一建机电工程与管理实务2

2014年一级建造师执业资格考试

《机电工程管理与实务》讲义二1H420000机电工程工程施工管理机电工程工程及其建设程序机电工程工程管理的任务机电工程施工招标投标管理机电工程工程合同管理机电工程工程采购管理机电工程工程施工组织设计机电工程工程施工资源管理机电工程工程施工协调管理机电工程工程施工进度管理机电工程工程施工本钱管理机电工程工程施工预结算机电工程工程施工现场执业健康平安与环境管理机电工程工程施工质量管理机电工程工程试运行管理机电工程工程竣工验收管理机电工程工程保修与回访管理第二章典型题型【典型题型一】以合同管理为主，列出一些纠纷事件，设问各方的责任、能否索赔、如何索赔(费用和工期)、索赔依据等；也可涉及进度控制。【知识点内容】1、分包合同管理2、合同索赔3、合同风险的种类与躲避第二章典型题型[典型题型二】以平安管理为主，针对某一场景(如高空作业、设备吊装、密闭容器作业、临时用电等)，发生平安事故，设问发生事故的原因、平安技术措施、应急预案、应急措施、有关法规等；也可涉及现场管理(环境保护)。【知识点内容】1、施工平安技术措施的制定2、吊装作业的平安技术措施3、应急预案应包括的内容4、伤亡事故发生时的应急措施5、施工现场重要环境因素的识别第二章典型题型【典型题型三】以质量管理为主，结合某施工技术(如焊接、管道水压试验、机械设备安装、风管的严密性试验等)，发生质量事故，设问发生事故的原因、预防措施、分析事故责任等。【知识点内容】1、质量预控方案2、质量控制点的设置3、相关的施工技术知识：焊接；工业管道水压试验；机械设备安装影响安装精度的因素等。

第二章典型题型【典型题型四】进度管理进度管理往往结合横道图、网络图、索赔和施工技术程序等一起考核，如计算关键线路和工期，按要求绘制网络图、网络图的优化和相应的索赔计算，进度方案的调整、进度方案的影响因素等。【知识点内容】１、进度方案的类型、表达方式２、进度控制３、各章节相关技术和管理程序局部〔例如建设程序、管道安装程序、验收程序等。第二章典型题型【典型题型五】综合管理：描述某一施工现场，涉及技术管理、施工组织设计、资源控制、回访与保修、试运行等等，指出其中的错误之处、说明理由、纠正等。【知识点内容】1、施工技术交底的内容、要求2、施工方案的编制、技术经济分析3、特种作业人员、材料等资源的管理4、保修的责任、保修期限5、试运行前应具备的条件1H420010机电工程工程及其建设程序机电工程工程的特点机电工程工程的组成机电工程工程的建设程序二、机电工程建设工程的分类〔P246〕以工程建设的性质划分：新建工程、扩建工程、改建工程、复建工程、迁建工程1．新建工程是指地块上原来没有的新开工建设的工程。假设原有规模很小，经重新总体设计，扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上，也可视为新建工程。2．扩建工程是指已有的企业为扩大生产或效劳，在不改变原有功能的前提下而兴建的工程，称扩建工程。1H420012机电工程工程的组成1H420012机电工程工程的组成3．改建工程是指由于技术进步、工艺更新、淘汰落后设备装置、提高产品或效劳质量，或为改变功能而兴建的工程称改建工程。4．复建工程是指由于不可抗力作用遭受大部或全部报废固定资产的单位，或者由于宏观调控等原因中途停建的单位，使其恢复应有的生产能力或效劳的工程，称复建工程。5．迁建工程是指由于各种原因，将原有单位迁移至异地进行生产或效劳，并不改变功能而兴建的工程称迁建工程。如迁至异地无此工程，那么应对迁出地视为迁建工程，而迁入地视为新建工程。【案例1H420010-1】〔节选〕一、背景某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值到达了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取SO2，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取SO2的传统方法，不仅减少了环境污染，还表达了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布置。【案例1H420010-1】〔节选〕二、问题1.D厂的建设属于什么性质建设工程？为什么？三、分析与参考答案1.D厂属于扩建工程。D厂兼并了E厂并扩大了产能，新增加的固定资产值到达了该厂原来固定资产值的2倍，但未到达新建工程的标准，故仍为扩建工程。【案例1H420010-2】—、背景某大型长输天然气管道工程建设工程由天然气管道、场站组成，天然气干线全长1150km，管径1016mm，设计压力为6.4MPa，沿线设首站1座，中间站4座，末站1座，阀室30座。某施工总承包企业中标并承担该项管道建设工程的施工任务。按照工程建设程序，施工单位按照规定的时限，向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计内容如下：〔1〕施工方案〔2〕施工现场平面布置图〔3〕施工进度方案和保证措施〔4〕劳动力及材料供给方案〔5〕平安生产、文明施工措施【案例1H420010-2】监理机构审核后认为：该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件进行了编制，但是按照国家现行的施工标准的内容不完全符合要求，退回施工单位要求重新完善。经重新修改后的施工组织设计到达了标准标准，监理机构上报业主批准予以实施。在输气管道通过的地区，沿管道中心线两侧各200m范围内，有聚集居民住户57户，管道分段试压，采用气压试验，施工单位为了保证管道试压平安和工作质量，对试压准备工作进行了全面检查，检查内容包括试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表〔如压力表〕以及质量平安保证措施落实情况，对升压过程进行了严密的监控。【案例1H420010-2】二、问题4.管道试压用压力表应符合哪些要求？对升压过程有何要求？三、分析与参考答案4.试压用压力表应符合如下要求〔P.111〕(1)压力表须经过法定计量部门检定合格，并在有效期内；(2)压力表的精度应不低于1.6级；(3)压力表应不少于2块，分别置于管道的两端。升压过程应符合以下要求：〔1〕压力应缓慢上升，升压速度每小时升压不得超过1MPa。〔2〕当压力升至0.3倍和0.6倍强度试验压力时，应分别停止升压，稳压30min；并检查系统有无异常情况，，即可继续升压。到达100%试验压力时，应稳压4h。管道不破裂、无泄漏为合格。1H420020机电工程工程管理的任务设计阶段工程管理的任务采购阶段工程管理的任务施工阶段工程管理的任务试运行阶段工程管理的任务1H420022采购阶段工程管理的任务一、机电工程工程采购的类型〔P249〕按采购内容可分为工程采购、货物采购、效劳采购3种类型。3.效劳采购〔1〕决策阶段：可行性研究，工程评估〔2〕设计、招投标阶段：工程设计和招标文件编制〔3〕施工阶段：工程管理、施工监理等执行性效劳〔4〕其他：技术援助和培训等效劳1H420022采购阶段工程管理的任务一、机电工程工程采购的类型〔P249〕按采购方式可分为招标采购、直接采购、询价采购3种类型。〔一〕招标采购〔公开招标采购〕：适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争剧烈等货物的采购。〔二〕直接采购：适用于仅有唯一来源〔如专利〕；为保证到达工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物；特殊条件下〔如抢修〕的货物。〔三〕询价采购〔邀请报价采购〕：适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供货商报价的根底上选择确定供货商进行采购。1H420023施工阶段工程管理的任务三、工程质量管理〔P251〕〔一〕工程质量的目标要在工程承包合同的约定中表达，总承包合同的质量承诺要分解到各分承包合同中。3．总承包单位制订的总体质量方案应包括质量目标、控制点的设置、检查方案安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量方案的指导性意见，分包单位制订的质量方案应细化总承包单位编制的质量方案，并报总承包单位审核确认后执行。