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文档简介

弗布克精细化管理全案系列仓储精细化管理全案配套光盘(含本书部分表格、制度等内容)李育蔚编著北京目录第1章仓储管理岗位设计与工作事项 91.1仓储部组织架构设计 91.1.1大型企业仓储部组织结构设计示范 91.1.2中小型企业仓储部组织结构设计示范 101.1.3连锁商业企业仓储部组织结构设计示范 101.1.4电子商务企业仓储部组织结构设计示范 111.1.5物流企业仓储部组织结构设计示范 121.1.6制造企业仓储部组织结构设计示范 131.2仓储管理职能与责权 141.2.1仓储管理职能 141.2.2仓储管理责权 15第3章仓储部各岗位能力素质模型 183.2仓储部相关岗位能力素质模型示范 183.2.1物流总监能力素质模型示范 183.2.2仓储经理能力素质模型示范 183.2.3配送中心经理能力素质模型示范 193.2.4仓储主管能力素质模型示范 193.2.5仓储规划主管能力素质模型示范 203.2.6物资验收主管能力素质模型示范 213.2.7入库主管能力素质模型示范 213.2.8仓库管理员能力素质模型示范 223.2.9仓库账管员能力素质模型示范 233.2.10仓库管理会计能力素质模型示范 233.2.11库存控制主管能力素质模型示范 243.2.12出库主管能力素质模型示范 253.2.13装卸搬运主管能力素质模型示范 253.2.14物资配送主管能力素质模型示范 263.2.15货物运输主管能力素质模型示范 273.2.16中转仓库主管能力素质模型示范 273.2.17中转仓库管理员能力素质模型示范 283.2.18仓储信息主管能力素质模型示范 293.2.19仓库信息管理员能力素质模型示范 29第4章仓储设计规划管理 314.1仓储设计规划管理工具和方法 314.1.1仓库类型规划方法 314.1.2仓库选址规划工具 334.1.3仓库面积规划工具 354.1.4仓库功能设计工具 364.1.5仓库布局规划工具 374.1.6仓库设备规划内容 404.1.7仓库发展战略规划工具 404.3仓储设计规划管理制度设计 434.3.1仓储战略规划制度 434.3.2仓储业务规划制度 46第5章仓储物资验收管理 495.1物资验收工作内容 495.1.1数量点收 495.1.2外观验收 505.1.3质量检验 515.1.4检验记录 525.3物资验收管理制度 525.3.1物资入库验收管理制度 525.3.3危险品入库验收管理制度 565.4物资验收管理表单 585.4.1到货交接单 585.4.2物资验收单 585.4.3退货登记表 585.4.4紧急放行申请表 595.4.5物资验收单汇总表 59第6章仓储物资入库管理 606.1仓储物资入库管理内容 606.1.1入库准备 606.1.2接货管理 616.1.3入库登记 626.1.4入库编号 626.1.5储位安排 646.3物资入库管理制度 666.3.1物资接货管理制度 666.3.3成品入库管理规定 696.4物资入库管理表单 716.4.1物资接收单 716.4.2物资入库通知单 716.4.3物资接运记录单 716.4.4物料类别编号表 726.4.5物资入库日报表 726.4.6物资编码登记表 736.4.7成品编码登记表 736.4.8储位安排记录表 73第7章仓库物资存储管理 747.1物资存储保管方法 747.1.1常用物资堆码方法 747.1.2仓库温湿度控制方法 777.1.3仓库苫垫管理方法 787.1.4物资防腐防霉方法 797.1.5金属防蚀防锈方法 807.1.6仓库病虫害防治方法 817.1.7仓库设备管理内容 827.3物资存储保管制度 827.3.1仓库日常管理制度 827.3.2物资存储保管制度 847.3.3仓储设备管理制度 877.4物资存储管理表单 907.4.1仓库巡检记录表 907.4.2仓库温湿度记录表 907.4.3仓库货物保管台账 917.4.4货物保养记录表 917.4.5仓库物资报损表 917.4.6物资移库申请表 927.4.7仓库5S检查表 92第8章仓库物资盘点管理 948.1物资盘点管理方法 948.1.1定期盘点法 948.1.2动态盘点法 948.3物资盘点管理制度 968.3.1物资盘点管理制度 968.3.3盘点人员培训办法 988.4物资盘点管理表单 1008.4.1物资盘点卡 1008.4.2物资盘存单 1018.4.3物资盘点记录表 