公司规章制度（8篇）

第第页公司规章制度（8篇）现如今，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着特别紧要的作用。信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，的我细心为您带来了公司规章制度（8篇），您的确定与共享是对我最大的激励。公司规章制度篇一第一章总则第一条：为保证顺当完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而订立本规章制度。第二条：规章制度包含生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章行政办公制度第四条：依据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。第五条：公司每一位员工必需按公司要求参加会议。第六条：卫生管理制度1、生产操作人员必需依照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。2、各类原材料的堆放必需有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。3、每台设备由直接操负责保养、基本维护和修理、清扫工作。4、必需服从公司统一布置，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的乾净。5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，防备食物中毒。第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第九条：生产场所严禁吸烟。第十条：任何员工不能泄露公司的。商业隐秘和技术隐秘。第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十二条：不做任何有害公司的事。第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必需填写出入厂证，同意核准方可进出。第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。第十五条：必需按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。第三章考勤制度第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发觉迟到、早退，视时间长短作相应惩罚。第十七条：有事请假者，必需填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。第十九条：实施绩效管理，订立出考核标准，与个人利益捆绑，与个人收入挂钩，使员工的成绩与回报成正比，这是最简单而有效的方法。公司规章制度篇二为了加强内部管理，做到既合理地利用资源又节省开支，体现对业主及其他员工的公正原则，公司对现有的员工宿舍的管理有关注意事项通知并规定如下：一、宿舍必需保持乾净卫生，不得乱堆乱放。二、不得在宿舍内大声热闹、饮酒猜拳，严禁在宿舍里赌博。三、节省水电，不得挥霍。四、不得任意携带他人在宿舍内留宿，如因特别情况有亲戚伙伴投宿的，应告知管理处负责人或协管队长，在得到同意后方可留宿。五、员工因工作需要，经管理处许可，住在管理处指定的集体宿舍的不收房屋管理费、水电费；若条件许可，不造成负面影响，经公司管理处许可的个别管理人员可住单间宿舍的，必需由公司统一安装独立水电表，按水电表读数计收水电费。带家属留宿舍的（不提倡住在区内），并按各管理处实际居住条件短时间收取3050元不等的管理费。以利合理利用资源和节省使用水电，体现公正。本规定自xx年xx月xx日起执行。厦门市xx物业管理有限公司办公室二00xx年xx月xx日公司管理规章制度篇三第一条本公司电话，紧要是为了便利与外界沟通，展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。第二条为发挥电话最大效能，节省开支，员工打电话时，用语应尽量简洁，明确，以削减通话时间。第三条电话管理由综合部统筹负责，使用则由各单位主管负责监督与掌控。第四条电话使用须知：辖区内去洽谈业务，以三分钟为限，把握时间。注意礼节，长话短说，简洁扼要，避开耗时又占线。使用前应对讨论，商洽事情稍加构思或略作记录。使用电话时应登记，内容包含姓名，受话人（号码），起止时间，联络事项等。本表每月转综合部呈总经理核阅。长途电话一般由部门负责人挂拨，一般人员挂拨须先经部门主管允许。禁止打打私人长途电话。违反电话使用规定，电话记录未记载或记载不实，一律做记过处分，并处xx元罚款。第五条接听外线电话的标准用语为：“您好，大道网络公司！对方告之找某人时，说：“请稍等！”如不在，说：“他不在，有事我可转告或请稍后再打！”等。视情况回答，原则是规范，简洁，礼貌。第六条极其特别情况需打私人电话时，公司将另行考虑。公司规章制度篇四第一条为规范公司的车辆使用管理规定，保证公司各项工作的正常、有序开展，特订立本规定。第二条小区巴士归口管理责任部门为所在管理处，工具车由综合部归口管理，并由综合部统一调度。第三条公司车辆紧要用于：一、外出采购物品或装运花木；二、员工外出办公事用车；三、公司来客接送用车；四、员工因私用车：如结婚、重病、孕（产）妇去医院等用车；五、其它特别情况用车。第四条使用车辆的申请审批程序：一、各部门因事需使用车辆时，必需填写《小车使用申请单》，写明用车事由、做事地点、启程时间和返回时间，必需时写明车号；二、租赁车辆须事先提出租赁申请，经综合部审核并由总经理同意后，写明车主及车牌号（特别情况可事后补），并据《小车使用申请单》结算运费；三、员工因私用车，申请人填好申请审批单后，须经部门负责人、综合部审核经总经理同意，方可有车；四、除规定驾驶员外，其它员工一律不得私自驾驶公司车辆；五、礼拜天、节假日、中夜班等非上班时间原则上不布置用车，确有特别情况，则由申请部门填写好申请审批单后报总经理审批；突发事件应急用车，事前可以无申请审批单，但事后必需补上；第五条调度员须依据审批有效的申请审批单调度车辆。