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第第#页共9页市规划信息中心全年工作总结及来年计划市规划信息中心全年工作总结及来年计划市规划信息中心全年工作总结及来年计划201X年,规划信息中心在局党委和局领导的关心支持下,在机关各处室和各基层单位的协助下,以完善“规划综合管理信息系统”、开发“用地管理与辅助决策系统”为重点,大力推进规划审批业务信息化全覆盖建设,积极为规划管理工作提供良好的信息技术服务,取得了一定的成效。现将工作总结如下:一、工作回顾1、加强组织建设,搞好党建工作年初,信息中心党支部制订了党建和廉政工作计划,要求全体党员深入贯彻党的十七届五中全会精神及胡锦涛总书记对XX工作的重要指示,全面落实“六个注重”,全力实施“八项工程”,以“创先争优”为主题,坚持“两个率先”,切实搞好党风廉政建设。中心党支部与每位党员签订了党风廉政建设目标管理责任状,积极参与党员干部结对帮扶农村贫困户活动,为帮扶对象送去党的温暖和关怀。坚持“三会一课”制度,通过上党课、学习张雅琴先进模范事迹等活动,激发党员干部的工作热情,以创建先进党组织、争当党员示范岗为主要目标,着力推进基层党组织建设。中心党支部还积极做好新党员的培养、发展工作,本着成熟一个发展一个的原则,把三位年轻的优秀人才吸纳到党的队伍中,为党的建设贮备好后备力量。2、加大系统开发力度,完善已有系统,争当行业先行者今年以来,共进行了4个子系统的研发,2个系统的完善工作。不断完善已开发的系统(1)完善“规划综合管理信息系统”。该系统正式应用到规划局业务办公工作中。随着业务职能和流程的改变,新问题、新需求不断出现,信息中心与系统开发单位联合,及时对各业务处室进行了多轮的调研、梳理,反复修改、运行,使该系统日臻完善。目前已进入项目鉴定阶段。(2)完善“建筑单体电子报批系统”。为更好地适应镇江的实际情况,信息中心与局建筑处充分沟通,对建筑单体电子报批程序进行了进一步调整,将工业项目纳入电子报批系统中,并对所有的设计单位,以及在建项目涉及到的外地设计单位组织了两次培训,有70人通过培训考核获得了数据规整证书。目前行政服务中心窗口以及城建档案馆都安装了该系统,建筑单体电子报批已纳入规划报批所需提交电子材料之一。全力推进新系统的开发(1)开发“用地管理与辅助决策系统”。根据局领导对信息化的新要求,我局创新性地提出开展以用地为抓手,围绕规划核心业务工作,为规划决策提供更科学更准确的数据分析管理的新思路。为此,上半年信息中心围绕用地管理与辅助决策方案的编制,多次进行市场调研,最终与上海数慧公司确立战略合作关系。通过反复调研、考察,以及与各业务处室讨论沟通,使方案不断深化,总体思路获得了局领导以及主要处室肯定。下半年围绕“用地管理与辅助决策系统”的开发,针对需求说明书、核心指标以及技术方案,与相关业务处室及两院进行了多轮充分的沟通,目前,该系统开发进度较快,基本完成了包括数据框架研究、一张图工程、etl工具集和模型管理系统、原始资料管理系统的开发。年底,该系统的一期项目可上线试运行。(2)开发“总平面电子报批系统”。根据局总师办提出的总平面数据标准,与总平面电子报批开发单位——洛阳众智软件公司进行了多轮沟通调研,针对镇江实际情况和需求给出了相应的解决方案。由于工作做的早,在局领导支持下,该方案可在年底迅速上线试运行。(3)开发“村镇个人建房子系统”。根据局业务处室人员变动及业务新流程的确定,对综合信息系统内的流程进行了核对梳理,目前已完成了“村镇个人建房子系统”的建设。(4)开发“跟踪管理与违法监察子系统”。为规划监察工作提供基础信息平台和现代化管理手段,将跟踪管理与违法监察等相关业务纳入到“规划综合管理信息系统”中进行统一管理。该系统年底上线试运行。3、加快数据标准建设。经过信息中心的不懈努力,地形数据标准与测绘院对接完成。