东方有线项目负责人基础测试题附有答案

东方有线项目负责人基础测试题V3.0[复制]本次考试采用微信扫描进入答题界面。总分100分，共计40道题目。预计花费时间40-50分钟，请安排好您的时间。请注意:答题期间不可以退出微信答题界面，否则需要重新开始！您的姓名：[填空题]*_________________________________部门[填空题]*_________________________________一、判断题(共10题,每题2分)1、项目管理办法对项目从立项申请、立项审批、项目发布、项目实施（项目材料领用、过程管理、项目支出合同）、项目中止、项目竣工验收、项目移交、合同结算、项目审计、项目结转等各个过程的基本要求进行了规定。[判断题]*对(正确答案)错2、项目应按立项编号标准进行项目编号。[判断题]*对错(正确答案)3、对于同一销售合同下需分区实施建设的经营类项目，可采取子母项的立项管理方式，由项目管理部负责母项目与子项目之间的对应管理，协调项目整体进度，并在立项任务单中附子母项说明后直接下发子项任务单给涉及建设的相关主办部门，由各个主办单位分别提交项目立项。原则上在同一个母项目下，各子项目建设部门只能分别提交一份子项目立项。[判断题]*对(正确答案)错4、对于经营类项目的立项，公司客服部门负责销售合同的受理，并开具业务受理单，项目管理部在收到客服部门的业务受理单后根据受理单的内容下发经营类项目立项任务单，各项目主办部门在收到经营类项目立项任务单后，根据立项任务单的要求申请立项（零星企业客户工程项目除外）。[判断题]*对(正确答案)错5、项目立项审批级别按照项目的立项申请金额分成A级、B级、C级三个级别。[单选题]*对错(正确答案)6、补立项的审批流程与正常项目的审批流程相同。[判断题]*对(正确答案)错7、项目经理可以随意变更已经立项批复的项目技术方案、项目实施内容、项目批复资金和项目批复实施期限；确需对于以上内容有重大变动时，项目经理应提交项目变更申请，并对需要变更的项目进行变更说明[判断题]*对错(正确答案)8、对超过预计完工日期后仍处于未启动阶段且未提交立项变更，或者提交立项变更但半年内仍无法通过审核的项目直接予以取消，由技术中心定期发布项目异常取消清单，对清单上的项目号进行封存。[判断题]*对错(正确答案)9、对超过应提交移交日期但仍不发起、处理移交任务，或者已提交移交但移交资料或设备不全，且半年内仍无法完成移交的项目，视同项目异常移交终止，由项目管理部定期发布此种情况下异常移交终止项目清单，项目号封存。[判断题]*对(正确答案)错10、投资类项目是以网络基础建设、网络优化为目的的建设项目，是在投资计划框架下的项目。[判断题]*对(正确答案)错二、单选题(共20题,每题2分)1、项目管理是[单选题]*A、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以超出项目的要求B、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求(正确答案)C、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以平衡项目的要求D、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以优化项目的要求2、()统一归口发放项目编号[单选题]*A、技术中心B、总经理办公室C、项目管理部(正确答案)D、法务部3、对于投资类项目的立项,各项目主办部门可根据投资计划直接提交投资任务单申请,并在收到()审批下发的投资类项目立项任务单后,根据立项任务单的要求申请立项。[单选题]*A、技术中心B、投资管理部C、总经理办公室D、项目管理部(正确答案)4、经营类项目的立项任务单原则上在接到业务受理单后2个工作日内发出,主办部门在收到经营类项目的立项任务单后()内完成立项报告并进入立项审批流程(零星企业客户工程项目除外)。