成本效益分析

成本效益分析報告人:張建隆1折算係數邏輯關係圖圖一P(t=0)R(t=1,2,3..n)F(t=n)CRF資本回收係數SCAF年金終值係數CAF終值係數PWF現值係數SFF償債基金係數SPWF年金現值係數2複利等值計的基本公式支付方式已知求公式折算係數一次支付PFF=P*CAFin終值係數CAFin=(1+i)n一次支付FPP=F*PWF現值係數PWF=1/(1+i)n等額多次支付RPP=R*SPWF年金現值係數SPWF={(1+i)-1}/{i*(1+i)n}等額多次支付PRR=P*CRF資本回收係數CRF={i*(1+i)n)}/{(1+i)n-1}等額多次支付FRR=F*SFF償債基金係數SFF=i/{(1+i)n-1}等額多次支付RFF=R*SCAF年金終值係數SCAF={(1+i)n-1}/i3技術方案比較方法現值法

1.淨現值法(NPV)

公式:NPV=ΣCt*PWF

NPV=225.701(元)t=0

n項目C0C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10數值4001001101201301401501301006040單位:元4技術方案比較方法2.費用現值法(PW)公式:PW=ΣCct*PWF此，Cct:第t年投入的現金值PW:支出現值原則:收益相同情況下比較支出現值的方法。

5技術方案比較方法淨現值率法(NPVR法)

原理：是將各個技術方案的淨現值率進行比較。淨現值率是指淨現值與投資現值之比。公式：

NPVR={NPV}/{ΣCci*PWF)

式中，NPVR:淨現值率

Cci

：第t年投入的現金值

6技術方案比較方法三、年金法1.年值法（AW法）原理：年金法是將各個技術方案的投入和產出資本折算到等額年金來比較的方法。公式：AW=(ΣCt*PWF)*CRFCRF:第ｎ年的資本回收係數。AW:年值。7技術方案比較方法2.年費用法（AC法）原理:收益相同情況下比較支出等額年金(年費用)的方法。公式:AC=(ΣCCi*PWF)*CRF式中，AC:年費用Cci:每次支出8技術方案比較方法四、投資報酬率法(內部收益率法)(IRR法)原理:內部收益率進行比較的方法。內部收益率等於計算期內淨現金流量的現值的累計為零時的折現率。公式:ΣCt*PWF=0

9技術方案比較方法五、益本比法(BCR法)原理:折現後的產出資本和投入資本之比進行比較的方法。公式:BCR=B/C=(ΣCbt*PWF)/(ΣCct*PWF)式中，BCR:益本比B:產出現值C:投入現值Cbt:第t年產出的現金流量Cct:第t年投入的現金流量10技術方案比較方法六、投資回收期法原理:投資回收期進行比較的方法，又稱償還年限法或還本期限法。簡單投資回收期公式:ΣC=0時所獲得的ta

值

投資回收期等於累積產出和累積投入現金流量等於零時的年的年數。折現投資回收期公式:ΣC*PWF=0時所獲得的tm值。投資回收期等於累積淨現值等於零的年數。11需求面管理的成本效益電力公司的成本效益電力公司作為需求方管理的主體，在一項節電方案中的成本就是計劃實的支出費用，通常包括用於財政鼓勵的支持費用和管理費用，它的收益就是可避免電量成本費用與少售電減少的收入之差。表達式:

Cd=Σ(Z+G)*PWF

Bd=Σ(F1-F2)*PWF

式中，Cd:電力公司的總成本

Bd:電力公司的總收益

Z:第t年的支持費用

G:第t年的管理費用

F1:第t年可避免電量的成本費用

F2:第t年減少的售電收入12需求面管理的成本效益參與用戶的成本效益

需求面管理要求參與群體共分擔風險，共享收益。參與需求面管理計劃的用戶一般都要支付一定的節電項目費用，主要包括增加的設備購置、安裝費用和增加的維護費用，它就是參與用戶的成本費用。其表達式:Ch=ΣK1*PWF

Bh=Σ(F+Z)*PWFK1=(K2-K3)+K4

式中，Ch:參與用戶的總成本

Bh:參與用戶的總收益

F:第t年節電項目少支付的電費

Z:第t年節電項目獲得的支付費用

K1:第t年節電項目的支持費用

K2:第t年節電項目的直接費用

K3:第t年節電項目的避免費用

K4:第t年節電項目的維護費用13需求面管理的成本效益項目實施中ESCO的成本效益能源服務公司(ESCO)對需求面管理來講，是介於電力公司和用戶之參與實施需求面管理計劃部分節電項目一支非常活躍並具有實力的群體，它既受雇於電力公司也受雇於用戶，參與電力公司的招標競爭，又為用戶提供各種形式的能源服務，從它們的收益中分享部分節效益，以回收其投入的節電資金和獲得一定的利潤。能源服務公司的成本費用包括它對用戶節電項目支持費用和日常管理費。它的收益就是分享用戶的節電收益。其表達式:Ct:Σ(Z+G)*PWFBt:ΣF*PWF