1018.4.4盘盈盘亏记录表 1018.4.5物资盘点更正表 1028.4.6盘点与账面调节表 102第9章仓储库存成本控制 1039.1仓储成本管理方法 1039.1.1ABC库存管理法 1039.1.2MRP库存控制法 1049.1.3JIT库存管理法 1059.1.4关键因素分析法 1069.1.5供应商管理库存 1069.1.6订货量管理方法 1089.1.7呆废料处理方法 1119.3仓储成本管理制度 1129.3.1仓库存量控制制度 1129.3.3库存呆废料管理制度 1149.4仓库成本管理表单 1169.4.1库存计划表 1169.4.2存货调节表 1169.4.3库存日报表 1169.4.4库存月报表 1179.4.5库存金额月报表 1179.4.6基准存量设定表 1179.4.7货物存量明细表 1189.4.8安全存量预警表 1189.4.9滞料处理记录单 1189.4.10货物用量差异反映表 1189.4.11呆滞物资处理汇总表 119第10章仓储物资出库管理 12010.1物资出库管理技术与方法 12010.1.1物资出库形式 12010.1.2出库作业内容 12110.1.3物资包装 12210.3物资出库管理制度 12510.3.1物资出库管理制度 12510.3.3订单发货管理办法 12710.3.6成品发货管理制度 13010.4物资出库管理表单 13310.4.1物资提货单 13310.4.2原材料领料单 13310.4.3样品提取登记单 13410.4.4材料借出记录表 13410.4.5材料限额发料单 13510.4.6货物出库通知单 13510.4.7仓库发货通知单 13610.4.8货物包装记录表 13610.4.9仓库发货日报表 13710.4.10出库工作考核表 137第11章装卸搬运作业管理 13811.1装卸搬运管理方法 13811.1.1常见的装卸搬运方法 13811.1.2装卸搬运合理化方法 13911.1.3装卸搬运路线设计方法 14311.1.4装卸搬运系统设计方法 14311.3装卸搬运管理制度 14511.3.1装卸搬运工作制度 14511.3.3叉车安全操作办法 14811.4装卸搬运管理表单 15011.4.1入库卸车记录表 15011.4.2出库装车记录表 15011.4.3装卸搬运费用报表 150第12章物资运输配送管理 15112.1物资运输配送管理方法 15112.1.1订单拣货处理方法 15112.1.2订单配货操作方法 15212.1.3运输方式选择方法 15312.1.4配送路线规划方法 15712.3物资运输配送管理制度 15812.3.1物资配送管理制度 15812.3.4运输车辆管理制度 16112.4物资运输配送管理表单 16512.4.1运输通知单 16512.4.2运输记录表 16612.4.3货物交接单 16612.4.4配送订货单 16612.4.5订单汇总表 16712.4.6仓库储位表 16712.4.7拣货记录表 16812.4.8仓库配货单 16812.4.9交运物品清单 16812.4.10流通加工信息表 16912.4.11货物运输回执单 16912.4.12运输车辆管理表 17012.4.13货物中转记录表 171第13章仓库安全管理 17213.1仓储安全管理方法 17213.1.1仓库防火管理方法 17213.1.2仓库防盗管理方法 17213.1.3仓库消防事故处理方法 17313.1.4货物运输安全管理方法 17313.3仓储安全管理制度设计 17513.3.1物资安全管理规范 17513.3.2危险品入库管理规定 17713.3.3危险品存储保管规定 17913.4仓储安全管理表单 18213.4.1仓库值班记录表 18213.4.2安全检查记录表 18213.4.3安全事故记录表 18313.4.4安全事故调查表 183第14章仓储信息管理 18414.1仓储信息管理工具与方法 18414.1.1仓储信息管理系统建设 18414.1.2仓储信息系统规划方法 18514.3仓储信息管理制度设计 18714.3.1仓储信息管理制度 18714.3.2订单信息处理制度 189第15章仓储部绩效考核管理 19115.1仓储管理岗位绩效考核 19115.1.1仓储部经理考核指标设计 19115.1.3配送中心经理考核指标设计 19115.1.5仓储主管考核指标设计 19215.2仓储规划岗位绩效考核 19315.2.1仓储规划主管考核指标设计 19315.2.3仓储规划师考核指标设计 