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文档简介
个人的年终工作总结8篇个人的年终工作总结1
20xx年,在公司领导及同事的关怀和支持下,XX厅基本完成了县公司年初支配部署的相关考核任务,现将我工作总结如下:
在20xx年重点加强了XX厅内部岗位管理,严格执行XX厅各岗位职责范围,严格考勤、考绩与XX厅内各岗位人员薪酬进行挂钩,严格营业员前台操作规程,主动推行奖优罚劣制度,做到了无重大工作失误的良好成果。强化“执行力”在详细工作中的贯彻,使北大街营业厅各项管理制度和工作方面在原有基础上大胆突破,勇于创新,将现有管理制度更加细化。在注意提高自身素养的同时,主动创建条件、实行多种方式,通过对营业员业务、服务的定期培训全面提升窗口客户服务水准。日常工作中要求所辖北大街营业厅营业人员爱岗敬业,无私奉献,引导员工树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字行风,为客户供应优质高效的服务,在北大街营业厅内渐渐形成了一只凝合力较强的营业员队伍。
一、一流服务,真诚奉献
XX厅全体人员精益求精,不断拓宽服务领域,充溢丰富服务内容,创新服务形式,树立移动服务精品,把的、优质的亲情服务奉献给每个客户。
首先做好员工的思想工作,增加主动服务的意识,不断提高服务标准,拓展服务领域,增加服务功能。其次,切实落实“首问责任制”,实行微笑服务、站立服务、低柜台服务和服务,公布并严格执行社会服务,着重落实服务的即时性。再次,将营业员的照片、工号上了监督岗,设立用户看法薄,以加强客户及社会对我们服务工作的监督和评议。
营业班组的每一个组员,通过自己不懈的努力,在各自的岗位上体现自身的价值,以优质、高效的服务,赢得用户的认同及赞许,“用我的真心,换你的信任”,搞好服务工作。
二、一流管理,以人为本
为培育一支高素养的营业队伍,提高窗口服务水平,岢岚移动营业班组不断自我加压,加强内部管理,增加竞争力,以管理促服务,以管理促发展,从内部管理模式入手,建立起一整套有效的管理制度并加以落实,使班组的各项工作得到很好的开展。
首先,从规范管理入手,我们依据目前移动业务的发展趋势结合我县的详细状况,对人员管理、岗位责任、服务、服务用语、业务流程等各方面都进行了严格的规范,使营业人员在工作中有纪可遵、有错可究,形成了管理严格、纪律严明的管理风格和标准高、效率好、节奏快的工作作风。其次,为了使各项规章制度落到实处,使管理详细化,可操作化。每月通过细化、量化的考核进行评比。第三,建立完整的.员工沟通制度及考核机制,同时让企业奋斗目标、企业使命、企业价值观、企业宗旨、企业精神、企业核心理念、企业形象深化人心,增加与公司共荣辱的意识,使XX厅全体人员做到相互帮助、共同促进、共同监督,增加了集体的荣誉感和凝合力,使管理的详细措施得到很好的落实,促进了XX厅整体业务水平和服务质量的不断提高。
我们在发展固定数据方面,从发展、录入、到派工与XX公司的沟通协调工作中,紧密协作,较为顺当的完成了既定目标。集团业务的发展过程中,和客户经理的相关工作进行了有效的协作,较好的完成了相关工作。营业厅详细管理工作中,与XX分工明确,卡账分管,每月结束刚好上报卡账数据。做到内控管理工作的精确无误。
一年来,XX厅根据年初县公司的统一支配部署全面开展工作,全体成员团结一样,开拓不止,辛勤耕耘,换得累累硕果,上下团结一样,自觉担当起企业的营销任务,充当一线社会营销员,强化营销工作,主动做好XX新业务及实惠政策的宣扬,同心同德,促进移动业务全面发展,精彩地完成上级下达的各项经营指标,取得了较好的业绩,确保了经营任务的顺当完成。在20xx年的新增客户市场挖掘的工作较为不力,但是在客户服务工作中取得了较好的成果。在已经到来的20xx年我将带领XX全体人员,实现业务服务的双,同时圆满完成县分公司支配部署的各项阶段性的工作,确保县分公司相关经营服务指标的全面完成。
个人的年终工作总结2
20xx年度对我们管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种。种困难,取得了较为满足的工作成果。根据年初确定的安排,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工主动打算,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成果,保持了“优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结阅历和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:
1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,驾驭各个小区最新的基本状况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作状况,对物业公司和管理处始终忠诚和酷爱。
2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽可能发挥每一名员工的实力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发觉不足,刚好改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作安排,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和订正,刚好追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,支配人员主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我支配对各小区电表进行了全面排查,对发觉异样状况的刚好处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回干脆经济损失4万多元。
3、加强与业主的沟通和沟通:经过了长时间的`相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,渐渐的变成了挚友。我从自身动身,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,刚好了解业主的真实需求,对业主提出的看法和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,依据各个小区的状况,设有日常修理服务,制定了安防24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议,管理处仔细倾听,做好具体的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,刚好有效耐性的处理,做好说明工作;各小区制作的宣扬栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝愿、生活常识。
4、定期培训:依据办公室年初制定的培训安排,管理处结合自身的状况,也制定了自己的培训安排。每周各主管依据培训安排,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。
5、关切员工生活:我常常和员工谈心沟通,刚好了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到物业公司大家庭的暖和。为此,我常常组织员工谈话,听取员工的看法和建议,为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下,管理处加强了员工之间相互合作的凝合力及向心力,极大地增加了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作主动性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。
20xx年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了肯定的成果,但工作中也存在着许多的不足和问题。但我有信念在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结阅历和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的物业品牌的宣扬者、塑造者和执行者!
