培育煤矿安全文化 塑造本质型安全人

培育煤矿安全文化塑造本质型安全人一、平安文化观点：煤炭开采的特别环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾难时时威逼着员工的生命平安与健康。煤炭员工相对较低的文化素养，简洁的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着平安开采、科学开采。因此，培育煤矿特色平安文化，塑造出具有科学学问和正确思维方法的高素养的煤矿人，显得尤其必要和迫切。但平安文化内涵深刻，外延广泛。目前为止，对于什么是平安文化，还没有一个统一的定义。1）平安文化应有广义和狭义之分：广义上说，平安文化是人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康平安而制造的一切平安物质财宝和平安精神财宝的总和。这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强，工作中不易把握。因此在煤矿平安开采中应用了更多狭义平安文化，平安文化相对狭义的定义：一个单位的平安文化是个人和集体的价值观、态度、力量和行为方式的综合产物，它打算于健康平安管理上的承诺、工作作风和精通程度。这肯定义把平安文化限定在人的精神和素养方面，体现了平安文化的本质。2）平安文化建设的核心是塑造本质型平安人：本质平安其实是指平安管理理念的变化。即煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必定的。其基本特征是：人的平安牢靠性；管理的科学性；环境的平安牢靠性。人与环境的协调统一才能达到本质平安，而管理的科学是实现人与环境相互协调的纽带。从系统的方法论分析，结论便是：人的本质平安是其冲突的主导方面，培育平安文化的核心是塑造本质型平安人。（1）人是平安开采的主导因素当今我国煤矿事故频发，究其祸根在于低素养的人。只有用平安文化启迪和教化，塑造具有科学学问和正确思维方法的高素养的人，才能把握平安开采的主动权。（2）人的行为处于平安开采的基础地位相对于设备、制度等方面，人的行为的不确定性是平安中的一个极大的变数。平安工程专家海因里希说过，88%的事故是由人的担心全行为造成的；我国煤矿事故当中，人的因素几乎达到90%。（3）人的生命是第一珍贵的，平安开采本身是对人的生命权益的维护。生命至上是本质平安的基本准则。人是人的活动及社会进展的终极目的和归宿。平安开采说究竟是人的素养的提高、生命质量的提高和生存价值的提高。基于上述观点得出：培育平安文化的核心是塑造本质型平安人。同时，人又是文化的主要载体，因此，塑造本质型平安人的过程也是培育平安文化的过程。二、塑造本质型平安人的理论模型和基本框架：塑造的本质型平安人，就是想平安、会平安、能平安的人。想平安就是员工具有剧烈的自主平安意识；会平安就是员工具有驾驭平安的娴熟技能；能平安就是环境本身能够有效地保障平安。进一步说，塑造本质型平安人，不是一味强调对人的硬性约束和被动听从，而是使人在煤矿开采中获得更大自由。塑造本质型平安人作为一项系统工程，必需首先完成理论模型构建和基本框架设计。1)塑造本质型平安人的理论模型：塑造本质型平安人的理论模型可以概括为3个要素系统：(1)理念引领系统：理念引领系统是企业平安工作的灵魂，具有导向行为、分散力气、调适心态等功能。它打算着企业和员工的平安价值取向，对行为养成系统和平安环境系统起支配作用，因此在塑造本质型平安人中处于核心地位。(2)行为养成系统：行为养成系统是平安价值理念的制度体现。它通过行为准则和制度规范，将先进的平安理念溶化到企业生产中的每一个管理环节，进而对员工养成良好的职业平安行为起到掌握作用。它是把平安理念化为行为规范的枢纽。(3)平安环境系统：平安环境系统是理念引领系统和行为养成系统内生变化的外部扰动因素。