QYS公司期间费用管控模式的研究

QYS公司期间费用管控模式的研究一、本文概述背景与意义：文章将阐述当前经济环境下企业面临的成本压力与竞争态势，以及在此背景下，期间费用的有效管控对于QYS公司保持竞争优势、实现可持续发展的重要性。同时，简要介绍QYS公司的行业定位、业务特点及财务管理现状，为后续分析奠定基础。期间费用内涵与分类：对期间费用的概念进行明确界定，阐明其在企业会计核算与财务管理中的角色，并结合QYS公司的实际情况，详述其主要包含的费用类别，如管理费用、销售费用、财务费用等，以及各类费用的具体构成和特点。QYS公司期间费用管控模式框架：详细解析QYS公司构建的期间费用管控模式，包括其顶层设计理念、目标设定、组织架构、流程体系、制度规范等关键要素。特别关注公司如何通过预算管理、成本动因分析、绩效考核、风险预警等手段，实现对期间费用的全方位、全过程管控。管控模式实施策略与实践案例：深入剖析QYS公司在实际运营中落实期间费用管控模式的具体措施与操作方法，通过实例展示公司在预算编制与执行、成本削减项目、费用审批流程、成本效益分析等方面的实践成果与经验教训。还将探讨公司如何利用数字化技术提升费用管控的精准度与效率。效果评估与持续改进：基于定量与定性的评价指标，对QYS公司期间费用管控模式的实施效果进行客观评估，包括费用率降低、资金使用效率提升、经营决策支持能力增强等方面的表现。同时，探讨公司在面临新挑战与机遇时，如何持续优化和完善现有管控模式，确保其适应性与有效性。结论与启示：总结全文研究发现，提炼QYS公司期间费用管控模式的成功要素与可借鉴之处，为同类企业提供有针对性的改进建议与未来研究方向。本文通过对QYS公司期间费用管控模式的深度剖析，旨在呈现一个全面、立体的案例研究，揭示其在成本控制、效率提升、风险管理等方面的实践智慧，为学术界与实务界共同探索高效的企业费用管理模式提供有益参考。二、期间费用管理理论基础在探讨QYS公司期间费用管控模式的研究时，我们首先需要深入理解期间费用管理的理论基础。期间费用，又称为间接费用或营业费用，是指在一定会计期间内，企业为组织和管理生产经营活动而发生的，不能直接归属于某个特定产品或劳务的成本费用。这些费用包括但不限于销售费用、管理费用和财务费用等。期间费用管理作为企业财务管理的重要组成部分，其理论基础主要源于管理会计和成本会计。管理会计强调通过对企业内部经济活动的规划、决策、控制和评价，以实现企业经济效益最大化。在期间费用管理方面，管理会计提供了一套完整的理论体系和方法论，帮助企业有效地识别、计量、分析和控制期间费用。成本会计则是通过对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行核算、分析和控制，以提供成本信息为目的。在期间费用管理中，成本会计发挥着重要作用，通过对期间费用的详细核算和分析，帮助企业揭示费用发生的规律和趋势，为制定有效的费用管控策略提供有力支持。期间费用管理还涉及到经济学、财务管理、内部控制等多个学科的理论知识。例如，经济学中的供需理论、边际分析等方法可以帮助企业优化资源配置，降低期间费用财务管理中的资金成本理论、风险管理理论等则有助于企业合理筹集和使用资金，降低财务费用内部控制理论则强调通过建立健全的内部控制体系，确保期间费用管理活动的合规性和有效性。期间费用管理理论基础涉及多个学科领域的知识和方法。在QYS公司期间费用管控模式的研究中，我们将综合运用这些理论知识和方法，深入分析QYS公司期间费用的构成特点、管理现状以及存在的问题，并提出相应的改进建议。这将有助于QYS公司提高期间费用管理水平，增强企业经济效益和市场竞争力。三、公司期间费用现状分析QYS公司作为一家具有影响力的企业，在其运营过程中，期间费用的管控显得尤为重要。通过对QYS公司期间费用的深入分析，我们不难发现其存在一系列的问题和挑战。从期间费用的构成来看，QYS公司的期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用等。销售费用占比较大，主要包括市场推广、销售人员薪酬等管理费用次之，主要涉及日常行政运营、人力资源等方面的支出财务费用则主要来源于利息支出和汇兑损失等。这些费用的发生与公司的业务规模、市场环境以及管理策略等因素密切相关。从期间费用的变化趋势来看，近年来QYS公司的期间费用呈现出逐年上升的趋势。这主要是由于公司业务规模的扩大、市场竞争的加剧以及管理成本的增加等因素导致的。这种上升趋势并未带来相应的利润增长，反而在一定程度上挤压了公司的利润空间。从期间费用的管理效率来看，QYS公司还存在一定的提升空间。虽然公司已经采取了一系列措施来加强期间费用的管控，如优化销售流程、降低管理成本等，但仍然存在一些浪费和不必要的支出。例如，在某些销售项目中，公司投入了大量的资源却未能取得预期的市场效果在管理方面，也存在一些冗余的流程和不必要的开支。QYS公司在期间费用的管控方面面临着诸多挑战和问题。为了提升公司的竞争力和盈利能力，有必要对现有的期间费用管控模式进行深入研究和改进。通过优化费用结构、降低不必要的支出以及提高管理效率等措施，有望为QYS公司创造更大的价值。四、国内外优秀企业期间费用管控实践借鉴在全球化竞争日益激烈的今天，国内外众多优秀企业在期间费用管控方面积累了丰富的实践经验。这些企业的成功做法不仅为QYS公司提供了宝贵的借鉴，也为整个行业乃至其他领域的企业管理提供了有益的参考。以华为为例，华为作为全球领先的通信设备供应商，其在期间费用管控上采取了精细化管理的策略。华为通过建立严格的预算制度和成本控制体系，实现了对各项费用的实时监控和预警。同时，华为还注重提高内部运营效率，通过优化流程、减少不必要的开支，有效降低了期间费用。华为还积极推行全员成本意识，鼓励员工在日常工作中主动节约成本，形成了一种全员参与、全过程控制的良好氛围。亚马逊作为全球电商巨头，其在期间费用管控方面的做法同样值得借鉴。亚马逊通过先进的供应链管理和物流体系，实现了对库存成本的有效控制。同时，亚马逊还注重利用大数据和人工智能技术，对销售数据进行深入分析，精准预测市场需求，从而避免了库存积压和浪费。亚马逊还通过优化物流配送网络、提高物流效率等措施，进一步降低了期间费用。通过对国内外优秀企业期间费用管控实践的借鉴，QYS公司可以得到以下几点启示：要建立健全的预算制度和成本控制体系，确保对各项费用的实时监控和预警要提高内部运营效率，优化流程、减少不必要的开支要培养全员成本意识，形成全员参与、全过程控制的良好氛围。同时，QYS公司还可以结合自身实际情况，灵活运用大数据、人工智能等先进技术，不断提高期间费用管控的精细化、智能化水平。