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文档简介
项目质量管理(三级)复习题及答案1、项目质量管理原则主要有哪些()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。在所策划的支配均已圆满完成之前,不得放行可交付成果或服务,体现下列那一条项目质量管理原理()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。当顾客与项目利益相关者之间的须要发生冲突时,应优先考虑顾客的须要,体现了下列那条质量管理的原理。()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。项目是通过一系列的过程来实现的,管理项目的过程主要包括哪些过程。()A、策划过程B、协调和结合相关联的过程C、运用适当的工具、技术、方法和实践去调整和限制的过程D、履行改正和预防措施去改善的过程E、定期进行进展评定,估计项目状态的过程坚固树立质量第一、精益求精的思想,多快好省地完成任务,体现项目质量管理的什么原理。()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。仔细做好自检与互检,刚好发觉问题并通知下一岗位,做到人人把好质量关,体现项目质量管理的什么原理。()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。主动参与技术学习,做到懂项目质量要求,懂工艺技术,懂设备性能,懂检验方法,体现项目质量管理的什么原理。()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。严格遵守操作规程,对本项目的设备、仪器、仪表做到合理运用、细心运用、细心维护,常常保持良好的状态,体现项目质量管理的什么原理。()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。循环改进质量活动的思想,体系项目质量管理的什么原理。()A、满足顾客和项目利益相关者的需求B、应规定项目过程、全部者及其职责和权限C、必需注意过程质量和项目交付物质量,以满足项目目标。D、管理者对营造项目质量环境负责。E、管理者对持续改进负责。循环是改进质量的过程方法,这种方法有利于()。A、提高质量B、降低成本C、缩短工期D、便于决策E、组织结构11、下列哪几项为营造项目质量的途径和方法。()A、供应有利于项目目标的组织结构和支持B、全员参与C、为进展评价做好打算并对质量开展进展评价D、严格遵守操作规程E、仔细做好自检与互检12、下列哪几项为营造项目质量的途径和方法。()A、供应有利于项目目标的组织结构和支持B、依据数据和实际信息作出决策C、与分承包方和其他组织建立相互收益的关系D、成立质量管理部门E、建立员工的质量意识13、下列哪几项为营造项目质量的途径和方法。()A、成立质量管理部门B、建立领导的质量意识C、为进展评价做好打算并对质量开展进展评价D、建立员工的质量意识E、发挥质量管理部门负责人的作用14、管理者应将()作为组织的永恒追求、永恒目标、永恒活动。A、全员参与B、仔细做好自检与互检C、优先考虑顾客的要求D、持续改进E、进展评价15、质量检查表的编制原则,主要包括下列哪几项()。A、质量检查表应尽量具体、明白、便利运用B、质量检查表应尽量简洁、明白、便利运用C、符合质量检查的目的性D、符合顾客的要求E、满足规定的格式要求16、项目质量检查表的形式有哪些()。A、吩咐式B、询问式C、表格式D、交付成果的图形E、矩阵式17、项目支配的输出文档是什么,谁应得到这些文档,适合于质量检查表的形式为()A、吩咐式B、询问式C、表格式D、交付成果的图形E、矩阵式18、混凝土空心板缺陷检查,适合于质量检查表的形式为()A、吩咐式B、询问式C、表格式D、交付成果的图形E、矩阵式19、按质量检查表的主要内容来分,质量检查表有下列那几种表格()。A、质量分布状态检查表B、不合格品检查表C、缺陷部位检查图D、影响产品质量主要缘由检查表E、质量检查评定表20、对全部工序的质量进行总的检查与评定,一般在表中将所要检查的项目一一列出,这种质量检查表为()A、质量分布状态检查表B、不合格品检查表C、缺陷部位检查图D、影响产品质量主要缘由检查表E、质量检查评定表21、含有保证项目、基本项目、检查结果、评定等级的检查表为()A、质量分布状态检查表B、不合格品检查表C、缺陷部位检查图D、影响产品质量主要缘由检查表E、质量检查评定表22、检查表中用不同符号表示的质量检查表,这种质量检查表为()。A、质量分布状态检查表B、不合格品检查表C、缺陷部位检查图D、影响产品质量主要缘由检查表E、质量检查评定表23、混凝土空心板缺陷检查,适合于质量检查表为()。