【企业数字供应链建设探究文献综述3500字（论文）】

PAGEPAGE271企业数字供应链建设研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u30569企业数字供应链建设研究国内外文献综述 17445（一）企业供应链数字化建设背景的相关研究 19357（二）现有供应链数字化建设情况及经验的相关研究 2133421.国内企业数字化供应链发展情况研究 295212.国际范围企业数字化供应链发展及先进经验分析与研究情况 232149（三）数字化对供应链信息处理能力升级的相关研究 34287参考文献 4（一）企业供应链数字化建设背景的相关研究徐亦宁（2020）提出数字化浪潮正席卷全球，推动经济社会各领域向前发展。在新冠疫情的大环境里，数字化技术在中国的经济发展和社会治理等方面的积极作用愈加凸出明显。走进在中国举办的进博会的展馆可以发现，数字化已经成为一些供应链服务企业的必要选项。者文明（2020）认为智能供应链物流具有泛连接、数字化、智能化三大特征，它是基于5G、物联网、人工智能及智能硬件等的关键新兴技术，使得物流在各个环节都具备自感知、自学习最终逐渐发展为自反应决策的能力，全面提升系统预测、决策和智能执行能力，促进降本增效，在最大限度上满足客户需求的日益增长。随着“新基建”的开发与投入使用，供应链数字化和智能化发展将会加速推进。刘大成（2020）提出在新冠肺炎重大疫情前期，物流供应链体系的发展侧重于供给侧保障能力的提升，但当疫情的特殊环境褪去后则侧重在需求侧极速下跌后国际物流和国内物流的成本降低与效率提升。数字化供应链体系在信息化、网络化及数字化时代的变革下不断地在供应链的智慧程度上升级，同时他提出了三个基于战略的智慧物流供应链体系：一是在能力极差的国际航运领域提出创新国际物流通道；二是针对大宗干线物流领域的效率极低提出“散改集”以实现“重去重回”和“结点成网”；三是在成本极高的城市集配末端物流领域构建以“百搭箱”最小封闭运载单元为核心的第二代多式联运模式。HosseinTahernejad、ZahraSeyedghorban、GaryGraham、RoystonMeriton（2020）认为第四次工业革命正在推动创造一个更加连接的生态系统。组织现在正在重新塑造他们的战略，变得越来越透明，包括他们的供应链管理。供应链数字化领域正开始受到越来越多的关注，然而其研究状况仍不明朗。他们着手了解了什么构成了其研究的基本结构，什么主题已经被调查，哪些领域需要进一步关注，现有的文献如何分类，以及学科如何向前发展。他们采用了一种定量和定性相结合的混合方法来达到这个目的。研究结果指出，未来的研究议程设想了五条路径:基于数据科学的供应链管理、供应链敏捷性、通过数字化制造战略使制造业人性化、全方位渠道和物联网，和资源基础理论（resource-basedview）等等。（二）现有供应链数字化建设情况及经验的相关研究1.国内企业数字化供应链发展情况研究李旻、陈晓荣、王红斌（2020）认为人工智能、物联网、大数据、云计算等新兴数字技术推动着全球数字经济的发展，给企业的供应链管理带来了空前的机遇与挑战。徐斌（2020）认为当今社会信息和数字化的飞速发展，国内企业数字化转型已经成为了一个必然的趋势。以数字化生产为主导的服务供应链是上下游互联互通的通道，具有特定的驱动性、自发性、合作性，能够相互沟通、沟通和延续。它实际上减少了事务的时间和内容，并提供了高效的业务操作。与传统的、个性化的数字化供应链提供模式相比，它更容易帮助供应链的各个环节，如果任何一方有问题，经营者可以立即作出反应，采取适当措施减少损失；它将通信信息集成到数字系统中。各方面的产品和工作质量，供应链各方面的资源和数据的收集和整合最终预期的效果。王子阳、魏炜、朱武祥、廖静秋（2020）研究发现，企业数字化过程会带来商业模式的变革，而各阶段的商业模式变革、战略变革及组织变革行为是相互耦合且相互推进的关系；同时,基于商业模式视角，提出了企业数字化转型“三阶段”的路径框架，及评估数字化深度“三层次”的评价框架，为企业数字化转型提供了实践参考。2020年农产品可在阿里仓库90秒内分类为原材料进行标记。阿里仓库5个园仓库建成后，将真正提高全国农产品数字化供应链。2.国际范围企业数字化供应链发展及先进经验分析与研究情况张毅、郭宇（2020）认为供应链管理是融合采购、国际性贸易、国际化运输、各个口岸的报关与清关、仓储以及设备资产管理等业务的复合型服务工作，是支撑公司业务发展的基础性、保障性业务。借助数字化平台，做好公司供应链管理工作，对于增强企业核心竞争力、有效应对新形势新挑战、实现提质增效稳增长具有重要意义。应当研究并分享“走出去”企业是如何利用信息化发展成果的，从而发展国际化绿色型供应链。LuisaVarriale、AssuntaDiVaio（2020）探讨了数字化平台对业务流程管理的执行模式和影响，以重新思考和设计海港公私营企业组织间关系系统的运作过程。