五、构建公司优化的期间费用管控模式完善费用预算制度：公司应建立更为精细的费用预算制度。这包括明确各项费用的预算标准、预算流程以及预算执行的监控机制。通过定期的预算审查和调整，确保费用支出在可控范围内。强化内部审批流程：为了避免不必要的支出，公司应加强对费用支出的内部审批。这包括设立多级审批机制，确保每笔费用都有相应的审批人员进行核实和批准。建立费用分析机制：通过对各项费用的定期分析，找出费用支出的规律和趋势，为后续的费用管控提供数据支持。这包括对比实际支出与预算的差距，分析原因，并提出改进措施。推广电子化费用管理系统：利用现代信息技术，推广电子化费用管理系统，可以提高费用管理的效率和准确性。这包括在线申请、审批、报销等功能，减少纸质流程，提高工作效率。加强员工费用意识培训：公司应定期组织员工参加费用管理培训，提高员工的费用意识，使其了解公司费用管理的重要性和方法。建立费用考核与激励机制：将费用管控与员工的绩效考核相结合，对于在费用管控方面表现突出的员工给予一定的奖励，以激励员工积极参与费用管控。构建优化的期间费用管控模式需要公司在制度、流程、技术、培训和考核等多个方面进行综合改进。只有才能确保公司的期间费用得到有效管控，为公司的长期发展提供有力保障。六、公司期间费用管控模式实施路径与保障措施QYS公司在实施期间费用管控模式时，需要明确实施路径和制定有效的保障措施，以确保管控模式的顺利推进和有效实施。制定详细计划：公司需要制定一份详细的实施计划，包括目标设定、时间节点、责任分配等。这有助于确保所有相关人员都清楚自己的职责和任务。培训与教育：为了让员工理解和接受新的费用管控模式，公司需要提供相关的培训和教育。这包括培训员工如何使用新的管控工具、系统或方法，以及解释新的费用管理政策和流程。逐步推广：在初步实施阶段，公司可以选择在某些部门或项目中试点新的管控模式。一旦这些试点项目取得成功，就可以逐步推广到其他部门和项目中。持续优化：在实施过程中，公司需要不断收集反馈和数据，对管控模式进行持续优化和改进。这有助于确保管控模式始终与公司的发展需求和市场环境保持同步。领导层支持：领导层的支持和承诺对于实施新的费用管控模式至关重要。领导层需要积极参与并推动这一变革，以确保其顺利进行。制度保障：公司需要制定和完善相关的制度和政策，以确保新的费用管控模式得到有效执行。这包括明确各部门的职责和权力、制定费用管理规范等。技术保障：引入先进的费用管控工具和系统，可以提高管控的效率和准确性。公司需要投入必要的资源来购买和维护这些工具和系统。文化保障：公司需要培养一种注重成本控制和效率提升的企业文化。这可以通过定期的培训和宣传活动、设立奖励机制等方式来实现。沟通与反馈机制：建立有效的沟通和反馈机制，可以确保员工和管理层之间的信息畅通，及时发现和解决问题。这有助于增强员工对新的费用管控模式的认同感和参与度。QYS公司在实施期间费用管控模式时，需要明确实施路径和制定有效的保障措施。通过制定详细计划、培训与教育、逐步推广和持续优化等步骤，以及领导层支持、制度保障、技术保障、文化保障和沟通与反馈机制等保障措施，可以确保管控模式的顺利推进和有效实施，从而提高公司的竞争力和盈利能力。七、结论本研究对QYS公司的期间费用管控模式进行了深入的探讨和分析，通过对其现有管控模式的审视，结合公司的实际经营环境和市场需求，提出了针对性的优化建议。QYS公司作为一家在行业中具有一定影响力的企业，其期间费用的有效管控对于提升公司整体竞争力和实现可持续发展具有重要意义。研究发现，QYS公司在期间费用管控方面已经建立了一套相对完善的体系，但在实际操作中仍存在一些问题和不足。例如，费用预算的制定和执行过程中缺乏足够的灵活性和应变能力，导致部分费用支出与预算偏差较大同时，内部控制体系尚需进一步完善，以确保各项费用支出的合规性和合理性。针对这些问题，本研究提出了一系列具体的优化措施。建议QYS公司加强市场调研和分析，根据市场环境的变化和公司业务发展的需求，动态调整费用预算方案，提高预算的合理性和可执行性。应进一步完善内部控制体系，强化内部审计和监督机制，确保各项费用支出的合规性和合理性。还应加强员工培训和教育，提高全员对费用管控的认识和重视程度，形成全员参与、共同推进的良好氛围。通过实施这些优化措施，相信QYS公司的期间费用管控水平将得到显著提升，为公司实现更高的经济效益和市场竞争力提供有力保障。同时，本研究也为其他企业在期间费用管控方面提供了一定的参考和借鉴价值，有助于推动整个行业在费用管控方面的进步和发展。参考资料：QYS公司是一家以制造业为主的多元化企业，期间费用管控对于公司的经营和发展具有重要意义。有效的期间费用管控模式能够优化公司的成本结构，提高盈利能力，增强市场竞争力。本文旨在探讨QYS公司期间费用管控模式的现状、问题及对策，以期为公司的可持续发展提供参考。前期研究表明，期间费用管控模式主要包括以下几种：全面预算管理、作业成本法、挣值分析法和关键绩效指标法。全面预算管理是通过预算编制、执行、控制和考核等一系列措施，实现公司资源的合理配置和经营目标的最大化。作业成本法是以作业为基础，通过分析成本动因，计算作业成本，进而得出项目成本的方法。挣值分析法则是通过分析项目进度和成本之间的关系，判断项目进度和预算的执行情况。关键绩效指标法是通过设立关键绩效指标，对项目进行全过程监控和管理。本文采用文献研究法、案例分析和问卷调查相结合的方法，首先梳理前期研究成果，分析不同期间费用管控模式的优缺点及适用范围。结合QYS公司的实际情况，选取合适的期间费用管控模式并进行分析。通过问卷调查，了解员工对当前期间费用管控模式的看法和建议，为对策建议提供依据。根据文献综述和案例分析，我们发现QYS公司当前主要采用全面预算管理和作业成本法进行期间费用管控。在实际操作中，这两种方法都存在一定的问题。全面预算管理虽然能够有效地进行资源配置和目标管理，但是预算编制和调整的难度较大，容易出现信息不对称的情况。作业成本法虽然能够精确核算项目成本，但是操作复杂，需要大量的数据支持和专业人员参与。通过问卷调查，我们发现大部分员工对当前的期间费用管控模式持有积极态度，认为这两种方法都有助于提高公司的成本管理和盈利能力。也有部分员工认为当前模式存在一些不足之处，例如缺乏有效的信息系统支持、数据分析不充分、指标设定不合理等。本文通过对QYS公司期间费用管控模式的研究，发现当前公司主要采用全面预算管理和作业成本法进行费用管控，存在一定的问题和挑战。为提高公司的成本管理和盈利能力，我们建议采取以下措施：加强信息系统的建设和应用，实现数据的实时更新和分析，提高信息的透明度和准确性。优化全面预算管理的预算编制和调整流程设计，降低信息不对称情况的发生。