〔二〕总承包单位和各分包单位均应按承建的机电工程特点，分析影响工程质量的主要因素，从人、机、料、法、环(4MIE)人手，加以预控。1．作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。坚持先培训后上岗，先交底后作业的原那么。尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。1H420024试运行工阶段工程管理的任务一、试运行准备〔P253〕〔一〕试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。〔二〕试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体方案和进度方案、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。〔三〕试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和平安交底；必要时制定试运行管理制度。【案例1H420024-1】一、背景某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，工程部为了提高管埋质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度方案实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反响，对反响要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。在工程建设中发生了以下两个事件：事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、平安管理部门制止，要求纠正。【案例1H420024-1】事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供给部门打算采用直接采购方式进行采购，被工程经理制止，要求改正。二、问题〔4〕总包单位技术、平安部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？〔5〕工程经理为什么要求改正紧固件的采购方式？【案例1H420024-1】三、分析与参考答案〔4〕总包单位技术、平安部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？〔4〕答：因为：1〕分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案仅报总承包单位审查批准，未报建设单位或监理单位审批。2〕尚未向有关操作人员进行技术、平安交底。3〕未进行试运行前的各项检查工作。只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。【案例1H420024-1】三、分析与参考答案〔4〕总包单位技术、平安部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？〔4〕答：因为：①分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案仅报总承包单位审查批准，未报建设单位或监理单位审批。②尚未向有关操作人员进行技术、平安交底。③未进行试运行前的各项检查工作。只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。【案例1H420024-1】〔5〕因为紧固件采购属标准件采购，供给商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价根底上择优选择供给商，降低工程费用支出，到达“货比三家”的目的。【案例1H420020-3】一、背景具有国家一级资质的国有企业，以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设工程，包括管道线路施工、站场运行设备安装等。合同约定：业主负责进口设备的采购，由EPC负责所有管道主材、非关键设备和物资采购。为了提高建设工程工程质量的全过程控制，EPC工程部针对所负责的采购工程进行了认真的筹划，并顺利完成了采购工作。【案例1H420020-3】在管道线路施工过程中，发现局部钢管内部存在一定程度的锈蚀，可能会影响管道的平安运行。为此EPC工程部报请业主批准，请来相关工程专家进行了论证，制定了切实可行的措施。在站场设备安装时，进口阀门由于运输原因不能及时到货安装，承包商为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的届产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。【案例1H420020-3】二、问题1.业主和EPC总承包商应采取的合理的采购方式是什么?2.针对进口设备的采购会面临哪些主要风险？采取什么措施躲避。3.对施工过程中出现的主材问题寻求解决的方法是否属于工程采购管理的内容？4.监理工程师下达停工令是否正确？承包商是否可以自行采购阀门？假设自行采购应履行哪些程序？【案例1H420020-3】三、分析与参考答案1.业主对进口设备选择公开招标采购方式，EPC总承包商管道主材选择公开招标采购方式，对非关键设备和物资选择询价采购方式〔邀请报价采购方式〕。2.进口设备的采购面临的主要风险有：〔1〕社会风险：供货商信誉不良、突发政治事件或社会行为，未通过商检或商检标准变动；〔2〕自然风险：运输风险。采取的措施：全面了解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商，在合同条款中明确供货商对产品质量的保证；雇佣清关代理；考虑天气、运输工具、运输路线等因素，在采购方案中预留机动时间。【案例1H420020-3】3.属于工程采购管理的内容，要求工程专家对现场出现的材质问题进行论证属于效劳采购。4.监理工程师下达停工令是正确的。合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。假设要自行采购需要履行以下工作程序：〔1)采购前应经过业主同意履行批准手续；〔2)请设计部门履行变更程序；〔3)阀门进场时填报验收单；〔4)在监理单位检查确认后进行安装。【案例1H420020-4】一、背景某施工单位总承包一大型机电工程工程，包括总髙55m工业厂房的施工、多台机械设备和工艺设备安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等，其中工业厂房为一个单位工程，施工中要搭设高55m的脚手架工程，内有一台吊重量为20t的桥式吊车的安装。【案例1H420020-4】施工单位工程部对承建工程内容进行了认真分析，认为工程施工的重点和难点是工业厂房脚手架工程和各类设备吊装，施工单位在编制施工组织总体设计的根底上，为此编制了设备吊装和脚手架施工专项方案，吊装方案采用流动式起重机吊装，脚手架采用落地式钢管脚手架。专项施工方案的内容包括：工程概况；编制依据；施工方案；施工工艺技术；施工平安保证措施；劳动力方案；计算书及相关图纸等相关内容。【案例1H420020-4】专项施工方案编制完成后，由施工单位技术部门组织本单位相关部门的人员进行了审核，经审核合格的，由施工单位技术负责人签字后报监理单位。施工单位在塔器安装后组织了单机无负荷试车，试车前向监理工程部发出了书面通知，提请工程监理部进行试车监督检查。【案例1H420020-4】二、问题1.指出该工程工程工业厂房单位工程中，有哪些危险性较大的分局部项工程？2.施工单位对施工专项方案的审核过程是否妥当？如不妥请予以纠正。3.专项施工方案中的施工平安保证措施应包括哪些内容？4.施工单位对专项方案的审核应组织哪些人员参加？5.单机无负荷试车由谁组织？对试车书面通知有何要求？【案例1H420020-4】三、分析与参考答案1.根据《危险性较大的分局部项工程平安管理方法》的规定，危险性较大的分局部项工程有：厂房脚手架工程、桥式吊车的安装工程。2.施工单位对脚手架施工专项方案的审核过程不妥。根据《危险性较大的分局部项工程平安管理方法》的规定，超过一定规模的危险性较大的分局部项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。搭设高度55m的厂房落地式钢管脚手架方案属于超过一定规模的危险性较大的分局部项工程，施工单位应组织专家进行论证后，并经施工单位技术负责人、工程总监理工程师、建设单位工程负责人签字，方可组织实施。【案例1H420020-4】3.专项施工方案施工平安技术措施应包括组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等措施。4.施工单位对专项方案的审核应组织本单位施工、技术、平安、质量等部门的人员参加。5.单机无负荷试车应由承包人组织，试车书面通知应在试车前48h书面通知监理人，通知中说明试车的内容、时间、地点。1H420030机电工程施工招标投标管理

