安全教育和培训计划5篇

第第页安全教育和培训计划5篇安全教育和培训计划篇1为认真贯彻落实县安全生产培训工作要求，进一步加强安全生产监管基层队伍建设和安全教育培训工作，加强安全生产监管队伍的整体业务素养，提高从业人员安全生产法制意识、责任意识和防范意识，为防备和削减各类生产安全事故，促进安全生产形势的稳定，特订立安全生产培训计划。一、引导思想坚持安全进展、和谐进展，切实贯彻“安全第一、防备为主、综合整治”的安全生产工作方针。20__年培训的总体目标是：通过培训，力争实现两个“明显提高”，即安全生产管理水平明显提高;干部职工的安全生产学问和自我防护本领明显提高。二、培训内容今年培训内容重要包含三个方面：第一个方面是安全生产法律法规的基本学问，重要有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《不安全化学品安全管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国工会法》、《安全生产违法行为行政惩罚方法》等法律法规。第二个方面是统一编写的《职工安全生产学问》，重点把握安全生产基本常识、安全生产的操作规程、从业人员的权利和义务、事故案例分析、工作环境及不安全因素分析、不安全源和隐患辨识、个人防险避灾、自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维护和修理、职业病防治等。第三个方面是工程管理及技术人员必需把握的安全生产学问和技能。三、培训时间布置13月对工程技术人员进行培训，实在工作由副局长史__组织实施。46月对执法人员进行培训，实在工作由副局长__组织实施。79月对收费人员进行培训，实在工作由副局长谷__组织实施。四、培训要求1、提高认得，细心组织。对教育培训工作要提起高度注重，要通过培训解决安全认得不到位，安全管理不科学，安全规章不落实等突出问题，从思想上构筑起安全生产的防线。2、明确重点，严格监管。要紧紧围绕安全生产攻坚年的实在要求，依据各站室的实在情况，切实抓好安全隐患的排查和整治，从源头上有效防范，确保安全生产工作上新台阶。3、科学规划，狠抓落实。各站室要依据局里的布置部署，订立本单位的培训计划，确定专人负责，集中组织，统筹布置，确保培训工作的全面落实，为20__年开创交通工作新局面奠定坚固结实基础。安全教育和培训计划篇2安全工作坚持防备为主的方针，广泛宣扬党和国家有关安全生产的方针、政策、法令等，要常常进行劳动保护方针政策教育、思想政治教育、劳动纪律教育、法制教安全技术学问教育、典型阅历和事业教训教育。其实在内容如下：1、公司新聘用的各类人员，必需经过公司、并经考试合格后方可进入现场。2、各岗位新聘人员要经过现场学习、培训，并经实际操作考试合格后方可持证上岗：1)新聘的各类人员，必需经过现场安全规章制度的学习、现场见习和跟班操作等培训步骤。2)国家规定的特种作业(操作)人员，必需经过有关专业培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。3、在岗生产人员的培训：1)在岗生产人员应按规定进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动;2)公司内部岗位调动及脱岗一个月及以上的人员，必需经过熟悉设备系统，熟悉操作方式的跟班学习和安全教育，并经考试合格后，方可上岗。4、公司组织全体员工集中进行安全学问学习的次数不少于两次/年，而且在学习完成后即进行考试，对不合格者进行补考及重新培训。确保各岗位人员娴熟把握有关气体事故现场急救、紧急救助、消防器材正确使用的方法。5、各部门领导参与的培训，应有安全方面的课程内容。新任命的生产部领导，应经有关安全的方针、政策、规程制度和岗位安全职责的学习，并经考试合格后，方可上岗工作。6、对违反规程制度造成事故、设备故障和严重未遂事故，组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止仿佛事故重复发生。对当事人应停工进行安全教育。7、对于压力容器、焊接、车辆驾驶等特别工种人员，必需经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗。8、公司建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度，认真填写各种安全管理台账，对职工进行常常性的安全教育。结合实际，开展和进行安全生产宣扬活动。9、安全职责①各级领导安全职责项目经理：对本项目的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻国家、行业和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度，组织订立本项目安全管理制度，讨论解决安全生产中的问题，组织安全生产检查;监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制;主持重点事故的调查处理。总工程师：对项目安全生产和劳动保护方面的技术措施负直接责任。