再次，完善作业成本法的数据采集和分析流程设计20，提高成本的核算精度和效率。结合公司的实际情况和员工的反馈意见，进一步完善期间费用管控模式，提高员工的参与度和满意度。制造业是一个国家经济发展的重要支柱，而期间费用管控则是制造业成功运营的关键环节。期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用，这些费用在制造业企业的日常运营中占有重要地位。有效的期间费用管控能够显著降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。本文将探讨制造业期间费用管控的问题和解决方案。管理费用：管理费用包括薪酬、办公、差旅、培训等日常管理活动的费用。这些费用的合理使用能够提高企业的管理效率和员工的工作效率。销售费用：销售费用包括销售佣金、广告费、展览费等与销售活动相关的费用。对销售费用的合理管控能够提高销售业绩，促进企业的可持续发展。财务费用：财务费用包括利息支出、金融机构手续费、汇兑损益等与财务管理相关的费用。对财务费用的合理管控能够降低企业的财务风险，提高资金使用效率。提高企业盈利水平：通过对期间费用的有效管控，企业可以降低运营成本，提高盈利水平。增强企业竞争力：有效的期间费用管控可以提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。促进企业可持续发展：期间费用管控有助于企业合理配置资源，提高管理效率，实现可持续发展。制定合理的预算：企业应制定详细的预算计划，对各项期间费用进行合理的预测和规划。预算应包括历史数据分析和市场调研，以确保其可行性和科学性。实施严格的审批制度：企业应建立完善的审批制度，对各项期间费用的使用进行严格的审批和控制。审批应遵循权限设置原则，避免越权和违规行为。建立有效的激励机制：企业应建立与预算目标相匹配的激励机制，鼓励员工节约成本和提高工作效率。激励机制应公平合理，以避免内部矛盾和资源浪费。强化分析和调整：企业应定期对期间费用的使用情况进行财务分析，查找问题和不足之处。同时，应根据实际情况对预算进行调整和完善，以确保其适应企业的实际需求和发展战略。提高员工素质：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的素质和业务水平。员工应具备良好的财务管理意识和成本意识，以促进期间费用的有效管控。制造业期间费用管控是企业管理的重要环节之一。通过制定合理的预算、实施严格的审批制度、建立有效的激励机制、强化分析和调整以及提高员工素质等策略和方法，企业可以实现对期间费用的有效管控，降低运营成本，提高盈利能力和市场竞争力，实现可持续发展。企业还应财务管理与业务发展的有机结合，以更好地满足市场需求和发展战略目标。本文旨在探讨公司期间费用控制管理的重要性和方法，以提高公司的经济效益和竞争力。我们将介绍公司期间费用的组成和现状；我们将分析当前存在的问题及其原因；我们将提出解决这些问题的对策和建议。公司期间费用是指公司在日常经营活动中发生的各项费用，包括管理费用、销售费用、财务费用等。这些费用在企业经营成本中占据了较大的比重，对于公司的经济效益和竞争力具有重要影响。目前，许多公司在费用控制管理方面存在一些问题。一些公司的期间费用支出缺乏规划，导致不必要的浪费和支出。一些公司缺乏有效的费用控制机制，无法对各项费用进行有效的监控和管理。一些公司缺乏对费用支出的有效审计和监督，导致一些不合理的支出无法及时发现和纠正。为了解决上述问题，提高公司的经济效益和竞争力，我们提出以下对策和建议：公司应当根据自身的经营情况和财务状况，制定合理的期间费用支出规划。在制定规划时，应当充分考虑各项费用支出的必要性和合理性，避免不必要的浪费和支出。公司应当建立一套完善的费用控制机制，对各项费用进行有效的监控和管理。例如，建立费用报销审核机制，强化对于费用报销的审批和监督；建立预算管理制度，对于各项费用支出进行预算编制和控制等。公司应当加强对于期间费用的内部审计和监督，及时发现和纠正不合理的费用支出。同时，还应当建立有效的奖惩机制，对于节约费用的行为进行奖励，对于超支费用的行为进行惩罚，以进一步提高费用控制管理的效果。本文从公司期间费用的组成和现状出发，分析了当前存在的问题及其原因，并提出了解决这些问题的对策和建议。通过加强期间费用控制管理，可以提高公司的经济效益和竞争力，进一步推动企业的发展壮大。我们应当充分重视期间费用控制管理的重要性，采取有效措施加强管理和控制，以促进公司的可持续发展。本文的关键词是：公司期间费用、控制管理、经济效益、竞争力。这些关键词反映了本文的主题和内容，即探讨如何通过控制管理公司期间费用来提高经济效益和竞争力。期间费用是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期损益的费用。期间费用是企业日常活动中所发生的经济利益的流出。之所以不计入特定的成本核算对象，主要是因为期间费用是企业为组织和管理整个经营活动所发生的费用，与可以确定特定成本核算对象的材料采购、产成品生产等没有直接关系，因而期间费用不计入有关核算对象的成本，而是直接计入当期损益。期间费用包含以下两种情况:一是企业发生的支出不产生经济利益，或者即使产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。二是企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债，而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用计入当期损益。期间费用是指企业日常活动中不能直接归属于某个特定成本核算对象的，在发生时应直接计入当期损益的各种费用。期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用和研发费用。管理费用和制造费用的区分：车间用于组织和管理生产的费用计入管理费用，如，总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费；制造费用是与制造生产有直接关系的费用，如车间管理人员的工资及福利费、车间管理用的水电费、办公费、差旅费。会计制度规定，企业发生的业务招待费可以在“管理费用”科目中据实列支，不得采取预提的办法。发生业务招待费时，借记“管理费用”（业务招待费），贷记“银行存款”、“现金”科目。