机房建设项目实施方案修订

CorporationstandardizationofficeQSQHHHHGXQGNHHJ8筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行，延长计算机系统使用寿命，又能为系统管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机，面积约60平米，机房防静电地板铺设CM楼整体中央空调在机房内有2套风机盘管，造成机房内放置一台60KW的UPS，电池柜2组，目前处于瘫痪状态，已经不能使用(已出问题)；机房现共有机柜11套，其中电话交0*600*1900(白色)、600*800*2200(白色)、600*断增加，产生的热量极大，现在空调功率不够，不及制冷使用；有一个壁挂式简易配电箱，进行机房房内线路采用静电地板下走线方式，多年来不断的电桥架已经不能够容纳后期铺设进来的线缆，目前桥架以外，走线桥架的盖板也不能够封闭铺设，全大致呈三行四列，相互均有间隔，地面及机柜间飞外随着不断的增加设备，管理越来难度越大，维护合现有条件按照标准IDC机房规范进行设计。机房配置精密空调系统、供配电系统(含UPS不间断电源)、气体灭火系统、环境监测系统、数字监控系建设设计规范GBT006GBT000GB10GB13GB07GB07GB08GB08GB3-2012GB0-2008》GB1JGJTGB010GB54-2014《房屋建筑CAD制图统一规则》《智能建筑工程施工规范》《智能建筑工程质量验收规范》《综合布线系统工程设计规范》《综合布线系统工程验收规范》《电子信息系统机房设计规范》《电子信息系统机房施工及验收规范》《建筑物电子信息系统防雷技术规范》《系统接地的型式及安全技术要求》《计算站场地安全要求》《民用建筑电气设计规范》《1kV及以下配线工程施工与验收规范》GB9-2003GB5-2009GB89-2005GB4-2006GB1-2005GB0-2005GB6-2008GB6-2007《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB7-2010、机房建设实施方案●供配电系统建设(含UPS电源)；房设备进行迁移，将本机房进出门外侧缓冲区临时性的机房环境，包括供电、空调等设备的考察，合理规划设备摆放，将移至临时安置点；电话部分保留至原机房报建设单位审核同意后实施，同迁移成功，减少断网次数和缩短断网时和系统的正常进行，将机房建设对现有修防静电地板，空间布局过于抑，随着业务的不断增加，地板下线路交IDC，依据设计规划，结合项目整体施房设备机柜等迁移临时安置点后，提供机房装修作造条件的基础上，本机房装修大致分两步，第一步(1)OA活动地板及地板覆面材料铺设许多令设计师头痛的难题。适应了智能化楼宇中境的特定要求，使得各项操作系统和控制系统有化高，场所更加舒适、整洁、美观、高效、便利OA网络活动地板(智能化地板)采用优质合金冷轧钢板，经拉伸后点电喷塑处理，内腔填充发泡水泥填料，四角。安装时地板放置在带有防震地板周围的角锁孔直接连接在支座上，支座为镀锌设中，铺设OA全钢抗静电地板，安装做到严密mm板厚公m设磁性PVC贴面，颜色为蓝灰色。主机房静电地mm地铜排。地板应在围护结构上尽量不留孔洞。有堵，绝对保持围护结构的严密。走线地板加相应，强力胶粘贴不锈钢拉丝踢脚线(2)顶面乳胶漆喷涂做好基础准备工作，满足作业条件即可开始料(一般为丙烯酸合成树脂乳液)品种、颜色、质量必须符合设计要求和合格证和使用说明。其有害物质含量应低于国标，最好一次进齐，注意材及底漆品种、质量应符合设计要求并有出厂合格●机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、水灰桶、铲刀、抹子(刮板)、毛刷等。工环境温度能保证正常施工(按说明书要求进行)；用腻子粉、乳胶、纤●嵌缝(混凝土、水泥砂浆基层无此项工序)●第二遍满刮腻子及磨光:(3)墙面乳胶漆刷涂，是有机涂料的一种，是以合成树脂腻子层的房子，基层要求基层必须平整砂、空鼓、脱落等现象。基层不平和坑洼面应该配须通过弹墨线来找垂直的铝通来衡量水平垂直的整，是在抹灰完成后，总包单位会道的时候基面加以修饰效果的补平。所以一般都会批让墙面更平整一点。买成品袋装的腻子粉，加水搅拌的打磨，修复。中间还可以用太阳灯照明，便于果各方面都是比较普通的，浪费乳胶漆程度，以免色差以及引起质量问题。推荐的品牌少要在5摄氏度以上。涂刷好了后，打开门窗风纸。(4)钢化玻璃门安装房入户木门拆除，安装00，高2100，玻璃厚度12mm理木质包边。样式(5)机房照明灯具LED200*300平板灯吊装，依据机房机柜等设备K0K架系统建设(1)上走线桥架设计思路但由于空间有限，随着业务的增加，内部走线越来，其中强电桥架和弱电桥架采用网格桥00*100，靠下部安装；光动力电缆，将来扩展起来简单方便，整体美观大(2)上走线桥架特点采用经典直边设计(符合力学原理)，而非卡博菲式波浪式设计，使，尤其是在经典的吊顶安装方式上体现出了时，网格桥架的开放式设计科最大限度的观察便。