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文档简介

第第页行政部门年度工作总结

行政部门年度工作总结1岁末接近，新春将至，不知不觉****年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充盈的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工

作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

一、****年的工作回顾。

1、办公室的日常管理工作：

行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己清楚地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求……此处隐蔽24071个字……严格的工艺管理制度，由专人负责检查

〔2〕协调管理，关键岗位人员实时沟通

〔3〕依据不同的原料，实时与领导沟通，调整配方

〔4〕对成品筛进行技术改造

四、现场管理方面：

定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时决断一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们预备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等常常不能实时清理。为此，我们预备加强设备浮尘清扫的检查，对能够实时清理并实时检查出设备隐患的，予以肯定的嘉奖，对没有实时清扫的班组，那么予以适当的惩罚。

六、技术改造方面：

1、技术改造的嘉奖政策兑现的不实时。由于工作过程中着重工作过程，而在工作完成后，没有实时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行实时嘉奖，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们预备定期召开技术改造总结会，既能实时兑现嘉奖，又能总结阅历，找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中的确遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的方法，没有把技术人员在工作过程中的阅历充分的发挥和利用起来。为此我们预备常常召开技术研讨会，让大家把

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