出车单开出后，申请人应适时交给司机，以便司机做好出车准备；第六条车辆（包含班车、巴士）用后必需停放在公司规定的地点，夜间严禁在公司外擅自停放。第七条车辆在指定修理厂进行维护和修理，车辆维护和修理前驾驶员须填写送修单，由所在车辆管理部门负责人审核，综合部审批后方可进行修理。第八条为敬重员工，确保安全，应遵守以下规定：一、车辆在上班前15分钟、下班后15分钟内一律避让员工先行，严禁进出大门。二、员工脚踏车、助动车、摩托车一律推行进出大门。第九条驾驶员、调度员及员工未遵奉规定执行的。视情处以100—500元的罚款。第十条本规定由公司综合部负责解释，自下发之日起执行。科技公司管理规章制度51、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。2、不定时打卡迟到、早退一次20元。3、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。4、值班人员9：00下班必需打扫卫生，不及格一次10元。5、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。6、每周周六周日不行请假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商讨）。7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。8、本身私自接单（不含美团外卖）发觉一次罚款200元，2次立刻开除，工资没有。9、离职提前15天申请，聘请到人员替代你的岗位才可以离职。10、上岗期间不行办私人事务，发觉一次罚50元。11、中途离职没有提前15天申请，工资没有。12、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。公司规章制度篇五假如有证据证明员工违反严重违反规章制度，依据劳动合同法可以将其辞退，不需要支出经济弥补金。假如属于辞职就不能恳求经济弥补，假如是公司辞退你的则可以主张经济弥补。依照开除员工是有法定条件的，只有员工严重违法，严重违反规章制度，给用人单位造成严重损失的才可以开除。否则，就会违反了劳动法规和公司规章。就可以在拿到了公司的辞退单据后向劳动局申请仲裁。1、员工本身申请辞职与公司辞退是有区分的，前者一般没有经济弥补金，后者则有；2、公司辞退员工应当向员工出具《辞退证明书》，3、假如你不计划在那工作了，你可以先签字拿到书面材料后直接申请劳动仲裁；4、企业要开除员工是有法定条件的，只有员工严重违法，严重违反规章制度，给用人单位造成严重损失的才可以开除，实在《劳动法》上有规定。职工严重违反劳动纪律的，单位可以予以辞退，并不必需支出经济弥补金。无故旷工的，单位可以辞退，职工严重违反劳动纪律的，严重违反用人单位的规章制度的，假如公司规章制度订立和公示程序合法，则依照规定与员工解除劳动合同，用人单位可以解除劳动合同，单位可以予以辞退，并不必需支出经济弥补金。规章制度符合程序规定，可作为辞退的依据，另外，辞退也可依据法律规定。解除劳动合同，但要做好程序性的工作，避开劳动争议纠纷的发生。用人单位曾签约的劳动合同中是否有“违反单位的规章制度可以被开除，无需提前通知违章者的仿佛商定”，若有，可以不提前通知本人，若无，按常理应当提前通知本人；另违者对单位造成确定损失的，其本人应对单位作相应赔偿。规章制度有没有明确规定：“违反此规章制度可以解除合同”，假如没有这项规定，公司确定不能以此为由解除和你的劳动合同，假如有这样的规定还要看规章制度是否充足以下条件：一，内容必需合法合理：二，必需经过民主程序订立；三，必需公示或告知劳动者。只有符合以上条件的规章制度才会被法院认可。依据劳动合同法规定：用人单位在订立、修改或者决议有关劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重点事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和看法，与工会或者职工代表公正协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重点事项决议公示，或者告知劳动者。公司可以通知被开除及理由，不服的可以申请劳动仲裁。假如公司的规章制度不存在违反法律规定的条款，且签订的劳动合同中有该条款，那么就不能要求公司赔偿。所以，首先要确定公司所订立的规定制度其内容要符合法律规定、不存在排出劳动者权益、损害劳动者利用的情况；规定制度的订立过程也经了民主程序（如有工会参加、向职工或职工代表说明过，听取他们的看法）。规章制度的公示程序。假如公司的规定制度经过公示（如书面公告、网络公告，在聘请录用时已经告知劳动者，在劳动合同中有规定了解途径等），公司已经规定制度接触与劳动者的劳动关系并无不妥，不需支出赔偿金。但是公司须有员工违反公司规定制度（严重违规）的记录、证明，并对规定制度的内容（如什么情况下可以开除员工）符合法律规定或不违反法律禁止规定和法律原则、经过了民主、公示等程序负有举证责任。否则，公司将会陷入被动。公司规章制度违反劳动法的话，什么制度也是废的，只要不是在劳动合同法规定的范围里被开除的话，就确定要予以赔偿。一、确认公司规定是否合法；二、公司规定的规章制度是否经过劳动者本人签名确认；同时符合上面两个条件时，公司才有权利依据规章制度来惩罚员工，否则，公司的行为是违法辞退行为，劳动者有权利要求连续履行劳动合同或公司支出双倍经济弥补金作为赔偿金（即工作每满一年支出两个月工资）。《劳动合同法》第三十九条第二项规定严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同：在实践中，用人单位往往为规避劳动法相关规定，通过订立含有“某某行为属于严重违反单位规章制度”内容的规章制度，并以此为依据解除劳动关系，企图通过合法形式达到单位的非法目的。