个人的年终工作总结3
公司盛气凌人的文化氛围让我很快进入了工作的主角。这就像一辆新车跑了进来。一个好的司机会缩短新车的磨合期,会很好的爱护新车,让新车发挥出它的性能。我们公司是优秀的司机,新员工是须要过磨合期的新车。在公司的领导下,我会对自己要求更严格,在做好本职工作的同时,会锐意进取,团结同事,搞好他们之间的关系。在工作中要不断的学习积累,不断的提出问题,解决问题,不断的提升自己,才能更快更好的完成工作。我信任我肯定要做好工作,成为优秀的丹尼斯人之一,不辜负领导的期望。
在过去的20年里,在公司领导和同事的热忱帮助和关怀下,我取得了必要的进步。总的`来说,我认为我还有以下缺点和不足:
第一,思想上,个人主义强,独断专行大,不开明邋遢,不虚心谨慎,肯定尊敬听从;
其次,有时候事情实力不够,言行不留意自律;
第三,工作的主动性还不够,工作的预见性和创建性还不够,离领导的要求还有必要的距离;
第四,业务学问异样是销售阅历不够扎实等等。
我深深体会到,拥有一个和谐向上的团队是特别重要的。一个进取、辉煌的公司和领导者是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我珍惜这个机会,为公司的发展尽自己最大的努力。
本人工作仔细、细心,具有剧烈的责任感和进取精神,勤奋不懈,对工作充溢热忱;性格开朗,乐于与人沟通,良好娴熟的沟通实力,团队合作实力强;责任心强,完成领导交办的工作,与公司同事协作默契,相处融洽,协作各部门负责人顺当完成各项任务;主动主动地学习新的学问和技能,注意自我发展和提高,平常利用脱产培训提高自我综合素养。目前正在自学高校课程,准备报考全国高等教化自学考试,以便将来学以致用,与公司共同发展提高。
当我来到那里工作时,我的专业素养、思想水平、专业素养和工作技能都有了很大的提高,这也激励我在工作中不断前进和完善。我明白,企业的完备明天取决于每个人的努力去创建它。信任在全体员工的共同努力下,企业的完备明天会更加辉煌。在以后的工作学习中,我会对自己要求更严格,虚心向其他领导和同事学习。我信任,凭借我高度的责任感和自信,我肯定能够为公司的发展做出自己微薄的贡献。我更坚信,今日我为公司傲慢,明天公司也会为我傲慢。
个人的年终工作总结4
回顾过去一年的工作,他的成果离不开部门人员在俱乐部领导的正确指导下,在各部门同事的帮助和支持下的共同努力。我严格要求自己,根据公司的要求很好地完成了自己的工作。围绕俱乐部的长期发展战略和目标,我在工作模式上有了新的突破,工作方法也有了很大的变更。
一、完善制度管理
因为俱乐部内部的管理者和员工都是在短时间内不断更新的,每一个管理者都是在原有的基础上不断的改进和创新,在制度或流程改进的同时,员工的理解程度也相应的受到影响。依据目前的工作现状,结合可执行的系统和流程,进一步改进和变更不足之处。详细来说:
1、变更球童的奖罚方式和球童维护场地的责任制。
2、完善接包处、动身台、练习场的邮政系统和流程。
3、完善管理人员的职责。
4、提高更衣室和车库的卫生标准。
二、加强监督和实施
在各项工作的支配和落实上,采纳原上传下达的方式,实行事到人,责任到人的原则,谁领导谁负责监督落实和检查。
每月召开每周球童场馆服务总结会、每周经理工作总结会和不定期的其他岗位工作总结会,仔细总结发觉问题并刚好解决。
三、是抓好培训实施,提高服务质量
依据各岗位的`工作性质,重新制定培训安排,并根据安排实施。不要采纳基于剧本的训练模式,而应当结合实际工作中的阅历和不足,通过举例和模拟演示来加强训练模式。
培训结束后,加强监督和后续指导,广泛收集客人的珍贵反馈,反馈不好的再进行培训。经过反复加强,服务水平、专业学问和素养都有了明显提高。
四、建立资产管理责任制
为了有效管理部门资产,成立了部门物资管理第一责任人和岗位物资管理其次责任人,以便每月定期盘点和记录,实现实际工作中损失必需赔偿的原则,并制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》。
