




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页会展个人工作总结
篇一:展会工作总结
展会
工作总结
一、展会前期预备
为了能够顺当参与
本次展会,公司全体员工都全力投入,分工合作:
1、销售人员深化的
了解和熟识产品学问,对产品性能、结构和参数都牢记于心。
2、接待人员统一服
装和装扮,以良好的精神面貌面对每一位客户,树立了公司的精神风貌。
3、展会宣扬资料、
展品以及办公用品的预备
4、展台的搭建更是
通过各个公司的方案对比,最终选择性价比高的公司为我们进行展台的搭建。
5、企业宣扬片的制
作,为推广公司品牌更是制作了本公司的第一部宣扬片
二、展会分析
本公司展位号是
e7-278,位于耗材馆最中心位置,不管是规模还是展位设计风格都应当是工具馆名列前茅的,
我信任这次展会我公司绝
对是异军突起,将给玻璃耗材行业掀起不小的波澜,虽然根基不如做了10几年工具的几个知
名品牌,但是我信任经过公司全部人的努力,这些都不是问题。
三、现场观众分析
参观的人分为几类
人:
1、参展人员
2、其他行业的人员
3、玻璃行业的人
4、行业内想了解市
场的人
而对于我们来说要
精确 推断客户属于哪类,这就需要具备一种特别的观看力量。对于来参观的每一位客人,我
们都准时的把客户资料做好备份,出名片的交换名片,没出名片的也做了登记,以便今后能
够便利公司的业务联系。
四、产品竞争力
无论作为“买”或
“卖”,其关键是产品。即使客户有购买需求,但市场的同类产品如此之多,我们如何让客户
选购我们的产品,这就需要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知
名度、质量、价格等。市场竞争者的增加,正代表了这个市场的浩大,如何有效去抓住市场,
这才是以后需要去思索的主题。
总体来说,客户对
于我们的产品是比较满足的,不管是包装设计还有质量,都非常满足,对于价格方面,鉴于
我们现在是以贸易为主,假如想在价格上有竞争优势,那么供应商的选择是很重要的,这点
也是
在后期选择供应商方面必需要留意的地方。
最主要的是在有竞
争者的状况下,如何维持老客户,增加新客户。提高本公司产品在市场上的占有率,这才是
现阶段我们不能忽视的问题。
五、展会效果
(1)崭露头角,提
高了企业知名度
(2)推动销售,促
进业务增长
(3)树立企业员工
信念
六、展会的不足
(1)展位的设计
由于本次展会是与
东莞博朗合作共用70平米的展位,比较惹眼的一面留给了博朗,这也影响了一部分参观者的
视线,也间接的影响了公司品牌的推广
(2)公司首部宣扬
片的清楚度不够,由于是第一次制作,视频的比例没有调好,导致宣扬片的宣扬效果没有达
到预期,这个在明年的展会上将要改进。
(3)人员配置
由于公司产品种类
比较多,涉及到整个玻璃加工生产流程,再加上新进员工对产品的学问理解的还不是很透彻,
导致有些专业性的问题不能准时精确 的跟客户进行沟通、解说,这也是在今后工作中要留意
的;
(4)产品展现
由于在展会之前已
经方案好展品的排列挨次,因为没有实际考虑到展
位位置的关系,导致切割类的产品被客户询问的几率大大降低,这点在准时转变展品陈设顺
序后得到了很大的改善。
(5)展会赠品
本次展会大多数的
厂家都设有赠品,而且赠品也分为几个档次,这样不仅吸引参观者更加情愿了解产品信息,
而且遇到大客户,我们假如有一些好的礼品增送,也能够促进今后的合作。
以上就是我对于这次展会的总结
总体来说,本次展
会经过全体员工的努力还是比较顺当的,并且对公司的品牌也进行了很好的推广,本人更是
在展会上学到了以前没学到的学问,并且对玻璃行业有了一个更新的熟悉,而且更是体会到:
一个公司想要健康有序的运营下去是需要全体员工的全都努力、互帮互助的。
本人在以后的工作
当中,将进一步提升自身的专业学问以及销售谈判力量,与同事保持良好的关系,与公司共
同成长,见证中国式bohle的崛起!
关于展会后的方案
支配,详细支配行程将与2022年工作方案全都,对于出差方面将依据详细客户状况进行相应
调整。这里就不做赘述!
