石化行业人力资源开发与人才培养研究

1/1石化行业人力资源开发与人才培养研究第一部分石化行业人力资源开发意义 2第二部分石化行业人力资源现状分析 4第三部分石化行业人力资源开发目标 6第四部分石化行业人力资源开发原则 8第五部分石化行业人力资源开发战略 10第六部分石化行业人才培养模式创新 12第七部分石化行业人力资源开发政策 15第八部分石化行业人力资源开发效果评价 20

第一部分石化行业人力资源开发意义一、石化行业人力资源开发的意义

1.适应石化行业发展需要。

石化行业作为国民经济的支柱产业，对国民经济发展具有举足轻重的作用。随着石化行业的发展，对人力资源的需求也不断增加。同时，石化行业是一个高科技产业，对人才的素质要求也越来越高。因此，石化行业人力资源开发必须适应石化行业发展的需要，培养出能够满足石化行业发展要求的人才。

2.提高石化行业竞争力。

石化行业是一个竞争激烈的行业，国内外众多石化企业都在争夺市场份额。因此，石化企业必须提高自身的竞争力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。石化行业人力资源开发可以帮助石化企业提高员工素质，培养出具有创新能力、团队合作能力、领导能力和执行能力的高素质人才，从而提高石化企业的综合竞争力。

3.促进石化行业转型升级。

石化行业正面临着转型升级的挑战，石化企业必须加快转型升级步伐，才能在激烈的竞争中生存和发展。石化行业人力资源开发可以帮助石化企业加快转型升级步伐，培养出能够适应新形势、新要求的人才，从而推动石化行业转型升级。

4.保障石化行业安全生产。

石化行业是一个危险性较高的行业，安全生产是石化企业面临的重要课题。石化行业人力资源开发可以帮助石化企业提高员工安全意识，培养出具有安全生产知识和技能的人才，从而保障石化行业安全生产。

5.提升石化行业形象。

石化行业是一个具有战略意义的行业，是国家经济发展的命脉产业。石化行业人力资源开发可以帮助石化企业树立良好的企业形象，吸引和留住优秀人才，从而提升石化行业形象。

二、石化行业人力资源开发的原则

1.以人为本的原则。

石化行业人力资源开发应以人为本，尊重员工的个人价值和发展需求，为员工提供良好的工作环境和发展平台，激发员工的工作热情和创造力。

2.市场导向的原则。

石化行业人力资源开发应以市场为导向，紧跟石化行业发展趋势，根据石化行业的人才需求，开展人力资源开发工作，培养出能够满足石化行业发展要求的人才。

3.注重质量的原则。

石化行业人力资源开发应注重质量，培养出高素质、高技能、高水平的人才。石化企业应采用科学的人才选拔机制，严格的人才培养标准，确保培养出合格的人才。

4.注重效益的原则。

石化行业人力资源开发应注重效益，投入产出比。石化企业应根据自身的实际情况，合理配置人力资源开发资金，确保人力资源开发工作取得良好的效果。

5.注重可持续发展的原则。

石化行业人力资源开发应注重可持续发展，建立完善的人才培养机制和激励机制，确保石化行业人才队伍的稳定和发展。第二部分石化行业人力资源现状分析关键词关键要点石化行业人才需求现状

1.石化行业人才需求量大，但供给不足。

2.石化行业人才结构不合理，高层次人才缺乏。

3.石化行业人才培养周期长，成本高。

石化行业人才培养现状

1.石化行业人才培养体系不完善，缺乏统一规划。

2.石化行业人才培养模式陈旧，难以适应行业发展需要。

3.石化行业人才培养质量不高，难以满足企业需求。

石化行业人才流失现状

1.石化行业人才流失严重，尤其是一线生产人员。

2.石化行业人才流失原因复杂，既有行业自身因素，也有社会因素。

3.石化行业人才流失对行业发展产生负面影响。

石化行业人才激励现状

1.石化行业人才激励机制不够完善，难以调动人才积极性。

2.石化行业人才激励方式单一，缺乏多样性。

3.石化行业人才激励效果不明显，难以留住人才。

石化行业人才评价现状

1.石化行业人才评价体系不健全，缺乏科学性。

2.石化行业人才评价方式单一，难以全面评价人才能力。

3.石化行业人才评价结果不公正，难以服众。

石化行业人力资源开发与利用现状

1.石化行业人力资源开发与利用不够充分，存在浪费现象。

2.石化行业人力资源开发与利用方式落后，难以适应行业发展需要。

3.石化行业人力资源开发与利用效果不明显，难以提高企业竞争力。石化行业人力资源现状分析

1.石化行业人力资源规模与结构

近年来，石化行业人力资源规模稳步增长，2021年全行业从业人员达到1000万人以上。其中，生产一线人员占比最大，约占60%；技术人员占比约20%；管理人员占比约10%；销售人员占比约5%；其他人员占比约5%。