A、质量分布状态检查表B、不合格品检查表C、缺陷部位检查图D、影响产品质量主要缘由检查表E、质量检查评定表24、统计质量频数的检查表为()。A、质量分布状态检查表B、不合格品检查表C、缺陷部位检查图D、影响产品质量主要缘由检查表E、质量检查评定表25、质量支配应尽可能简明,并符合国际标准()A、10005B、10006C、10007D、10013E、1001426、在项目质量的支配编制中,重要的是()A、确定人员的组织结构形式,确保全员参与质量管理B、满足客户的一切要求C、事前、事中、事后质量限制内容D、确定每个独特项目的相关质量标准,把质量规划到项目产品和管理项目所涉及的过程之中E、循环限制支配内容27、现代项目管理的要点包括()A、通过选择合适的材料、培训与教育人们的质量观念B、支配一个确保生产相应结果的过程来预防缺陷C、编制质量支配D、领导决策实力E、员工的参与程度28、编制质量支配的方法有哪些()A、收益与成本分析B、制定基准支配C、流程图D、试验设计E、质量成本29、成本是一项综合性的指标,它与产值、收入、利润等经济指标亲密相关,成本支出水平是项目管理水平的体现,说明编制质量支配时,必需考虑()A、收益与成本分析B、制定基准支配C、流程图D、试验设计E、质量成本30、利用其它项目实际的或支配的项目质量支配,作为新项目质量支配的比照对象,从而制定出新项目的质量支配的编制质量支配的方法称为()A、收益与成本分析B、制定基准支配C、流程图D、试验设计E、质量成本31、将项目全部实施过程按其内在逻辑关系通过箭线勾画出来的编制支配的方法有()A、收益与成本分析B、制定基准支配C、流程图D、试验设计E、质量成本32、有助于识别在多种变量中何种变量对项目成果影响最大,从而找出影响项目质量的关键因素的编制支配的方法为()A、收益与成本分析B、制定基准支配C、流程图D、试验设计E、质量成本33、建立相应的核算和管理制度的的编制质量支配的方法称为()A、收益与成本分析B、制定基准支配C、流程图D、试验设计E、质量成本34、通过箭头和线条将质量问题与质量因素之间的关系表示出来的方法为()A、收益与成本分析B、因果关系图法C、流程图法D、试验设计E、质量成本35、反映与一个系统相联系的各部分之间相互关系的方法为()A、收益与成本分析B、因果关系图法C、流程图法D、试验设计E、质量成本36、流程图方法的优势主要有()A、反映质量问题与质量因素之间的关系B、帮助预料在项目实施过程中可能发生质量问题的因素和缘由C、帮助预料在项目实施过程中可能发生的各种潜在的问题和后果D、有助于制定处理质量问题的措施E、有助于识别多种变量中何种变量对项目成果的影响程度最大37、下列哪些是常用的试验设计方法()A、因果关系法B、流程图法C、对分法D、均分法E、0.618法38、编制质量支配的基本步骤包括下列哪些项()A、选择质量支配编制时机B、明确质量支配编制依据C、组织质量支配编制内容D、组织编制项目质量支配E、评审、认可、修订39、质量支配应就其完整性进行评审并且经过指定小组认可,指定小组人员是来自()A、顾客中的部门代表B、甲方组织中的职能部门的代表C、乙方组织中的职能部门的代表D、供方组织中的职能部门的代表E、中介机构的职能部门的代表40、质量支配的改变应由()评审A、甲方组织中的职能部门的代表B、乙方组织中的职能部门的代表C、原支配同一指定的小组D、供方组织中的职能部门的代表E、中介机构的职能部门的代表41、组织和主持质量支配的编制工作人员为()A、部门经理B、顾客C、单位领导D、项目经理E、管理人员42、编制质量支配的指导思想是()A、实事求是B、注意持续改进C、依据以往的阅历D、以项目经理为中心E、以顾客为关注焦点43、9000系列标准总体结构中,核心标准有()A、9000B、9001C、9002D、9003E、900444、9000系列标准总体结构中,核心标准有()A、9002B、9003C、9004D、19011E、1901245、属于900系列总体结构中的技术报告有()A、10005B、10006C、10007D、10008E、1000946、属于900系列总体结构中的技术报告有()A、10013B、10014C、10015D、10016E、1001747、属于9000系列标准总体结构中的小册子包括()A、《质量管理原则》B、《选择和运用指南》C、《小型组织实施指南》D、《测量限制系统》E、《质量管理体系要求》48、下列哪些是2000版9000系列标准的主要特点()A、强调质量管理体系的有效性和效率B、强调程序文件与记录C、强调最高管理者的作用D、对文化的要求更加敏捷E、强调过程之间的作用49、下列哪些是2000版9000系列标准的主要特点()A、标准的结构与内容能更好的适用