弯头、三通、四通、爬坡等配件，网格桥架工现场需求快速制作。该特点为网格桥架设计及器的使用，线缆整齐有序。也可根据客户的四通、连接件等其它配件专采用优质，使光纤自然平铺，走线整齐规则有序；产品本身重击韧性和良好的机械性能，保护光纤不受损伤。出纤大于40mm；出纤口为带圆角保护，可在槽体任意移动，方便光纤在合适位位置出纤的需要，配有大号出纤口满足大容量出纤需管保护光纤。弯头、三通、四通及各种变径改向的接线架既可以上固定，也可下固定。光纤槽和尾纤走线(3)上走线桥架的布局500*100的弱电桥架，红色为120*100的光纤00*100的强电桥架，左下角为主进线位置，与(4)固线器的应用用固线器来规范布线工艺，包括数据固线器方mm-60mm直径的电力电缆或光缆料垫层*n固(5)上走线桥架预期效果图、供配电系统建设(1)供配电系统设计思路壁挂配电箱一套，双路输入虑到机房设备的重要性和连续性，避免电设备的影响。机房供配电系统分为市电供UPS到机房用电设备负荷较大，机房内设置1UPS柜内配备电力避雷模块与机房接地连接。(2)供配电柜设计本项目配置一台供配电柜，市电输入UPS输出一体柜(上层是市电配电部分、下层是UPS配电部分)，供配电柜柜体应采用玻璃门，结构紧固灯、电流和电压表，可直接判别是市电还是备用电柜中设零、地汇流排。柜体颜色与室内装饰和其他络设备、消防电源、环境监测、门禁监控等UPS用电设备。其中供配电柜还设计了UPS维修旁路开关(安装断路器卡扣锁具)，当UPS故障无输出后，可切换至市电供电。(3)供配电线路设计楼配电室单独引1路市电供电，敷设通道从地房经上走线桥架进入机房供配，供给每台空调1路市电，供给照明1路、应急UPS，供给每台网络机柜1路UPS电，供给门禁用上走线方式，敷设于强电网格桥架内，线缆(4)供配电系统UPS设计UPS电不可缺少的一部分，在本项目中我公司选用科华公MRUPS源，正是引用先进技术作为电源保护新概念而UPSMR3系列UPS是模块化、在线式双变换式不间断电模块、监控单元及配电盘组成。系统最多可安装6KVA换功率模术，各功率模块自主独立，无需严格匹配，可实现功率模块的在线热维护。边建设边出均流、逻辑控制等全部采用DSPC动调节，当负载较小时风扇转速自动降ECO较好时，若将UPS或频率偏离切换到逆变输出，即保证了供电的维修时仍然可以对负载进行不间兼容测试，包括传导干扰、辐射干扰、传导仅可以完全滤除各种电网干扰，同时能够有效降低7简便、方便日常管理和维护，可实时显示UPSUPS组电池柜，每柜30块电池，合计60块采用高可靠的专业阀控密封式设计，有效确保电池不漏(渗)液、无生的气体基本被吸收还原成电解液，在使用计，有效抵抗极板腐蚀；卓越的大电流放电能，优越的深度放电恢复能力，确保电池的使用寿命。浮充设计寿命可达6年以上(25℃)。计，自放电电流极小，自放电所造成的容量损20℃~+50℃甚至更宽范围的温度条件下工作20℃~+50℃的温度范围内进行大电流放电，全性能检验，保证一致性，特别适合于需要多节电池串联使PS体结构设计，方便安装和拆卸，易(5)网络机柜模块化电源输入设计电单元，采用UPS电引入，供给设备用电，保开关，可单用(6)防雷接地设计●在机房地板下沿墙一周敷设25*3等电位铜带(均压环)，铜带配有●用50*紫铜箔在活动地板下满铺，并连接到均压环(铜排)。●每排网络机柜横向铺设一道25*3铜排，连接至均压环(铜排)，使平方软铜线与均压环(铜排)相连，以形成等电位、经干线与配电柜接地●所有设备的“安全保护接地”防雷地”全部连接到均压环(铜排)。●将机房设备外壳全部连到均压环(铜排)上。●用一根ZRVV50平方多芯铜线橡皮电缆将均压环(铜排)连接到机房机柜内PDU均采用带防雷设统建设(1)精密空调系统设计思路风精密空调，处于单机运行精密空调，带加湿系统，保障机房环境系统组成：风道系统、制冷系统、加湿系统(2)精密空调系统特点15℃~+45℃的室外温度环境，在此范围内机组保障连续制冷工作，加热LEETEMP置，满足-34℃~+45℃的室外温度环境，确保北方地区冬季机房制冷需求；(3)精密空调的组成、加热器、风机、控制器抗液击能力强，强大的管径Φ发热特点，避免过热，两级电加热。，整机动平衡调试，高效率，低能耗，低噪室外机放置在楼顶(5层平台)，沿外墙连接管路到建设(1)新风系统设计思路，机房设备长时间不间断工体，不能与室外新鲜空气交替，对工作人员身体健机房设计安装1台吊式新风换气机，新风机及时排出，同时引入室外新鲜营造出健康良好的机房环境(2)新风系统特点换，根据客户要求可实现正负压化结构设计，不但处理，阻止了对现场的干扰，整机除风机外无约新风处理能耗70%以上，大幅降低运(3)新风系统设计建设(1)气体灭火系统设计思路提式灭火器，用以消防灭火。KGL，对中心机房采用全规定的时间内，喷射一定浓度的七氟丙烷并使其均护。