它是人的心态和行为外因，是影响人的心态和行为的条件。良好的平安环境对于塑造本质型平安人具有重要的影响。在上述理论模型中，理念引领系统是内因，是内动力；行为养成系统是枢纽，是启动力；平安环境系统是外因，是影响力。三力交互，叠加共振，构成了塑造本质型平安人理论模型的有机整体。2)塑造本质型平安人的基本框架内容：基本框架由5个层级构成：第一级是一般意义上的员工；其次级是塑造本质型平安人的三个子系统；第三级是三个子系统的主要内容要素；第四级是要素的内部构造分解；第五级是最终达到塑造本质型平安人的目标。1、理念引领系统由共同愿景、理念体系、心理调适三个二级子系统构成：（1）共同愿景是对组织成员的一种承诺，是隐藏在人们心中的一股令人深受感召的力气。作为煤炭开采企业，我们向员工昭示的就是平安、健康、文明、开心的美妙前景，使人们惦念实现目标后的收益，让人们激情澎湃，并为之奋斗。（2）平安理念是煤炭平安开采的价值信条。是平安决策、平安投入、平安检查、平安管理、平安操作等方方面面的基本信念和指导思想。（3）心理调适就是建立员工平安应激干预系统，减低生活大事的应激水平，形成健康的平安心理定势，提高平安心理容量，专心理指导行为达到平安生产的目的。2、行为养成系统由平安培训、4E标准、全程确认、走动巡查和系统追问5个二级子系统构成，其中，前三项侧重岗位行为养成，后两项侧重机制驱动。（1）平安培训就是通过对员工进行平安意识、态度、学问、技能、心理的培育训练，提高员工的平安素养及自我平安管理的力量，它对塑造本质型平安人具有基础性作用。（2）4E标准就是对生产作业现场的每一天、每一人、每一事、每一处都制定精细、精确     、严格、规范的平安标准，解决员工在平安生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题。（3）全程确认是遵循有可能发觉的差错必将发觉和全部事故都是可以防止的理念，通过运用手口示意、工序格式化等方式，实现对生产作业现场固有或潜在危急的预防和掌握。（4）走动巡查是要求现场管理者，根据巡查时间、巡查次数、巡查区域、巡查内容、巡查过程中发觉和解决问题的五要素标准，对生产现场进行即时管理和掌握，解决制度落实不下去、管理严不起来、上下脱节的问题。（5）系统追问强调以系统的思维路径去熟悉解决煤矿平安问题。通过层层追问，靠近隐蔽于各种表象之中的事物本质。我们所接触的事物、环境永久是不断进展的，进展不完结，人的熟悉也不会终结，系统追问就不能中断。因此，任何状态下都会有新的发觉、新的追问、新的解决问题的方法。3、平安环境系统包括硬环境和软环境。硬环境是指设备、系统、工具、设施、场所等物态环境；软环境是指理念宣灌、亲情感染、平安标志、宣扬教育等构成的平安氛围。基于人、机、环、管四要素的系统平安原理，我们认为，当个体的人长期置身于已经形成的特定环境，将会被这种环境所同化；同时，煤矿开采过程又是人化环境的过程。我们所要制造的环境，就是要使物态环境更加适应人性和平安的需求，使人的工作更平安、更便利、更开心；企业处处充满着生命至上、平安第一的深厚氛围，让煤矿员工置身于更加人性化、更有感染力和激励性的平安氛围之中，使他们在平安开采中不断感受到生命的意义和价值。三、结论：本质平安的核心是塑造本质型平安人。实现人的生命平安与健康是平安文化建设的根本目标，而人的本质平安是实现这一目标的主导因素。因此，煤矿平安文化建设必需紧紧抓住这一核心主题。塑造本质型平安人必需坚持以理念为先导，以制度做支撑，以环境为基础。三者是一种蕴涵与互动的关系，只有理念引领，没有制度依托，理念就是魂不附体；只强调制度约束，没有理念指导，制度是没有灵魂的躯壳；同样，没有人化的环境基础，本质型平安人就无牢靠的物质保证。理念、制度、环境的蕴涵互动，是塑造本质型平安人的根本所在。塑造本质型平安人是一个过程。其实质就是随着生产力的进展不断提高人的生活价