中华人民共和国企业所得税法实施条例第四十三条规定，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰纳税人申报扣除的业务招待费，主管税务机关要求提供证明资料的，应提供能证明真实性的足够的有效凭证或资料。不能提供的，不得在税前扣除。1．上述标准中收入净额是指纳税人从事生产、经营活动取得的收入扣除销售折让、销货退回等各项支出后的收入额，包括主营业务收入和其它业务收入。纳税人从联营企业分回的税后利润或从股份企业分回的股息等，不再作为计提业务招待费的基数，因为与其税后利润、股息有关的收入在对方企业已经计提了业务招待费。一般而言，计提业务招待费的收入可以“利润表”中经营利润以前的收入额为基数，经营利润以后的投资收益、补贴收入、营业外收入等不应作为计算业务招待费扣除标准的基数。2．我国外商投资企业和外国企业所得税法对业务招待费的扣除标准与内资企业所得税规定不同。外商投资企业和外国企业所得税法实施细则规定，企业用于同生产、经营业务有关的、合理的交际应酬费（业务招待费），应当提供确实的记录或者单据凭证，分别在下列限度内，准予作为费用列支：（1）全年销货净额在1500万元（含）以下的，不得超过销货净额的5‰；全年销货净额超过1500万元的，不得超过该部分销货净额的3‰；（2）全年业务收入总额在500万元（含）以下的,不得超过业务收入总额的10‰；全年业务收入总额超过500万元的部分，不得超过该部分业务收入总额的5‰。销货净额和业务收入总额是指企业销售收入或业务收入的账面净额，不包括企业销售货物或提供应税劳务所收取的增值税销项税额。增值税销项税额不计提交际应酬费。按销货净额计算交际应酬费列支的行业有：工业制造业、种植业，养殖业、商业等。按业务收入计算交际应酬费列支的行业有：旅店业、饮食业、娱乐业、运输业、建筑安装业、金融业、保险业、租赁业、修理业、设计咨询业以及其它服务性行业。跨行业经营的企业，应分别按销货净额或业务收入计算交际应酬费列支限额，如果划分不清的，可按其主要经营项目所属行业确定。3．企业应将业务招待费与会议费严格区分，不得将业务招待费挤入会议费。《企业所得税税前扣除办法》规定，纳税人发生的与其经营活动有关的合理的差旅费、会议费、董事费，主管税务机关要求提供证明资料的，应能够提供证明其真实性的合法凭证，否则不得在税前扣除。会议费证明材料应包括：会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。4．国家对代理进出口业务代购代销收入列支业务招待费问题有专门规定，代理进出口业务的代购代销收入可按不超过2%的比例列支业务招待费，超过2%部分作纳税调整。《企业所得税税前扣除办法》颁布后，该政策仍继续执行。5．对主要从事对外投资、代理等业务的企业，没有行业财务会计制度规定的主营业务收入，其业务招待费不能按照行业财务制度规定的比例执行。《关于没有主营业务收入企业开支业务招待费问题的通知》（财企251号）规定，凡是没有行业财务会计制度规定的销售或者营业等主营业务收入的企业，可以按其所取得的各类收益不超过2%的比例，在管理费用中据实列支必要的业务招待费。企业所取得的各类收益，包括投资收益、期货收益、代购代销收入、其它业务收入等。在企业所得税处理上是否按照上述规定执行，目前国家税务总局尚未对这类行业的业务招待费扣除比例做出明确规定。差异及处理：税法与会计制度的差异在于，会计制度规定企业可以据实列支业务招待费，税法则规定在所得税前，限额扣除业务招待费。差异产生的原因在于各自规定的目的不同，会计制度为了真实反映企业的损益情况，允许业务招待费据实列支。但税收规定税前限额扣除，主要是为了保证国家的财政收入，防止纳税人税前多扣除费用，减少所得税税基。企业平时发生业务招待费时，按会计制度的规定执行，年末计征企业所得税时作纳税调整，以处理差异。会计制度规定，企业用于各类保险基金和统筹基金所发生的费用，不受比例限制，按实际发生额计入“管理费用”科目核算。支付时，借记“管理费用”（职工养老金、职工待业保险金、法定人身安全保险金、保险费等）科目，贷记“银行存款”科目。税法规定，纳税人为全体雇员按国家规定向税务机关、劳动社会保障部门或其指定机构缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费等各种基本保障性质缴款，经税务机关审核后，可以在规定的比例内扣除。部分经济效益好的企业为职工建立的补充养老保险，缴纳额在工资总额4%以内的部分，以及企业为职工建立的补充医疗保险，提取额在工资总额4%以内的部分，准予在缴纳企业所得税前全额扣除。上述规定适用于在辽宁全省以及其它省、自治区、直辖市按规定确定的试点地区。非试点地区企业为职工建立补充医疗保险，继续执行国务院《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》（国发44号）确定的标准，提取额在工资总额4%以内的部分，从职工福利费中列支，福利费不足列支的部分，经同级财政部门核准后列入成本，准予在缴纳企业所得税前全额扣除。上述规定在最新的税法与会计差异协调文件中已有调整：企业为全体雇员按国务院或省级人民政府规定的比例或标准缴纳的补充养老保险、补充医疗保险，可以在税前扣除。企业为全体雇员按国务院或省级人民政府规定的比例或标准补缴的基本或补充养老、医疗和失业保险，可在补缴当期直接扣除；金额较大的，主管税务机关可要求企业在不低于三年的期间内分期均匀扣除。会计制度规定：企业发生的房产税、车船使用税、城镇土地使用税和印花税在“管理费用”科目中核算。借记“管理费用”（房产税、车船使用税、城镇土地使用税和印花税），贷记“银行存款”科目。税法规定：房产税、车船使用税、城镇土地使用税和印花税允许在管理费用中列支，计入当期损益。上交的管理费是指总机构为其下属企业和分支机构提供某种服务，下属企业和分支机构按规定上交的管理费。会计制度规定，企业总机构向下属企业和分支机构提取的管理费，直接冲减“管理费用”科目。下属企业和分支机构缴纳的管理费也通过“管理费用”科目核算。借记“管理费用”（其它费用），贷记“银行存款”科目。税法规定纳税人按规定支付给总机构的与本企业生产、经营有关的管理费，须提供总机构管理费汇集范围、定额、分配依据和方法等证明文件，经主管税务机关审核后，准予扣除。税法对总机构提取管理费的条件、标准、计提方法进行了严格的限定，对下属企业和分支机构所得税前扣除的管理费也作了严格的规定。（2）总机构对所属企业和分支机构人事、财务、资金计划、投资、经营决策实行统一管理。（3）总机构无固定性或经常性收入或者虽有固定性或经常性收入，但不足弥补管理费支出的。（4）提取总机构管理费的，包括总分机构和母子公司体制的总机构（母公司）。