灭火系统的控制方式为自动、电气手动、机械人工作或值班时，应采用电气手动控制方式；在无控制方式。手动、自动方式的转换，可在灭火控制(2)气体灭火系统特点七氟丙烷(HFC—227ea)是一种高效能的灭火设备，其灭火剂Hea、绝缘性好、无二次污染的气体，对大气臭氧层的耗损潜能值(ODP)为零，是目前 10%)与哈龙1301的特性极其相似，系统硬件、软件极为相似，故七氟丙(3)气体灭火系统设计(4)气体灭火系统实施细则氟"在彻底通风前，请不要进入该地区行a)当探测报警，发出报警信号，但电气控制部分出现故障，不能执障或自动探测报警系统失灵，不能执b)机械应急启动，首先拔去所需灭火装置内的启动装置电磁阀上的作，执行灭火功能。但必须是在关闭影响灭防火检查手册》中的有关规定及厂家提供的效率，较低的灭火浓度，清洁无污染等场所采用了气体灭火系统进行防护。由于灭火剂在密闭性和灭火剂喷放后的压力迅速升高，从而引起对防护区设置泄压口(也称泄压装置，泄压阀)做了明确规定。，将产生超过防护区允许承受的压力和浸渍时间内的灭火浓度，满足灭火“泄压装置”的选型：根据《气体灭火系统设计规范》即GB50370-环境监测系统建设(1)环境监测系统概述与之配套环境设备出现故障不通信设备故障甚至报造成严重的后果和无法国内机房设备各自独立运行的情况比较普遍，并且员和综合有效的管理手段，因此对中心机房的动力房的规模、招标文件的需求，本机房(2)环境监测系统架构和软件系统组成，其中硬件系统包括监控主块以及计算机网络；软件系统分为前端采集程序和(3)环境监测系统功能池电压/电流、整流器/逆变器/充电器/旁路运行状态、整流器/逆变器/充电器/电池电压/自动旁路故障报警、远程机/风机/冷凝器/加湿器/去湿器/加热器/传感器/控制器的运行状态、温度/湿度/压缩机/风机/冷凝器/加湿器/去录像回放●采集设备和环境的有关参数(运行状态、工作参数、报警信息等)●接收前端采集程序监测到的设备和环境的有关参数(运行状态、工作参数、报警信息等)，并通过人机界面直观动态实时地显示给用户；语音、电话、手机、短信等方式发布给有关●提供远程监控管理功能(WEB浏览)。(4)环境监测系统主要特点YDCMS实时多任务WIN3或WIN7操作系统，全中文户界面(GUI)环境中，以控件出报警人机交互界面。系统提供丰富的控件组态，所有控件的大小、颜色等属性均可自由设置。ClientServerBrowserServer或颜色、声音、电话等报警方式，同一警方式。当发生报警事件时，采用相应的报警方ServerODBC系统从根本上脱离了数据库的限YDCMS的监控系统，同时是一个管理系统，增加了机房设备管、报警确认管理、事件处理管理等许多十分必要而且房的监控和管理一体化,更加突出体现整体智能机房显示监测数据，并以图表的形式显示历史数据。提供监控开放式设计标准，模块化结构设计。和软件，具有良好的电磁兼容性和电气工控设备，可靠性高，能24*365不间断运行故障时，系统误报率小于%。STULZ、LIEBERT、RC、HIROSS等机房精提供开放协议(如RS-232/422/485、Lonworks、SNMP等协议)接口的设备。各部件的运行状态和工作参数及专家处理提示均可采用语音系统。一旦有事件发生，系统会轮流拨打所设置的号码(手机、电话)有人确认接收到报警失。UPS监测严格的密码管理，多级(5级以上)权限管理，确保系统运行安全。(6)环境监测系统设计电监测统实时显示各参数，并能以曲线的方式查看。当三相电断电或任一参数超出设定的高(低)限值时，系统会弹出报警画面，通●监测参数：相电压(Va、Vb、Vc)；线电压(Vab、Vbc、Vca)；三相电流(Ia、Ib、Ic)；频率(f)；有功功率(KWa、KWb、KWc、∑KW)KVARc、∑KVAR)；视在功率(KVAa、KVAb、KVAc、∑KVA)；功率因数(PfPFbPFcPFKWHH：测量，可以测量三相电压、三相电流、功、视在功率、频率、有功MODBUS协议，可以将测量信息、开关上传至后台监控主机，实现远方的集中管理和监精密空调监测UPS生故障或运行状态欠佳随时存在，而这些可能发生的过UPS本身的内部侦测系统检测其运UPS串口通讯协议及通讯接口对UPS进障发生，自动弹出报警画面，通过多方式入电流，旁路电流，输出电流，逆变器电流；频率电池：电池电压，电池备份时间，负载率，电池温。超低报警；电通过精密空调厂家提供的通讯协议及通讯接口对空调控。一旦有故障发生，自动弹出报警画面，通过多●监测参数:风温度、湿度；房间温度、湿度；压缩机运行时间风压报警；漏、加湿温湿度监测设备产生影响的各种因素中，温湿度的影响是《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)对机房内温度湿度作出了具体的规定。