施工招标投标管理要求施工招标条件与程序施工投标条件与程序1H420031施工招标管理要求一、招标方式〔P257〕(一〕公开招标国有资金占控股或者主导地位的应当公开招标〔除邀请招标情况外)。1.资格预审资格预审内容包括根本资格审查和专业资格审查。专业资格审查是资格审査的重点，主要内容包括：施工经历；人员状况，包括承担本工程所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；施工方案，包括履行合同任务而配备的施工装备等；财务状况，包括申请人的资产负债表，现金流量表等。通过资格预审的少于3家的，应重新招标。2.资格后审，即在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查。1H420031施工招标管理要求〔二〕邀请招标〔P257〕有以下情形之一的经批准可以采用邀请招标：1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2.涉及国家平安、国家秘密或者抢险救灾，不宜公开招标的；3.采用公开招标方式的费用占工程合同金额的比例过大。1H420031施工招标管理要求二、招投标的分类〔按工程承包的范围分〕〔P258〕〔一〕设计采购施工〔EPC〕承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。这种承包形式，业主省心省力省资源投入，建设期间承担的风险较小，而承包商的风险那么较大，但相应利润空间也较大。这是国际工程采用最多的承包模式，目前国内建材行业也普遍采用这一承包模式。〔二〕设计及采购总承包〔EP〕〔三〕设计施工总承包〔EC〕1H420031施工招标管理要求〔四〕采购及施工总承包〔PC〕承包商承担设备及材料采购、土建安装施工至无负荷试运转，并承担投料运行后设备质量及施工质量的责任。〔五〕施工总承包〔C〕承包商承担土建及安装施工直至无负荷试运转结束。承包商除承担工程范围的内容和风险外，还应对投料运行后因施工质量而出现的问题负责。这种承包模式国内已普遍采用。〔六〕安装工程总承包承包商只承担工程建设工程的机电设备安装工程，对投料运行后因安装质量出现的问题负责。这种承包模式目前国内相当普遍。(七〕专业工程承包模式1H420031施工招标管理要求三、开标与评标管理要求〔P258-259〕(一〕开标1.开标应公开进行。开标时间应与提交投标文件截止时间相同。开标地点应为招标文件中预先确定的地点。假设有变化应提前告知投标人。1H420031施工招标管理要求2.开标程序。一般采用：宣布已递交投标保证金或投标保函及投标书的投标单位名单→检查投标书密封是否合格→投标单位资格审查〔对资格后审而言〕→合格投标单位抽签确定开标顺序→开商务标〔依抽签的顺序依次公开唱读各投标单位商务报价〕→开技术标→合格投标单位依次讲解标书或答疑→评标委员会评审标书、各自打分、汇总→评委确定中标候选单位并报招标人→招标人宣布中标单位→颁发中标通知书。1H420031施工招标管理要求(二〕评标定标〔P258〕1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。专家由招标人及从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取，特殊招标工程可由招标人直接确定。2.评标原那么：公开、公平、公正。4.有效标。开、评标过程中，有效标书少于3家，此次招标无效，需重新招标。1H420031施工招标管理要求四、废标及其确认〔P260〕有以下情况之一的，评标委员会应当否决其投标：1.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；2.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；3.弄虚作假、串通投标行贿等违法行为；4.低于本钱报价或高于招标文件设定的最髙投标限价；5.投标联合体没有提交共同投标协议；6.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；7.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。1H420033施工投标条件与程序三、投标策略〔P269〕(一〕技术标的策略1.突出自身优势，大扬其长，避其所短，尤其在业绩信誉、施工装备、技术水平和力量、施工组织等重点强调；2.突出工期目标，在满足业主工期要求时，提出适当缩短工期的目标和具体措施；3.强调质量控制的优势，提出优于业主提出的质量目标及实现目标的具体措施；4.向业主提出一些有利于降低工程造价、缩短工期、保证质量的合理化建议及一些优惠条件。1H420033施工投标条件与程序(二〕商务报价的策略可采用不平衡报价法，多方案报价法，增加建议方案法，投标前突然竞价法，无利润竞标法，先亏后盈法等方式进行报价。1H420033施工投标条件与程序四、编制投标书要点〔P261〕〔一〕技术标的编制要点1.设计方案描述〔对含E的工程〕2.设备采购〔含P的工程〕3.材料采购的质量控制方案4.施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装、施工机具及测量、检测仪器。5.施工组织设计纲要。主要包括：施工组织机构及主要成员情况；施工进度方案及保证措施；质量标准及其保证措施；职业健康、平安、环境保证措施；主要施工装备配备方案。1H420033施工投标条件与程序3、投标：“一标一投”：一个工程，一组投标人不能反复投标。补充、修改内容为原标书的组成局部。有效标书少于3家，应重新招标。投标保证金不超过投标总价的2%，且最高不超过80万。4、开标：主持人是招标人；开标时间与投标截止时间是同一时间。5、评标委员会组成：6、废标的几种情况：【案例1H420030-1】一、背景某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC/交钥匙的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。【案例1H420030-1】评标答疑过程中还发生以下事件：事件一：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运答复，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对答。事件二：C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96.8t，正好与两台吊车最正确站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。【案例1H420030-1】二、问题1.EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容？2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题?3.简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。5.请列出计算式，分析判断事件二中评委的质疑是否合理？