盛康公司岗位绩效工资模式改进研究的开题报告_第1页
盛康公司岗位绩效工资模式改进研究的开题报告_第2页
盛康公司岗位绩效工资模式改进研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

盛康公司岗位绩效工资模式改进研究的开题报告一、选题背景盛康公司是一家集科研、生产和销售为一体的企业，在业内拥有较高的知名度和市场占有率。但是，随着市场的变化和竞争的加剧，公司的绩效管理和激励机制面临着一定的压力和挑战。为此，公司需要不断深化管理体制改革，完善绩效管理制度，提高员工的工作积极性和创造力，从而保持竞争力和持续发展。本次选题旨在研究盛康公司的岗位绩效工资模式，探索其改进的可行性和有效性，为公司提供科学的管理思路和实践经验。二、研究目的1.了解盛康公司现有的岗位绩效工资模式，分析其特点和存在的问题；2.寻求适合盛康公司的岗位绩效工资改进方案，提高绩效管理的科学性和精准性；3.明确岗位绩效工资改进后对员工激励、企业绩效等方面的影响，为公司管理者决策提供依据。三、研究内容1.岗位绩效工资模式的概念和特点分析2.盛康公司现有岗位绩效工资模式的情况分析3.探讨盛康公司岗位绩效工资模式改进的必要性4.构建适合盛康公司的岗位绩效工资改进方案5.分析岗位绩效工资改进对员工激励和企业绩效的影响四、研究方法1.理论研究：对岗位绩效工资模式和绩效管理相关理论进行梳理和分析；2.实证研究：通过问卷调查、访谈等方式，收集盛康公司员工对现有绩效工资模式的评价和反馈，以及对改进方案的看法和建议。五、预期结果1.分析盛康公司现有岗位绩效工资模式存在的问题，并提出相应的改进方案；2.构建适合盛康公司的绩效管理体系和激励机制，实现人力资源优化配置和高效利用；3.提高盛康公司员工的满意度和工作积极性，促进企业绩效的提升和持续发展。六、论文结构第一章绪论1.1选题背景及研究意义1.2研究目的和内容1.3研究方法和预期结果1.4论文结构第二章岗位绩效工资模式概述2.1岗位绩效工资的概念和特点2.2绩效管理的目标和特点2.3现有岗位绩效工资模式的评价第三章盛康公司岗位绩效工资模式的分析3.1公司岗位绩效工资模式的构成和实施3.2现有模式存在的问题和不足3.3导致问题的原因和深层次原因分析第四章盛康公司岗位绩效工资模式改进的探讨4.1岗位绩效工资模式改进的必要性和意义4.2改进方案的构建和实施措施4.3改进方案的合理性和可行性分析第五章岗位绩效工资改进对员工激励和企业绩效的影响5.1岗位绩效工资的影响机制和路径分析5.2员工激励和绩效提升的实证分

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论