开机时电子计算机机房的温SS项目A级B级55%UPS度项目A级B级70%UPS度由于设备湿度值会有较风的度值已温湿度传感确的温湿度的位置、数量，设定空调的运行温湿度值，尽可湿度传感器输出电压或电流信号，通过模拟量采其电压或电流信号在传输过程中不可避免地受到磁干扰等影响，产生误差。我们选用RS485总线准确显示根据需要人工设定温湿度报警的阈值(高限值和低限值)，一旦温湿度达到相应浸，将造成严重后果和巨大损失。由户、天花、外墙渗漏的情况时有发生其必要。Raychem导者，尤其在尖端科学如航的成就，得到世界公认。目前在世界各地有其6个材料技术的又一伟大结晶。它能对水、油、酸、碱测和报警，广泛应用于通讯、半导体、金融系统及馆、机场、油库以及邮电、石油、化工、药业等行aceTek泄漏的感应线缆和一个带定位显发生时，感应线缆将信号送往控制器，经微TraceTek类型导线组成，其中2根由导电聚合物加工导线间电流为正常，当感应线被泄漏液体浸泡生化之后再次报警，可记忆查询多达512个历mARS兼容多种通信信道和多种通信速率，方便纳入集中成eTekTTSIMTTDMRS2或485通讯接口DCMS系统。一旦防报警监测警信号，实面，提示报警区、短信等方开关量模块监控主机S中心DCMS的数据处理中心，采用工控机，基于WIN2003或WIN7等YDCMS警系统的需要，相应配置显卡、声卡、网卡、多串口卡箱为优质钢板成型，外观尺寸及机身结构与IPC-E兼容性；压条的设计可调整高度，兼顾EPI主PCIFSCEPIEPEEC9、EC0等各类全系列全长卡ROM带锁保护系统，也可避MOXA多串口通讯卡MOXA通讯卡：是AZY-DCMS的信息传递核心部件。采控模块采集到的设备环境参数以协议数据通过多路总线(RS-232/422/485、Lonworks等)汇接至多串口通讯卡，多串口通讯卡再将数监控主机对设备的控制命令通过多串口通讯卡以总模块以驱动执行控制。本系统多串口通讯选用台湾inuxUNIX根据对监控系统报警方式的需求，另选配电话语音卡和手机短信模块。TPC：电话语音卡是AZY-DCMS用来拨打座机或手机以便报警的语音供八路模拟电话接口，可配置类型任意配置的中SMS之源AZY-据终端，利用公用GPRS网络为用户提能。该产品采用高性能的工业级无视频监控系统建设(1)视频监控系统设计思路内部影像进行实时监控和回机房设计安装5台红外夜视数字摄像机，能4台摄像机，监控通道人员对设备的操作及行动(3)视频监控设计盘录像机特性：IPC管理，包括IPC参数配IPC速移动突●同时节省网络传输带宽；支持网络检测(网络流量监控、网络抓包、网络资源统计)功能；。机特性：(1)门禁系统特点的事件，将所有全保障系统中重要的数据进行加密存贮，使数据文件具视图的图标，快捷地掌握菜单中的功资料进行登记、授权、增加、删除、修改和查询的添加。同时也可以分组分部门登记。最多管理255。每个门点可以授权16组不同时调整日期安排。系统可校准控制器的时钟，保证事gitalorACSN立停止和恢复；可按事件类别进行排序，并可打构。还支持多卡开门，需要2-(2)门禁系统设计禁设备采取刷卡+指纹方式，可输出标准韦根26信息。门禁控制器独立控制门的单向进出。控制计算机关机的影响，连电脑时数据全部通过管理自检测功能,适用大系统联网的需求；应用程序。理目标及以上的伤亡事故且工伤责任文明工地，达到河北省安全文明施工标准分以上；等各项管理规定，严格控制声、光、固、气；规定》等工程技术资料管理规定，确保工程技术家有关工程竣工技术资料管理规定，达到国家建2、施工重点难点分析及解决方案(1)设备外迁后保障原有业务正常运行核心机房，承载着本院和下属12个区县、服务器、存储、路由、交换以及本院办公项目的建设周期是60天，此期间原有业务正原有设备迁移至机房操作缓冲区，给新建工外迁工作进行前，清理机房操作缓冲区原有物品供配电箱外迁设备供电使用，保障用电设备双路输入。配电迁设备供电安全。安装空调1台，保证机房运行有业务的正常运行，需对原有机房情况充分连接方式、设备功能等，配备总体指挥运维工程师3人、现场项目经理2人、施工8人等，制定详细的计划，与建设单位充(2)机房建设过程的噪声控制、环境保护工会产生大量的噪声，为避免施工对正常办公的施工进度计划，与建设单位充分沟通和协调，将排到非工作时间；施工现场提倡文明施工，建立健度，尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人识；尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械；牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如预制构件，门窗制作等)，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产施工产生的粉尘和浑浊空气进行控制。