2.石化行业人力资源年龄结构

石化行业人力资源年龄结构呈现老龄化趋势，40岁以上人员占比超过50%。其中，50岁以上人员占比超过20%，60岁以上人员占比超过5%。

3.石化行业人力资源教育背景

石化行业人力资源教育背景呈现多元化趋势，本科及以上学历人员占比超过60%。其中，硕士研究生及以上学历人员占比超过10%。

4.石化行业人力资源技能结构

石化行业人力资源技能结构呈现专业化、复合化趋势。其中，石油工程、化工工程、机械工程、电气工程、自动化等专业人员占比最大。

5.石化行业人力资源流动情况

石化行业人力资源流动情况较为稳定，人员流失率较低。其中，生产一线人员流失率最高，约为5%；技术人员流失率约为3%；管理人员流失率约为2%；销售人员流失率约为1%。

6.石化行业人力资源薪酬水平

石化行业人力资源薪酬水平总体较高，高于全国平均水平。其中，生产一线人员平均年薪约为8万元；技术人员平均年薪约为10万元；管理人员平均年薪约为15万元；销售人员平均年薪约为20万元。

7.石化行业人力资源发展面临的挑战

石化行业人力资源发展面临着诸多挑战，主要包括：

（1）人力资源老龄化加剧，年轻人才缺乏；

（2）人力资源技能结构不合理，复合型人才短缺；

（3）人力资源流动性强，人员流失严重；

（4）人力资源薪酬水平偏低，难以吸引和留住优秀人才；

（5）人力资源管理体制不完善，难以适应市场经济发展的需要。第三部分石化行业人力资源开发目标关键词关键要点【人才队伍建设】：

1.加强石化行业人才队伍的系统性建设。从企业发展的战略高度出发，以人才队伍建设为重点，制定完善人才培养、引进、使用、激励等政策和措施，形成科学合理、相互衔接的人才培养体系。

2.加强石化行业人才队伍的专业化建设。按照国家和行业发展战略，结合行业特点和企业实际，科学合理地确定专业人才培养目标，优化专业结构，确保人才队伍的专业化、复合化、国际化。

3.加强石化行业人才队伍的国际化建设。积极拓展国际交流与合作，与国外知名大学、科研院所、行业协会等建立密切合作关系，加强人才交流、合作研究、联合培养等，提升石化行业人才队伍的国际竞争力。

【职业技能开发】：

石化行业人力资源开发目标

石化行业人力资源开发的目标是培养和造就一支政治素质高、职业道德好、专业技能强、适应企业生产经营发展需要的人才队伍，为行业的可持续发展提供坚实的人才保障。

具体目标包括：

*培养一支政治素质高、职业道德好的人才队伍。石化行业的人力资源开发应坚持党的基本路线和方针政策，把思想政治教育放在首位，把培养员工的政治意识、职业道德和爱国主义精神作为重要任务。

*培养一支专业技能强、适应企业生产经营发展需要的人才队伍。石化行业的人力资源开发应与企业生产经营发展的实际需要紧密结合，有针对性地培养各类人才，满足企业生产经营发展的需要。

*培养一支开拓创新、勇于奉献的人才队伍。石化行业的人力资源开发应鼓励员工不断学习，不断创新，在工作中发挥聪明才智，为企业的发展作出贡献。

*培养一支团结协作、和谐共处的人才队伍。石化行业的人力资源开发应注重培养员工的团队精神和协作意识，使员工能够团结一致，互相帮助，共同为企业的发展努力奋斗。

*培养一支身心健康、全面发展的人才队伍。石化行业的人力资源开发应注重员工的身心健康，为员工创造良好的工作环境和生活条件，使员工能够健康成长，全面发展。

石化行业的人力资源开发目标是通过培养和造就一支政治素质高、职业道德好、专业技能强、适应企业生产经营发展需要的人才队伍，为行业的可持续发展提供坚实的人才保障。第四部分石化行业人力资源开发原则关键词关键要点【需求导向原则】：