19415.3物资验收岗位绩效考核 19415.3.1物资验收主管考核指标设计 19415.3.3物资验收专员考核指标设计 19515.4物资入库岗位绩效考核 19515.4.1入库主管考核指标设计 19515.4.3入库管理员考核指标设计 19615.5存储保管岗位绩效考核 19615.5.1仓库管理员考核指标设计 19615.5.3物资养护员考核指标设计 19715.5.5设备管理员考核指标设计 19715.6物资盘点岗位绩效考核 19815.6.1仓库管理会计考核指标设计 19815.6.3仓库账管员考核指标设计 19815.6.5仓库盘点员考核指标设计 19915.7库存控制岗位绩效考核 19915.7.1库存控制人员考核指标设计 19915.8物资出库岗位绩效考核 20015.8.1出库主管考核指标设计 20015.8.3出库管理员考核指标设计 20015.9装卸搬运岗位绩效考核 20115.9.1装卸搬运主管考核指标设计 20115.9.3装卸搬运员考核指标设计 20215.10仓储信息管理岗位绩效考核 20215.10.1仓储信息管理人员考核指标设计 202第16章仓储部人员精细化管理 20316.1仓储人员精细化管理方法 20316.1.1仓储人员招聘录用方法 20316.1.2仓储人员培训管理方法 20316.1.3仓储人员薪酬设计方法 20416.3仓储人员管理制度设计 20716.3.1仓储人员招聘管理制度 20716.3.4仓储人员培训管理办法 21016.3.6仓储安全培训管理办法 21316.4仓储人员精细化管理表单 21616.4.1仓储人员需求计划表 21616.4.2仓储人员招聘申请表 21616.4.3仓储人员录用通知书 21716.4.4仓储人员培训计划表 21816.4.5仓储人员培训申请表 21816.4.6仓储管理培训体系表 21916.4.7仓储人员考勤汇总表 21916.4.8员工违纪处分通知单 22016.4.9仓储人员休假申请表 220第1章仓储管理岗位设计与工作事项1.1仓储部组织架构设计1.1.1大型企业仓储部组织结构设计示范大型企业仓储部组织结构较为复杂,一般管辖多个仓库,每个仓库内部组织结构齐全。下面是大型企业仓储部的组织架构范例,供读者参考。SKIPIF1<01.1.2中小型企业仓储部组织结构设计示范中小企业仓储部组织结构较为简单,可以按照职能或存储对象来划分组织结构。1.按照职能划分按照职能划分组织结构,是指将仓储部主导业务分解成多个环节,每个环节的业务由相应的职能小组负责执行,具体组织结构示例如下图所示。SKIPIF1<02.按照存储对象划分按照存储对象划分组织结构,是指根据企业生产、经营的需要,将不同的物资分别存放在不同的仓库,然后相应地设置职能工作组和工作人员,具体组织结构示例如下所示。SKIPIF1<01.1.3连锁商业企业仓储部组织结构设计示范连锁商业企业仓储部的组织结构设计示范如下所示。SKIPIF1<01.1.4电子商务企业仓储部组织结构设计示范电子商务企业可以分为企业对企业和企业对顾客两种形式。在实际运营过程中,电子商务企业通过网络实现交易后,还需要通过一个响应及时、配送高效的物流系统完成交付。物流活动的效率将直接影响企业的交易实现和服务水平。一般情况下,电子商务企业的仓储部组织结构设计示范如下所示。SKIPIF1<01.1.5物流企业仓储部组织结构设计示范较为典型的物流企业仓储部组织结构设计示范如下所示。SKIPIF1<01.1.6制造企业仓储部组织结构设计示范制造企业仓储部组织结构设计示范如下所示。SKIPIF1<01.2仓储管理职能与责权1.2.1仓储管理职能仓储部主要负责企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等管理工作,以便为企业生产经营活动的开展提供保障,为企业的发展提供服务,其具体职能包括以下八大项。(一)物资检验1.在企业所采购的各类物资、产成品入库前,对其进行数量清点、单据核对。2.检查企业所购物资的包装情况,并做好记录。3.将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部,以便采购部根据检验结果及时做出相应处理。(二)物资出入库管理1.对出入库前的各类物资进行点数或过磅。2.办理各类物资的出入库手续,检查所需单据是否齐全,单据不全者拒绝出入库。3.严把出入库物资的质量关,具

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