五、储备多元化人才
依据目前的状况,为了最大限度地降低公司的聘请难度,我们坚持一人多能,一人最多一个岗位的方式培育人才,对11名部门岗位人员进行兼职球童培训,球童是主要部分,其中一些人已经参与了车库、取包员和动身台的岗位培训。
六、工作中的不足
虽然我们在实践中做了许多努力,变更了推广现状,但仍旧存在许多问题和不足。工作中的问题:
1、强化员工意识是不够的;
2、岗位经理的工作规划和组织须要改进;
3、个人主子翁意识淡薄。
自身缺点:
1、缺乏创新理念;
2、执法偏差。
七、总结阅历:
经过制度修订、流程整改、加大执行力度、加大培训学习,大家都能仔细理解和执行,进行整体变革。让我意识到的是,只有严格才能导致标准化,只有持续改进才能导致改进,只有持续创新才能导致改进。
八、下一步工作安排:
针对今年工作中的不足,为了做好新的一年工作,突出以下几个方面:
1、制定管理职责工作主要体现:
1)制定全年月度工作安排,具体描述月度工作要点。
2)每月总结工作问题,如何解决问题,落实状况。
3)建立每周工作会议,协调事务,解决问题,
4)做好日常工作检查,发觉问题,订正问题。
2、岗位工作支配及监督实施
1)支配每月的固定工作项目,每月的培训材料并实施和检查培训实施效果。
2)支配每周工作量,监督完成场景的实施,
3)支配日常工作,执行检验标准和规范。
3、树立员工是主子的观念
1)增加员工的责任感,仔细执行制度,不流于形式。
2)听取员工的建议和看法,充分发挥员工的想象力,
总结过去的不足和教训,为此,我将以全新的20年精神状态投入工作,严格要求自己,努力学习,提高工作效率,主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好自己的工作。
随着新年钟声的接近,我们告辞了惊慌劳碌的18年,带着热忱和期盼迎来了光明绚丽充溢期盼和活力的19年。
个人的年终工作总结5
随着市场法规和规则的进一步建立和健全,在激烈竞争中的中国餐饮市场将遵循国际规则,市场将会得到进一步规划和净化。中国现有的万家餐饮企业和近xx亿的营业额将会不断增加,中国餐饮市场潜力巨大。今后餐饮业将接着持续较快的发展势头,行业规模不断扩大。同时,
市场竞争也将更加激烈,市场细分化的趋势使企业特色与特性化更加明显,竞争焦点将更集中地表此刻创新潜力、经营手段、管理水平与人才保证等方面。
xx社xx月xx日xx部xx日发布的数据分析显示,xx年我国人均餐饮消费支出预料将到达xx元,餐饮业市场运行将接着以xx%左右的速度高速增长,全年零售额可望到达xx亿元,并呈现四大发展趋势。
一是餐饮消费将持续旺盛的发展势头。目前,我国人均餐饮消费刚刚到达xx美元,与美国xx美元、法国xx美元相比仍有较大发展空间。
当前餐饮业的消费需求主体还是来自城镇居民,而农村餐饮这个浩大的市场还没有真正启动。巨大的农村餐饮市场将为我国餐饮经济带给广袤的发展空间。
二是餐饮社会化将带动消费方式多元化。近年来,商务交易、会展活动、居家消费、商务与个人旅行、休闲消遣等均成为带动餐饮消费的动因。餐饮业消费需求将不断扩大,与之相对应的消费门类将突破传统的餐式范畴,呈现出便利化、多元化和现代化发展趋势。
三是经营方式变更将激活餐饮业市场。连锁经营、网络营销、集中选购 、统一配送等现代经营方式将不断在餐饮行业得到有效运用。一些地方特色的家常菜馆、小吃街、美食广场、中西式快餐遍地开花,生意兴隆。
四是服务内涵扩展将促进餐饮消费可持续发展。餐饮业将专心调整产业和产品结构,扩大餐饮消费热点,加强服务内涵的人性化发展。以社区餐饮为载体,更加便民利民,大力提倡健康消费、平安消费、绿色消费、环保消费、科学消费、节约型消费。
全部企业的发展离不开人才的培育。xx长期以来注意团队的建设,组建了一支具有开阔的视野、剧烈的事业心的高效学习型团队,使好xx的目标更为远大,前进的步伐更为稳健,为企业的发展打下了坚实的基础。我们好xx团队立下了要让xx走出xx,走出xx,走向xx,走向世界的'雄伟目标!
