主管竞聘上岗演讲稿范文

主管竞聘上岗演讲稿范文（通用14篇）主管竞聘上岗演讲稿1

敬重的各位领导、评委们：

大家好！

今日我要竞聘的岗位是营销主管。

要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售实力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作实力，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管，我将找准自己的定位，做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要擅长和敢于担当责任，推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的酷爱、忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管，首先是抓好团队建设，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完备的个人，只有完备的团队”要打造一支高效协作、充溢激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点：

1、关切下属。

主动关切属员的生活和工作。比如，属员过生日，主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应当到医院慰问；属员对工作和前途感到渺茫时，主管应当进行劝慰和开导，帮助他消退顾虑和压力；属员专业学问和业务技能不足时，主管应刚好组织学习、沟通以提升大家的实力。

2、以身作则。

主管应当与属员打成一片，不搞特别化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反时，主管应当主动接受惩罚，营造一种制度面前人人同等的氛围。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于担当责任；当出现麻烦问题时，与属员并肩作战，解决问题。

3、树标立杆。

作为主管，应当在片区内着重培育服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的`属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成果和胜利阅历。

假如我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学习和驾驭，还要通过运用科学的管理制度、管理手段，对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解详细状况，解决难题。组织学习共同分析市场，单独与每个属员谈心，刚好关注和把握属员的思想动态，我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者，以最快的速度去了解、解除这种心情的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员胜利的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满足度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。

我将依据不同的客户群基以“真诚服务，稳健发展”为根本，制定出不同的服务安排：

1、做好客户群的细分工作。

按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。

2、建立起回访制度。

对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套详细的面访及销售安排，订出工作时辰表。有安排、分步骤进行客户的探望、跟进工作，提高工作效率。

3、边收边展，情系客户加强公关。

维护老客户，发展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的服务，提高客户的满足度，最大限度的挖掘客户资源。

总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实服务，专业化销售流程，成果呈现在新单。“实力确定岗位、岗位确定价值”这就是说，只要全身心的投入，必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完备，但我有追求完备的决心、志气，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。

我的演讲完毕，感谢大家！

主管竞聘上岗演讲稿2

敬重的各位领导，敬爱的各位同事：

大家上午好！

此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家情愿给我这样一个表述自我的机会，也很感谢各位领导对我的赏识，情愿给我这样一次公允竞争的机会。我知道我能够站在这里，绝不是因为自己有多么优秀，而是大家依据我的表现和实力，情愿确定我，提升我。这些不是我单单努力就能够做到的，所以真的很感谢大家对我的帮助，也很感谢每个同事挚友对我的支持，感谢大家。

或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我们感受到对方的压力程度也会不一样。对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情。因为我在这个行业的确打拼了许多年了，我认为自己有这样的实力去竞选这个岗位了。

我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难过，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次能够竞聘主管一职，我也真的很激烈，这是我等待了很久很久的机会，也是我始终在期盼的一次机会，我真的很想把握住，因为我信任自己值得这样的一个岗位，我信任在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解，所以希望大家能够细致斟酌，给我这一次机会，我想我也会在这样的一个基础上，更好的发挥自己的'利处，给大家一个好的回馈！

我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有许多的方面须要去改善和提升。但是我信任自己现在所积累的能量是足够自己去发挥的，我也信任在我竞选胜利之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。我信任自己，也请大家肯定要信任我。

不行否认的是，今日全部的竞聘同事都特别的优秀，大家对这份工作也有独特的见解。我对这份工作照旧也是充溢激情的。我酷爱这份事业，同时也专注这份事业。我信任自己能够处理好这一切的事情，我也信任自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家肯定要给这个充溢激情的我一些激励，请大家多多支持我，我肯定不会负大家重托的！

主管竞聘上岗演讲稿3

敬重的各位领导：

大家好！

我竞聘的岗位是xx公司劳务管理业务主管，我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾

我叫xxx，诞生于年月，现年岁，大专学历、中共党员，现任xxx分公司综合业务主办。我年月参与工作，安排在xxx微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理实力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微xxx局的先进生产者，先后担当副班长、班长职务。并在xx局举办的技术比武中获得了第一名的好成果。

