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文档简介

第第页生产车间工作总结

生产车间工作总结1转瞬间20**年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的援助下。以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结阅历，提高工作方法和效率，克服不足。为了做好20**年的各项工作，现对20**年的工作总结如下：

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任径直影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，仔细学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题实时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20**年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸……此处隐蔽22832个字……

完善和建立《生产订单落实和掌握制度》：订单变更的次数及变更率的计算方法；订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管；订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

完善和建立：订单完成掌握点的描述以及涉及到的工序和岗位。

完善计划管理统计制度对合同〔订单〕变更做具体记录和统计分析

请对市场部的运作掌握程序及运作流程进行审计；《合同变更》掌握流程进行审计；对市场下达生产任务前的市场猜测和分析资料进行审计；对《合同评审》掌握制度和流程进行审计；

六、20**年08月份工作计划

〔一〕批阅：公司质量手册

第6.0章资源管理

第8.3章不合格品的掌握

〔二〕批阅：公司运作程序文件:

7.4-02物料收购程序〔20**-4-22〕

8.2-02过程、产品的监视与测量〔**-11-1〕

8.3-01不合格品掌握程序〔**年-2-12〕

7.4-02物料收购程序〔20**-4-22〕

4.2.4-01质量记录掌握程序〔**-4-28〕

8.4-01数据分析〔**-11-1〕

8.5-01订正预防措施掌握程序〔**-11-1〕

说明〔生效日期〕

〔三〕对闲置物资、不合格品处理程序和设备修理与报废制度进行审

〔四〕批阅：公司《质量体系文件掌握程序》中相关生产部门的掌握程序进行审计；

〔五〕工装生产

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