[单选题]*A、1个工作日B、2个工作日C、5个工作日(正确答案)D、10个工作日5、项目管理的五大过程组是()。[单选题]*A、开始、组织、准备、执行、结束B、前期准备、规划、执行、监控、收尾C、启动、规划、执行、监控、收尾(正确答案)D、商业论证、启动、规划、执行、收尾6、对于补立项流程的项目,以下为正确的说法()[单选题]*A、先行发起项目补立项流程,事后再以文件呈阅单的形式报经公司总经理批准。B、先以文件呈阅单的形式报经公司总经理批准后,方可发起项目补立项流程。(正确答案)C、发起立项补立项流程,同时以文件呈阅单的形式报经公司总经理批准。D、以上均不正确7、项目下的支出合同应以项目编号为单位进行签订,项目下支出合同的结算根据合同约定的支付情况一般分为预付款(进度款)结算、竣工结算、尾款结算。其中,除合同特殊约定外,项目经理应在项目验收合格后()内发起竣工结算申请,并且通过项目主办部门负责人审核。[单选题]*A、两周B、一个月(正确答案)C、两个月D、三个月8、立项审批通过但项目因不可控因素(如用户退户、物业无法协调等)导致无法开始实施的,主办部门应在获知确切消息后在()前收集相关材料上报立项变更,对项目予以取消。[单选题]*A、项目预计验收日期B、项目实际立项日期C、项目立项变更日期D、项目预计完工日期(正确答案)9、项目经理负责根据项目下的支出合同的付款条件提出结算申请,并根据合同付款进度的要求提供相关资料(如为竣工结算,应包括项目验收合格证书、物资退料单、资产分割表、移交接收单以及合同复印件等),经()签字确认后提交结算审核部门。[单选题]*A、项目经理B、项目工程师C、项目主办部门负责人(正确答案)D、公司领导10、根据公司项目审价管理办法规定,对需要造价审核的项目,由（）发起并完成项目委托第三方审价的相关工作[单选题]*A、项目管理部B、财务部(正确答案)C、技术中心D、质量管理部11、以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?[单选题]*A、项目章程(正确答案)B、项目管理计划C、协议D、项目文件12、以下情况不正确的是:[单选题]*A、项目经理应将项目实施的具体进度状态以月报的形式,每月报告项目状态信息(包含项目进展情况和下一步工作安排,项目下的合同金额及支付情况,项目下的材料领用和使用情况,项目下的施工量和工程费的预估等);B、项目经理应将项目实施的具体进度状态以周报的形式,每周报告项目状态信息(包含项目进展情况和下一步工作安排,项目下的合同金额及支付情况,项目下的材料领用和使用情况,项目下的施工量和工程费的预估等);(正确答案)C、物资部应定期将各个项目的物资采购和领料、退库信息报送给财务部和相关项目经理;D、财务部应定期向相关项目经理、项目管理部公布项目成本支出情况。13、()以下哪个部门负责对立项报告进行技术方案和网络设备、工程材料及预算合理性等方面的审核。[单选题]*A、项目工程部B、质量管理C、技术中心(正确答案)D、规划发展部14、对于项目建设周期变更超过(),且无法按时完工的项目,应进行项目实施内容的变更,从而取消停滞内容或整个项目。[单选题]*A、1次B、2次C、3次(正确答案)D、4次15、项目验收程序:物资部应在接到验收申请后()对物料发料数量进行审核,质量检测部门应在接到验收申请后5个工作日内对提交资料进行完整性审核并安排验收时间、出具验收计划;对满足验收条件的项目,质量检测部门应从其提交申请之日起15个工作日内进行验收,原则上验收工作应在20个工作日内确认并完成。