规划成果数据标准也由信息中心牵头,会同规划院与绿建公司、城信所公司、数慧公司讨论协调数次,取得了一定的成果,针对存在的问题,形成了“关于镇江规划成果数据情况”的汇报材料。同时,完成了1:500(201X年,60平方公里)和1:1000(201X年,600平方公里)地形数据入库工作,对110平方公里的1:1000(201X年)地形数据进行了及时更新。将总体规划、中小学规划、四线(蓝、紫、绿、红)规划、部分社区规划等整理入库。4、打造网络环境,维护设备安全(1)随着“规划综合管理信息系统”的不断完善,信息中心完成了市局与四个分局、两院、一馆、一支队所有下属单位的内网物理连接工作,打造了内网全覆盖的物理环境,为实现规划审批业务全覆盖、无死角成为了可能。(2)随着新办公楼中智能化系统增多,内外网分离、无线网络、专用机房、监控系统、一卡通系统、大屏显示系统、会议系统等的维护量日益增大,信息中心加大力度,保障规划局业务办公的正常运行。同时,对新添置的一批如彩色激光打印机、绘图仪、彩色激光复印机等昂贵设备,做好维护、清洁、保养工作,使其处于良好的运行状态。5、配合上级部门,搞好相关工作(1)信息中心参与了市政府确定的“云神工程”计划,作为首批被整合的六家单位之一,与“云计算中心”工作小组进行了多次对接以及内部方案的确定,并派专人驻“云计算中心”辅助工作。(2)门户网站是规划局的对外窗口,也是重要的宣传平台,更是规划公示的必要场所,由于建设项目的增多,导致了网站信息更新量较大,为保障规划信息的时效性,信息中心将局办公会纪要、文件通知、“一书两证”的月报表、行业动态、总平面以及规划调整项目的公示(公示图、现场照片)、政务信息公开目录等及时上网、更新,受到了市政府的表扬。同时,根据领导的要求,对网站的版块进行了调整,增加了xx市规划局微博的链接。信息中心负责局网络问题的归总工作,网络问题包括了“中国镇江”规划局版块——市委书记、市长信箱以及规划局网站投诉举报、建言献策、咨询等网民问题,201X年共归总网络问题236条。(3)根据省厅城乡规划信息管理系统网上申报系统的要求,在“规划综合管理信息系统”中开发完成与之对接的数据接口,从7月份开始,向省厅报送我局每月的用地、建设工程、规划核实数据。(4)根据市政府的要求,在全局开展了无纸化办公的推进工作。并分别与市政府电子政务处、市保密局、电信公司等单位进行了对接和沟通,处理了局内网与政务内网对接的相关技术,安装了“保密监控软件”,邀请国泰软件公司的培训人员对全局工作人员进行了无纸化办公的业务培训,同时将所有使用人员的名单和角色通过后台添加完成,建立了流程、文件头样式。目前无纸化办公已在内网中运行。6、做好日常工作,为规划管理提供服务(1)完成了03至10年的“一书两证”审批信息的数据迁移工作;(2)完成工程建设领域项目信息公开目录和信用信息公开目录的编制并上报;(3)完成政府信息公开考核表以及政府部门信息化情况调查表、信息工程共享机制建设汇报材料、信息工程资金投入及计划登记上报工作,并拟订了xx市规划局政府信息发布协调制度,完成局保密自查报告;(4)在物理设备安装、软件系统的培训方面,辅助市局做好市政府对我局的行政权力阳光检查工作;(5)组织协调规划信息专业委员会的考察调研事宜;(6)完成领导交办的其他工作。截止11月底,共完成“一书两证”178个项目、规划核实287个项目报建资料的扫描、红线图出图工作,复印252人次。打印工程规划许可证490份、选址意见书29份、用地许可证53份。制作公示牌208张,完成规划设计项目12项,批前公示5项,完成50余栋房屋的建筑单体报建规整工作。7、继续引进和培养规划信息化人才随着我局信息化进程的不断深入,信息化队伍的人才储备已越来越不适应信息化工作的需要,因此迫切需要引进这方面的人才来补充壮大实力,以便为规划管理工作提供更好的信息化服务。年初,信息中心在相关知名髙校的bbs上发布招聘信息,通过电话和邮件的方式确定了近十名优秀毕业生参加面试,经过筛选,最终确定了两位gis专业研究生,顺利完成了人才招聘活动。通过对新员工半年的培训,使其基本掌握了相关城乡规划知识和规划信息化工作的内容。附送:市规划办年度安全生产工作总结
