井下单项、零星工程管理制度范本（二篇）

第页共页井下单项、零星工程管理制度范本【目录】第一章总则第二章施工组织设计第三章招标及合同管理第四章施工现场管理第五章安全生产管理第六章质量管理第七章技术管理第八章环境保护管理第九章文明施工管理第十章工程竣工验收和移交管理第一章总则第一条为规范井下单项、零星工程管理，保证工程的安全、质量和进度，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本管理制度。第二条井下单项、零星工程管理应遵循“安全第一、质量优先、科学管理、便民服务”的原则，确保工程安全、质量和进度。第三条井下单项、零星工程管理应依据工程的具体情况，制定相应的施工组织设计、施工计划和安全措施，保证施工工作的顺利进行。第四条井下单项、零星工程管理应实行项目经理负责制，项目经理可承担一个或多个工程的管理工作，并有权对工程实施进行指导、监督。第五条井下单项、零星工程管理应建立健全的工程档案管理制度，对工程的各个阶段进行归档和备份，确保工程的信息完整、准确。第二章施工组织设计第六条施工组织设计是井下单项、零星工程管理的重要内容，应根据工程的特点和施工条件，制定相应的施工组织设计方案，并经相关部门审批。第七条施工组织设计方案应包括以下内容：（一）施工组织机构及管理人员的职责分工；（二）施工工期及施工进度计划；（三）施工方法及技术措施；（四）施工现场布置与管理；（五）施工安全措施；（六）临时设施和资源保障；（七）环境保护措施；（八）施工质量控制措施。第八条施工组织设计方案应明确施工工期、工程量、质量要求、技术标准等核心节点，以及各个节点的进度计划和配套措施。第九条施工组织设计方案应在施工前进行专业技术交底，确保施工人员了解方案内容并能够按要求进行操作。第三章招标及合同管理第十条井下单项、零星工程的招标及合同管理应按照国家的相关法律法规执行，并遵循公开、公平、公正的原则。第十一条招标及合同管理应建立健全的招投标工作制度，明确工程招投标的程序和要求，保证招投标工作的规范进行。第十二条招标及合同管理应对招标人、投标人和中标单位的资格进行严格审查，确保其具备相应的技术和经济实力。第十三条招标及合同管理应按照合同的约定进行，并建立完善的合同管理制度，明确各方的权责和要求。第十四条招标及合同管理应建立健全的变更管理、索赔管理和问题解决机制，及时解决工程中出现的变更、索赔和争议问题。第四章施工现场管理第十五条施工现场管理是井下单项、零星工程管理的关键环节，应建立严格的现场管理制度和档案管理制度。第十六条施工现场管理应进行施工安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保施工工作的安全进行。第十七条施工现场管理应进行现场勘测和安全评估，确保施工工作的可行性和安全性。第十八条施工现场管理应进行现场施工会议，及时解决施工中出现的问题和协调施工队伍的关系。第十九条施工现场管理应建立施工现场卫生保洁制度，保持施工现场的整洁和环境卫生。第五章安全生产管理第二十条安全生产管理是井下单项、零星工程管理的核心内容，应建立健全的安全生产管理体系。第二十一条安全生产管理应制定详细的安全措施和操作规程，包括施工现场安全、作业人员安全和设备安全等方面。第二十二条安全生产管理应进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保工程的安全进行。第二十三条安全生产管理应进行安全事故应急预案编制和演练，提高应急处置能力，保障人员的生命安全。第六章质量管理第二十四条质量管理是井下单项、零星工程管理的重要内容，应建立严格的质量管理制度和质量控制体系。第二十五条质量管理应进行项目前期勘察和设计文件审核，确保工程的合理性和施工的可行性。第二十六条质量管理应进行施工材料和设备的质量检验和验收，确保材料和设备的合格使用。第二十七条质量管理应进行施工质量检查和验收，及时发现和解决质量问题，确保工程的质量。第七章技术管理第二十八条技术管理是井下单项、零星工程管理的重要内容，应建立专业的技术管理团队和技术管理制度。第二十九条技术管理应对施工过程中出现的技术问题和技术难题进行研究和解决，提供技术支持和指导。第三十条技术管理应进行技术交底和技术培训，提高施工人员的技术水平和工作能力。第八章环境保护管理第三十一条环境保护管理是井下单项、零星工程管理的重要内容，应建立健全的环境保护管理制度和环境保护措施。第三十二条环境保护管理应进行环境影响评价和环境监测，及时发现和解决环境问题，确保施工工作的环境安全。第三十三条环境保护管理应进行环境保护培训和警示教育，提高员工的环境保护意识和环境保护技能。第九章文明施工管理第三十四条文明施工管理是井下单项、零星工程管理的重要内容，应建立文明施工管理制度和文明施工考核机制。第三十五条文明施工管理应进行施工现场的文明施工和文明施工区域的划分，提高施工工地的形象和环境。第三十六条文明施工管理应进行施工人员的文明行为培养和文明施工警示教育，提高施工人员的文明素质和职业道德。第十章工程竣工验收和移交管理第三十七条工程竣工验收和移交管理是井下单项、零星工程管理的最后环节，应建立完善的验收和移交管理制度。第三十八条工程竣工验收和移交管理应按照国家相关法律法规和工程技术标准进行，确保工程的合格验收和安全移交。第三十九条工程竣工验收和移交管理应进行验收申请、验收方案编制和验收报告编制，确保验收工作的规范进行。第四十条工程竣工验收和移交管理应进行工程资料整理和归档，建立工程档案，确保工程资料的完整性和可查询性。【结束】井下单项、零星工程管理制度范本（二）一、总则井下单项、零星工程是指在井下进行的不涉及井筒或巷道建设的工程项目，包括井下设备维修、短时工程、抢修工程等。为规范井下单项、零星工程的管理，提高工程质量和安全生产水平，制定本管理制度。二、管理机构井下单项、零星工程的管理机构由电力公司下达任务单的施工单位、施工单位的项目经理和监理单位组成。施工单位负责具体施工、监理单位负责监督检查，保障工程质量和安全进度。三、施工准备1.施工单位应提前编制施工方案，明确施工工艺、方法、机具等。2.施工单位应在施工前对人员进行技术交底，确保人员熟悉工艺要求和安全操作规范。3.施工单位应对井下工作场所进行检查，确保井下作业环境良好，无安全隐患。四、施工过程1.施工单位应按照编制的施工方案进行施工作业。2.施工单位应按要求进行施工记录，包括施工时间、工作内容、工作量等。3.施工单位应按照工程进度要求完成施工任务，不得拖延工期。4.施工单位应配备专职监理人员，对施工过程进行监督检查。五、工程质量与安全1.施工单位应严格按照有关标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。2.施工单位应配备足够的安全设备和工器具，确保施工安全。3.施工单位应设置有效的安全警示标志，提醒人员注意安全。4.施工单位应对井下作业人员进行安全教育和技术培训，加强安全意识培养。六、工程验收与维护1.施工单位完成施工后，应向监理单位提交施工报告和验收资料。2.监理单位对施工质量和安全进行验收，确保施工符合规范和要求。3.施工单位应对井下设备进行维护，确保设备正常运行。4.施工单位应设置维修记录，定期进行设备检查和维护。七、应急处置1.施工单位应制定应急预案，包括救援方案、紧急停工等措施。2.施工单位应配备急救设备和急救人员，开展急救培训。3.施工现场应设置应急通道和标志，方便人员疏散。八、违规处罚对违反本管理制度的行为，将按照相关规定进行处理。对严重违规行为，将给予处罚并追究相关责任人的责