以激发员工为实现企业目标而努力。七、培训与发展通过培训提升员工个人、团队和整体企业的知识、能力、工作态度和绩效，进一步开发员工的潜能，以提高人力资源的贡献率。八、职业生涯规划鼓励和关注员工的个人发展，帮助他们制定个人发展规划，以激发员工的积极性和创造性。九、人力资源会计与财务部门合作，建立人力资源会计体系，核算人力资源投资成本与产出效益，为人力资源管理与决策提供依据。十、劳动关系管理协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。其次，人力资源管理具有以下功能：一、获取根据企业目标确定所需员工条件，通过规划、招聘、考试、评估、选拔等手段获取企业所需人员。二、整合通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、解决矛盾冲突等有效整合，使企业内部个体和群体的目标、行为和态度与企业要求和理念相一致，形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。三、保持通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性和创造性，维护劳动者的合法权益，保障员工在工作场所的安全、健康和舒适的工作环境，以增进员工的满意感，使他们能够安心满意地工作。四、评价对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。五、发展通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。第三人力资源管理职责一、把合适的人配置到适当的工作岗位上;二、引导新员工进入组织(熟悉环境);三、培训新员工适应新的工作岗位;四、提高每位新员工的工作绩效;五、争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系;六、解释企业政策和工作程序;七、控制劳动力投资成本;八、开发每位员工的工作技能;九、创造并提升部门内雇员的士气;十、保护员工的健康以及改善工作的办公环境。工商管理专业属于人力资源管理吗1、工商管理学：是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，它可以细分为企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。2、人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。可见，人力资源管理是工商管理的一部分。人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中，HR是非常独立的一块。在企业实施ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源规划)过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核;此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。既然已经选择了这个专业，希望你能在企业财务管理，特别是人力成本方面花些工夫;此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应该重能力而不惟学历论;重认证证书而不惟文凭论，等等。HRM要做好的话，多看看企业战略管理的书，而且以欧美为主，国内的基本可以不看。当然，多看看欧美的HRM的著作，开拓自己的眼界，国内的话，只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。有条件的话，学习一下公司财务管理(不是财会)。在目前这个“人才是一切”的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变：1.人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。2.人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。3.人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。4.人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。限于中国的国情及目前企业的实际情况，绝大多数企业目前还不大可能将人力资源的相关职能外包出去。因此近几年国内人力资源的发展趋势是将有越来越多的企业管理者会借助科技的力量——采用人力资源管理信息化解决方案来强化企业的人力资源管理，以达到提升组织能力、推动战略目标实现的作用。就业前景广阔的人力资源管理师在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。现状令人担忧市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。市场缺口大催生高收入权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动)，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。证书考试不断升温在此种形式下，人力资源和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。双证书项目，采用学历(学位)课程与国际职业资格认证课程同时开考的双证教育。这是首次将国家外国专家局引进的国外智力资源与北京教育考试院等权威教育机构提供的国内教育资源进行优化整合，将学历教育与能力教育结合起来，借助北京大学国内一流名校的教研体系和学历证书公认度，社会力量办学等开展的全新模式的高等教育自学考试。在我国高等教育自学考试课程体系中引入国际先进、成熟、适用的职业资格证书课程，在进行完整的学历教育同时融入国际证书的能力培训课程，把学历教育与能力教育有机结合起来，这是高等教育自学考试课程设计上的一个大胆创新，这对于提高学员毕业后的就业能力、培养大批国际化适用人才，实现人才强国的战略目标具有重大的现实意义。为贯彻国家教育改革规划关于大力发展双证书教育体系的精神，满足人们对于职业技能提升的渴求，大力推动国际人力资源管理职业资格双证书项目在全国范围内广泛开展，双证书项目支持全国各地兴办助学机构及助学管理中心，现相关授权加盟工作已经启动，很多单位都对该项目表示出浓厚的兴趣，数家社会助学机构及培训机构已授权为该项目合作单位。据了解，双证书考试全部课程完成需1年，北京等地学员已开始相关课程的教育培训工作。职业教育专家认为，随着全社会有志于双证书教育的单位及个人的逐渐加入，在社会各方的共同推动下，中国职业教育事业将会迈上一个新台阶。