【案例1H420030-1】三、分析与参考答案1.EPC/交钥匙工程包含设计、采购〔设备及材料〕、施工〔土建及安装〕、联合〔动〕试运行〔无负荷及带负荷〕、试生产直至达产达标。2.评标委员会构成存在的问题有：(1)评委不应是8人应为5人以上奇数组成；(2)评委委员会不应全部是建设单位人员，还应有从专家库中随机抽取的专家；(3)评委专家缺经济专家；(4)技术和经济专家人数未到达三分之二以上。【案例1H420030-1】3.按招投标法规定，公布后的报价不得更改，否那么违背公平、公正的原那么，且有暗箱操作的嫌疑。故A公司做法正确。5.计算荷载：Q计=K1×K2×Q本案例即Q计=1.1×〔1.1〜1.25〕×(80+吊具+索具〕假设Q重量未含索具和吊具重量，且K2取常规取法的较小值1.1，那么Q计=1.1×1.1×80=96.8t在此情况下计算载荷已到达两台吊车的满负荷，计算时假设考虑吊索具的重量，K2取中间值，计算结果将会超出吊车的额定负荷。故评委质疑合理。【案例1H420030-2】一、背景某建设单位在西部地区建设一座日产10000t的水泥干法生产线，经过完整的报批手续，对安装工程进行了公开招标，公告中明确告知资格后审。有六家机电工程公司参与了竞标。其中五家公司在投标过程中出现了情况：A公司在资格审查时，营业执照与标书签章的法人代表姓名不一致；B公司提前了一天提交标书；C公司递耷标书后在开标前10min又递交了补充材料；D公司在开标后评委发现未按招标文件填写报价单；E公司的报价经评委审定低于本钱价，只有F公司未出现情况，经过评标，F公司中标。【案例1H420030-2】合同签订时，规定每个车间作为一个单位工程，各车间各专业作为分部工程，各专业细化了分项工程〔如每台机械设备安装可作为一个分项工程〕，并规定每个分部工程的实际工程量超过招标文件的工程量±5%以上时，按各自专业的报价单价予以调整。如机械设备安装单价为2000元/t。合同执行过程中，一个车间的球磨机设计重量300t，而实际重量330t，其他设备均根本与设计重量偏差不大该车间设备总重量原设计1000t，而实际重量为1045t。F公司要求索赔费用。【案例1H420030-2】余热发电分包给具有锅炉安装资质的G公司。G公司进场后，向总包单位提交了开工报告即开始施工，遭到监理公司制止。在锅炉钢架安装时，G公司采用了从下到上分层分区域进行组合吊装、找正，按时完成了任务。【案例1H420030-2】二、问题1.国家法定的招标方式有哪些？资格后审在招标工作的哪个阶段进行？2.本案例中哪几家公司属于废标，说明理由。并说明本次招标是否有效的理由。3.说明F公司费用索赔是否合理？4.G公司开工前还应履行哪些手续？5.锅炉钢架安装找正的主要方法有哪些？【案例1H420030-2】三、分析与参考答案1.国家法定的招标形式有：公开招标、邀请招标。资格后审是开标会议的一道程序，宣布在截止时间收到投标书并递交了投标保证金或投标保函的投标人名单、检查投标书密封情况后，即开始资格审查，随后即对合格投标人的标书进行公开开标。2.A公司属废标，理由是营业执照与投标文件法定代表人不符，资格不合格；D公司属废标，理由是标书有重大缺陷；E公司属废标，理由是报价低于本钱价。本次招标有效，因有效标书3家，符合招投标法规定。【案例1H420030-2】3.F公司费用索赔不合理。因为合同明确规定，分部工程工程量超±5%才予以调整，由于球磨机安装属分项工程尽管超5%，但本车间分部工程总工程量未超出5%。4.监理工程师制止G公司开工的理由是：G公司未按照程序将锅炉及压力容器的安装情况书面告知当地市〔设区的〕特种设备平安监督管理部门。5.钢架安装找正的主要方法是：用拉钢卷尺检查中心位置；用经纬仪或悬吊线垂检查立柱的垂直度；用水准仪检查大梁；用水平仪炉顶的水平度。【案例1H420030-3】一、背景A公司参与了远离所在地一炼钢厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作：1.分析了投标文件范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工，其他如炉窑砲筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水等安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司。并对其进行了考察；【案例1H420030-3】2.本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A公司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的资金情况。参加了标前会议及答疑等调研工作；3.在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度方案、施工装备配置。尤其是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。【案例1H420030-3】最终A公司中标，并按招标文件规定，双方签订了合同。进场后，根据现场的实际情况，重新修订了施工组织设计，编制更切合实际的具体施工方案、质量方案、进度方案、平安及环境保护措施，并根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑，A公司对炉窑的砌筑质量非常重视，严格按施工程序办理交接手续，并选择了最正确的砌筑起始位置，砌筑工程施工顺利。机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高，造成亏损300万元的损失，工程结算时A公司向建设单位索赔。【案例1H420030-3】二、问题1.本工程中，A公司可能有哪些专业承包工程？2.A公司最后出现的亏损的根本原因是什么？建设单位可否予以补偿？3.编制技术标的施工技术方案时，哪些内容对招标人员最具有吸引力？4.应急预案的主要内容有哪些？5.根据炉窑的施工顺序、本案例动态炉窑砌筑前办理交接手续应在哪道工序结束后进行？应选择从哪里开始砌筑？【案例1H420030-3】三、分析与参考答案1.应有钢结构及非标准件制作安装、防腐及保温、工业给排水、炉窑砌筑、通风空调等专业承包工程。2.A公司亏损的根本原因是投标编制标书前未调查了解当地的人力资源、材料及机械租赁的实际价格，报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工程费用，导致单价和总价偏低，最终造成亏损。因双方合同是按招标文件规定：总价一次包死，施工过程中不发生任何签证和变更，故建设单位不会予以补偿。【案例1H420030-3】3.编制施工方案时，尽量围绕工期、质量、平安和费用这四方面采取一些新工艺、新技术、新措施，也即优于其他投标人较新鲜、先进的内容，以利于降低本钱，从而顺利完成工期工程，并提出一些合理化建议，这些对招标人及评委都是很有吸引力的。5.动态炉窑必须在炉窑单机无负荷试运转结束后砌筑。砌筑应从热端向冷端〔或从低端向高端〕延伸砌筑，因此起始点应选择从热端〔低端〕开始。【案例1H420030-4】一、背景某石化企业在长江流域某地建一座化肥厂，总投资5亿元人民币，由于工期紧迫，招标时图纸设计粗糙，没有施工详图，工程量表仅有业主提供的目录，重量数量不全，工作量由投标人计算并报价，最终核定总价。招标文件中合同条款仅说明以施工总承包形承包，固定总价包干。并要求10日之内完成标书编制并予第11日开标。在编制标书过程中，由于10家投标单位采用的预算定额各不一致，计价方式也不统一，经过四次反复退回标书，最后有5家投标单位符合业主要求，最终A公司中标。并以固定总价合同，施工中不发生变更签证，签订了合同。【案例1H420030-4】在施工过程中A公司发现钢结构及非标准件的制作及安装工程量比投标报价时增加了300t，设备根底图因报价时缺失需增加费用30万元，要求建设单位予以费用补偿，建设单位予以驳回。由于该化工厂局部管道属于输送高度危害的流体，A公司对这局部管道在安装结束并冲洗后进行了耐压试验。联合试运转结束后，建设单位要求A公司主持编制带负荷试运行方案，A公司予以婉拒。【案例1H420030-4】二、问题1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理？