[单选题]*A、1个工作日B、2个工作日C、5个工作日(正确答案)D、10个工作日16、下列关于里程碑的说法，不正确的是（）[单选题]*A、里程碑是项目中的重要事件B、里程碑通常是项目上的关键节点(正确答案)C、可以是强制性的，也可以是选择性的D、可以是一个时间点，也可以是一个时间段17、在项目立项流转的各个审核和审批环节中,如果审核或审批不通过,则立项审批流程结束,立项将被退回到()修改后重新进入项目立项审批流程。[单选题]*A、项目发起人B、项目主办部门(正确答案)C、项目负责人D、项目审批部门18、项目立项金额在()属于C级[单选题]*A、1000万以上B、200-1000万(含)C、30-200万(含)D、0-30万(含)(正确答案)19、项目立项报告审批通过后,如申请材料中含有非常规(无物料编号)物料,由项目主办部门发起（）,需提交必要的技术规范、集成方案、设计图纸等;技术中心负责对所申请物料的预算、技术规范等要素进行审核,审批通过后由物资部进行备料、发料。[单选题]*A、非常规物料申请B、项目下材料申请(正确答案)C、项目立项D、项目发包20、根据公司重大工程、重大项目审计办法规定,由（）负责对项目管理办法所辖项目进行日常抽查审计并视需要由审计部(或者委托外部审计中介机构)开展项目专项审计。[单选题]*A、项目管理部B、财务部C、审计部(正确答案)D、质量管理部三、多选题(共10题,每题4分)1、项目根据起源分为()大类。*A、经营类(正确答案)B、投资类(正确答案)C、代购类D、代建类2、以下()是立项报告的组成部分。*A、项目立项任务单(正确答案)B、预算总表(正确答案)C、技术方案(正确答案)D、用户/材料统计表(零星企业客户工程项目用)(正确答案)3、立项报告应按照项目立项申请登记编号标准进行编号管理,并经()审核签字后,进入立项审批流程。*A、部门主管B、项目经理(正确答案)C、项目技术负责人(正确答案)D、部门负责人4、关于项目结转,以下内容正确的是:*A、公司所有项目都必须提请结转(正确答案)B、每个项目只能作一次结转(正确答案)C、项目结转后即进入全关闭状态(正确答案)D、项目结转完成以后，除了在结转中填报有未付尾款的项目能发起尾款请款流程外,不能再发起其他任何项目相关流程申请。(正确答案)5、项目建设过程中,因不可控因素(如市政建设暂停、房产建设暂停等)导致项目建设节点逾期时,以下为正确的。*A、需在预计节点日期到达前提交立项变更对项目相应节点预计完成日期进行变更延后,且延后周期超过初次立项时对应节点时长。B、需在预计节点日期到达前提交立项变更对项目相应节点预计完成日期进行变更延后,且延后周期不应超过初次立项时对应节点时长。(正确答案)C、对于项目建设周期变更超过三次,且无法按时完工的项目,应进行项目实施内容的变更,从而取消停滞内容或整个项目。(正确答案)D、对于项目建设周期变更超过三次,但可以按时完工的项目,应进行项目实施内容的变更,从而取消停滞内容或整个项目。6、对于方案不变,因项目下支出发生变动,项目支出超出预算幅度达到以下标准,应办理项目立项变更:*A、立项预算额5万元(含)以下,项目支出超预算幅度20%(含)以上;(正确答案)B、立项预算额5万元以上、100万元(含)以下,项目支出超预算幅度10%(含),并且项目支出超预算1万元(含)以上;(正确答案)C、立项预算额100万元以上,项目支出超预算幅度5%(含),并且项目支出超预算10万元(含)以上。(正确答案)D、立项预算额1000万元以上,项目支出超预算幅度5%(含),并且项目支出超预算100万元(含)以上。7、项目经理是项目实施的主要负责人,直接负责项目的(),确保按照公司各项规定完成项目。*A、物资申领(正确答案)B、预算控制(正确答案)C、项目进度(正确答案)D、工程质量(正确答案)8、以下关于项目变更的选项正确的是（）？*A、立项变更在原项目的审批级别上提高一级审批(正确答案)B、对于仅针对完工日期或项目经理的立项变更的最高审批级别为B级(正确答案)C、项目资金及建设内容减少的立项变更的最高审批级别为A级(正确答案)D、项目资金及建设内容增加的立项