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按订单生产计划与排程的优化模型的开题报告一、选题背景当前市场竞争日趋激烈，产品的质量、价格、交货期等方面的要求也越来越高。如何实现一个高效、稳定、优化的生产计划与排程系统，成为企业提高产品质量和生产效率的关键要素之一。二、研究意义传统的生产计划与排程方法大多采用人工制定，效率低下，容易出现排错、漏洞等问题，导致生产计划延误，并可能引起生产线的关闭等严重后果。随着信息技术的发展，现代企业逐渐采用计算机技术，通过建立生产计划与排程系统来提高生产效率和质量，降低生产成本，提高企业竞争力。三、研究内容和目标本研究主要围绕订单生产计划与排程的优化模型展开，旨在探索如何通过数学和计算机方法，构建一种高效、稳定、优化的生产计划与排程模型，实现生产效率的提高和电力资源的优化利用。具体研究内容和目标如下：1.系统分析订单生产计划与排程的优化需求，确定研究内容和目标。2.了解目前生产计划与排程的相关理论及方法，针对现有方法的不足进行优化。3.建立订单生产计划与排程优化模型，包括目标函数、约束条件、决策变量等内容，为后续研究提供基础理论和技术支持。4.基于实际数据建立仿真模型，对优化模型进行验证和测试。5.将优化模型应用于实际订单生产计划与排程中，探索其实际应用效果，验证优化模型的有效性和稳定性。四、研究方法本研究主要采用以下方法：1.调研法：调研当前生产计划与排程的相关研究理论和方法。2.理论分析法：理论分析订单生产计划与排程问题的本质特征和规律。3.数学建模法：建立订单生产计划与排程优化模型，确定目标函数，制定约束条件。4.计算机仿真法：基于建立的仿真模型，对优化模型进行验证和测试。5.实验分析法：将优化模型应用于实际订单生产计划与排程中，探索其实际应用效果，验证优化模型的有效性和稳定性。五、预期成果和意义1.建立一种高效、稳定、优化的订单生产计划与排程模型，为企业提高生产效率和产品质量提供技术支撑。2.探索生产计划与排程优化的理论和方法，以实现生产计划和资源的最大程度利用，降低生产成本，提高市场竞争力。3.提高电网系统电力能源的利用效率，优化运行成本，增强电网稳定性，为经济社会发展做出贡献。六、计划安排本研究计划分为以下几个阶段：1.调研阶段：2019年9月至2019年11月；2.模型建立阶段：2019年12月至2020年3月；3.仿真验证阶段：2020年4月至2020年6月；4.

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