为什么？2.建设单位在这次招投标工作中存在哪些不妥之处？3.判断A公司向建设单位要求费用补偿的结果，并简述理由。4.本案例中描述的这局部管道应做哪些试验？5.A公司婉拒建设单位要求主持编制负荷试运行方案的作法是否妥当？为什么？【案例1H420030-4】三、分析与参考答案1.本工程采用总价合同的方式不合理。理由是：(1)本工程招标图纸粗略，工程量不准确甚至有遗漏；(2)投标期短仅10d，招标法规定最少20d；(3)招标文件中合同条款过于粗糙等。2.不妥之处有：发标与投标中间只有10d时间，规定最少20d时间；四次反复退回标书，反复报价；招标文件中合同条款不详细等。这三点均不符合《招标投标法》的规定。【案例1H420030-4】3.A公司的费用索赔将会被建设单位驳回。理由是：(1)A公司默认招标文件，投标风险意识差，投标前未认真核实工程量，也未对图纸不详不全提出异议，这些均属A公司的责任；(2)双方签订的合同明确规定固定总价包干，施工中不发生任何变更签证。4.本案例中描述的管道是输送有毒有害及可燃流体的压力管道，应做耐压试验〔液压试验和气压试验)和泄露试验。【案例1H420030-4】5.A公司婉拒编制负荷试运行方案的作法妥当。理由是：主持编制负荷试运行方案已超越了自己的职权范围。A公司只有参加配合的责任和义务。且有关负荷试运行已明确规定，负荷试运行方案由建设单位组织生产部门、设计单位、总承包、施工单位共同编制。补充案例【背景资料】某机电总承包公司通过投标承接了一栋60000㎡的超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提，附加条件①增加净化空调系统工程；②将原方案总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。其中消防工程施工过程中，由于施工条件限制，由施工单位提出，设计单位出具了书面变更，并经总监理工程师审核后按变更进行了施工。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，在公安消防机构指挥下，建设单位主持并组织监理、总承包公司和分包单位共同参加了现场检查和验收。室外电气工程完工后，分包单位进行了自检自评后移交给总包单位。补充案例【问题】1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反了法律规定，依据是什么？2.指出消防系统工程施工过程及验收中的不正确之处，如何改正？3.该工程中的室外电气工程应如何组织验收？4.洁净空调工程调试包括哪些内容？补充案例【答案】1.业主与总承包公司签订合同时提出了超出招标文件中主合同条款的附加条件，要求总承包公司在合同价不变的条件下增加工程量，工期提前，这种做法违反了《招标投标法》第59条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的，或者招标人、中标人订立了背离合同实质性内容的协议的，责令改正；”2.错误之处有四处〔1〕设计变更未经公安机关消防机构审核，该工程为特殊建设工程，所有设计文件〔含设计变更〕均应由公安机关消防机构审核。〔2〕总承包公司提出验收申请，应为建设单位提出验收申请。〔3〕建设单位主持并组织，应由为建设单位组织，监理单位主持〔4〕现场检查验收缺少设计单位，防火监督检查、消防产品质量监督、灭火战训和建筑工程消防监督审核等部门的专业技术人员。补充案例3.该工程中的室外电气工程属于子单位工程，施工单位应依据安装工程施工质量标准、合同文件和设计图纸等组织有关人员进行自检自评。自检评定后，填写竣工验收报验单，向建设单位提交竣工验收报告，提请建设单位组织竣工验收。建设单位收到施工单位的竣工验收报告后，由建设单位负责人组织施工〔含分包单位〕、设计、监理等单位负责人进行竣工验收。4.洁净空调工程调试包括：单机试运行，试运转合格后，进行带冷〔热〕源的不少于8h的系统正常联合试运转；系统的调试应在空态或静态下进行，其检测结果应全部符合设计要求。1H420040机电工程施工合同管理合同文本与履约总包与分包合同的实施合同风险防范合同的变更与终止施工索赔的应用1H420040机电工程施工合同管理一、合同文件的优先顺序〔一般〕二、分包合同的管理〔重点〕：三、合同风险：风险类型、采取的对策？四、索赔〔重点、必考〕：1H420041合同文本与履约2.合同文件的优先顺序〔P268〕〔1〕解释合同文件优先顺序的规定。一般在合同通用条款内，可以根据工程的具体情况在专用条款内进行调整。原那么上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序：中标通知书〔如果有〕；投标函及其附录〔如果有〕；专用合同条款及其附件；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件。〔2〕在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成局部。〔3〕上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。1H420041合同文本与履约五、机电工程工程分包合同范围〔P269〕1.总承包合同约定的或业主指定的分包工程；不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程；一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，以及相应技术资格。如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。2.签订分包合同后，假设分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。4.应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。5.劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成局部。1H420045施工索赔的应用〔重点〕索赔的分类：按目的、性质分〔P283〕1.按照索赔目的和要求分类：工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期；费用索赔，即要求补偿经济损失，调整合同价格。2.按照索赔事件的性质分类：有工程延期索赔；工程加速索赔；工程变更索赔；工程终止索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；不可抗力事件引起的索赔；其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。1H420045施工索赔的应用〔重点〕〔一〕承包商可以提起索赔的事件〔P274〕1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；2.因工程变更〔含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更〕造成的时间、费用损失；3.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；4.发包人提出提前完成工程或缩短工期而造成承包人的费用增加；5.发包人延误支付期限造成承包人的损失；6.对合同规定以外的工程进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致工程缺陷的修复所发生的损失或费用；7.非承包人的原因导致工程暂时停工;8.物价上涨，法规变化及其他。1H420045施工索赔的应用〔重点〕〔二〕索赔成立的前提条件〔P274〕应该同时具备以下三个前提条件。1.与合同对照，事件已造成了承包人工程工程本钱的额外支出或直接工期损失；2.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。1H420045施工索赔的应用〔重点〕三、施工索赔的几个关键环节〔P274-275〕又称索赔程序，主要包括以下几项：1.提出索赔意向书2.做好同期记录3.提交详细情况报告4.