年月由于工作须要，我被调到xxx微波站，接着从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于年月光荣的加入中国共产党。20xx年xx月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为xxx分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理，尽快驾驭有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用xx建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要常常深化基层调研，开展工作分析，刚好取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策供应依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教化培训，提高他们的综合素养，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。激励和支持劳务工参与职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的主动性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的运用。在有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的发展，劳务工的运用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的变更，避开了企业在辞退劳务工等方面可能出现的.纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最珍贵的财宝，人是企业兴盛与否的确定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的主动性和创建性，建立一支充溢活力的劳务工队伍，我们的企业才能充溢活力，才能不断向前发展。

三、我的竞争优势

我竞聘劳务管理业务主办，假如说有什优势的话我认为有以下两点：

1、我具备较高的专业文化学问，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟识xx系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有肯定的人事、工资管理阅历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习，我信任我会很快驾驭有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。

2、我比较年轻，现年岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。能相识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素养，我目前仍在不断学习，现正在河南高校参与专升本函授学习。

综上所述，我有信念、有实力做好竞聘岗位的工作。

主管竞聘上岗演讲稿4

敬重的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

今日，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我确定参与这次公开竞争之前，思索一再，有些迟疑，但我最终还是确定参与了。

理由有三：

理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

理由二、表明我是主动要求进步的，能够主动迎接挑战。

理由三、表明我顾全大局，听从组织支配。

这次竞争我没有提出详细职位要求，重在参加，重在熬炼，通过参与这样的活动提高自己的综合实力。下面，我就从二大方面进行谈谈，一方面简要介绍个人基本状况；二方面我的竞争优势以及努力方向。

我叫xx，xx年诞生，xx年入党。xx年7月，xx农业高校经济管理专业毕业，获得管理学学士。同年，在原志成乡政府工作，先后任组织干事、党政综合办主任；20xx年12月调人市科技局工作，任办公室主任、综合安排股长。20xx年底考入市委组织部。近年来，在领导和同志们的关切、支持、帮助下，我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向全部关切、支持我成长的'领导和同事，表示诚心感谢！

这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的主动性和主动性，激励干部全面发展和健康成长，具有非常重要的作用。我认为参与竞争的优势主要体现在三个方面：

一是具备了肯定的理论和文化功底。高校毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且主动参与社会实践活动，积累了肯定的理论和业务学问，能较快的适用新的工作岗位。

二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了多方面的实力。参与工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成果。20xx-20xx年度被评为优岗。20xx年被评为市级优秀共产党员。

三是经验过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月，在那里培育了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为我干好工作的打下了坚实基础。

假如这次竞争胜利，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。

在以后工作和生活中，我将从三方面努力：

一方面加强自身修养。我将仔细实践“六个组工”(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉)，不断做到：在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实干事上有新成效，在清清白白从政上有新形象。

二方面多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作。常常向主管领导请示、汇报，了解领导要求，把握领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。虚心向兄弟科室学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同进步。

三方面搞好科室内部团结。做到：生活上相互关切、照看;工作上相互支持、帮助，团结一样为实现共同的目标而努力工作。

假如今日竞争不上任何一个岗位，我都不会灰心。因为我知道，作为一名“组工新兵”，我要学的东西还有许多，离在座的各位差距还有很远。总之，无论在哪个岗位，我都会虚心学习、扎实做事、诚恳做人。请领导放心！请同事们放心！

感谢大家！

主管竞聘上岗演讲稿5

各位领导、各位同事：

大家好！

今日，我怀着无比激烈的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：

第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础学问。

其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。

第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。

第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。

假如竞聘胜利，我的工作准备是：

在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：

首先，我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的'协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。

其次，加强自身学习，不断提高业务实力，要仔细学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理方法》等规章制度，以身作则干好工作，通过驾驭高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一样的行动，表率带头的人格引领各项工作的开展。