首先视环境保护工作；施工期间关闭机房与走廊之间，或在规划的泄压口位置，前期设置强力排风扇尘，每日打扫卫尘避免二次扬尘，每日打扫楼道，将人员走动和清理干净；严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有深化设计的实施方案和计划(1)施工准备计划程顺利地连续施工的重要前提，是一项有计划管理机构取决于工程施工的组织和管理。项进行协调和管理。为此，我们将按我公司范围内抽调本公司素质高、业绩突出，完成本理思想，没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善成施工任务。因此，合理组建项目部和落实每个人的管(一)、施工管理组织机构图施工员安全员技术负责人施工员安全员技术负责人项目经理(二)主要管理人员的职责(1)代表公司履行对业主合同的责任；(2)代表公司执行对分项工程合同的责任；(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”并提出奖罚办(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进(5)负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；(6)领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；(7)主持项目定期的工作会议；(8)对外重要文件的审定或签发；(9)考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；(10)颁发人工放假或调整放假日的通知；(11)签署项目聘请员工合约，保管员合约。(1)执行和推进工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，处理工程进(2)编制每月、每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。(3)施工机械的安排和调配及技术指导。(4)施工场地的规划，实行文明施工。(5)记录施工过程中一切原始资料。(6)主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。(7)施工上一切有关人员的工作安排。(8)编制施工方案，编排每月、每层、每段的工作计划。(1)熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量(2)编制分层进度计划表；(3)在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；(4)安排使用和检查督促水平的工作；(5)协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；(6)检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高(7)陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；(8)记录施工日记。(1)按施工计划向物资部填写材料申请单；(2)按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；(3)进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐(4)按公司要求搞好物料报耗工作；(5)负责保管贵重材料，对易潮变质材料(如水泥、石灰等)要负监督使用之责。(6)每月对现场材料进行盘点；(7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。(1)协助制定质量目标，质量计划和质量控制准则。(2)参与研究和确定施工方法。(3)对现场的设备，材料进行检查，并将所发现的问题通知施工有关人员。(4)按照用纸和技术规定的要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术严格(5)在浇灌混凝土之前，对挖方、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查。(6)参加质量事故处理，并提出报告。(1)参与施工场地的规划及控制，要求做到场地情况整齐，实行文明施工。(2)编制安全施工方案。(3)检查机械设备和设施的性能，如有问题马上通知有关人员进行解决。(4)参与解决施工技术问题，确保安全。(5)发现有安全问题，马上通知有关人员停止作业，进行解决。(1)负责整理收集工程资料和有关文件，认真做好文件、资料的保管和保密工作(2)负责编排资料并装订成册。，将制订项目部管理制度，其制订将根据公司人员的职责结合本项目的实际情况，明确项目部。置及报建报装工作，临时地面积小为原则，符合建设单位及我好给水、消防、电气、环保的报装报建工作以，进行合法施工，以免延误工期。报装工作内容包电力供电报装、环保报装等。