海尔白色家电日本市场开拓问题研究的开题报告_第1页
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海尔白色家电日本市场开拓问题研究的开题报告一、研究背景随着人们生活水平的不断提高和消费观念的转变，越来越多的人开始注重家居生活质量和舒适度，对家电产品的要求也越来越高。海尔作为一家专业生产家电产品的企业，在国内市场上获得了很高的知名度和市场份额，但在国际市场上，尤其是日本市场，海尔的知名度和市场份额相对较低。因此，开拓日本市场是海尔白色家电进一步发展和拓展的必然选择。二、研究目的和意义本研究旨在探讨海尔白色家电进入日本市场的问题及其解决策略，具体包括以下几个方面：1.分析日本市场对海尔白色家电的需求，了解当地消费者对于家电产品的偏好和需求。2.探讨海尔白色家电在日本市场中存在的问题，包括市场营销策略、产品品质、售后服务等方面的问题。3.提出针对海尔白色家电进入日本市场的解决策略，包括市场定位、产品设计、品质保证、售后服务等方面的策略。4.探索海尔白色家电通过进入日本市场推进公司国际化战略，提高品牌知名度和市场份额的具体途径。通过深入调研和分析，本研究将为海尔白色家电进一步拓展国际市场提供实际意义上的参考和借鉴。三、研究方法和内容本研究采用分析和比较研究法，包括以下步骤：1.调查研究：收集日本市场相关的资料和文献资料，包括市场需求、消费者偏好、竞争对手等信息。2.问卷调查：通过制定问卷，向当地消费者了解他们对于家电产品的需求和偏好，分析日本市场的市场饱和度和市场竞争情况。3.经验比较法：通过收集同行业竞争对手的经验、经营策略、产品定位等信息，与海尔进行比较分析，找出海尔在日本市场中存在的优势和不足。4.专家访谈法：向在日本市场具有一定经验和专业知识的人士进行访谈，了解当地市场的特点和规律，找出海尔可以借鉴的经验和做法。本研究主要内容包括：1.日本市场概况和家电市场特点。2.海尔白色家电在日本市场中的现状和问题分析。3.海尔白色家电进入日本市场的定位和策略。4.海尔白色家电进一步深化国际化战略的建议。四、研究预期结果通过本研究，可以为海尔白色家电进入日本市场提供如下建议：1.在产品定位、设计、配套等方面，考虑日本市场的本土化需求，以满足当地消费者的需求和偏好。2.通过优化市场营销策略、提高产品品质、完善售后服务等措施，改善海尔在日本市场中存在的问题。3.建立完善的经销网络和销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。4.借助进入日本市场的机会，推进公司国际化发展战略，提高公司的综合竞争力。五、研究进度安排本研究的进度安排如下：第一阶段（10天）：研究日本市场概况和家电市场特点，收集相关资料和文献资料。第二阶段（20天）：制定调研方案，设计问卷调查，进行问卷调查。第三阶段（30天）：分析问卷调查结果，采取经验比较法对海尔与竞争对手进行对比分析，分析海尔在日本市场中存在的问题。第四阶段（30天）：与在日本市场具有一定经验和专业知识的人士进行访谈，总结经验和做法，提出对海尔进入日本市场的战略建议。第五阶段（10天）：整理研究报告，进行排版和修正。六、研究团队和经费预算本研究由海尔公司派

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