1.基于工作流程和岗位需求，进行人才培养与开发，以满足企业不断变革的需求。

2.定期对工作流程和岗位需求进行评估和调整，确保人才培养与开发与企业发展战略保持一致。

3.通过建立科学的人才需求预测体系，合理配置人力资源，避免人才短缺或过剩。

【质量优先原则】：

石化行业人力资源开发原则

#1.以人为本原则

石化行业人力资源开发应坚持以人为本的原则，尊重和维护员工的合法权益，充分发挥员工的主观能动性和创造性。要树立正确的选人用人导向，注重品德、能力、业绩，全方位、多角度、深层次地考核评价员工，做到公正、公平、公开。要建立健全员工职业生涯规划和发展体系，帮助员工明确职业发展目标，提供必要的培训和支持，使员工能够在工作中不断成长和进步。

#2.全面发展原则

石化行业人力资源开发要坚持全面发展原则，既要注重员工专业技能和业务能力的培养，也要注重员工综合素质和能力的提高。要加强对员工职业道德、职业精神、职业素养的培养，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。要重视对员工创新能力、团队协作能力、沟通表达能力的培养，使员工能够在工作中不断开拓创新，与他人融洽相处，有效沟通和表达自己的思想和观点。

#3.因需而教原则

石化行业人力资源开发要坚持因需而教原则，根据石化行业的发展需要和员工的具体情况，有针对性地开展人力资源开发活动。要加强对石化行业发展趋势和人才需求的调研，及时调整和完善人力资源开发规划和方案。要根据员工的岗位、职务和个人特点，量身定制培训和发展计划，做到有的放矢，提高培训和发展的有效性。

#4.理论与实践相结合原则

石化行业人力资源开发要坚持理论与实践相结合的原则，既要注重理论知识的学习和掌握，也要注重实践能力的培养和提高。要加强对员工专业知识和技能的培训，帮助员工掌握行业前沿技术和业务知识。要组织员工参加各种实践活动，如现场实习、项目实践、岗位轮换等，使员工能够将理论知识与实践经验相结合，提高解决实际问题的能力。

#5.终身学习原则

石化行业人力资源开发要坚持终身学习原则，鼓励和支持员工不断学习和提高。要建立健全员工学习制度，鼓励员工参加各种培训、学习活动。要为员工提供必要的学习资源和支持，如图书、资料、网络资源等。要营造良好的学习氛围，使员工能够在工作中不断学习和进步。

#6.国际化原则

石化行业人力资源开发要坚持国际化原则，积极引进国外先进的人力资源开发理念、方法和技术。要加强与国外石化企业的人力资源开发合作，开展人员交流、培训和研究等活动。要培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才，提高石化行业人力资源的国际竞争力。第五部分石化行业人力资源开发战略关键词关键要点石化行业数字化人力资源开发战略

1.推进数字化技术与人力资源管理深度融合，构建数字化人力资源管理体系，打造智慧化、网络化、智能化的人力资源管理新模式。

2.推进石化行业人力资源数字化信息系统建设，实现人才招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、successionplanning等核心业务流程的数字化，提升人力资源管理效率和质量。