看了“工商管理专业属于人力资源管理吗”的人还看了：战略人力资源管理的特征和核心理念1.人力资源的战略性。企业拥有这些人力资源是企业获得竞争优势的源泉。战略人力资源(StrategicHumanResources，SHR)是指在企业的人力资源系统中，具有某些或某种特别知识(能力和技能)，或者拥有某些核心知识或关键知识，处于企业经营管理系统的重要或关键岗位上的那些人力资源：相对于一般性人力资源而言，这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。2.人力资源管理的系统性。企业为了获得可持续竞争优势而部署的人力资源管理政策、实践以及方法、手段等构成一种战略系统。3.人力资源管理的契合性。包括“纵向契合”即人力资源管理必须与企业的发展战略契合，“横向契合”既整个人力资源管理系统各组成部分或要素相互之间的契合。4.人力资源管理的目标导向性，战略人力资源管理通过组织建构，将人力资源管理置于组织经营系统，促进组织绩效最大化。战略性人力资源管理理念视人力为资源，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源。认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的，企业鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力，而重视人的职业能力必须先重视人本身，把人力提升到了资本的高度，一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力，同时，人力作为资本要素参与企业价值的分配。战略性人力资源管理认为开发人力资源可以为企业创造价值，企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境，给员工提供必要的资源，赋予员工责任的同时进行相应的授权，保证员工在充分的授权内开展自己的工作，并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性，在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励，激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值。人力资源规划的意义随着管理学的不断发展和演变。传统的人力资源规划认为人力资源规划的目的是对企业人员流动进行动态预测和决策的过程，人力资源规划的目的是预测企业人力资源需求和可能的供给，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业发展战略和人力资源相匹配。在规划过程中，重点放在人力资源规划的度量上，也会适当注重人力资源规划和其他规划的一致性和偕同性。战略性人力资源管理规划，吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果，遵循战略管理的理论框架，高度关注战略层面的内容。一方面把传统意义上聚焦于人员供给和需求的人力资源规划融入其中，同时更加强调人力资源规划和企业的发展战略相一致。在对内外部环境理性分析的基础上，明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体系的不足，清晰的勾勒出未来人力资源愿景目标以及与企业未来发展相匹配的人力资源管理机制，并制定出能把目标转化为行动的可行措施以及对措施执行情况的评价和监控体系，从而形成一个完整的人力资源战略系统。四大核心职能：打造战略所需的人力资源队伍战略性人力资源管理核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制，战略性人力资源配置的核心任务就是要基于公司的战略目标来配置所需的人力资源，根据定员标准来对人力资源进行动态调整，引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化，建立有效的人员退出机制以输出不满足公司需要的人员，通过人力资源配置实现人力资源的合理流动。战略性人力资源开发的核心任务是对公司现有人力资源进行系统的开发和培养，从素质和质量上保证满足公司战略的需要。根据公司战略需要组织相应培训，并通过制定领导者继任计划和员工职业发展规划来保证员工和公司保持同步成长。战略性人力资源评价的核心任务是对公司员工的素质能力和绩效表现进行客观的评价，一方面保证公司的战略目标与员工个人绩效得到有效结合，另一方面为公司对员工激励和职业发展提供可靠的决策依据。战略性人力资源激励的核心任务是依据公司战略需要和员工的绩效表现对员工进行激励，通过制定科学的薪酬福利和长期激励措施来激发员工充分发挥潜能，在为公司创造价值的基础上实现自己的价值。海南省人力资源管理师报考条件及费用2016年海南省人力资源管理师报考条件及费用一、企业人力资源管理师B类——企业人力资源管理员四级(具备以下条件之一者)鉴定费：¥3151、连续从事本职业工作1年以上。2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数并取得结业证书。3、具有以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校和技工学校本专业或相关专业毕业证书。(以中级技能为培养目标的职业学校和技工学校本专业或相关专业在校毕业班前一学期学生)4、以高级技能为培养目标的高等职业学校、高级技工学校和技师学院本专业或相关专业在校毕业班前一学年学生;大学专科及以上本专业或相关专业在校毕业班前一学年学生。——助理企业人力资源管理师三级(具备以下条件之一者)鉴定费：¥3851、连续从事本职业工作6年以上。2、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。3、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。4、取得其他专业大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。5、取得其他专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。6、具有硕士研究生及以上学历证书。7、具有以高级技能为培养目标的`高等职业学校、高级技工学校和技师学院本专业或相关专业毕业证书。(以高级技能为培养目标的高等职业学校、高级技工学校和技师学院本专业或相关专业在校毕业班前一学期学生)8、具有大学专科及以上本专业或相关专业毕业证书。(大学专科及以上本专业或相关专业在校毕业班前一学期学生)——企业人力资源管理师