报装工作由我公司安施工图、施工组织设计、开工许可证、申请表等等能部门联络。我公司各部门也将全力配合协助此项响工程的顺利进行，影响进度及质量的工地管理制度社会影响力大的特点，项目部依据国家及省理文件，编制针对本工程的安全文明施工管理、消、计划统计管理、技术管理等各项目管理制度。实施对整个工程各方面强制性管理。这些制度包括(但不限于)：场、施工人员的培训及教育丰富施工生产经验的技术工要。临电工、调试工等工种，其中电工、焊工、临电术工人的需求进场调配。在正式施建。本工程质量、安全、技术特点对项目部实施技纸、施工组织设计、质量计划、施工工艺等便科学地组织施工，按合理的施工程序进行培训内容包括(但不限于)：教育培训可分期分批进行(但有些培训必须在工人入场前进行)，每工，对不合格者，离场另由公对需要持证上岗的作业人员(焊工、电工等)，必须严格管理，严谨交底，防止安全事故和质量通病发生文明施工计划及专业施工方案有效地起到指导施工，质量安全容易出现问题的地方，更应重点进行交量通病的问题相当重视，并已采取一交底时，应重点进行交底，确保工程工作，在目前技术、装备上能否保证施工；料，目前市场上在品种、数量和质量文件是否齐全，有无缺图，设备表、材料表等是纸的各个主要尺寸是否标注清楚，有无矛盾；致；措施，确保施工过程中不破坏建筑物的强度，不破由设计人员向施工技术人员进行设计交底，施工技，进一步把握所需要的设计参数，以便实施时更准备，熟悉合同文件和相关施工验收规范的准量领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用《程序文件》的要求进行登记，盖三级受控熟悉合同文件保证工程质量、协调合同双方键。因此，组成项目部即马上组织全体项目部人同文件，由项目经理对项目部人员进行技术交底工期要求、设计、交，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备标识的要求，交工验收的要求，对人员培训、系准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规需要的技术文件根据现场及实际情况制定能直接指、施工方案和作业指导书。按工程实际编制施工组业施工方案、施工进度计划、材料进场计划、劳动计划等。在全面熟悉施工图的基础上，依据图纸及的技术力量，综合做出比较合理、科学的施工组织度计划等，并报各部门审批，审批合料以及施工机械入场材料采购入场计划，计划表分总表及，清单内容包括产品厂家、品名、技术规格、价料进场。计划内容需要包括项目名称、规格、单周期及设备生产周期；对采用的代电安全和经济技术等指标，材料的入场应结合交准备的运输路线、二次搬运路线，同，人力卸车，卸车后用人力或叉(2)施工进度计划期，依照工程实际进度，配合工程要求进行整体工程验收并交付使用的要求，在接到招标人件，根据现场勘察的情况，并结合我依据及原则地研究分析、现场考察，并结合我们以往的个施工工序的衔接关系进行了科学的安排，对各施，对施工中出现的不利因素与施工难点进行了预响、交叉作业影响等等，在本项目进度计划编制时后松为原则，因为后期的调试、交验工作影目安排了足够工程施工过程划分为：施工准备阶段、管线段、系统设备测试及调试阶段、系统整体验收阶段。表司编制的工程实施过程的进度计划详见以下(3)施工资源供应计划划内容，我公司加强计划管理劳动力的选择、意识；具有较高的技术等级；具有相类似工劳动力投入类型：第一类为专业性较强的技术工焊工等，这些人员均为我公司曾经参与过类富的施工经验，持有上岗操作证的人员；第包括技术工程师等，以施工过类似工程施工三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和检测仪器进场配置计划一项重要的施工资源，是确保施工进度我公类齐全、性能先进的机具和设备，以确保工理、降低成本，施工机具根据施工进结合我公司施工机具设备的构成情况。及仪器、施工机械、运输设备、生产设备等施工程数量种类齐全，性能先进的机具和设备投入本项目施工机械的情况(台/套)小计新购自有租赁3303011010NA11010NA220202202022020110103303033030E2202022020DN0模表2202066060MF-5006606022020X2-100000022020220206606000660603303022020CFS-222020钳22020FRT-150000000000022020220202202022020330302202022020DVP3222202022020勤11010勤4、质量和进度保证措施(1)质量目标及质量保证措施量要求，同时本着我司坚持追求优良，为此，我们将本项目的质量目标定组合，优秀的安装技术人员以到本项目工程的施工当中，对影响工程质量设备、材料、施工工艺进行全面的规划、检程中的每一个细部，与各相关单位加强协调保本工程质量目标，“做一项工程，树一个名牌存与发展、个人取得良好效益的保证适应市场竞争的需要，我公司通过了ISO进场到竣工验收、维修保养均工过程的施工质量均得到优良的保证。