李宁公司竞争战略研究的开题报告_第1页
李宁公司竞争战略研究的开题报告_第2页
李宁公司竞争战略研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

李宁公司竞争战略研究的开题报告一、选题背景和意义随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，国内体育用品市场也在不断扩大。作为中国体育用品行业的领军企业之一，李宁公司一直以来都是众人瞩目的焦点。然而，在激烈的市场竞争中，李宁公司也一直在面临着巨大的压力。因此，在这样一个背景下，全面深入地研究李宁公司的竞争战略，探究其战略制定的实践与经验，对于我们更好地了解中国体育用品行业的竞争状况、了解国内优秀企业在市场竞争中的成功经验具有重要的现实意义和理论价值。二、研究目标本研究的主要目标是全面深入地研究李宁公司在中国体育用品市场中的竞争战略，包括其战略制定的过程、实施的方式以及所取得的成果。具体目标如下：1.了解李宁公司的竞争战略，包括市场定位、产品策略、渠道管理等方面；2.分析李宁公司的竞争优势并探究其形成原因；3.研究李宁公司所采取的不同市场推广策略，包括品牌推广、广告宣传等；4.分析李宁公司在实施竞争战略中所面临的问题和挑战，探究其解决问题的途径和方法；5.总结李宁公司在竞争战略制定和实施方面的成功经验，对其他企业具有借鉴意义。三、研究方法1.资料收集法：通过查阅相关文献资料和报告，了解李宁公司的发展历程、运营理念、战略制定和实施等方面的情况；2.实地调研法：通过采访李宁公司的高层管理人员、销售人员、客户等，深入了解公司的业务模式、竞争状况、市场策略等方面的情况；3.模型分析法：对李宁公司的竞争优势和战略实施进行分析，并建立评价模型，探究其突出之处。四、预期结果通过本研究，我们预期可以达到以下结果：1.理解中国体育用品市场的现状和发展趋势；2.深入了解李宁公司的竞争战略制定和实施过程，探究其竞争优势和成功经验；3.提供有关李宁公司在运营管理、营销策略等方面的实践案例，帮助其他企业了解相关行业的市场环境，指导企业进行战略判断和决策。五、研究论文的章节安排第一章：引言1.选题背景和意义2.研究目标3.研究方法4.预期结果第二章：相关理论1.竞争战略相关理论2.体育用品行业相关背景3.李宁公司的相关介绍第三章：李宁公司竞争战略分析1.李宁公司的市场定位和产品策略2.李宁公司的渠道管理3.李宁公司的品牌推广和广告宣传策略第四章：李宁公司竞争优势分析1.李宁公司的品牌竞争优势2.李宁公司的渠道优势3.李宁公司的产品优势第五章：李宁公司实施竞争战略中的问题和挑战1.李宁公司在实施竞争战略中所面临的问题2.李宁公司克服问题的途径和方法第六章：总结与展望1

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论