3.利用大数据、人工智能、物联网等技术，实现人力资源管理的智能化，实现人才管理的精准化、个性化和高效化。

石化行业人才梯队建设战略

1.加强高层次人才引进和培养，建立一支具有国际视野和前瞻性思维的高层次人才队伍，为石化行业的可持续发展提供智力支撑。

2.建立完善的人才梯队建设机制，实现人才的合理流动和梯队发展，形成一支高素质、专业化、结构合理的人才队伍。

3.加强对新员工的培养和培训，为石化行业的可持续发展储备一支高素质的后备人才队伍。

石化行业全球化人才战略

1.加强国际人才交流与合作，与国外知名大学、科研院所建立合作关系，聘请国外专家学者来华讲学、指导，选派优秀人才出国深造。

2.制定完善的全球化人才引进政策，吸引海外高层次人才来华工作，为石化行业的发展注入新鲜血液。

3.建立全球化人才评价体系，客观公正地评价海外人才的贡献，为其提供与国内人才同等的待遇和发展机会。石化行业人力资源开发战略

1.以人为本，尊重人才

*确立以人为本的人力资源理念，将尊重人才作为人才管理的首要原则。

*营造尊重人才的文化氛围，建立健全人才管理制度，保障人才的合法权益。

*倾听员工意见，重视员工需求，不断提高员工满意度。

2.加强人力资源规划

*根据石化行业发展战略和市场需求，制定科学的人力资源规划。

*准确预测未来人力资源需求，及时调整人才结构。

*加强人才储备，为石化行业的长远发展提供人才保障。

3.提高人才培养质量

*加强产学研合作，完善人才培养体系，提高人才培养质量。

*重视实践能力培养，加强校企合作，为学生提供更多的实习锻炼机会。

*推动职业教育改革，提高职业教育质量，为石化行业培养更多高素质技能人才。

4.引进和留住优秀人才

*通过多种渠道引进优秀人才，为石化行业的发展注入新鲜血液。

*建立健全人才激励机制，留住优秀人才，防止人才流失。

*优化人才环境，为优秀人才提供良好的发展平台。

5.加强人才队伍建设

*建立一支高素质、专业化的人才队伍，为石化行业的发展提供智力支持。

*加强人才培训，提高人才素质，提升人才队伍的整体水平。

*加强人才交流，促进人才流动，优化人才资源配置。

6.打造学习型组织

*鼓励员工学习，营造学习氛围，打造学习型组织。

*建立健全学习制度，为员工提供学习的机会和资源。

*实施知识管理，加强知识共享，提升组织的学习能力。

7.建立健全人才评价体系

*建立健全科学、公平、公正的人才评价体系，为人才选拔和培养提供依据。

*注重业绩考核，重视员工的实际贡献。

*加强人才评价结果的应用，为人才培养、使用和激励提供参考。

8.加强国际化人才交流与合作

*加强与国际知名石化企业的人才交流与合作，引进国际先进人才和技术。

*派遣优秀人才到国外学习和工作，提高人才的国际化视野和竞争力。

*参与国际人才组织和活动，扩大石化行业的人才影响力。第六部分石化行业人才培养模式创新关键词关键要点企业领导对人才培养的重视

1.高层领导的重视程度是人才培养工作成败的关键。

2.领导者应树立正确的人才观，将人才培养作为企业战略的重要组成部分。

3.领导者应为人才培养创造良好的环境和氛围，提供必要的资源支持。

以公司发展战略为导向的人才培养

1.将人才培养与企业发展战略紧密结合，建立以公司发展战略为导向的人才培养体系。

2.根据企业发展战略的要求，确定人才培养目标、内容和方式。

3.定期评估人才培养工作的成效，并根据企业发展战略的调整及时调整人才培养计划。

产学研合作模式的人才培养

1.石化企业与高校、科研院所建立产学研合作关系，共同培养人才。

2.通过产学研合作，石化企业可以获得最新的技术和人才支持，高校和科研院所可以了解企业的实际需求，实现资源共享和互利共赢。

3.产学研合作模式的人才培养可以有效提高人才培养的质量和效率。

基于知识管理的人才培养

1.将知识管理理念应用于人才培养，建立知识共享平台，促进员工之间知识的交流和共享。

2.通过知识管理，可以有效提高员工的学习能力和创新能力，促进企业知识的沉淀和积累。

3.基于知识管理的人才培养可以打造一支具有核心竞争力的员工队伍。

面向未来的国际化人才培养

1.石化企业应培养具有国际视野和跨文化交流能力的人才。

2.通过国际交流合作，石化企业可以学习国外先进的管理经验和技术，培养具有国际竞争力的人才。

3.面向未来的国际化人才培养可以帮助石化企业在国际市场上获得竞争优势。

基于大数据的人才培养

1.利用大数据技术分析员工的学习行为和绩效数据，了解员工的学习需求和培训效果。

2.通过大数据分析，可以为员工提供个性化的学习建议和培训方案，提高人才培养的针对性和有效性。

3.基于大数据的人才培养可以有效提升人才培养的效率和质量。石化行业人才培养模式创新

随着石化行业的发展，对人才的需求也越来越大。为了满足行业的需求，石化企业需要不断创新人才培养模式。

#一、石化行业人才培养模式创新目标

石化行业人才培养模式创新的目标是培养出能够适应石化行业发展需要的高素质、复合型人才。这些人才应具备以下能力：

*扎实的专业知识，能够掌握石化行业的基础理论和技术；

*良好的实践能力，能够将理论知识应用于实际工作中，解决实际问题；

*创新思维，能够积极探索新知识、新技术，为石化行业的发展做出贡献；

*团队合作精神，能够与他人合作，共同完成任务；

*良好的沟通能力，能够与他人有效沟通，表达自己的想法；

*强烈的责任感，能够对自己的工作负责，对社会负责。

#二、石化行业人才培养模式创新内容

为了实现人才培养目标，石化企业可以从以下几个方面进行人才培养模式创新：

*更新人才培养理念，树立现代人才观。石化企业要改变传统的“唯学历、唯文凭”的人才观，树立现代人才观，重视人才的综合素质，注重培养学生的创新能力、实践能力和团队合作精神。