①本工程质量管理体系制程序》、《顾客提供产品控制程序工过程质量控制程序》、《贮存试验的《不合格品控制程序》、《纠正措证的《检验和试验控制程序》、《最制度》、《人员培训件和记录、质量记录控制程序》、《测量和②管理架构及职责真正落实，本工程项目部成术负责人/总工程师和项目副经理为副组长安为组员的质量管理小组，质量管理架构图量管理组织机构的职责A针、政策、法规；坚持全面，确保工程质量的稳步提高；满足顾B、内外关系的协工程质量；配合建设单位组织好验收、开C规划及实施计情况，定期组织工程质量大检查，确保质量对工程项目进行人、财、物的资源合理配置考核D开发及先进科技成QC组活动，结合生产实际开展科技创和重大技术难题，督促检查各项质量赛活动；负责职工技术培训和质量教E织设计组织施工，按ISO9001标准抓好质量ISO质量保证体系的要求，保证每道施工工序始理本项目部有关人员贯彻落实《质量手册；确保工程质量品在生产、安装及交付的各个环节以规定好检验和试验状态的标识；负责产品和本和可追溯性、最终试验、检验和检验试验职责A、项目(副)经理质量管理岗位职责作；监督各进度，确保工程的质量；负B人/总工程师质量保证岗位职责工艺质量控制程序，负责工程工方案、施工技术措施，解决施工中的技术备的搬运方案的编制和实施；负责工程分包量及工期、安全的矛盾，了解客户明示或潜行监督检查，组织质量管理小组对本工。对项目经理负责，对本工程进行定期检查目各工区质量安全工作，对不符合质量安全查记录》要求各子系统安装部进行限期整改责人，负责其本施工范围负责编写保证质量的具体措施，监督和检查；对质量问题及时给予制止和采取纠正措施业施工员提供技方案的可行性进行审核，对整个工程的关键定施工方案及对整个施工负有技术指导的职验、贮存保料设备的质量负责。同时负责对全部施工机具质量保证措施要从以下几方面进行质量保况，搞好变更设计的论证和协调工作合理、施工上可行的要求作业活动，针对各方面相互责、职权，并形成文件，保证设计工导文件中对全部设计输入和相关法规内容，设计原始资料，有关施工始资料的内容及控制方法与建设单位商供的原始资料在合同中明确规定，如在备忘录中加以记录，并规定解决办或矛盾的设计要求经协商、研究后解入内容整理、编目、归档做出文件规人员对设计结果进行正式的审核求的变更；施工、安装及运行过程中的合理生变更；相关的法令、法规、规范要求发生现前阶段设计中有缺陷或不合理问题，设计的依据、评审、批准、输出及存档等。填写影响采购质量的关键环节实施控制，确能、质量等有关资料并进行综合分析，分放要加以控制。验收人员在验收符，数量有误，品种、规格不对，技术资填写《物资验收记录》，并做好标识妥善经验收不合格品，验收人员及时与采购人设计的规定，按质、按时、按期采购量、按时供应到施工现场。做到材料、设并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。第一、质量优先；不合格材料和设备合格可靠记录及质量证明或试验报告，包括：产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件(一套正本、两套副本)模拟设备。非标设备合同中可能没有具体要求装。要求防火的材等除前面的要求外，要有防火材料销售许门提出的计划提供经检验合格的计量的计量器具建立使用台账，必须记录统施工部施工班组提供完好的施工机持有的全部机具进行保养维修，保证对使用固定性，并保留一定的机具作为受控状态，及时获取并使用所有文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施、工程项目质量计划、施工技术交底、工记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集更改处加盖“更改章”并将更改后容较大时，需要换页更改，并做好。特种作业人员的培训和考核，以满足全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工等)必须持有省证》，并将全部资料复印后交工程资料组资场施工，避免因为人员的技术素质影响本工安员、材料员、班组长的岗位职对本工地的质量要求、现场情况等得到良考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检(第三级)——质量监督管理小组成员(施工管理工程师/质检工程师)检验(第二质量监督管理小组(副)组长(总工程师/质量安全负责人)检定(第一级)。重要部位及管件工序的检验，除质检工程师和施工管理质量安全负责人和总工程师共同检定，最建筑工程质量验收规范》进施工质量，全面执行河北省建筑设备安装公ISO》；各专业的各种文件表格和资料，均应采用施工组织设计，落实“三按”施工(即按设计纲要、按施工组织设计、按标准)。