如何成为好的教练型管理者

如何成为好的教练型管理者：如何成为好的教练型管理者?——中国旱地冰球拓荒者陈新十年创业真经体育已成为现代文明生活不可或缺的一部分,在影响和塑造人们的精神与身体方面发挥着越来越重要的作用。德国体育教学法专家海克尔教授提出了评价体育课质量的标准:一是"出汗",二是"笑"。在海克尔看来,出汗程度反映了学生的运动量,而胜利或愿望得到满足时发出的"笑"能使大脑兴奋,消除精神紧张,加快疲劳恢复,提高机体工作能力。体育的价值不仅在于促进身体发育和劳逸结合,更在于培养和释放人内心的热情与感知能力,使我们全身心投入生活,丰富心灵,圆满生活。正是发现体育的巨大潜能,陈新决心在推广旱地冰球的创业和教育道路上砥砺前行。十年前,旱地冰球在中国几乎是空白,如今已在国内竞技体育占有一席之地,从无到有再到广泛传播,这是一个艰难而漫长的过程,但陈新做到了。2013年,她创立了CFD旱地冰球中心,随后将项目推进到全国近80所高校、100多所中小学和100多家社会俱乐部,培训了600多名旱地冰球教练员,每年组织5场以上全国性质的比赛。有了良好的生存"土壤",旱地冰球的前景一片光明。陈新引进这项运动的创业历程让人联想到两个古老的寓言故事:"精卫衔微木,将以填沧海。刑夭(天)舞干戚,猛志固常在。"有了决心,配以正确的创业方法,再加上不断学习,收获成功的果实只是时间问题。陈新从未怀疑过自己的选择。体育产业是典型的消费升级行业,要找到中国新的消费者和有效需求,陈新耐心地为我解读了当前体育创业面临的问题及应对策略。她认为,关键在于差异化竞争,发现商业机会,不断创新,致力于打造最佳的体育教育模式和运动生活方式,并服务大众,这是长期的战略思维。据安永的调查,绝大多数公司的女性高管在校时都有参加体育活动的经历。这一结果印证了运动对培养女性领导能力的重要作用。热衷运动的陈新曾是足球运动员,也曾攀岩和担任体育教师。2004年,她了解到旱地冰球这项在北欧非常受欢迎的运动,其简单易学、男女皆可参与、随处可玩的特点吸引了她。多年的体育运动习性不仅给了陈新老师敏捷的身手，也让她在旱地冰球运动中领悟了女企业家特有的管理思维。来自华盛顿的沟通顾问卡琳洛瑟雷说，热爱运动的女性通常会更自信，握手有力，语气坚定。“她们有想法就会去实施，而这是不允许你用那种柔柔弱弱、不确定、疑惑的声音去表达的。”“她们一般也更加坚韧，因为在运动中，你必须学会在失败后调整自己，重新再来。”喜欢攀岩的陈新的正是这样的女性领导者，“你一旦踏上这条路，你就只能一路挑战自己，没有回头路。”陈新坦言CFD旱地冰球中心的发展并不是一帆风顺。创业不容易，管理初创企业更加不容易，竞技体育中的战略战术能够帮助女性增加获胜的可能行。“曾经公司的财务资金只剩下一万块钱，但我们还是挺过来了。”陈新认为早期的规划对于企业成长的作用非常关键，“可能目标达成会来的晚一点。”一名好的球员，即有价值的、伟大的球员，一定是体现在对教练的战术安排最具执行力上面，如果不服从安排，再牛的球员也无法独自在比赛中获胜。陈新利用目标导向管理来实现团队的快速成长。“赛前赛中赛后，我们都会严格要求团队成员认真对待每一场比赛，只有自己做到最好，才会影响到孩子们。”CFD的教练们很多时候都会忙到晚上十一二点，他们的创业精神深深地感染了前来学习的'全国各地的旱地冰球爱好者们。教育创业之路上不孤单，越来越多的人加入到这个家庭，团队壮大了。如何做个好的教练型管理者我们都是CFD教练：一个好的教练要培养有效的交流技能，这是基本技能的基础。教练的成功很多程序取决于你在多种情况下与各种各样类型、年龄和人群的有效交流能力——陈新。教练式管理就是将体育教练对运动员的督导、培训方式系统性地运用到企业管理领域来。教练的过程不仅是实现一个目标的过程，同时也是一个挖掘运动员、团队最大潜能的过程，它既着重于目标的实现，也着重于运动员、团队在实现目标过程中的成长。教练与员工之间在深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结形成了一种协作伙伴关系。柏拉图曾经说过，一个小时的玩耍比一年的对话更让您了解一个人。还有什么比走在一起创业的路上更加能相互激励、相互扶持成长呢?如果说CFD旱地冰球中心是一艘航行的帆船，陈新在管理中扮演了一个教练者的角色，如同一个领航员，而CFD旱地冰球中心的伙伴们则是船上的水手，战略规划则是航行图。正是每一次比赛的组织，每一次教练的培训积累了无数经验，在这个过程当中，陈新言传身教，给员工巨大的鼓舞，而管理正是需要这样的无缝对接。推广旱地冰球，陈新首先想到的是利用高校的平台。2008年，陈新在欧洲找到了一个旱地冰球的器材生产商作为赞助商，赞助了上海的多所高校来发展这个运动项目，在学校设立旱地冰球的课程。2010年，这项运动还获得了上海市教育局特色运动项目第一名。借鉴与学习是创业的不败真经“与我而言，在中欧国际工商学院学习最大的收获便是熟悉了如何准确实现商业模式定位以及企业管理方向把控。”陈新非常推崇中欧的教学模式，从学习的内容到教学的方式方法一一侃侃而谈，就连我也受益匪浅，“我印象最深刻的是去欧洲、美国参观学习它们体育产业，这个成熟发展的过程中会有许多的亮点值得我们去仔细琢磨;而利用前沿的管理工具来规划企业的未来则是中欧课程的一大特色;再有就是中欧同学的创业经历，如果能有相互之间的借鉴，犯错的可能性会缩小很多，再