第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利实力。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。

第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。

第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。

第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的管理。

第七、以奖罚并用的方式开展内限制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限制度的主动性、主动性和能动性。

第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻驾驭第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。

以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。

感谢大家！

主管竞聘上岗演讲稿6

各位领导，各位同事：

大家好。

我叫xxx，在xx部门从事xxx岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！

下面我简洁介绍一下我自己。

我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参与工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微乎其微的成果的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！

首先，我勤奋、好学、乐于接受簇新事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。

其次，我擅长视察，能刚好发觉问题，主动思索并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我擅长沟通，组织实力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

敬重的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的详细工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的发展：

首先，在协作部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，实力，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，创建一个“肯努力，有实力，就肯定有机会”的用人环境！

二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心主动创建业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进行仔细梳理，削减中间环节，避开无谓奢侈，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

其次，在员工培训方面，做到以下几点。

第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规则，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

其次，仔细开展调查探讨，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的、切实可行的.培训安排，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊。在培训管理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训安排，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。

第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教化，并帮助组织支配和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。

第五，人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。人力资源管理有着很强的政策性，理论性，假如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！

感谢！

主管竞聘上岗演讲稿7

各位领导，同仁们：

大家上午好！

今日我特别荣幸地在这里参与公司xx营业厅营销主管的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我20xx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！

在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：

第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的责任心和事业感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。

其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！

第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移动工作，特殊是营销方面的.各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。

第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。

第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。

以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。

假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：

第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。

其次、带领大家熟识营销员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增加服务意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要亲善可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。对员工的上班状况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关切两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户服务问题巡查和刚好反馈制度。

我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自己的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。

感谢大家，我的演讲完毕！

主管竞聘上岗演讲稿8

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！能参加今日的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公允、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。

五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急状况出现，能够刚好解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。重点是帮助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和志气，因为我已在这个岗位上磨练和熬炼了近十二年。我的优势是：

一、具备良好的团队管理、协调沟通实力和人际交往实力，管理不死板不生硬，擅长激励员工工作主动性。在日常生活和工作中，我特别注意在学习和实践中不断加强个人销售实力，带好队伍的水平。

二、具有丰富的实际工作阅历。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了肯定的'工作阅历。工作踏实勤奋、勇于担当部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析推断、决策、资源整合的实力，有肯定的谈判技巧，工作责任心强，有肯定的自我限制实力，能承受较大工作压力。

三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。我喜爱五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中擅长学习新的东西，擅长发觉问题，有肯定处理突发事务的实力，为我今后的工作取得成果奠定坚实的基础。

四、有较强的组织协调实力。与单位其它部门沟通顺畅，增加了大局观念，丰富了管理阅历，提高了分析、综合、决策实力。

回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身特性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的敏捷性把握得不够好。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。

一、通过自身的努力提高工作实力，起到带头作用，增加部门整体凝合力，加强部门工作、人员的精细化管理。

二、协作经理，实行多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类安排的，因此从前所制定的“终端卖场品项、陈设互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深化到终端卖场，第一时间驾驭客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我安排在以后做月度任务指标安排时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标安排到个人。

三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3G手机业务定位管理。严格根据制定的要求去管理，解决业务员出现的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严峻问题，肯定要上报到经理，并提出自己的处理看法，通过事实来教化部门其他人员引以为戒。

四、加大对业务人员工作状况的监察力度。严格要求业务人员根据规定详尽填写“业务员跑店安排表”、“终端卖场品项、陈设互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店安排，并作出具体的察店状况记录，每日进行汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中赐予惩罚，并接着跟踪整改结果，直至解决。

五、提高市场分析实力。商品库存把控实力方面，在今后工作中，我将更加注意同各厂家间的刚好有效沟通，每次将与厂家进行沟通谈判的内容加以备忘、注意对事务处理的跟踪记录、加大对存储量不足产品厂家发货的督促力度。注意厂家和业务人员的信息反馈看法，将信息以备忘形式记录，并第一时间上传至部门经理。