严格工序管理，，确保工程质量一次合格，以责任制为中施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，明确各织质量培训，建立工序质量控制点，建立记录和质量评定，健全质量例会制度，贯及工程的实施，保证本工程的施工质(2)进度目标及进度保证措施求，我公司认真地研究和分析了招标并结合我公司的施工实力和经验，优为确保工期，依照工程实际进度，配合工程要求进行供货、安装、调试，满足整体工程验收并交付使用的要求，在接到招标人的进场通知后，立即进场进行深化设计和设计联络工作，力争在50个日历天内完成本项目施工，确保本项目提前竣工。我公司的工期目标，结合我公司的实理的施工安排，以关键施工节点和施工工序层层分解，分析各个施工阶段影响工程工期，针对这些因素制定周密的施工进度控制措进行周密的施工安排，合理安排人力、材料率，并在实施的过切配合，努力开创施工工作面，确保实现上①做好施工准备工作组建项目部组织专业技术人员，做好施工技术准备，将有可能出艺文件，质量控制要求文件，并由项目部组及相关人员熟悉图纸，对工程。单位一起，尽快进行施工场地的接收，并始前按安全、实用的原则搞好施工②做好前期技术准备、编制施工组织设计、技术各项技术措施和实施各种技术规程、提出合术监督管理，这些工作有助于确保工程质量用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工，备进场检验制度，施工技术日志，工程质经过实践证明保证质量前提下可以提高工期：施工进度计划我们采用动态的网络标网络计划，也可用横道图表示。把施工过有机整体，把整个项目作为一个系统加以处相互配合，协调一致，使任务完成得既快又分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区使此系统对资源进行合理的安排，有效地加高标准设计要求进行施工，将使动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设以使年度、季度、月度计划之间难做到均衡计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行强化计划管理计划管理包含三个内容：要组织连续地段的各项计划任务或指标；要以最低A线计划，日、周工程计划，在实施施下来，并与原计划进度进行对比分提出补救措施，预测完成将要进行会，收集上周现场施工、计划落实等括检查施工准备，施工计划和合同的衡劳动力、物资供应和机械设备，督促有据现场的实际情况进行因地制程科学合理，衔接紧密，对现场施工量控制目标，确定施工进度控制的工度会，每周进行进度检查和总结，每④加强施工项目进度控制的工期。进度控制将有限质量的前提下按时完成工程任务，以控制，达到项目要求的工期合理、均衡有节奏才能实现计划工期。根据计计算出的工作量，根据施工现场的实际情施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定工现场的勘测，做好施工施工条件，做好施工前的一切准备工同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现程许多系统同时施工，相应影响因素较多，现业情况的变化，相应的对施工进度做出及时调责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工方法、施工新工艺、新技术，缩短工艺间和工施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励及时协调有关各工程符合进度的要求。每月要检查计划于实际度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料度的关键时期，当进度不能按计划完成时增加人期要突破时，制定工期突破后的补⑤保障人力资源按需投入安装施工企业，经过10余年的并与很多施工劳务专业队伍建立起了的管理、技术、专业施工等人力资源。按所述的项目管理机构配备情有丰富施工经验的管理人员、技术体施工进度计划与月、周、日计划相结和控制，对每一个施工点进行定员任不能按时完成的分项工作，采取适当延时加点，对施工总体的进度计划进关键施工环节和地方，集中组织人力⑥保证材料设备按计划进场响工程进度，因此，保障材料设备按计划进行非常重要。在工程实际实施过程A工程进度计划编制材料设备进材料设备，我公司将提前组织货源，及时协商检等各种手续，以保证此部分材料设备的B金准备上做充置专人，负责本工程的资金的管理，由本部将制定严格的资金管理制度，项目部材司汇报资金的去向、贮备情况等，让公司供货期及双方的权利和义务。同时，以项目履行人员，组织相关材料采购管理人员、技合同有关的事宜，合同管理人员对付款方式的更改进行紧密跟踪，通知我方的材料部门同条款实合同执行过程在与材料设备供应商发生纠纷多地域的供应渠道，加强对供应商的情况进行