*改革人才培养体制机制，建立健全人才培养体系。石化企业要建立健全人才培养体系，包括人才培养目标、课程体系、教学方法、实践基地、师资队伍等。

*优化人才培养课程体系，突出专业特色。石化企业要优化人才培养课程体系，突出专业特色，将理论知识与实践相结合，提高教学质量。

*加强实践教学，提高学生实践能力。石化企业要加强实践教学，为学生提供更多的实践机会，提高学生的实践能力。

*拓宽国际合作渠道，培养国际化人才。石化企业要拓宽国际合作渠道，与国外大学、科研机构开展合作，培养国际化人才。

#三、石化行业人才培养模式创新案例

#A.大连理工大学与中石油合作培养石化人才

大连理工大学与中石油合作培养石化人才，以“产教融合”为理念，将理论教学与实践教学相结合，培养出能够适应石油行业发展需要的高素质人才。

#B.中国石油大学（华东）与中石化合作培养石化人才

中国石油大学（华东）与中石化合作培养石化人才，以“协同创新”为理念，将学校的科研优势与企业的产业优势相结合，培养出具有创新能力和实践能力的石化人才。

#四、石化行业人才培养模式创新展望

随着石化行业的发展，对人才的需求也将不断变化。因此，石化企业需要不断创新人才培养模式，以满足行业的需求。未来，石化行业人才培养模式创新将呈现以下几个趋势：

*重视产教融合，将理论教学与实践教学相结合。

*加强国际合作，培养国际化人才。

*利用信息技术，实现人才培养的信息化。

*探索新的教学方法，提高教学质量。第七部分石化行业人力资源开发政策关键词关键要点石化行业人力资源开发总体目标

1.培养高素质石化人才，满足行业发展需要。根据石化行业的发展战略，制定相应的人力资源开发规划，明确人才培养目标，构建科学的人才培养体系，为石化行业的发展提供源源不断的人才支撑。

2.建立健全石化行业人力资源开发机制。完善人才培养、评价、激励、晋升等机制，为石化行业人才的成长和发展提供良好的环境。注重人才的职业生涯规划，为其提供多种发展路径。

3.加强石化行业人力资源开发国际合作。积极参与国际人才交流合作，引进海外优秀人才，培养具有国际视野的石化行业人才。加强与国外高校、科研院所的合作，共同开展人才培养和科学研究。

石化行业人力资源开发的主要任务

1.加强石化行业专业技术人才培养。重点培养石化行业急需的专业技术人才，如石油勘探与开发、石油化工、炼油、天然气加工等领域的人才。鼓励石化企业与高校合作，共同培养专业技术人才。

2.加强石化行业管理人才培养。重点培养石化行业急需的管理人才，如企业管理者、技术管理者、营销管理者等。鼓励石化企业与商学院合作，共同培养管理人才。

3.加强石化行业技能人才培养。重点培养石化行业急需的技能人才，如石油开采、石油化工、炼油、天然气加工等领域的技能人才。鼓励石化企业与职业院校合作，共同培养技能人才。

石化行业人力资源开发的主要形式

1.石化行业人才培养基地建设。支持石化企业与高校联合建设石化行业人才培养基地，为石化行业培养急需的人才。鼓励石化企业与科研院所联合建设石化行业科研创新基地，为石化行业的发展提供智力支撑。

2.石化行业人才培训。鼓励石化企业开展员工培训，提高员工的专业技术水平和管理水平。支持石化行业协会开展行业培训，为石化行业培养急需的人才。鼓励石化企业与高校、科研院所合作，共同开展人才培训。

3.石化行业人才交流。鼓励石化企业与高校、科研院所开展人才交流，促进石化行业人才的合理流动。支持石化行业协会开展行业人才交流，为石化行业提供人才交流平台。鼓励石化企业与海外企业开展人才交流，引进海外优秀人才。