对母子公司体制的，管理费提取原则上仅限于全资子公司。（1）管理费的核定，一般以上年实际发生的管理费合理支出数额为基数，并考虑当年费用增减因素合理确定。增减因素主要是物价水平、工资水平、职能变化和人员变动等。通常情况下，应维持上年水平或略有减少。特殊情况下，增幅不得超过销售收入总额或利润总额的增长幅度，两者比较取低者。（2）管理费提取采取比例和定额控制。提取比例一般不得超过总收入的2%。（3）凡税收法规规定扣除标准的项目，按规定的标准核定。对一些特殊项目，应按下列原则进行核定：①房屋租赁费。商业房屋租赁费应按合同数额核定；租赁自由产权房屋的，按剔除投资收益后的差额核定。②业务招待费。按照管理费用总额和规定比例核定。具体比例参照税收有关规定。③社会性支出。一般不得在总机构管理费中支出。由于历史原因而支出的学校经费，应剔除相关的教育经费。④会议费。一般不得超过上年开支水平，特殊情况下需增长的，应严格控制增长额。税务机关应严格要求总机构按照收支平衡原则提取管理费。年终管理费有结余的，应按规定缴纳企业所得税，税后余额全部转为下一年度使用，并应相应核减下一年数额。3．管理费的扣除管理。下属企业和分支机构支付给总机构的管理费，应当提供总机构出具的有税务部门审定的管理费汇集范围、金额、分配依据和方法等证明文件，经主管税务征收机关审核后准予扣除，否则，不得在税前扣除。下属企业和分支机构超过税务机关审批标准上交的管理费，应进行纳税调整，不得在税前扣除；低于标准上交的管理费，按当年实际上交数额据实扣除，其差额不得在以后年度补扣。（1）申请程序。原则上由总机构向所在地主管税务机关提出申请，税务机关逐级审核上报。为减少层次，缩短审批时间，也可以直接向审批机关申请。（2）企业在递交申请报告时，须附有税务登记证（复印件）、上年度的纳税申报表、上年度会计报表和管理费收支决算说明（表）、本年度上半年会计报表和管理费用支出情况说明（表）、下半年预计管理费用支出情况说明（表）和本年度计划提取管理费的明细表（包括摊提企业的名称和具体数额）及其费用增减说明等资料。5．违规处罚。对纳税人有意弄虚作假骗取审批管理费、多提管理费以及未经批准提取管理费的，税务机关不予审批，税前不准扣除，已审批的要撤销审批，进行纳税调整。还可根据《中华人民共和国税收征收管理法》等的有关规定予以处罚。（1）申请提取管理费的总机构应在每年7月至11月底完成申报，超过期限的，税务机关原则上不予办理。（2）申请附送资料不齐全的，税务机关应及时通知其在15日内补报，超过期限仍未补报或补报资料仍不符合要求的，税务机关可拒绝受理。7．授权审批。总机构和分摊管理费的多数企业不在同一地区，或提取管理费的总额达到或超过1000万元的，由国家税务总局审批。总机构和分摊管理费的多数企业在同一地区，且提取管理费总额低于1000万元的，由总机构所在地省级税务机关审批。8．总机构管理费的支出和审核。总机构管理费的支出范围应严格限定在总机构所发生的与其经营管理有关的费用，其列支和扣除应按照税收法规、财务制度规定的标准执行，与经营管理无关的费用，如资本性支出、非工资奖励性支出，不得列支扣除。《企业所得税税前扣除办法》规定，“除经国家税务总局或其授权的税务机批准外，纳税人不得列支向其关联企业支付的管理费”。此内容见第十三章的详细讲解。差异及处理：会计制度规定，下属企业和分支机构按规定上交的管理费可以据实列支，企业平时的账务处理，按会计制度的规定执行。税法对总机构提取管理费的条件、标准、计提方法则进行了严格的限定，下属企业和分支机构如果上交的管理费不符合上述条件，或者超过税务机关审批标准的，均应按规定在年末进行纳税调整，即调增当年应纳税所得额，不允许在所得税前扣除。同时，下属企业和分支机构低于标准上交的管理费，按当年实际上交数额据实扣除，其差额不得在以后年度补扣。税法规定：纳税人实际发生的合理的劳动保护支出，可以扣除。劳动保护支出是指确因工作需要为雇员配备或提供工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等所发生的支出。企业允许扣除的劳动保护支出的标准由省级税务机关确定，对不符合规定的，年末作纳税调整。会计制度规定，企业用于出差、组织会议等发生的各项费用，按实际发生额计入“管理费用”科目列支。借记“管理费用”（差旅费、会议费、董事会费）科目，贷记“银行存款”、“现金”等科目。税法规定：纳税人发生的与其经营活动有关的合理的差旅费、会议费、董事会费，主管税务机关要求提供证明资料的，应能够提供证明其真实性的合法凭证，否则，不得在税前扣除。差旅费的证明材料应包括：出差人员姓名、地点、时间、任务、支付凭证等。会议费证明材料应包括：会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。对不符合规定的，年末作纳税调整。（七）会员费税法规定：纳税人加入工商业联合会缴纳的会员费，在计算应纳税所得额时准予扣除。工商业联合会节余的会员费可结转下年度使用，但须相应核减缴纳会员费的数额。纳税人按省及省级以上民政、物价、财政部门批准的标准，向依法成立的协会、学会等社团组织缴纳的会费，经主管税务机关审核后允许在所得税前扣除。对不符合规定的，年末作纳税调整。企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用，包括新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究机构人员的工资、研究设备的折旧、与新产品的试制、技术研究有关的其它经费以及委托其它单位进行科研试制的费用。会计制度规定，企业用于研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用，不受比例限制，按实际发生额计入“管理费用”科目列支。借记“管理费用”（研究与开发费）科目，贷记“银行存款”科目。2．国有、集体工业企业及国有、集体企业控股并从事工业生产经营的股份制企业、联营企业发生的技术开发费比上年实际发生额增长达到10%以上（含10%），其当年实际发生的费用除按规定据实列支外，经由主管税务机关审核批准后，可再按其实际发生额的50%，直接抵扣当年应纳税所得额，增长未达到10%以上的，不得抵扣。3．亏损企业发生的研究开发费用，只能按规定据实列支，不实行增长达到一定比例抵扣应纳税所得额的办法。4．盈利企业研究开发费用比上年增长达到10%以上的，其实际发生额的50%，如大于企业当年应纳税所得额，可就其不超过应纳税所得额的部分，予以抵扣；超过部分，当年和以后年度均不再抵扣。5．