xx有一个剧烈的使命是“让更多的人健康欢乐起来”,“让世界充溢爱”,我将为这一使命奋斗终生!“一切皆有可能!”我们期盼幻想的实现
经过xx年多的运作,xx已步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌,进一步树立“健康生活快乐传递”的宗旨。xx年来,公司以礼貌规范活动为突破口,以“没有经过培训的员工是公司的损失”、“质量是酒店产品的生命”为切入口,狠抓xx员工的培训教化,强化员工队伍素养,不断提高服务水准。
时间匆忙,飞速消逝,我已经在“xx”开心的度过了xx个月。仔细工作,享受生活——是我的一贯准则,我期望在那里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。
在那里我学到并且提倡如何搞好优质服务,务必驾驭七大要素:
1、微笑在xx日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它就应是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最干脆的欢迎词。
2、精通要求员工对自我所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完备。员工应熟识自我的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自我精通业务,务必上好培训课,并在实际操作中不断地总结阅历,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高xx的服务质量和工作效率、降低成本、增加竞争力都具有重要作用。
3、打算即要随时打算好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,务必要有事先的打算。打算包括思想打算和行为打算,作为该打算的务必提前做好。如在客人到达之前,把全部打算工作作好,处于一种随时能够为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。
4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时简单忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随意,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特性随意,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。
5、细腻主要表现于服务中的擅长视察,揣摸客人心理,预料客人须要,并刚好带给服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。
6、创建为客人创建温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善看法等等,驾驭客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得在xx就像回到家里一样。
7、真诚热忱好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并透过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。此刻的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特性餐饮业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们务必运用各种优质服务,构成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创建更高的客人满足度,使xx立于不败之地!
每个职业都须要讲求团队精神,在xx也一样。生意比较忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会刚好上去调整纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作专心,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。
平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的口味并举荐新菜品让顾客满足而归。这样就多了几个回头客,让顾客举荐挚友提高了消费率。
之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所理解和喜爱。
作为一名服务人员,也会遇到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名服务人员是微乎其微的,有些人认为这个职业是低下而不为人敬重的,但是我要说的是:条条道路通罗马,为服务别人而欢乐,我为能在那里工作而华蜜!我能为这个群众工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和快乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的。
当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,期望领导能多加督促,同事能相互学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在感受到不一般的欢乐!