工具部:朱方建2022年4月25日
篇二:展会自我总结
周工
作总结
时间飞逝,如同白
驹过隙!一个多月过去了,随着时间的慢慢靠近,我们的工作也开头
正式的劳碌与辛苦
起来。工作状态也从一个多月前的不知所措到现在的渐入佳境,和同事的关系也慢慢的亲热
熟识了起来,在一个轻松和谐的环境里面工作是一件欢乐的事儿。同时也明白真正的挑战还
未到来,但是我信任在艰苦环境面前倒下的那个人肯定不会是我。
一、工作总结
1、统计核对特装展
位报馆的数量。
2、在组委会对接楣
板信息及食博会其他相关的工作。
二、在工作中存在的问题
1、前期的的培训运
用到实际中来了,但是方案赶不上变化对于消失的突发状况准时向
领导请示,对于不
懂的地方多向公司同事、领导请教。每一项自己不确定的问题应当向同事或者领导询问一下
在确认,不能盲目的回答任何问题。
2、通过在组委会工
作的几天里,发觉在自己在工作中还存在很多的不足之处,在和除
公司同事以外的人
争论问题时,始终站在为公司争取最大利益和维护公司良好形象的原则上思索问题。
3、对于工作中的细
节处理的还不够完善,需要学习的东西比较多。
三、工作教训
1、在实际的工作中
正确处理每一件事,三人行必有我师,保持学习的心态来工作。
2、多学习,多练习
以提高工作效率。
3、对于不确定的事
儿不要盲目答应。
四、工作心得
总结在一个多月的
工作中,自己真的转变了许多,和同事一起聚会的感觉比较是快乐的,工作中大大小小的事
儿同事、领导给了我很多的关心,特别的感谢!从而我也适应现在的工作环境,喜爱上了现
在的工作状态。但是工作中还存在很多的不足之处,正学习着去改正。
盼望得到同事和领导的指正。
篇三:个人展会总结-展会
2022年中国(天津)国际婴童成长训练博览会
2022年中国(天津)国际婴童成长训练博览会
2022年12月31日
-1月3日天津梅江会展中心·天津
展会总结报告
主办单位
天津越美文化传播
有限公司
天津电视台少儿频
道
支持单位
天津市商务委
媒体支持单位
一、展出规模
1、场馆:n3厅、
登录大厅、n1厅
2、面积:12000平
方米
3、参展商数量:40。
4、有效专业观众:
3000人次.
二、展会取得重要部门、单位的支持:
天津市商务委??在
展会策展、组展赐予了方向性、和步骤性的指导,天津市妇女联合会??在组展期间对本次展
会赐予了充分的确定,并在参展单位的组织上赐予了大力支持,天津梅江会展中心??自始至
终的对本次展会保持高度关注和支
2022年中国(天津)国际婴童成长训练博览会
持,为展会开发大
型客户,保障展馆的优先使用、供应强大的现场服务团队、为展会审批开拓绿色通道。
以上单位的主要负
责人确定了本次展会,也坚决了越美文化办展的信念,与此同时,公司员工为展会投入了相
当大的工作精力和时间,绝大多数下班时间定格在晚上8点左右,同时周末也在和客户见面
或者电话联系,因为第一次办展缺少实战阅历,公司员工基本上把要做的工作反复性的做一
次、或者两次再或者三次,以保证下一步工作能够顺当实施,有部分宣扬资料,做了细心的、
反复性的论证和修改,由于工作负担过于浩大,许多事情不很顺当,工作略有混乱,展会前
期,公司流失了一部分展会人才,也给工作流程上造成岗位缺失。但是,通过公司其余员工
查漏补缺,重新整理组展方案,锁定招展方向,老总不断鼓舞支持下,公司人员的工作力量
和素养有了质的进步,每个人都能独当一面,与客户交谈能过对答如流,并且能过给客户提
供有利资源和展现方案。
组展期间,公司策
划了各类可能实施的活动,丰富展会内容,增加展会亮点,并且洽谈了“朗朗-童音飞行”、
“中国移动无偿捐赠”“双汇火腿冠名”等等事宜,虽然某些项目没有实现,但对公司来说也
是直接积累阅历的过程,为下一次举办大型活动积累“燃料”。
三、强大的媒体宣
传
通过以上宣扬,大
会积累的大量媒体资源,也针对性的选择了部分专业媒体,
2022年中国(天津)国际婴童成长训练博览会
在以后的展会宣扬
上,锁定宣扬方式,尽最大力度的做到点对点的广告宣扬,值得重视的是,公司后期进行的免
费赠票活动,使得展会宣扬做到了点对点,并为展会争取了大量的观众。展会现场的时事报
道,增加展会的知名度。总之,通过各类宣扬,本届展会得到了各方面的宣扬,也为下次办
展打造了良好的基础。
四、丰富的同期活动
天津电视台少儿频
道主办的“2022童眼看世界·天津儿童车模大赛”、糖心家族见面会、炫锋行动、中国制
造、动画/漫画番茄生活等活动与展会相结合,
同时,家庭育儿、
宝宝车模决赛、百城百婴活动、英语小达人、国谊健康讲座、健康宝宝大赛、宝宝涂鸦大赛
丰富展会内容。
会场设立的怀旧区,
让家长们展现了他们儿时的消遣项目,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高品质研磨碳酸钙浆料项目建议书
- 2025年煤炭采掘机械设备项目合作计划书
- 2025年医学信息技术产品项目发展计划
- 2025年湖州市教育局直属学校招聘教师考试试题【答案】
- 2025年仁怀市外县市选调小学教师考试试题【答案】
- 消费系统设计方案解析
- 项目操作管理制度
- 2025疫情期间的心得体会高分作文
- 5篇有用垃圾运输合同书范本
- 2025年收费的生产服务及修理项目发展计划
- RAZ-AbcReading记忆曲线阅读计划表
- 有效时间管理:提高工作效率培训课件
- 国家开放大学2023年7月期末统一试《11376机械制造装备及设计》试题及答案-开放本科
- 矿山救护培训课件
- 2023年《中药商品学》期末考试复习题库(含答案)
- 质量管理体系品质保证体系图
- 山东省各地市地图课件
- 啦啦操训练计划
- 中医内科常见病症及方药
- DB41T2437-2023养老机构院内感染预防与控制规范
- 设备交接班管理制度
评论
0/150
提交评论