纳税人发生的技术开发费，凡由国家财政和上级部门拨付的部分，不得在税前扣除，也不得计入技术开发费实际增长幅度的基数和计算抵扣应纳税所得额。6．税务机关对企业技术开发费税前扣除审核批准的程序规定如下：（1）纳税人进行技术开发须先立项，并编制项目开发计划和技术开发费预算。（2）技术开发项目立项后，纳税人要及时向所在地主管税务机关提出享受再按技术开发费实际发生额的50%抵扣应纳税所得额的申请，并附送立项书、开发计划、技术开发费预算及有关资料，所在地主管税务机关审核无误后及时层层上报省级税务机关；省级税务机关应及时审核，并下达审核确认书。（3）年度终了后一个月内，纳税人要根据报经税务机关审核确认的技术开发计划，当年和上年实际发生的技术开发费及增长比例，按技术开发费实际发生额的50%抵扣的应纳税所得额等情况，报经所在地主管税务机关审查核准后执行。7．对纳税人申报不实的或申报不符合规定的技术开发费，税务机关有权调整其税前的扣除额或抵扣的应纳税所得额；对纳税人故意弄虚作假骗取技术开发费税前扣除和抵扣应纳税所得额的，以及未经批准擅自抵扣应纳税所得额的，税务机关除令其纠正外，并根据税收征收管理法等有关规定，予以处罚。8．工业类集团公司（以下简称集团公司）根据生产经营和科技开发的实际情况，对技术要求高、投资数额大、由集团公司统一组织开发的项目，需要向所属企业集中提取技术开发费的，经国家税务总局或省级税务机关审核批准，可以集中提取技术开发费。集团公司向所属企业提取技术开发费，必须在每一纳税年度的7月1日前向国家税务总局或省级税务机关申请。集团公司向所属企业提取技术开发费的申请，需要附报以下资料：（1）纳税年度技术开发项目立项书；（2）纳税年度技术开发费预算表；（3）上年度技术开发费决算表；（4）上年度集团公司会计决算报表；（5）上一纳税年度集团公司所得税纳税申报表；（6）税务机关要求提供的其它资料。9．集团公司及所属企业在同一省、自治区、直辖市和计划单列市的，集团公司集中提取技术开发费，由集团公司总部所在地省、自治区、直辖市和计划单列市税务机关审批。集团公司及所属企业跨省、自治区、直辖市的，集团公司集中提取技术开发费，由国家税务总局审批或由总局授权的集团公司所在地的省级税务机关审批。10．集团公司所属企业依照经国家税务总局或省级税务机关批准的办法上交的技术开发费，出具批准文件和缴款证明，允许税前扣除，但不作为计算增长比例的数额。集团公司当年向所属企业提取的技术开发费，年终如有结余，原则上应计入集团公司的应纳税所得额，缴纳企业所得税。经国家税务总局或省级税务机关批准结转下年使用的，应相应扣减下一年度的技术开发费提取数额；以后年度不再提取技术开发费的，其结余应计入集团公司的应纳税所得额缴纳企业所得税。11．技术开发费加计扣除的税收优惠政策对外商投资企业和外国企业同样适用。企业为开发新技术、研制新产品所购置的试制用关键设备、测试仪器，单台价值在10万元以下的，可一次或分次摊入管理费用，其中达到固定资产标准的应单独管理，不再提取折旧。上述固定资产虽然是为研究新工艺、开发新产品而专门购置的，但并不属于税法规定的企业技术开发费的范畴，企业在计算企业所得税时，只能享受一次或分次税前扣除的优惠。无论是计算技术开发费较上年的增长比例，还是按实际发生的技术开发费的50%计算加扣应纳税所得额时，均不再包括该项设备的金额。差异及处理：会计制度规定企业实际发生的技术开发费在管理费用中据实列支；税法规定符合条件的技术开发费，除据实列支在管理费用中的可在税前扣除外，还可以按技术开发费实际发生额的50%在税前扣除。企业平时进行账务处理时，按会计制度的规定执行，年末计征所得税时做纳税调减。由于技术开发费增长幅度是以上年实际发生的技术开发费为基础计算的，纳税人应建立“技术开发费抵扣台账”，以保证申报税前扣除的正确性。会计制度规定：企业筹建期间所发生的费用（除购建固定资产外），先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。如果企业长期待摊的费用项目不能使以后会计期间受益，应当将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。税法规定：筹建期间发生的开办费，应当从开始生产、经营月份的次月起，在不短于5年的期限内分期扣除。差异及处理：会计制度规定开办费在企业开始生产经营的当月一次计入当月的损益；税法规定开办费分5年在税前平均扣除。企业平时进行账务处理时，按照会计制度的规定执行，年末计征所得税时，将超过税法规定的扣除限额的部分做纳税调增。1．会计制度规定，企业在销售商品或提供劳务过程中发生的广告费用，借记“营业费用”科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。2．税法规定：纳税人每一纳税年度发生的广告费支出不超过销售（营业）收入2%的，可据实扣除；超过部分可无限期向以后纳税年度结转。（1）广告费扣除限额的基数为销售（营业）收入，包括主营业务收入和其它业务收入，不包括投资收益、补贴收入和营业外收入。（2）纳税人申报扣除的广告费支出应与赞助支出严格区分。纳税人申报扣除的广告费支出，必须符合下列条件：（3）纳税人因行业特点等特殊原因确实需要提高广告费扣除比例的，须报国家税务总局批准。适用8%广告费扣除比例的行业是：①自2001年1月1日起，制药、食品（包括保健品、饮料）、日化、家电、通信、软件开发、集成电路、房地产开发、体育文化和家具建材商城等行业的企业，每一纳税年度可在销售（营业）收入8%的比例内据实扣除广告支出，超过比例部分的广告支出可无限期向以后纳税年度结转。②从事软件开发、集成电路制造及其它业务的高新技术企业，互联网站，从事高新技术创业投资的风险投资企业，自登记成立之日起5个纳税年度内，经主管税务机关审核，广告支出可据实扣除。上述高新技术企业、风险投资企业以及需要提升地位的新生成长型企业，经报国家税务总局审核批准，企业在拓展市场特殊时期的广告支出可据实扣除或适当提高扣除比例。（4）粮食类白酒广告费不得在税前扣除。粮食类（含薯类）白酒广告费不得在企业所得税前扣除。这一限制包括广告宣传性质的业务宣传费在内。酒厂或酒类生产企业直接为粮食类（含薯类）白酒所做的广告宣传费用一律不得扣除；上述企业如果同时生产其它类型的酒产品，且以整体名义所做的广告宣传费用支出，应按粮食类白酒占全部销售收入的比重合理分配计算不得扣除的粮食类白酒的广告宣传费用。对于主要经营酒类产品销售的商品流通企业，其为粮食类白酒所做的广告宣传费用一律不得扣除；对于上述企业以整体名义所发生的广告宣传费用，应根据粮食类白酒所占销售（营业）收入的比例合理分配计算不得扣除的粮食类白酒的广告宣传费用。