个人的年终工作总结6
时间过得真快,一个新的学年转瞬即逝,这学年来,由于自己能够真正做到为人师表、教书育人,脚踏实地,尽职尽责。因此,圆满完成了学校安排的各项任务,成果突出,得到了学校领导的充分确定。为了能在新的一年里能再接再励,使教化教学质量更上一层楼,现将20xx年度的工作回顾总结如下:
一、德育方面
本人思想上主动进步,爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度,主动参与学校的各类政治学习,并且仔细记录,刚好反馈,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我,做到大事讲原则,小事讲风格,听从支配,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,尽心尽职做好自己的本职工作。
二、出勤方面
这一学年里,我接着担当x年级xx科目教学工作,每天都坚持提前半小时进教室辅导学生,从不间断,坚持做到不迟到,不早退;无论自己有多大的.事,都是小事,总是把工作放在第一位,坚持大事少请假,小事不请假。
三、教学实力方面
在教学中,我总是刻苦钻研,大胆创新,时刻走在课改的最前沿,努力用最先进的思想,采纳最新奇的方法去引导学生;我从不打“无备之仗”,无论是新课还是复习课,每天晚上,无论多忙多累,我都习惯于将当天的教学内容回顾一遍,并把其次天要学的东西阅读一遍,坚持做到心中有数。走进课堂,我都是以饱满的热忱去面对我的学生,创建了一个团结向上,富有朝气的班集体,所以我认为自己完全能够胜任教化教学工作。
四、取得的成果
一份春华,一份秋实,在教化教学的道路上我付出的是汗水和泪水,收获的是一份份充溢和沉甸甸的情感。一年来,我精彩地完成了学校安排的各项教化教学任务,教化教学成果总是名列前茅,所代科目和班级多次得到表彰和嘉奖。
在今后的工作中,我会更加努力,专心去训诲学生,用情去培育学生。把自己一生矢志教化的心愿化为酷爱学生的一团火,将自己最宝贵的爱奉献给我的学生们。
个人的年终工作总结7
20xx年是XXX公司在完善中创新、前进中开拓,取得新的进步的一年。一年来,在集团公司的正确领导下,以保障供热质量为宗旨,以总站建设项目为重点,以平安生产为抓手,以用户满足为目标;公司上下合力,努力拼搏,园满地完成了全年各项目标任务,机关自身建设迈上了一个新的台阶。
一、经济效益稳步提高
1、20xx年度供热面积为X万㎡,其中新增面积_。
2、20xx年度经营收入X万元。
3、20xx年度单位面积供热成本为X元/㎡。
4、20xx年度应收热费X元,收回热费X万元,热费收费率为XX%。
二、基本建设有序推动
1、热水制备总站工程按安排于20xx年XX月XX日完成了招投标工作,工程建设按步实施,站房主体工程土建部分于XX月XX日前完成,其它各标段的合同签订完毕,完成工程投资X万元,工程合格率为_%。
2、今年供热设备和管网检修、改造投资X万元,于XX月XX日前完成了安排检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中,始终坚持把平安放在第一位,杜绝了事故的发生。
三、平安生产保障有力
公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中,严格执行国家《平安生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程,强化平安意识,落实平安责任,与各部门签订责任书,给热用户印发平安用热小常识宣扬资料1010份,确保了平安生产零事故,供热质量零投诉。
四、环保节能成效显著
1、公司注意环保节能工作,在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标,无重大环境污染及事故发生;通过改造设备,节能工作取得了显著的效果。
2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件,制定了严格的卫生标准和落实措施,室外绿化面积达到30%,职工在清洁美丽的环境中开心的工作。
五、今年工作中的几大特点
1、工程建设-进度快,质量高。随着城市建设飞速发展,广阔市民对集中供热的需求越来越迫切,然而,由于供热实力的不足,冬季采暖期供热冲突突出,使得原来就处于超负荷状态的.供热效果难以保证。公司领导审时度势,多方论证,坚决确定在长春大街新建一座设计供热实力为_万㎡的热水制备总站,这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗,节约供热成本,扩大供热面积。
为了组织好工程项目建设实施工作,公司成立了工程建设领导小组,明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下,XX月底完成了工程招投标工作后,科学组织施工,合理支配进度,不断加大与各有关单位的协调力度,主动解决施工中遇到的各种冲突和问题,加快工程建设步伐,现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作,工程合格率为101%。
2、设备检修-动手早,无死角。一日之至在于晨,一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作打算早,动手快。我们依据运行中发觉的问题,逐站逐段,造册登记,制定出具体的检修安排和工作进度,并提前打算了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作,经过半年的辛勤工作,共清洗板式换热器X台,水纹式换热器X台,检修电机X台,更换阀门X个,更换压力表X块,大修管网X处,探月大街的X台供热锅炉进行了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。
3、收费工作出新招,见实效。热费是热力公司的命脉,收费工作的好与坏干脆关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度,今年实行了一些行之有效的方法;
一是充溢力气,停止供热后,运行化验人员全部投入收费工作,定时间、定任务,分组包片,责任落实到人,任务与工资挂钩,实行奖惩并举等措施,极大地调动了员工的主动性。
二是调整上下班时间,有效地利用热用户下班时间上门催收。
三是对欠费不交者给小区张贴催费通知,一月贴一次,直至交清热费为至,今年共张贴催费通知X余份。
四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收,全年发送X件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门,收到了良好的效果,收费率达到了101%。
六、存在问题
1、热价低,供热价格自_年之后再没有变动,而供热成本逐年上升,既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。
2、XX大街的供热燃煤锅炉已经运用30多年,虽然年年检修,却供热效果一年不如一年,无法保证供热。
4、供热期间要昼夜不间断运行,上夜班的职工住地分散,公司又没有职工宿舍,夜晚上下班的路途来回很担心全。
七、20xx年工作安排
1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。
2、加大平安生
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