在组织编制施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施。采纳新技术、新材料、新工艺、新设备时，订立相应的安全操作规程;负责审查改善工人劳动条件的技术教育;参与重点伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。施工队队长：对本专业的安全生产工作负实在领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的`规章制度和上级的有关规定;不违章指挥，不强令工人冒险作业。发觉违章作业现象坚决制止;在施工中认真实施安全生产制度并依据现场情况订立实施细则，常常检查施工现场，适时除去事故隐患，常常对职工进行安全技术、安全纪律教育;发生重点事故适时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。工长：对施工项目的安全生产负直接领导责任。教育并带领本班组人员遵守安全生规章制度，学习安全操作规程，按章作业;每天上班前开好安全生产会，认真执行安全交底;对本班构成员思想或身体状态反常，实行相应对策或调离不安全作业部位;在组织施工生产的同时实行相应的安全技术措并保护好现场，参与事故调查处理。②企业职工安全职责特种作业人员持证上岗。企业职工自发遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格依照下列安全施工要点去做。施工人员进入现场戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品。两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带。非专业电气和机械的操作人员不使用或乱动机电设备。各种电动机械设备，有牢靠有效的安全接地和防雷装置。③职能部门安全职责技术部门：严格遵奉安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全设计措施;对于企业采纳新技术、新材料、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程;认真解决生产中的安全技术问题。机械电力部门：加强对机械设备的检查、维护和修理、保养，早检查、早防备、机械不带病作业，汽车不“三超”;保证安全装置完备、灵敏、牢靠，确保设备的正常、安全运转。材料部门：保证安全生产用材料、工具及劳动保护用品的适时供应，并符合安全生产的质量要求。劳资部门：搭配有关部门做好新工人、特别工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格掌控加班加点。安全教育和培训计划篇3为进一步贯彻落实新修订的《安全生产法》，提高全市生产经营单位从业人员的安全素养和技能，提升生产经营单位安全生产管理水平，适应新时期安全生产进展需要，结合我市实际，特订立20xx年全市安全生产教育培训工作计划。一、引导思想以“以法治安”为主线，在全面贯彻国家、省、市关于安全教育培训工作部署要求的基础上，实行措施，积极稳妥推动培训工作健康进展。强化培训责任，规范培训管理，加大培训力度，提高培训质量，严格考核程序及考核标准，为全市安全生产情形稳定好转供给智力支持和人才保证。二、目标任务1、对非煤矿山、不安全化学品、烟花爆竹等高危行业（企业）以及一般工商贸行业的重要负责人、安全管理人员依法开展安全学问培训，做到应训皆训，持证上岗。2、在全市生产经营单位（企业）开展全员安全教育培训，督促企业的“三级安全教育”培训制度落到实处。三、实在措施1、加强组织领导，促进培训到位。进一步落实各级对安全培训工作的要求，依照属地管理的原则，强化和推动安全培训工作，特殊是高危行业（企业）的全员培训工作。各镇街、各有关部门要督促所辖区域内生产经营单位和高危行业的重要负责人、安全管理人员和特种作业人员进行安全管理、操作技能和安全生产法律法规学问的培训，加强安全意识，做到持证上岗。要将培训情况、持证上岗情况作为日常安全检查的紧要内容，凡未经培训或培训不合格者，一律不得上岗作业。2、坚持培训原则，严格考核标准。坚持“统一规划、归口管理、分级实施、分类引导、教考分别”的安全生产培训工作原则。依照国家、省、市要求，安全培训机构组织对全部高危行业生产经营单位重要负责人和安全管理人员、对特种作业人员的培训考核，必需使用省局统一编制的教材及题库，应用计算机考试系统组织考试。考试时间由原来的60分钟增添到120分钟，合格标准由原来的60分增添到80分。对非高危行业，严格执行省安监局《关于印发非高危行业安全生产培训大纲及考核标准的通知》精神。市安监局将进一步加强对培训工作的监督管理，严格考核标准和考核工作，坚持做到“谁考核、谁签字、谁负责”的原则。3、严格教育教学，保证培训质量。培训机构要依照国家安监总局统一的培训大纲开展安全生产培训工作，按要求认真订立培训计划，选用国家安监总局和省安监局推举的统编教材、编写培训教案，保证培训学时和培训质量，严格培训纪律，建立培训档案。培训机构开展培训时要严把培训对象入口关，不得以任何理由缩短学时、削减培训内容、删减培训课程，依照要求组织复审、复训，确保持有效证件上岗。