提交最终索赔报告1H420045施工索赔的应用〔重点〕补充知识点：不可抗力索赔：〔1〕双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用；〔2〕工程本身的损害由业主承担；〔3〕停工期间，施工单位应工程师要求留在施工场地的管理、保卫人员的费用由业主承担；〔4〕所需清理、恢复工作的费用，由业主承担；〔5〕施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；〔6〕工期顺延。一句话：费用各自承担，工期顺延！【案例1H420040-3】—、背景我国某国际工程公司A，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款工程。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30度，最高气温达48度，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%,远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。【案例1H420040-3】〔节选〕该国市场物资匾乏，主要建筑材料及设备大局部由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定但凡外国公司承包该国工程工程，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。【案例1H420040-3】〔节选〕二、问题1.分析合同的重点是什么？5.索赔的依据有哪些？三、分析与参考答案1.分析合同的重点是:〔1〕分析合同风险，制定风险对策，分解、落实合同任务。〔2〕分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。包括：合同的法律根底、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决。5.索赔的依据:合同文件是索赔的最主要依据。订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、标准。国际工程建设惯例【补充案例】一、背景资料某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。在施工期间发现，锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。二、问题分析机电安装公司提出索赔的合理性。【补充案例】分析及答案：机电安装公司提出索赔不合理。〔注意：这句话必须答复，占了该小问至少一半分。〕理由：本案例中所提出的索赔理由都属于价格风险和工程量风险。而在固定总价合同中，价格风险和工程量风险是承包商应承担的风险之一，所以不能索赔。补充案例【背景资料】某高层商务楼，由A公司承包土建工程，B公司承包其中建筑设备自动监控系统的施工，根据B公司与建设单位签订的设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责。安装过程中出现了以下事情：〔一〕B公司进场后，发现须土建施工预留的孔洞与设计图纸不符，因重新开孔，影响了施工进度〔二〕由业主采购的现场控制器为模拟量输入和输出，B公司采用普通线材将其和各类监控点进行了连接。〔三〕B公司在全部设备自动监控系统安装完成后，按程序组织了单独验收。补充案例【问题】1.土建预留孔洞与设计图纸不符，B公司能否向A公司提出索赔？B公司应该怎么做？2.B公司现场控制器与各监控点之间的连线是否正确？应如何做？3.B公司在全部工程完成后应按什么程序〔步骤〕来组织验收？4.建筑设备自动监控系统检测包括哪些内容？补充案例【答案】1.土建预留孔洞与设计图纸不符，B公司不能向A公司提出索赔。因为A公司与B公司没有合同关系，B公司可向建设单位提出索赔。2.不正确，现场控制器为模拟量的输入和输出，应采用屏蔽线，且在现场控制器侧一点接地。3.建筑设备自动监控系统安装属于子分部工程。应首先由B公司工程负责人组织检验评定合格后，向监理单位或建设单位工程负责人提出验收的报告，由监理单位总监理工程师或建设单位工程负责人组织B公司工程负责人和技术、质量负责人等进行验收。4.监控设备安装后，系统承包商要对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器可用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。1H420050机电工程设备采购管理设备采购工作程序设备采购文件的编制要求设备询价的工作程序设备监造管理的要求设备检验要求1H420050机电工程设备采购管理一、采购工作程序〔主要是实施阶段〕：P282〔一般〕二、合格供货商的审查内容：P282，另P289案例第〔3〕问三、采购评审〔了解)P283-284四、设备监造的质量保证体系的技术文件的内容：P284五、设备验收内容和程序。P286-2871H420051设备采购工作程序P293〔二〕实施阶段主要工作包括接收请购文件、确定合格供给商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供给商协调会、签订合同、调整采购方案、催交、检验、包装及运输等。1H420053设备询价的工作程序合格供货商的审查内容：P2821.供货商所取得的资质证书要适合制造该类设备。2.供货商的装备和技术必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度。3.供货商执行合同的信誉是否良好。4.供货商经营管理和质保体系运作的状态。5.上年和当时的财务状态是否良好。6.当年的生产负荷状态。7.同型号设备或类似设备的供货业绩。8.供货商制造场地至建设现场的运输条件是否满足要求。1H420053设备询价的工作程序四、设备采购评审〔P283〕设备采购小组应尽快组织相关专家，按招投标法的规定，进行投标文件的评审。评审包括技术评审、商务评审和综合评审。具体内容做到了解！1H420055设备检验要求二、设备验收的内容〔P287〕设备验收工程主要包括核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收四项。1H420055设备检验要求三、设备施工现场验收程序〔P287-288〕1.设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。〔验收的参与各方〕2.对进场设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。3.设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施；设备验收的具体内容，结合现场的实际，按规定的验收步骤实施。4.验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。【案例1H420050-2】〔节选〕一、背景某招标的工程建设工程位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间方案如下〔略〕该批蒸汽锅炉已经业主选定，需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由北方安装公司供货安装与调试。【案例1H420050-2】〔节选〕二、问题3.锅炉厂商业主选定后，北方安装公司在采购时，重点应考虑哪些问题?三、分析及参考答案：3.〔1〕供货商的地理位置；〔2〕技术能力、生产能力；〔3〕声场任务的饱满性；〔4〕供货商的信誉【案例1H420050-3】〔节选〕一、背景某机电总承包一级施工单位通过招标承接了一栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210d，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。【案例1H420050-3】〔节选〕二、问题3.在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，工程部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容?三、分析及参考答案：3.工程部需要审核质量保证体系，其技术文件包括:〔1〕监造过程相关的质量保证文件，如手册或大纲，包括主要程序清单;〔2〕设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的报告和批准程序;〔3〕监造记录、检查监督员工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录和报告等。1H420060机电工程施工组织设计施工组织设计的编制要求施工方案的编制要求施工组织设计的实施施工总平面设计1H420061施工组织设计的编制要求一、施工组织设计的类型〔P307〕施工组织设计可以分为三类:施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计。分为标前施工组织设计和后施工组织设计：标前施工组织设计：施工组织设计纲要标后施工组织设计：施工组织总设计和专项施工组织设计施工单位所需编制的标后的施工组织设计！1H420062施工方案的编制要求