基于信息技术基础设施的数字平台重新思考和重新定义海港组织的业务流程。通过对采用数字平台的两个意大利港口的经验进行比较，采用多个案例研究方法，证明了数字化的若干好处，包括在可持续性政策方面减少了业务流程中的时间表和纸质文件。因此，整个业务流程的绩效提高，更广泛地说，海陆供应链提高了其绩效和组织间的关系。（三）数字化对供应链信息处理能力升级的相关研究王凌、周京（2020）认为世界范围的企业数字化转型是大势所趋。数字化助力供应链创新与应用是通过数字化转型，构建以客户为中心、以需求为驱动、以数据为基础、以技术为支撑的现代供应链，其具有动态、协同、智能、可视、可预测、可持续发展的网链结构，将客户、消费场景、在销产品及服务等转为数字信息形态，实现业务场景数字化、经营要素网络化、经营决策智能化，进一步降本增效，增强创新力和竞争力。StavrosIoannisValsamidis（2020）认为由于市场对现代供应链的效率、敏捷性和灵活性的要求越来越高，数字化供应链已成为现实。数字化可以对供应链产生重大影响。他基于对供应链数字化的认识和理解，探讨了企业高管对供应链中趋势和技术应用的态度，确定了影响管理人员对这些趋势和技术的态度的因素，并根据他们相似的行为模式将这些因素分类，同时根据各自公司的特点对每组受访者进行描述。分析出主要因素是流动性、人为因素和定价、公司类型、成立年份、雇员人数、科技基础设施等特征对行政人员的行为有影响。调查发现了一些值得注意的点，这些发现可能会影响企业进行资源再分配，并从战略上转移资源，以创造更多价值，并为股东带来更高回报。综上所述：数字化供应链可带来节约人力、提升信息处理效率等优势为各企业所需，因此各企业都在国家政策推动下积极进行着数字化供应链的建设与发展，其中零售食品行业对信息处理时效要求较高。多个知名企业的数字化模式具有可复制性和可推广性。所以，借鉴现有的先进经验对相关行业企业供应链数字化方式的研究与优化显得尤其重要。社会基础设施的建设为数字化提供了可行环境，国家的各项政策与具体任务都对企业提出了大力推行数字化的要求，各物流及企业对于高效供应链的需求越来越大，这都为本文的研究提供了一定的理论与实践的基础。但是，当前虽然已有很多专家学者研究供应链数字化为社会及企业带来的优项，但仔细阐明数字化该如何实施的却不多。另外针对连锁零售行业供应链数字化的研究也较为欠缺。因此，本文将尝试结合真实存在的例子，立足实际情况为连锁零售食品行业供应链数字化推广提出可行性建议，以期实现连锁零售食品行业企业在供应链运营中安全与便利的有机统一。参考文献AssuntaDiVaio,LuisaVarriale.Digitalizationinthesea-landsupplychain:experiencesfromItalyinrethinkingtheportoperationswithininter-organizationalrelationships.2020,31(2-3):220-232.ZahraSeyedghorban,HosseinTahernejad,RoystonMeriton,etal.Supplychaindigitalization:past,presentandfuture.2020,31(2-3):96-114.StavrosIoannisValsamidis.TheKeyDriversfortheDigitalizationoftheSupplyChain.2020,11(3):1-18.徐亦宁.供应链数字化正当时[J].中国远洋海运，2020(12)：44-46.赵阳.水电站机电设备数字化供应链管理模式研究[J].物流工程与管理，2020，42(11)：109-111+91.阿里数字化供应链覆盖18省份[J].智能城市，2020，6(21)：10.张毅，郭宇.打造一站式数字化平台构建国际化绿色供应链[J].国际工程与劳务，2020(11)：19-21.郭仲勇，岳勇，梁勇利.政府数据供应链数字化及其价值研究与实践探索[J].网络空间安全，2020，11(10)：30-37.李旻，陈晓荣，王红斌.基于AHP方法的制造企业数字化供应链成熟度评估[J].上海管理科学，2020，42(05)：74-80.周京，王凌.数字化转型助力供应链腾飞[J].华北电业，2020(08)：78-80.徐斌.基于数字化制造驱动的服务供应链转型方式研究[J].企业改革与管理，2020(14)：19-21.者文明.5G加速供应链数字化发展[J].中国储运，2020(07)：50-51.刘大成.重大疫情中后期面向数字化的智慧物流供应链体系构建[J].供应链管理，2020，1(06)：5-21.郭恒涛，龚俊，臧梦璐.数字化供应链：用智慧创造价值[J].华北电业，2020(05)：78-80。李敬泉.李敬泉：供应链要素数字化推动网络货运平台高质量发展[J]。中国储运，2020(06)：46-47.王子阳,魏炜,朱武祥,廖静秋.商业模式视角下的天虹数字化转型路径探索[J].管理学报,20