石化行业人力资源开发的主要内容

1.石化行业专业知识培训。重点培训石化行业急需的专业知识，如石油勘探与开发、石油化工、炼油、天然气加工等领域的专业知识。鼓励石化企业与高校合作，共同开展专业知识培训。

2.石化行业管理知识培训。重点培训石化行业急需的管理知识，如企业管理、技术管理、营销管理等领域的管理知识。鼓励石化企业与商学院合作，共同开展管理知识培训。

3.石化行业技能培训。重点培训石化行业急需的技能，如石油开采、石油化工、炼油、天然气加工等领域的技能。鼓励石化企业与职业院校合作，共同开展技能培训。

石化行业人力资源开发的保障措施

1.石化行业人力资源开发资金投入。加大石化行业人力资源开发资金投入，为石化行业人力资源开发提供必要的经费保障。支持石化企业、高校、科研院所、行业协会等单位开展人力资源开发活动。

2.石化行业人力资源开发政策支持。制定和完善石化行业人力资源开发相关政策，为石化行业人力资源开发提供政策支持。鼓励石化企业开展人力资源开发活动，支持石化行业协会开展行业人力资源开发活动。

3.石化行业人力资源开发人才队伍建设。建设一支高素质的石化行业人力资源开发人才队伍，为石化行业人力资源开发提供人才保障。支持石化企业、高校、科研院所、行业协会等单位培养石化行业人力资源开发人才。石化行业人力资源开发政策

一、石化行业人力资源开发政策的背景与意义

1.背景：

-石化行业是我国国民经济的重要支柱产业，对国家经济发展具有重要的战略意义。

-石化行业的人力资源状况直接影响着行业的可持续发展。

-当前，石化行业面临着人才短缺、人才结构不合理、人才素质不高等问题。

2.意义：

-制定石化行业人力资源开发政策，有利于解决行业面临的人才问题，为行业的可持续发展提供人才保障。

-加强人力资源开发，可以提高石化行业的人员素质，提升行业的核心竞争力。

-培养高素质、专业化的石化行业人才，可以促进我国石化产业的转型升级。

二、石化行业人力资源开发政策的主要内容

1.人才培养政策：

-加强石化行业人才培养体系建设。

-鼓励企业建立完善的人才培养机制。

-支持企业开展多种形式的人才培养。

2.人才引进政策：

-放宽石化行业人才引进条件。

-对引进的高层次人才给予政策奖励。

-建立石化行业人才引进绿色通道。

3.人才使用政策：

-建立科学合理的人才评价机制。

-完善石化行业人才激励机制。

-为石化行业人才提供良好的发展平台。

4.人才流动政策：

-建立健全石化行业人才流动机制。

-鼓励石化行业人才在不同企业、不同地区之间流动。

-支持石化行业人才创业。

5.人才保障政策：

-为石化行业人才提供社会保障。

-建立健全石化行业人才信息服务体系。

-为石化行业人才提供职业发展指导。

三、石化行业人力资源开发政策的实施效果

自石化行业人力资源开发政策实施以来，取得了良好的效果。

1.石化行业人才队伍建设取得了显著进展。

-石化行业人才总量大幅增加。

-石化行业人才结构明显优化。

-石化行业人才素质显著提高。

2.石化行业的人才保障能力明显增强。

-石化行业人才培养体系更加完善。

-石化行业人才评价机制更加科学合理。

-石化行业人才激励机制更加完善。

3.石化行业的人才流动更加顺畅。

-石化行业人才流动机制更加健全。

-石化行业人才在不同企业、不同地区之间流动更加频繁。

-石化行业人才创业更加活跃。

4.石化行业的人才保障水平明显提高。

-石化行业人才的社会保障得到有效保障。

-石化行业人才信息服务体系更加健全。

-石化行业人才的职业发展指导更加有效。

四、石化行业人力资源开发政策的未来展望

1.继续加强石化行业人才队伍建设。

-加大对石化行业人才培养的投入。

-优化石化行业人才结构。

-提高石化行业人才素质。

2.进一步增强石化行业的人才保障能力。

-完善石化行业人才培养体系。

-建立更加科学合理的人才评价机制。

-完善更加完善的人才激励机制。

3.促进石化行业的人才流动更加顺畅。

-进一步健全石化行业人才流动机制。

-鼓励石化行业人才在不同企业、不同地区之间流动。

-支持石化行业人才创业。

4.不断提高石化行业的人才保障水平。