编制依据：不同点相同施工组织总设计1.已批准的施工图、合同、

协议、会议纪要等文件2.施工组织设计纲要3.企业自身情况：安全、质

量、特种设备保证体系文

件；装备条件、管理水平

1.相关国家或行业的标准规范2.类似项目的经验3.施工现场环境条件施工方案1.设计技术文件、供货方技术文件2.施工组织总设计施工组织设计和施工方案编制依据的异同〔P307和P310〕1H420062施工方案的编制要求应对任何工程通用版施工方案XX工程XX工程大型设备起重吊装方案XX工程XX工程设备调试方案XX工程XX工程重要焊接方案XX工程XX工程设备试运行方案XX工程XX工程管道试压方案XX工程XX工程管道清洗施工方案XX工程XX工程XX设备〔一般是新型设备，照抄背景资料中那些设备名称〕安装方案1H420062施工方案的编制要求〔二〕专项工程施工方案〔P297〕是指《建设工程平安生产管理条例》及相关平安生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项标准规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。〔3〕对于超过一定规模的危险性较大的专项工程。施工单位应组织专家对专项工程施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。1H420062施工方案的编制要求〔二〕专项工程施工方案〔P297〕3.超过一定规模的危险性较大的专项工程的范围和标准的界定。工程范围是指深基坑工程，模板工程及支撑体系，起重吊装工程及安装拆卸工程，撤除、爆破工程，脚手架工程，以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。〔1〕专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。建设单位、监理单位、施工单位、勘察、设计单位工程技术负责人及相关人员参加。本工程参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。1H420062施工方案的编制要求五、施工方案优化需要对哪些施工方案进行经济分析〔掌握〕：P296需要进行进行技术经济分析的施工方案：**焊接方案、压力试验方案、无损检测方案、单机联动试运行方案等1H420062施工方案的编制要求2.施工方案经济评价常用的方法？综合评价法〔掌握公式的运用〕：P2964.施工方案的技术经济比较包括哪些方面〔掌握〕：技术的先进性、经济合理性、重要性三个大的方面。1H420063施工组织设计的实施P.297二、施工组织设计交底1.工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。2.施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、平安技术措施等1H420063施工组织设计的实施P.297三、施工方案交底1.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”工程以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。2.交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、平安措施等。补充案例【背景资料】某厂将拟建一条年产100万T的生产线建设工程，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工、厂房钢结构制作、安装，车间内300T桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的局部土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。总包单位加强了内、外部沟通和协调，使工程得以按时按量保质完成。补充案例【问题】1.施工组织设计可分为哪几种类型，作用分别是什么？2.本工程中，总承包单位内部协调的对象有哪些，需外部协调包括哪些方面？3.人力资源动态管理应遵循哪些根本原那么？4.在吊装方案中拟选用汽车吊，请简述其选用步骤？补充案例【参考答案】1.施工组织设计按编制对象、指导作用、任务范围可分为以下三类：〔P.292〕〔1〕施工组织设计纲要-作用是为施工布局做出总体安排。〔2〕施工组织总设计-以假设干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制，是编制专项施工组织设计的依据。〔3〕专项施工组织设计-以复杂及特殊作业工程为主要对象，对专项工程的施工过程起指导和制约作用。2.本工程涉及的内部协调对象有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间。本工程外部协调环节有：总承包单位与建设单位之间；总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间；总承包单位与监理单位之间；总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门〔假设有〕，供电部门〔假设有〕，消防部门〔假设有〕之间。〔标准答案〕补充案例3.人力资源动态管理应遵循的原那么：〔1〕应以进度方案和合同为依据，满足工程需要〔2〕应允许人力资源在企业内做充分的合理流动〔3〕应以动态平衡和日常调度为手段〔4〕应以到达人力资源优化组合，充分调动积极性为目的〔P.306〕4.流动式起重机的选用步骤：〔1〕根据被吊设备或构件的吊装重量〔或计算重量〕、就位高度、位置和已确定的吊车使用工况，初定吊车的站位位置；〔2〕根据设备尺寸、设备吊装高度、吊索高度和吊车站位位置，查吊车作业范围曲线图，初定吊车臂杆长度；〔3〕根据吊车工况和已定的吊车工作半径、臂长，查吊车的起重能力表，查出吊车在此配置下的额定起重量。假设额定起重量大于设备的吊装重量，本项选择合格，否那么重选〔4〕计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的平安距离，假设符合标准要求，选择合格，否那么重选。〔P.40〕

【案例1H420060-3】一、背景某建筑改造工程位于城市繁华商业区，施工作业面小，施工难度大，业主通过招标，将该工程的弱电智能化工程承包给施工单位甲，将该工程的土建和其他安装工程(装修、暖通、消防、电气、给水排水等)承包给施工单位乙。施工单位乙又将消防工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。

【案例1H420060-3】施工中出现如下问题:1.消防工程的施工技术文件由施工单位丙编制后，由施工单位丙的工程经理填写《施工组织设计(方案)报审表》，签章后向监理报批。2.施工单位乙在筹划实施该工程时，没有很好考虑内、外联系环节，导致在施工前期进度上不去。3.本工程地处繁华商业区，施工单位乙为防止发生平安事故，只制订了平安施工方案和应急措施，监理单位没批准。4.消防验收时，业主将施工单位乙提供的资料交公安消防机构审核没通过，原因是资料不完善。