六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格限制，能够第一时间驾驭客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的惩罚标准，双管齐下，以此来增加部门整体对市场的把控力度。

假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，主动进取，做到“以为争位，以位促为”！

我的竞选演讲稿结束。感谢大家！

主管竞聘上岗演讲稿9

各位领导：

首先，感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。公开、同等、竞争、择优，这是历史的必定，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫xx，现年xx岁，xx学历，现任职xx电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，刚好快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的`相识

我竞聘的岗位是xx电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。

因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。

7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作实力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。

4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。

所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。

最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。

主管竞聘上岗演讲稿10

敬重的各位领导：

大家好！

人们都说，真诚的友情来自不断的。我是xx，来自xx。我确信勤奋仔细是我工作基础，肃穆塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢企业能给我们供应这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺。我很欣慰。

我心目中的好主管，我认为，她（他）应当有也必需具备超强的六个地方：

1、个人思想强。

2、专业技能精。

3、沟通技巧活。

4、作风纪律严。

5、完成任务好。

我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的。这样她（他）不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她（他）也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。她（他）还须要具备超强的视察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领她（他）们提高各项业务学问和专业技能。能在她（他）们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对企业的各项企业文化和规章都能熟知并理解。要有肯定的执行实力和解决问题时坚决的思维方法，等等。

假如我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：

１、努力提高自身的学习实力。增加自身的技能学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的阅历及处理顾客投诉的实力。

２、在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励地方的培训。

３、沟通很重要。刚好的做好与员工的思想工作，细心视察她们的思想动态，以便能刚好驾驭她们的想法与看法，并做好记录，开展反馈。

４、一个企业的营业目标恒久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的.规定。怎样才能做到企业提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我须要跟她们一同学习的地方。

５、完成上级领导部署下来的各项其他事务。

作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们曾经被领导指责而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经验风雨，又怎能见彩虹？

只有企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！信任我总会胜利的！

今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份酷爱；我信任，机会只会垂青那些有打算的人。

感谢。

主管竞聘上岗演讲稿11

各位评委、各位领导和同事：

大家好！

今日作为xx行年轻的一员，能站在这个讲台，我觉得是一种莫大的幸运；而让我鼓起志气走上讲台的动力，正是血液里流淌的这青春的激情。虽然醒悟地相识到自己的资格与目前的工作业绩，比起今日同场的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他们的风采下，同样能展示一个真实的自我，唯有好好把握，虚心学习，才无愧于这次难得的挑战自我的经验。

首先请允许我简洁地介绍一下自己：我叫xx，20xx年x月毕业于xx，并于同年加入到xx支行这个光荣的大家庭中，如今在xx处从事信贷工作。在这短短的两年里，自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子，到现在能独挡一面的业务骨干，可以说自己正是在江东支行这个摇篮里强壮成长的。

而四年的高校生活，不仅使自己驾驭了肯定的金融财经理论学问，更培育了自己一种学习新学问、驾驭新业务的实力。更何况这是一个日新月异的社会，方方面面的形势都在时刻发生着改变，因而学问须要不断更新，思想须要不断转变，而年轻的优势就在于能最快地去汲取各种最新的学问，以适应形势的发展改变。

其次，分理处基层实践工作的.熬炼，将是我日后从事其他工作岗位的阅历基础。虽然自己进行的时间不算太长，但从内勤做到外勤，使我对于银行各项业务有了一个综合全面的驾驭。而实际工作中积累的阅历，更让我切实了解到基层业务开展的现状，也使我最干脆、深刻地感受到银行同业竞争的激烈。储蓄、会计等临柜工作的经验使我相识到银行抓服务、抓内控的重要性；而信贷外勤工作的体验则让我懂得，银行的发展更须要不断开拓市场领域，引进优质客户群体。同时在曙光办工作的两年时间里，也让我亲身感受到集体凝合力的重要性，只有深化员工当中，多了解多沟通，才能正确把握当前基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信念今后帮助分理处主任，对症下药，抓好内部管理，妥当处理好各种人际关系，并以自身的表率作用，来带动和影响单位的每一位年轻员工。

