事故隐患治理项目管理规定范文（二篇）

第页共页事故隐患治理项目管理规定范文第一章总则第一条为了加强对事故隐患治理项目的管理，提高事故隐患治理的工作效率和质量，保障人民生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规定。第二条本规定适用于所有事故隐患治理项目的管理工作。第三条事故隐患治理项目管理的目标是全面彻底消除事故隐患，防止事故的发生。第四条事故隐患治理项目应依法依规进行，按照科学先进的方法进行组织和实施。第五条事故隐患治理项目的管理部门应加强对项目的监督和评估，保证项目的顺利进行和完成。第二章项目组织第六条事故隐患治理项目应成立相应的治理项目组织机构，明确责任人和具体工作任务。第七条治理项目组织机构应包括领导小组、办公室和各个工作小组。第八条领导小组是治理项目的最高决策机构，负责项目的整体规划、指导和协调，由相关部门主要负责人担任组长，各个工作小组组长和办公室主任担任副组长。第九条办公室负责协调组织治理项目各项工作，具体职责包括但不限于：项目进度的控制和调度、各工作小组之间的协调与沟通、项目的资金和物资管理等。第十条各个工作小组负责具体隐患治理项目的实施工作，根据项目需求成立相应的工作小组，并明确任务和工作目标。第十一条治理项目组织机构应根据项目的性质和规模制定相应的组织机构和工作细则。第三章项目管理第十二条事故隐患治理项目须进行严格的计划管理，包括制定项目计划、确定治理目标和任务、制定工作计划和进度表等。第十三条项目计划应明确治理的范围、目标、工作任务和时间进度，并制定相应的计划。第十四条治理目标和任务应与事故隐患治理的总体目标和任务相一致，保证项目的质量和效果。第十五条工作计划和进度表应结合实际情况制定，包括治理的具体措施、时间节点和责任人。第十六条事故隐患治理项目应进行全过程的监督和评估，对项目进行及时的反馈和总结，保证项目的顺利进行和完成。第四章资金和物资管理第十七条事故隐患治理项目的资金应据实核定，按照预算进行管理。第十八条治理项目应做好预算编制、执行和审计工作，确保项目的资金使用合理、规范、有效。第十九条资金的使用应按照《财政管理法》和《预算管理办法》的有关规定执行，加强对资金的跟踪和监督，确保资金的安全和有效使用。第二十条物资的采购应严格按照采购程序和规定进行，确保物资的质量和数量。第二十一条物资的使用应合理、有效，做到精打细算，节约用品。第五章安全保障第二十二条事故隐患治理项目应严格遵守相关法律法规，加强安全管理和消防工作，确保工作场所和人员的安全。第二十三条工作人员应接受必要的安全培训，具备相应的安全意识和防护措施。第二十四条事故隐患治理项目应配备必要的安全设备和器材，确保工作的安全进行。第二十五条事故隐患治理项目应建立健全应急预案，处理突发事件和事故，及时采取应急措施。第六章法律责任第二十六条对违反本规定的行为，将按照相关法律法规进行处理，追究相应的法律责任。第七章附则第二十七条本规定自施行之日起生效，并废止原有的相关规定。第二十八条具体事故隐患治理项目的管理，由相关部门根据本规定制定相应的实施细则。以上是事故隐患治理项目管理规定的范文，仅供参考。实际情况可根据需要进行相应的修改和完善。事故隐患治理项目管理规定范文（二）一、引言事故隐患治理是企业安全生产工作的重要内容，是确保员工生命安全和财产安全的关键环节。为了规范事故隐患治理的工作，提高治理工作的效率和质量，制定本管理规定。二、基本原则1.安全第一：员工的生命安全和财产安全放在首位，任何时候都不能忽视安全问题。2.规范管理：按照相关法律法规和标准要求，制定规范的管理措施。3.全员参与：企业全体员工都应参与到事故隐患治理中来，发现问题及时上报和整改。4.风险评估：对存在的事故隐患进行风险评估，制定针对性的治理措施。5.科学决策：在制定治理方案和措施时，应科学论证和决策，确保治理的有效性和可行性。6.持续改进：在治理过程中，要不断总结经验，完善治理工作的方法和机制。三、项目治理流程1.隐患发现（1）员工自查：员工应按照岗位安全责任制，定期对自己的工作区域进行检查，如发现隐患应及时上报。（2）巡检发现：设立巡检员，定期巡查各个工作区域，特别是存在较高风险的区域，如发现隐患应及时上报。2.隐患上报（1）上报内容：上报应包括隐患的具体情况、位置、可能引发的后果以及建议的整改措施等信息。（2）上报渠道：设立隐患上报的通道，员工可以通过系统、邮件、电话等方式进行上报。3.隐患评估（1）组织评估：专门成立隐患评估小组，评估上报的隐患，确定隐患的风险等级。（2）风险评估：根据隐患的风险等级，确定整改的优先级。4.整改措施制定（1）制定整改方案：根据隐患的具体情况，制定整改方案，包括整改的时间、责任人、具体措施等。（2）制定预案：对于一些可能引发严重事故的隐患，需要制定应急预案，保障员工在事故发生时的安全。5.整改落实（1）责任分工：明确整改责任人，并对整改措施进行分解和明确。（2）整改跟踪：设立整改跟踪机制，及时了解整改进展情况，确保整改工作的完成。（3）整改验收：整改完成后，进行验收，确保整改的有效性和可行性。6.汇报和总结（1）定期汇报：公司安全管理部门对隐患治理工作进行定期汇报，包括隐患发现、整改情况等。（2）总结经验：根据隐患治理的工作情况，及时总结经验，提出改进建议，推动治理工作的不断改进。四、工作责任1.企业负责人：负责整个事故隐患治理项目的领导和推动，确保治理工作的顺利进行。2.安全管理部门：负责治理项目的组织和协调，对隐患的发现和整改进行监督和管理。3.相关部门负责人：负责本部门范围内的隐患治理工作，并落实相关责任。4.员工：按照岗位安全责任制，认真履行自己的职责，及时发现和上报隐患。五、监督检查1.内部检查：安全管理部门定期进行内部检查，对各个部门的隐患治理工作进行检查和评估。2.外部检查：接受政府监督部门的检查和评估，及时整改存在的问题和隐患。