摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包风险管理的开题报告_第1页
摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包风险管理的开题报告_第2页
摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包风险管理的开题报告_第3页
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摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包风险管理的开题报告一、研究背景及意义随着信息化程度的不断提高，各种通讯网络的应用也越来越广泛。在企业中，通讯网络的建设与维护是必不可少的。然而，由于技术与人员限制，企业可能会选择将通讯网络交付服务外包。摩托罗拉中国公司就是一个提供通讯网络交付服务外包的企业。从企业的角度来看，通讯网络交付服务外包具有许多优势，包括节省成本、提高效率、减轻管理负担等。但与此同时，这种服务外包也会面临各种风险，如技术风险、合规风险、商业风险等。因此，对于企业来说，如何管理这些风险是非常重要的。本文以摩托罗拉中国公司的通讯网络交付服务外包为研究对象，探究其风险管理的方法与策略，旨在为其他企业提供借鉴与参考。二、研究目的和研究问题本文的研究目的主要包括以下几个方面：1.了解摩托罗拉中国公司的通讯网络交付服务外包的情况；2.探究通讯网络交付服务外包所面临的主要风险；3.分析摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包的风险管理方法与策略；4.总结摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包的风险管理经验，为其他企业提供借鉴与参考。具体的研究问题包括：1.摩托罗拉中国公司为何选择通讯网络交付服务外包？2.通讯网络交付服务外包所面临的主要风险是什么？3.摩托罗拉中国公司如何管理通讯网络交付服务外包所面临的风险？主要措施是什么？4.摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包的风险管理方法与策略对其他企业有何启示？三、研究方法本文采用的研究方法主要包括文献资料法和案例分析法。文献资料法是通过查阅相关的文献、资料，了解通讯网络交付服务外包及其风险管理方面的理论知识和研究成果，为后续的案例分析提供参考。案例分析法是以摩托罗拉中国公司的通讯网络交付服务外包为案例，通过对企业资料的收集、相关人员的访谈等方式，分析企业的风险管理方法与策略，总结其经验并提出建议。四、拟定研究进度1.研究背景及意义（1周）2.文献资料的搜集与整理（2周）3.案例研究的准备工作（1周）4.案例分析（3周）5.撰写论文（2周）6.论文修改与完善（1周）五、预期研究成果本研究的预期成果主要有以下几点：1.探究通讯网络交付服务外包所面临的主要风险和挑战，指导企业在决策时进行全盘考虑；2.总结摩托罗拉中国公司通讯网络交付服务外包的成功经验，为其他企业在实施服务外包

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