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文档简介

(一)管理层对应收账款认知不足，缺乏风险防范意识(二)管理体制不健全，应收账款核算不规范问题。以国有施工企业S集团为例，应收账款的确认应以甲方签认的计量单为(三)客户信用评价不到位(四)应收账款减压清欠考核奖惩机制不健全(一)加强对于应收账款特有风险的宣贯，提高应收账款关注程度(二)建立完善的管理体系，规范应收账款核算经营系统和财务系统应分别对工程项目及甲方设立单独台账(账页)进行对债权(三)完善客户信用评价体系搭建，动态评定信用风险水平(四)设置科学可行的应收账款考核指标，健全考核奖惩制度

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