再次，自身的素养与道德风貌，将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来，我已把自己与xx行融为一体，踏踏实实工作，认仔细真做人，始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开朗的性格，主动向上的看法，使我对于工作充溢了热忱与动力；同时又把诚恳、稳健的作风，始终贯彻于自己的工作中，注意工作效率与质量。我知道，今日能站在这个讲台，正是支行领导及单位员工对我信任和激励的结果，我信任今后我会做得更好。

假如我能得到各位的信任，到我所竞聘的岗位任职，我想提出以下若干粗浅的思路：

第一，帮助主任做好各项工作，推动分理处各项业务正常有序开展。

一方面，要当好助手，作好配角，正确贯彻主任的各项工作思路，帮助完成支行下达给分理处的考核任务。仔细做好分管工作，抓好内部管理，规范完善各项规章制度，推动分理处业务平稳有序发展；另一方面，工作中也要主动发挥主观能动性，在听从主任支配布置的前提下，为使分理处“创一流服务，树一流形象”，各项业绩更上一层楼，而主动出谋划策。

其次，转变观念，努力进取，主动开拓市场，争创一流分理处。

业务发展须要不断创新，在激烈的同业竞争中，抢占市场份额，提高利润水平，将是银行生存发展的关键。因而在工作中，自己要牵头联系大户，开拓新市场，主动找寻新的利润增长点。在抓内部管理的同时，更要注意经营业绩，在保持银行自身业务发展的基础上，推动各项中间业务开展能更上一个新的台阶。另外，针对当前我行信贷规模有所萎缩的局面，应大力拓展信贷营销，通过全部员工的努力，引进培植一些优良客户。

第三，主动营造分理处“团结、文明、进取”的良好氛围，促进职工的共同进步。

一个集体的进步，须要凝合力，一盘散沙难成大器，因而必需通过举办一些有意义的活动，来提高员工的向心力，同心同德搞好分理处各项工作，比如定期与员工座谈，节假日组织等。

我的演讲到此结束。

感谢大家！

主管竞聘上岗演讲稿12

敬重的领导，同事们：

你们好！

首先感谢公司给了我们这一次竞聘安保主管的机会！对我来讲，这不仅仅是一次安保主管岗位的竞聘，还是一次对自己工作实力的检验。俗话说：“三百六十行，行行出状元”。做保安工作或许不是我一生的追求和幻想，但既然我选择做了，就会尽力做到最好。

我来到金都物业集团做保安工作已经好多年了，通过多年来的工作、学习和生活，取得了一些成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，公司领导在各项工作中都能走在前面，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念；同时，领导们曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。工作方法上不断创新，从肃穆向敏捷，从单一向多样，从会议讲向正常化，从说教向谈心、关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们全体保安队员在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力完成任务。

假如这次我有幸通过竞选当上了安保主管，我将主要从以下几各方面绽开下一步的工作。

一、加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发生状况基本做到刚好到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对各分队长的.管理，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

三、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

四、严格执行公司的规章制度。做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有安排的组织好队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

五、坚持查岗、查哨制度。驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。

最终，我想说，安保主管这个职位不高，但相当重要，可以这么说，安保主管是公司与保安员之间的一座桥梁。作为一名主管，要正确理解领导下达的每一项指令，听从领导，听从指挥，刚好把安保任务传达到队员，同时把队员合理化建议，刚好汇报给领导，主动做好工作之间的沟通。其次要严以律己，事事带头，要求队员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成领导支配的各项工作。另外，要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则，让业主满足，让公司领导满足。

假如这次我能竞聘上岗，我会更加发挥优势，扬长避短，尽职尽责地干好安保主管的工作；假如不能竞聘上这一岗位，我也决不灰心，我会在今后的工作和学习中加倍努力，进一步提高自身的素养实力，力争下次竞聘胜利！