综合性商场或酒类产品占所经营商品比重较小的商品流通企业，除非专为粮食类白酒进行广告宣传，否则不再分配计算不得扣除的粮食类白酒广告宣传费用。这一规定主要是为了加强粮食类白酒的税收管理，合理引导酒类消费，保护人民群众健康和安全，有效解决我国白酒生产消耗粮食较多的问题。（5）根据国家有关法律法规和行业自律规定的要求，不得进行广告宣传的企业不得扣除广告费和业务宣传费。3．差异及处理：会计制度规定企业发生的广告费用据实在营业费用中列支；税法则对广告费用支出规定了明确的税前扣除标准，同时规定超过扣除限额的部分可无限期向以后纳税年度结转，所以企业在申报企业所得税时，应按规定作纳税调整。为了便于管理，企业应当设置“广告费税前扣除台账”，为各年度申报企业所得税做好基础工作。1．会计制度规定：企业发生的业务宣传费据实在“营业费用”科目核算。发生时，借记“营业费用”，贷记“银行存款”科目。（1）纳税人每一纳税年度发生的业务宣传费（包括未通过媒体的广告性支出），在不超过销售（营业）收入5%范围内，可据实扣除。（2）根据国家有关法律、法规或行业管理规定不得进行广告宣传的企业或产品，企业以公益宣传或者公益广告的形式发生的费用，应视为业务宣传费，按规定的比例据实扣除。3．差异及处理：会计制度规定，企业发生的业务宣传费据实在营业费用中列支；税法规定，业务宣传费超过50/M的部分，本年度做纳税调增，同时规定，以后年度也不得在税前扣除。这一规定主要是为了限制企业开支过多的业务宣传费，侵蚀企业所得税税基。1．会计制度规定，企业发生的各类商业保险费用据实在“营业费用”科目中核算。借记“营业费用”科目，贷记“银行存款”科目。（1）纳税人参加财产保险和运输保险，按照规定缴纳的保险费用，准予扣除。保险公司给予纳税人的无赔款优待，应计入当年应纳税所得额。（2）纳税人按国家规定为特殊工种职工支付的法定人身安全保险费，准予在计算应纳税所得额时据实扣除。（3）纳税人为其投资者或雇员个人向商业保险机构投保的人寿保险或财产保险，不得税前扣除。（4）保险公司给予纳税人的无赔偿优待，应作为当期的应纳税所得额。3．差异及处理：企业平时按会计制度的规定执行，年末计征所得税时，对税法规定的允许税前扣除以外的保险费，调增应纳税所得额。2．税法规定：纳税人发生的佣金符合下列条件的，可计入销售（营业）费用：外商投资企业和外国企业所得税规定，对从事房地产业务的外商投资企业向境外代销、包销企业支付的各项佣金、差价、手续费、提成费等劳务费用，规定在不得超过销售收入10%的范围内据实扣除。3．差异处理原则及方法。企业实际发生佣金时，账务处理按会计制度的规定执行，年末计征所得税时对超范围、超标准列支的部分作纳税调整，以处理差异。企业为筹集生产经营资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑损益）及相关的手续费。《会计准则——借款费用》中规定：因专门借款而发生的利息、折价或溢价的摊销和汇兑差额，在同时符合以下三个条件，即资产支出已经发生；借款费用已经发生；为使资产达到预定可使用状态所必要的购建活动已经开始，应当予以资本化，计入该项资产的成本；其它的借款利息、折价或溢价的摊销和汇兑差额，应当于发生当期确认为费用。1．借款利息支出。纳税人在生产、经营期间，向金融机构借款的利息支出，按照实际发生数扣除；向非金融机构借款的利息支出，包括纳税人之间相互拆借的利息支出，按照不高于金融机构同类、同期贷款利率计算的数额以内的部分，准予扣除。所称金融机构，是指各类银行、保险公司以及经中国人民银行批准从事金融业务的非银行金融机构；建造、购进的固定资产在尚未竣工决算投产前的利息，应全部计入该项固定资产原值，不得扣除。竣工决算投产后的贷款利息支出，允许扣除。纳税人经批准集资的利息支出，凡不高于同期、同类商业银行贷款利率的部分也允许扣除，超过部分不得扣除。2．从事房地产开发业务的纳税人为开发房地产而借入资金所发生的借款费用，在房地产完工之前发生的，应计入有关房地产的开发成本。3．纳税人从关联方取得的借款金额超过其注册资本50%的，超过部分的利息支出，不得在税前扣除。4．纳税人为对外投资而借入的资金发生的借款费用，应计入有关投资的成本，不得作为纳税人的经营性费用在税前扣除。在最新的税法与会计差异与协调文件中，投资借款费用资本化的规定已经取消。5．纳税人逾期归还银行贷款，银行按规定加收的罚息，不属于行政性罚款，允许在所得税前扣除。6．从2001年7月1日起，国家决定在全国银行间债券市场、上海证券交易所、深圳证券交易所逐步试行国债净价交易。实行净价交易后，国债的结算价格将由两部分组成，一部分是国债价格（可清晰反映出投资者的资本利得），另一部分是应计国债利息（可真实反映投资者的国债利息收入）。为促进国债全价交易向净价交易的转变，有利于国债二级市场的发展，自试行国债净价交易之日起，纳税人在付息日或买入国债后持有到期时取得的利息收入，免征企业所得税；在付息日或持有国债到期之前交易取得的利息收入，按其成交后交割单列明的应计利息额免征企业所得税。纳税人在申报国债利息收入免税事宜时，应向主管税务机关提供国债净价交易成交后的交割单。1．差异：按照会计制度、准则的规定，企业发生的借款费用应根据资本性支出与收益性支出的原则进行会计判断后，据实计入资产成本（借款费用资本化）或据实计入当期损益（利息费用化）中的财务费用。税法则对借款费用资本化和利息费用化分别进行了限制性的规定。前者主要是从正确核算当期和以后各期的资产和损益的角度出发；后者主要是从保证国家财政收入的角度去规范税基。2．差异处理原则与方法：企业平时在处理财务费用时，应严格执行会计制度的相关规定，年末则应根据《企业所得税税前扣除办法)的有关规定对差异进行调整。企业在销售过程中所发生的费用。对工业企业而言，销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务等过程中发生的各项费用以及销售本企业产品而专设销售机构的各项费用。具体包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、销售佣金、委托代销手续费、广告费、租赁费和销售服务费用，专设销售机构人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、材料消耗、低值易耗品摊销及其他费用。但企业内部销售部门属于行政管理部门，所发生的经费开支，不包括在销售费用之内，而应列入管理费用。企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用。