【案例1H420060-3】二、问题1.该工程现场至少应编制哪些施工组织设计?三、分析与参考答案1.本工程现场至少应编制的施工组织设计是:施工单位乙的工程施工组织总设计、消防工程专项施工组织设计、施工单位甲的弱电智能化过程专项施工组织设计。

【案例1H420060-3】5.消防验收所需资料应完整、合法、有效。包括:〔1〕原公安消防机构审核的所有《建筑工程消防设计审核意见书》；〔2〕提供经公安消防部门批准的建筑工程消防设计施工图纸，竣工图纸;〔3〕提供建筑消防设施(消防产品)、防火材料、电气检测等合格证明，包括产品合格证、认证证书、检测报告等;〔4〕提供装修材料燃烧性能等级证明;〔5〕提供建筑消防设施技术测试报告(限于含有建筑自动消防设施的建筑工程);〔6〕提供电气设施消防平安检测报告(限于装饰装修工程);〔7〕经建设单位责任人签字认可的、施工单位提交的竣工图、设备开箱记录、施工记录(包括隐蔽工程、固定灭火系统、自动报警系统、防排烟系统的安装、调试、开通记录和验收记录)、设计变更文字记录、调试报告竣工报告;【补充案例——综合评价】结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。序号评价要素权值（%）方案满足程度A（%）全部为汽车起重机全部为桅杆起重机汽车/桅杆起重机混合AAXBAAXBAAXB1操作难度301000.30400.12600.182吊装成本30500.15800.24800.243客观条件10400.04500.05600.064吊装效率101000.10600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18E评价值0.770.630.731H420070机电工程施工资源管理人力资源管理要求材料管理要求工程设备管理要求大型施工机械管理要求施工技术管理要求合理使用资金的要求1H420071人力资源管理要求1.特种设备作业人员的要求〔P.304〕特种作业人员必须持证上岗。特种作业操作证每3年进行一次复审。对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格前方可上岗作业。1H420071人力资源管理要求2.特种设备作业人员的要求〔P.305〕〔1〕从事锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工的要求2〕合格证管理要求：焊工合格证〔合格工程〕有效期3年。一中断受监察设备焊接工作6个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。〔2〕无损检测人员的要求2〕资格要求一是从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证；二是持证人员的资格证书有效期为5年。1H420071人力资源管理要求〔二〕劳动力动态管理之1、3；〔P.306〕1.动态管理以进度方案与劳务合同为依据。3.动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。1H420074大型施工机械管理要求一、施工机械管理的一般要求之2.施工机械的选择原那么：切合需要，实际可能，经济合理。〔P312〕二、大型施工机械管理要求(二)施工现场施工机械设备管理要求〔P313〕1.进人现场的施工机械应进行安装验收，确保持性能、状态完好，做到资料齐全、准。属于特种设备的应履行报检程序。1H420075施工技术管理要求三、施工技术交底管理〔P316〕2.技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、平安要求及其他要求等。3.机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备根底埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。4.平安技术交底要点是针对施工过程中存在较大平安风险的工程提出技术性的平安措施。其主要包括的工程：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。1H420075施工技术管理要求四、设计变更管理之3.设计变更审批手续〔P316〕〔1〕小型设计变更。由工程提出设计变更申请单，经工程部技术管理部门审核，由现场设计、建设〔监理〕单位代表签字同意后生效。〔2〕一般设计变更。由工程提出设计变更申请单，经工程部技术管理部门审签后，送交建设〔监理〕单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。〔3〕重大设计变更。由工程部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知。补充案例【背景资料】某公司商场的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。在A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程合同额2218万元，该工程2010年3月开工，2011年4月竣工，2011年5月1日正式营业。B分包单位与2011年12月改制合并。该工程中制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。由于工期紧，B公司2011年8月进场后，又从公司临时抽调了6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加低合金钢管道焊接，其中两人的“焊工合格证”是2006年8月签发的。另一人因病在家休养了8个月，刚刚上班。补充案例【问题】1.该工程哪个工程需要申报前方可施工？向哪个管理部门申报？书面告知应提交哪些材料？2.2012年7月，业主使用时发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，业主向总承包单位提出，立即派人修理，总承包单位说分包的施工已改制合并，无法安排，这种做法是否正确？为什么？3.B公司在焊工使用管理上有哪些不对之处？4.通风空调系统无生产负荷下的联合试运转与调试应包括哪些内容？补充案例【答案】1.该工程制冷站空调所用的燃气机组、管道属特种设备的管辖范围，按《特种设备平安监察条例》的规定，应书面告知工程所在地〔直辖市或设区的市〕特种设备平安监督管理部门后，方可施工。书面告知应提交的材料包括：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案；工程合同；安装改造维修监督检验约请书；机电类特种设备制造单位的资质证件。2.业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，属安装质量问题，按《建设工程质量管理条例》建设工程质量保修制度的规定和发包方与承包方的合同约定，总承包单位应对分包方及分包方工程施工进行全过程的管理，分包方的安装质量问题，应该由总承包方负责。因此总承包方的做法是不对的，补充案例3.B公司在焊工的使用管理上有如下问题：〔1〕两名焊工的“焊工合格证”已超过3年，合格证失效，不能从事该工程焊接工作；〔2〕另一焊工离开工作岗位8个月，上岗前，应当进行实际操作考核，合格前方可上岗作业。不能立即从事焊接工作4.通风空调系统无生产负荷下的联合试运转与调试应包括的内容：〔1〕监测与控制系统的检验、调整与联动运行〔2〕系统风量的测定和调整〔通风机、风口、系统平衡〕〔3〕空调水系统的测定和调整。空调水系统流量的测定，在系统调试中要求对空调冷〔热〕水及冷却水的总流量以及各空调机组的水流量进行测定〔4〕室内空气参数的测定和调整〔5〕防排烟系统测定和调整。防排烟系统测定风量、风压及疏散楼梯间等处的静压差，并调整至符合设计与消防的规定。〔P.119〕1H420080机电工程施工协调管理施工现场内部协调管理施工现场外部协调管理对分包商的协调管理实施1H420080机电工程施工协调管理P.324-327