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文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页保险公司增员总结

2022年是***寿险市场竞争更加猛烈的一年,同时也是***个险进展重要的一年,***个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,牢牢围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务进展作为全年的工作主题,明确经营思路,掌控经营重点,乐观有效地绽开工作,获得了较好的成果。为了给今后工作供应有益的鉴戒,现将***个险XX年的工作状况和XX年的工作方案汇报以下:

一、2022年的经营成果和工作总结

截至12月1日,***个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收进***x万元,其中期交保费***万元,趸交保费***xx元,意外险保费***x万元,提早两个月完成份公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人***x人,其中持证人数***x人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务范围和团队人力的稳定。

回顾XX年走过的历程,分散着***太保人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状态,我们乐观调剂思路,跟上公司进展的节奏,主要实行了以下详细工作措施:

(一)从思想上坚决信念,明确方向,充分熟识市场情势,捉住机遇,直面挑战。今年***同业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这类市场环境中,只有迎头遇上,乐观进展才是硬道理。***个险上下充分领悟上级精神,熟识到决不能被动地围着市公司的方案指标转,而是应当乐观地开拓市场,这是两种不同的进展观念,也将获得截然不同的进展结果。我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变要我进展为我要进展。对销售一线的业务职员,我们反复夸大,获得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意想到做一份保单就占有一块市场。只有建立起进展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,同一了进展观念,才为***个险从根本上增加了分散力,***个险显现出乐观主动,健康向上的精神面貌。

(二)针对全年各阶段经营重点,我部分乐观协作中支公司各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。

特殊是在今年7月份百日大战中,推出了群英集聚人民大会堂的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置每天造访,周周举绩,月月增员、百日达标的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队分散力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,终究达玉成省进度前十强的好成果,***个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。

(三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作职员都认清方向,各司其职。

1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。

2、针对精英高手强化荣誉感,加强练习和培育。

3、针对个险内勤职员,调剂部分架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务

工作。

(四)一手抓基础管理,进步团队素养,维护团队稳定;一手抓产品业务,进步范围保费,保证目标达成。

1、基础工作,立足长远进展,是***个险长时间以来始终坚持的方向,在XX年,***个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序绽开,团队构成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。

在早会经营方面,***个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果明显。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤赏罚机制,要在全辖建立制度意识,明确要工号就要上班工作的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。

2、抓基础管理的同时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,绽开情势多样的客户报答活动,特殊在今年七月以来,在各网点乐观进行个人专场,获得了不错的成果,也得到了外勤职员的赞同。

二、2022工作中存在的一些题目:

1、增员工作进展滞后,团队整体素养依旧偏低,特殊是县城团队,需补充高素养人才,开拓高端客户市场。

2、新人出单率、转正率、保存率不高,大进大出的现象仍旧存在;

3、部份主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需要,整体水平有待进步;

4、团队整体的活动量不足,人均产能、件均保费依旧偏低,与市场要求有差距。

三、2022年年终总结假想

针对XX的阅历和不足,***个险要做好以下工作:

1、连续紧跟市公司节拍,依照总经理室部署绽开各项工作。

2、抓好基础管理工作,准确进步业务职员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。

3、做好销售支持,搭建销售平台,增进精英队伍成长。

4、大力绽开增员活动,特殊是县城增员工作。

5、建立完善的层级培训体系,抓好正式职员及新人培训、连接训练及代资考培训等

工作,进步各级职员水平。

6、连续加强乡镇职场建设,实现现有

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