“六大系统”的建设标准及管理制度范文（2篇）

第页共页“六大系统”的建设标准及管理制度范文《六大系统的建设标准及管理制度》第一章总则第一条为推动六大系统的建设与发展，确保六大系统的安全、稳定运行，制定本标准及管理制度。第二条六大系统是指信息技术系统、财务会计系统、人力资源管理系统、市场营销系统、供应链管理系统、客户关系管理系统。第三条六大系统的建设遵循规范、高效、可持续发展的原则。第四条本标准和管理制度适用于六大系统的建设、维护及管理工作。第五条六大系统的建设标准包括技术标准、操作标准、安全标准、管理标准等。第六条六大系统的管理制度包括建设管理制度、维护管理制度、评估管理制度、安全管理制度等。第七条六大系统的建设和管理有关工作，由专门部门负责组织实施，并依法履行相关职责。第八条六大系统建设标准和管理制度的修订工作由专门部门负责，并及时进行宣传、培训。第二章六大系统建设标准第九条技术标准：六大系统的技术标准应符合国家相关法律法规及技术标准，确保系统的性能、稳定性和可扩展性。第十条操作标准：制定六大系统的操作标准，明确各项业务的操作流程、规范和要求，确保系统在正常操作中能够高效运行。第十一条安全标准：六大系统的安全标准应符合国家相关法律法规及安全标准，确保系统和数据的安全可靠。第十二条管理标准：制定六大系统的管理标准，明确系统的管理要求，包括运维管理、服务管理、需求管理等，确保系统的有效管理与协调发展。第三章六大系统管理制度第十三条建设管理制度：制定六大系统的建设管理制度，明确各阶段的工作要求、进度控制和质量保障，确保建设过程的规范和高效进行。第十四条维护管理制度：制定六大系统的维护管理制度，明确维护工作的职责、流程和要求，确保系统的正常运行与维护。第十五条评估管理制度：制定六大系统的评估管理制度，明确评估的内容、方法和周期，周期性对系统进行评估和改进，提升系统的性能和效益。第十六条安全管理制度：制定六大系统的安全管理制度，包括信息安全、数据安全、网络安全等方面的管理措施和要求，确保系统和数据的安全可靠。第十七条监督检查制度：建立六大系统建设和管理的监督检查制度，定期对系统的建设和管理情况进行检查和评估，发现问题及时纠正，并提出改进措施。第四章附则第十八条本标准及管理制度自颁布之日起实施。第十九条本标准及管理制度的解释权归专门部门所有。第二十条本标准及管理制度的修订，由专门部门负责，修订后应及时进行宣传和培训。第二十一条六大系统建设标准和管理制度与试行实施前的现行制度有冲突的，以本标准及管理制度为准。“六大系统”的建设标准及管理制度范文（二）六大系统的建设标准及管理制度范本可以根据具体的系统建设情况进行制定，以下是一般性的建设标准及管理制度范本供参考：1.信息系统建设标准及管理制度：-规定信息系统的建设流程、各阶段的需求分析、设计、开发、测试、上线等要求；-明确信息系统建设的项目管理方法、团队组织机构和职责、各阶段的控制点和交付物；-规定信息系统建设的数据管理、安全管理、运维管理等各方面的要求。2.网络系统建设标准及管理制度：-规定网络系统的设计、构建、配置、运维等要求；-确定网络系统的拓扑结构、硬件设备选型、网络安全策略等；-制定网络设备管理、网络配置管理、网络安全管理等制度。3.通信系统建设标准及管理制度：-规定通信系统的设计、构建、配置、运维等要求；-确定通信系统的网络结构、通信设备选型、通信安全策略等；-制定通信设备管理、通信配置管理、通信安全管理等制度。4.安全系统建设标准及管理制度：-确立安全系统的设计、配置、运维、应急响应等要求；-制定安全策略、身份认证、访问控制、漏洞管理等制度；-确定安全事件上报、处置、溯源等管理要求。5.办公系统建设标准及管理制度：-规定办公系统的需求分析、设计、开发、测试、运维等要求；-确定办公系统的功能、操作流程、数据管理等；-制定办公系统的使用规范、维护管理、变更管理等制度。6.生产系统建设标准及管理制度：-规定生产系统的需求分析、设计、开发、测试、运维等要求；-确定生产系统的功能、操作流程、数据管理等；-制定生产系统的使用规范、维护管理、变更管理等制度。以上是根据一般情况提供