感谢大家！

主管竞聘上岗演讲稿13

敬重的各位领导：

你们好。

我很幸运能获得这样的一次机会。公司实行内部选调是人事制度的大创新,同时也给我们供应了更好的职业发展机会。我一是拥护，二是支持，三是参加。

首先，请允许我先自我介绍一下，我是xx年11入职的,在这之前,我曾做过计算机软件研发、社区主任助理，进入公司后，我主要做得是新闻宣扬、信息管理及办公室工作。我的成果虽说不上骄人夺目，但也足以让我感到欣慰和自信。在信息化的管理上，我对公司网站进行了改版，提升了企业的品牌形象，而且保证了内容和信息的刚好更新，并通过强大的网络系统使公司知名度得以提升和扩展;同时视频会议的上线操作、技术支持，办公系统及网络的管理、以及财务成本等软件的维护等工作的有效执行、使得办公室在各部门的信息沟通及沟通上起到了杠杆支点的作用，完善了工作流程，提高了工作效率。其次在企业及新闻等宣扬上，我建立了一张头门港的宣扬工作网络，依靠这个网络进行公司的内外宣扬相结合，同时又与《浙江交通经济》、浙江、台州、临海等电视台建立了良好的沟通机制，宣扬不断增加，与集团一网一报一刊进行很好的对接，为公司的品牌宣扬及形象树立都做好了打算、拓宽了平台。同时，办公室的工作事无巨细，我在做好本职的基础上，又有质有量的完成了领导临时交办的事务，我的工作日益顺当而且全面的开展了起来!今日，我在这里，参与港务公司办公室竞选工作，对于我来说，这是真实的挑战也是新的起点，为此我已做好了充分的打算：

第一、丰富的办公室的工作阅历。进入集团办公室工作之后，使我对我司办公室工作流程及各环节都有了全面仔细的了解，办公室是一个服务性的机构，处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有非常重要的作用。

其次、极强的文字组织构架实力。得益于我的文秘工作阅历，对于各类文书的写作及重点的把握我有很强的信念，而且以往的各部门制度、岗位职责的编写也同样使我全面的驾驭了文字的精确性。

第三、良好的沟通和协调实力。无论是工作还是生活、热忱而真挚的沟通和协调都可以创建和谐的氛围，还可为工作的顺当开展打下基础。而我在集团的工作阅历，使我多方面的了解了集团各个子公司的人员和制度，可以为今后的工作创建有利条件。所以，假如我有幸能够竞聘胜利。我会快速的投入到工作当中，并且在做好本职工作的基础上，结合自己的实力特长帮助领导将港务公司的办公室团队做到集团的标杆部门，树立(子公司)的形象、奠定(子公司)位置。首先，我会注意办公室的协调作用。内部协调和外部协调。上下级之间关系融洽，上令下行，上下紧密协作、步调一样及部门间的协调工作。以及我擅长的媒体与公司的协调，都会是我工作的重点。

其次，新公司的组建，首要问题便是人员配备，我会主动并有效的帮助领导完成公司各部门人员的'编制、聘请、上岗、培训、及岗位建设等工作。再有，我会帮助公司领导完成各部门管理制度、岗位职责，及人事、行政等档案的编写、归类管理等工作。当然，我也知道自己照旧有不足的地方，对港务管理的运营及业务学问的驾驭，我也在不断的学习和提升当中，而且我还在深化了解现代企业管理、法律等与公司相关的业务实力。我真挚的希望领导的指责和指正，我会不断的完善自己，严格的要求自己，客观的评价自己。还记得xx年我站在优秀员工的奖台上，我是激烈的也是感恩的。我情愿用自己对工作的热诚和执着在新的岗位上接着努力，拼搏前进。所以今日，我以恳切面对领导，我以真挚面对同事，表述了我的心情、描述了我们的将来，接下来的日子我定会遵守自己的原则:做好眼前事，珍惜身边人，踏踏实实走好脚下路!请您信任我!也请您支持我!

主管竞聘上岗演讲稿14

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

我是朝阳中心赵支队的xx，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍，我叫xx来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百零一零一六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为银行带出一支所向无敌的`精英团队。

这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.