应急预案第三版本

应急预案第三版本一、目标建立一套全面的应急预案，以有效应对各种突发事件，保障人员安全、设备设施完好和业务连续性。二、适用范围本预案适用于本单位发生的火灾、自然灾害、安全事故、公共卫生事件等所有突发事件。三、组织架构1.应急领导小组领导小组由单位负责人担任组长，相关部门负责人为成员。负责应急处置的总体指挥和决策。2.应急指挥部在应急领导小组的领导下，成立应急指挥部，负责现场指挥、协调各部门力量、处置突发事件。指挥部由应急领导小组成员组成，具体分工如下：-总指挥：单位负责人-副总指挥：主管安全保卫工作的部门负责人-处置组组长：主管应急处置工作的部门负责人-后勤保障组组长：主管后勤管理工作的部门负责人-通讯协调组组长：主管信息技术工作的部门负责人-医疗救护组组长：主管医疗保健工作的部门负责人四、应急处置程序1.事件报告-发现突发事件后，立即向应急领导小组和应急指挥部报告。-报告内容包括事件发生时间、地点、性质、规模和预计损失。2.启动应急响应-应急领导小组根据事件情况决定是否启动应急响应。-启动应急响应后，应急指挥部立即召开应急处置会议。3.应急处置火灾-拨打火警电话119-使用灭火器或消防水带扑灭小火-疏散人员至安全区域-封锁火灾区域，防止火势蔓延自然灾害-根据预警信息，制定应急疏散方案-疏散人员至安全避难场所-加固重要设施，防止倒塌-封锁危险区域，防止人员进入安全事故-停止相关作业，保护现场-拨打急救电话120并报告应急指挥部-对伤员进行紧急救护-封锁事故区域，防止二次伤害公共卫生事件-启动传染病应急预案-上报疫情信息，隔离感染者-消毒处理环境，防止疫情扩散-采取预防措施，保护易感人群4.后勤保障-提供必要的物资保障，包括人员食品、饮水、药品、医疗器械等-建立临时避难场所或疏散点-安排交通工具，疏散人员或运输物资5.通讯协调-建立临时通讯系统，确保信息畅通-及时发布应急信息，指导人员行动-协调与外部单位的沟通，请求支援6.医疗救护-提供紧急医疗救护，救治伤病员-建立临时医疗点或协调与医疗机构联系-对伤病员进行后续康复治疗7.善后工作-应急处置结束后，应急指挥部负责善后工作。-评估损失，制定恢复方案-总结经验教训，完善应急预案-对参与应急处置人员进行表彰奖励五、演练评估1.定期演练-定期组织应急演练，模拟各种突发事件。-通过演练，检验应急预案的有效性，提高人员应对突发事件的能力。2.演练评估-演练结束后，应急指挥部对演练过程进行评估。-评估内容包括预案的执行情况、人员的反应能力、物资保障的adequacy充分性、通讯协调的effectiveness有效性。-根据评估结果，及时修改完善应急预案。六、培训教育1.全员培训-对全体人员进行应急知识和技能培训。-培训内容包括应急预案、应急处置程序、自救互救知识等。2.专项培训-对应急指挥部成员、处置组成员、后勤保障组成员等关键岗位人员进行专项培训。-培训内容包括应急指挥、应急处置、后勤保障等专业知识和技能。七、物资储备1.应急物资-根据突发事件的性质和可能发生的程度，储备必要的应急物资。-应急物资包括灭火器、消防水带、疏散标志、医疗箱、食品、饮水、药品等。2.应急设备-储备必要的应急设备，如应急照明设备、通讯设备、交通工具等。-应急设备应定期检查维护，确保随时可用。八、信息发布1.内部信息发布-通过广播、短信、电子邮件等方式，向内部人员及时发布应急信息。-应急信息包括突发事件情况、应急处置措施、人员疏散安排等。2.外部信息发布-根据突发事件的严重程度，向外部单位、媒体或公众发布相关信息。-外部信息发布应准确及时，避免引起恐慌或造成误