于全部产品类别、不同规模和各种类型的组织的管理和运作B、对标准要求的适用性进行了更加科学与明确的规定C、增加了质量管理八项原则D、强调以顾客为关注焦点E、突出持续改进是提高质量管理体系和效率的重要手段,持续的客户满足是推动质量管理体系的动力50、下列哪些是2000版9000系列标准的主要特点()A、强调最高管理者的作用B、概念明确,语言通俗,易于理解和运用C、强调19001作为邀请信的标准和19004作为指南性的标准的协调一样性,有利于组织的业绩的持续改进D、对文件化的要求更加敏捷E、对标准要求的适用性进行了更加科学与明确的规定51、10006《质量管理-项目管理质量指南》是9004的补充,其参考标准包括()A、9004B、9001C、8402D、10007E、1000552、10006《质量管理-项目管理质量指南》中,项目特性中,强调的是()A、客户满足B、管理者的作用C、持续改进D、项目过程E、文件增值53、项目过程可以划分为()A、项目支配过程B、项目决策过程C、项目持续改进过程D、项目管理过程E、与项目产品有关的过程54、项目管理过程包含在(),与项目产品有关的过程包含在()A、010007技术状态管理指南中B、9004质量管理体系中C、8402质量管理和质量保证中D、10006《质量管理项目管理指南》中E、10012《测量限制系统》中55、以下是项目过程包括的内容()A、战略过程B、刚好性过程C、与范围有关的过程D、与风险有关的过程E、与选购 有关的过程56、以下是项目过程包括的内容()A、与时间有关的过程B、依靠性管理过程C、与人员有关的过程D、与风险有关的过程E、与成本有关的过程57、活动依靠性规划属于()项目管理过程。A、战略过程B、依靠性管理过程C、与时间有关的过程D、与资源有关的过程E、与风险有关的过程58、编制预算属于()项目管理过程。A、与范围有关的过程B、与成本有关的过程C、与时间有关的过程D、与资源有关的过程E、与风险有关的过程59、与范围有关的过程主要包括()A、合同限制B、概念开发C、活动定义D、范围开发与限制E、活动限制60、试问,()对项目过程的相互依靠性进行全面管理。A、企业领导B、项目班组C、项目策划小组D、项目评审小组E、项目经理61、依靠性管理过程主要包括()A、提出项目和制定项目支配B、交互管理C、变更管理D、关闭(结束)E、总结项目阅历62、战略过程质量的实现取决于在全部过程中是否都考虑了()A、满足顾客和其他利益相关者的明确和隐含的须要(最重要)B、一个项目是按一系列规划好并相互关联的过程来实施的C、过程和产品两者的质量焦点是必需满足项目目标D、管理要负责为质量创建一个环境E、管理者要负责持续改进63、旨在削减负面事务的影响,充分利用机会进行改进的项目管理过程为()A、与范围有关的过程B、与成本有关的过程C、与时间有关的过程D、与资源有关的过程E、与风险有关的过程64、签订承包合同的项目管理过程为()A、与成本有关的过程B、与时间有关的过程C、与资源有关的过程D、与风险有关的过程E、与选购 有关的过程65、10006标准中,给出了()定义A、质量B、项目C、项目支配D、利益相关者E、过程和进展评价66、下列哪些项属于10006标准的组成部分。()A、项目特性B、参考标准C、基本质量原理D、项目过程限制E、定义67、下列哪些项属于10006标准的组成部分。()A、项目特性B、参考标准C、范围D、在项目运用中的质量E、定义68、质量保证是()一部分,致力于供应使质量要求得到满足的信任,这种信任是在()之前建立起来的,信任的依据是()。A、质量限制B、质量管理C、合同签订D、质量管理体系的建立与运行E、质量审核69、依据目的不同,质量保证可以分为()A、内部质量保证B、外部质量保证C、对项目经理的保证D、向客户保证E、向他方供应保证70、质量保证的依据有()A、项目质量管理支配B、项目实际质量的度量结果C、项目质量工作说明D、项目管理质量指南E、项目质量管理体系71、质量保证的方法主要包括()A、收益与成本分析法B、制定基准支配法C、流程图法D、试验设计方法E、质量成本方法72、质量审核主要包括哪几方面的质量审核()。A、质量管理体系审核B、产品质量审核C、过程质量审核D、服务质量审核E、内部质量审核73、质量保证的结果是()A、质量审核B、质量测试C、质量限制D、质量持续改进E、质量预防74、下列哪些项是属于质量持续改进的方法()A、通过建立和实施质量目标,营造一个激励改进的氛围和环境B、确定质量目标以明确改进的方向C、通过数据分析、内部审核不断寻求改进机会,并做出适当的改进活动支配D、通过订正和预防措施及其他相宜的措施实现改进E、在管理评审中评价改进效果,确定新
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