4、搞好培训服务，实行动态管理。培训机构要坚固树立为基层服务、为企业服务的思想，开展好培训工作。各镇街、各部门要做好年度内培训人员的档案登记工作，建好培训台账，规范培训管理。市安监局对培训机构的培训大纲、培训计划、培训学时、培训教材、培训师资、培训范围等进行监督和审查，杜绝违规违纪，弄虚作假等行为发生。安全教育和培训计划篇4依据《xx公司20xx20xx年员工培训工作规划》及集团和公司年度两级职代会精神和紧要工作布置，依照企业改革和进展的需要，订立本培训工作计划。一、引导思想承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，依照杰出绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素养和技能。二、培训项目实施重点（一）全员职业品行轮训。结合“发力改革勇担当、降本增效做表率”主题实践活动，连续组织开展全员职业品行轮训，培训形式和内容将依照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度计划240人参训。各单位要解决好工学冲突，按计划组织人员参训；政工部与人力资源部统筹协调、细心组织，确保轮训活动顺当开展并获得梦想效果。（二）深入开展内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深入有效开展，从20xx年开始，公司组织启动“我是管理者，我是好讲师”活动（活动方案见附件2），要求公司管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程，并在公司相应的范围内开展内部培训，公司进行管理、考核和激励。各单位要连续依照员工年度培训不少于40学时的标准，开展形式多样的内部培训，进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。（三）重点岗位人员培训。连续以专业院校为培训基地，派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维护和修理等岗位人员参与专题培训，逐渐实现重点岗位人员专业学问的全员轮训；组织部分人员进行港口业界同行的考察对标学习，取得先进生产工艺、管理模式等；连续依托设备生产厂家和相关专业机构，实行“请专家”、“进厂家”等方式，加大自主维护和修理队伍的培育和整体本领提升。（四）管理类专项培训。紧紧围绕公司改革进展的需要，外聘专家学者来公司，在宏观形势、管理思维、本领素养以及专业管理等方面组织专项培训；组织部分重点岗位管理人员参与专业管理培训和业务考察，切实做好培训成果共享和效果转化。（五）职业技能鉴定培训。依照《xx公司20xx年职业技能培训与考核鉴定计划》，组织相应岗位员工参与电动装卸机械司机和内燃装卸机械司机高级班、电动装卸机械修理工中级班和高级班职业技能鉴定培训。相关单位要高度注重，加强思想宣扬发动，严格过程管控，创新激励方式，切实提高人员自主学习的积极性，保证参训人员在80%以上。三、培训管理工作重点（一）强化培训计划兑现的管控力度，确保培训项目如期完成。各单位对提报的年度培训计划项目要专人负责，每项要形成《培训项目实施计划书》，提前准备，缜密布置，保证每个项目的顺当实施。人力资源部要将培训调研和检查常态化，深入培训现场，督导检查培训项目组织准备、过程管理和实施效果等情况，不绝强化对年度培训计划兑现率管理考核。（二）加强兼职培训师队伍建设，保证内部培训的有效开展。一是借助“我是管理者，我是好讲师”活动，激励兼职培训师走上讲台，发挥专业特长，不绝提高授课本领；公司组织对授课情况进行现场评价，年终依据评价结果进行等级评定划分，实施讲课酬金嘉奖和外培考察激励，调动内部兼职培训师研讨业务、自我提升的积极性；同时做好培训课程资料的汇总整理，形成兼职培训师培训资料库，便于资源共享，充分利用。二是连续完善公司培训课程体系，组织相关培训师完善教案、制作ppt课件，并在培训授课中不绝修订完善，形成涵盖公司重要岗位、工种和重要培训项目的较为完备的基础教材体系；在此基础上，各单位要依据实际需要，开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材，形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。（三）严格培训费用审批管理，确保使用规范有效。xx公司20xx年度培训费较往年降幅较大，要严格进行培训费用审批管控，确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入，合理进行培训学习书籍、资料购置，适度邀请高层次专家学者上门授课。此专项费用由人力资源部统一管控，严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入，各单位要严格按规定程序进行审批使用。（四）完善激励机制，提高各层面人员参加培训的积极性。公司今年要推动实施以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革，适当