管理费用包括的内容较多，以工业企业为例具体包括：公司经费，即企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销和其他经费；工会经费，即按职工工资总额的一定比例计提拨交给工会的经费；职工教育经费，即按职工工资总额的一定比例计提，用于职工培训学习以提高文化技术水平的费用；劳动保险费，即企业支付离退休职工的退休金或按规定交纳的离退休统筹金、价格补贴、医药费或医疗保险费、退职金、6个月以病假人员工资、职工死亡丧葬补助费及抚恤费、按规定支付离休人员的其他经费；待业保险费，即企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职能而发生的差旅费、会议费等；咨询费，即企业向有关咨询机构进行科学技术经营管理咨询所支付的费用；审计费，即企业聘请注册会计师进行查账、验资、资产评估等发生的费用；诉讼费，即企业因起诉或应诉而支付的各项费用；税金，即企业按规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等；土地使用费，即企业使用土地或海域而支付的费用;土地损失补偿费，即企业在生产经营过程中破坏土地而支付的土地损失补偿费；技术转让费，即企业购买或使用专有技术而支付的技术转让费用；技术开发费，即企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未获得专项经费的中间试验费及其他有关费用；无形资产摊销，即场地使用权、工业产权及专有技术和其他无形资产的摊销；递延资产摊销，即开办费和其他资产的摊销；坏账损失，即企业按年末应收账款损失；业务招待费，即企业为业务经营的合理需要在年销售净额一定比例之内支付的费用；其他费用，即不包括在上述项目中的其他管理费用，其他费用，即不包括在上述项目中的其他管理费用，如绿化费、排污费等。企业为进行资金筹集等理财活动而发生的各项费用。财务费用主要包括利息净支动而发生的各项费用。财务费用主要包括利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费和其他因资金而发生的费用。利息净支出包括短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付融资租赁款利息、长期应付引进国外设备款利息等，企业银行存款获得的利息收入应冲减上述利息支出；汇兑损失指企业在兑换外币时因市场汇价与实际兑换汇率和不同形成的损失或收益，以脱离因汇率变动期末调整外币账户余额而形成的损失或收益，当发生收益时应冲减损失；金融机构手续费包括开出汇票的银行手续费等。（1）与产品生产的关系不同。期间费用的发生是为产品生产提供正常的条件和进行管理的需要，而与产品的生产本身并不直接相关；生产成本是指与产品生产直接相关的成本，它们应直接计入或分配计入有关的产品中去。（2）与会计期间的关系不同。期间费用只与费用发生的当期有关，不影响或不分摊到其他会计期间；生产成本中当期守工部分当期转为产品成本，未完工部分则结转下一期继续加工，与前后会计期间都有联系。（3）与会计报表的关系不同。期间费用直接列入当期损益表，扣除当期损益；生产成本完工部分转为产品成品，已销售产成品的生产成本再转入损益表列作产品销售成本，而未售产品和未完工的产品都应作为存货列入资产负债表。因此也可把生产成本称为可盘存成本，把期间费用称为不可盘存成本。按照配比原则，当会计上确认某项营业收入时，对因产生该项营业收入的相关费用，要在同一会计期间确认。如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用等生产成本理应将其成本化，待产品销售时与销售收入相配比。期间费用由于它不能提供明确的未来收益，按照谨慎性原则，在这些费用发生时采用立即确认的办法处理。例如企业支付的广告费，究竟在今后哪个会计期间将获得收益。难以确定。即使期间费用与将来的某些会计期间的收益确有联系，但却不可能预期未来收益的多少，经此作为分摊期间费用的依据。因此为简化会计工作，将期间费用立即确认较为合理。期间费用直接与当期营业收入配比，从长期来看，由于各期的发生额比较均匀，对损益的影响不大。在企业的生产经营活动过程中，不管是什么企业，其发生的费用，可以按与商品或产品的关系，分为直接费用和间接费用两类。直接费用是指费用发生时，可以直接认定应记入某种产品或商品成本的各项费用，如工业企业生产产品的直接材料费、生产工人工资等；间接费用是指应由几种或全部产品、商品共同负担的费用，如工业企业的制造费用、营业费用、管理费用和财务费用等。期间费用是指那些不能直接归属于某个特定产品成本的费用。这些费用确实为赚取利润而发生，但又与特定的收入没有直接关系，它被认为是为赚取整体收入而发生，应该在发生的当期计入损益。企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用。营业费用（2006年新会计制度改为“销售费用”）是指企业在销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。在制造企业中，营业费用就是销售费用。而在商业性企业中，由于进货费用也全部作为期间费用，营业费用不仅包括销售费用，还包括在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等。企业应设置“营业费用”科目，反映营业费用的发生及结转。发生营业费用时，借记该科目，贷记“现金”、“银行存款”、“应付工资”等科目；期末，应将该科目的余额转入“本年利润”科目，结转后该科目应无余额。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。在股份有限公司，管理费用包括公司的董事会和行政管理部门在公司的经营管理中发生的，或者应由公司统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。企业应设置“管理费用”科目，反映管理费用的发生及结转。发生管理费用时，借记该科目，贷记“现金”、“银行存款”、“（长期）待摊费用”、“无形资产”、“坏账准备”、“存货跌价准备”、“累计折旧”、“应付工资”、“应付福利费用”、“应交税金”、“其他应交款”等科目；期末，应将该科目结转至“本年利润”科目，结转后该科目应无余额。商品流通企业可以不设“管理费用”科目，将上述管理费用的核算内容并入“营业费用”科目核算。财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、