市规划办年度安全生产工作总结201X年认真抓好安全生产责任制的落实,教育干部职工牢固树立“安全发展观”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力提髙安全生产的法律意识,着力从规划编制的源头和规划实施的过程中,严把规划审批安全关,全力推行安全生产责任制,开展综合治理,成效显著,我们主要做了以下一些工作。一、加强组织领导一班人高度重视安全生产工作,一把手亲自抓安全生产工作,及时传达上级有关安全生产的指示要求,经常分析单位安全生产形势,切实抓好安全生产工作的落实。加强安全生产法律、法规的宣传、教育和贯彻、落实,并签定安全生产责任书。按照《XX市安全生产目标考核细则》,将安全工作责任落实到科室和规划设计院,全面推行“谁审批、谁负责;谁主管、谁负责”的安全工作责任制。二、强化安全教育一是充分发挥安全领导小组“领头羊”的表率作用。其次,制定切实可行的安全工作计划和工作方案,广泛开展创建安全文明工作等活动。第三,抓住隐患苗头,专题整改,因事施教,举一反三,化消极因素为积极因素。第四增强职工自我安全管理、自我安全约束的能力,为保证安全尽心尽力。第四,加强教育。教育员工牢固树立“预防为主、安全第一”的观念,紧紧围绕学习贯彻《安全生产法》这根主线,以“安全生产月”活动为载体,强化安全文化建设,多措并举,努力提高职工队伍的整体素质。第五印发《安全生产法宣传教材》,发布安全信息,组织安全生产法知识竞赛,观看安全警示电视片,把安全生产宣传活动推向高潮。三、加强安全规划编制连续几年来我办已完成城区内控制性详细规划的编制,在编制过程中,始终贯彻安全生产布局在规划编制中的重要作用,规划编制和审核的过程中,把安全生产布局摆在重要位置,凡不符合安全生产布局要求的,不予审批。近几年来,我市大型建设项目的建设越来越多,在选址过程中注重避免危险源、环境污染和职业危害对周边的影响,严格把好建设项目选址关,满足安全生产布局的需要,从源头排除安全隐患,从全局的高度谋划全市的安全生产。四、加强安全规划管理坚持在核发《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》之前,一般建设项目均应由消防严格审查,确保消防安全和停车场设施建设符合有关规定,满足安全生产之要求,做到平战结合。对较大规模的建设项目,考虑用地状况,进行减灾、防震评估工作,凡是涉及到教育、园林等部门的建设项目,从严依法审批,严格把关;凡消防、防震、防雷和停车场不能满足技术规定的,均实行一票否决,从审批上消除安全隐患。五、开展安全竞赛活动和安全管理在安全工作管理中,我们根据规划工作特点,一是从规划设计到方案审查、批后管理都把安全作为重之重来抓,防止麻痹大意;二是加强制度建设,建立健全安全制度,狠抓制度落实;三是根据季节安全工作特点,狠抓事故易发、多发期的安全管理;四是精心部署、组织、和实施“安全生产月”、“百日安全生产无事故”、冬季四防等安全系列活动,扎实开展安全生产“三项行动”、“三项建设”,推动安全生产状况持续稳定好转。五是把节假日和高温严寒期作为安全管理重要时段,确保安全生产万无一失。六、加强日常安全保卫工作今年来继续推进责任制管理,特别注重对本级办公场所及宿舍区的管理,落实安全管理责任制。一是加大对办公场所的管理力度。特别是加强节假日期间的安全巡逻,检查门窗及水电等设施及重要部位的管理。凡本级机关内办公室不锁门、不关灯、不关
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