那么单位订立的规章制度是否合法以及如何界定？用人单位的规章制度是否能够适用于劳动者，要从内容和程序上加以考量，《劳动合同法》第五条的规定，体现了单位订立的规章制度不仅内容上要合法、合理而且在程序上要经过合法程序产生。在程序上要应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表公正协商确定。而且履行公示或者告知义务。内容上应合法、符合常理。尤其对于严重违反用人单位规章制度而除名的内容的规定更是如此，除名应当属于严重违反单位规章制度的惩罚措施，也只有违反规章制度属于严重的情况下才可以出名，而何为严重是不是可以有用人单位自行任意解释，答案是否定的。严重的评判标准，应在客观、公正的法律的框架内来判定，而绝非由用人单位任意解释并强加于劳动者身上；假如单位可以在订立制度，对于哪些行为属于一般违纪哪些行为属于严重违纪，哪些严重违纪行为应开除并不予支出经济弥补金等任意作出规定。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》（20xx年3月22日，法释〔20xx〕14号）第十九条规定：“用人单位依据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序订立的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”就是说《人事考核及奖惩制度》要符合该规定。企业没有出示证据说明当事人违反《人事考核及奖惩制度》就予以解除劳动合同！开除！那企业是否违反了劳动法！开除需要经过职工代表大会的同意才行，一般单位是以辞退来代替的。拥有一套完整的企业规章管理制度，解除劳动合同的理由便是“严重违反单位规章制度”。该员工被开除需要有单位的“解除劳动合同通知书”一类的文书。首先，为防止该单位事后以“擅自离职”为由来解除劳动合同，用人单位对员工严重违反规章制度而解除劳动合同负举证责任依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳、计算劳动者工作年限等决议而发生的劳动争议，用人单位负举证责任行为是否属于“严重违反”规章制度？公司的运行制度存在问题，让申请人一人承当全部错误明显显失公正！对方可能举证失误的地方1、规章制度不健全或根本没有规章制度；2、虽有规章制度，但规章制度内容不合法；3、规章制度内容虽合法，却不经民主程序订立；4、规章制度内容虽合法，也经民主程序订立，但没有向员工公示。上述四种情况中以第四种情况显现的情况较多，企业各项规章制度齐全，而且规章制度的内容也符合法律规定，员工也确因违反规章制度并符合规定的辞退条件。但是，企业对员工作出辞退决议发生争议后，在劳动仲裁或诉讼程序中，员工对规章制度的规定不予确认，认为企业没有接受任何方式予以公示；而企业又不能举证证明规章制度已经公示或告知劳动者。劳动法的强制性规定将会通过单位任意订立规章制度的方式来合法规避。劳动合同法第三十九条第二项规定将失去法律意义。《劳动合同法》第五条用人单位在订立、修改或者决议有关劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重点事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和看法，与工会或者职工代表公正协商确定。在规章制度和重点事项决议实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重点事项决议公示，或者告知劳动者。《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重点损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。二十六条第一款（一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违反真实意思的情况下订立或者更改劳动合同的。公司有相关的规定制度，并以规定制度的规定对违规员工进行相应惩罚，员工以不知规章制度不服惩罚而引发劳动争议是很多用人单位常遇的劳动争议事件，作为用人单位需重视并进行规范、完善。《劳动法》第四条用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。《劳动法》《劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在订立、修改或者决议有关劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重点事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和看法，与工会或者职工代表公正协商确定。在规章制度和重点事项决议实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重点事项决议公示，或者告知劳动者。《劳动法》第八十九条“用人单位订立的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门予以警告，责令改正；对劳动者造成损害的，应当承当赔偿责任”《劳动合同法》第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动：（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；第八十条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，予以警告；给劳动者造成损害的，应当承当赔偿责任。需要弥补的情况有以下几种：本人在职月均工资即按劳动者在本单位工作年限和劳动者解除合同前12个月的月平均工资，每满1年支出相当于本人1个月的工资收入的弥补金，不满1年按1年计算，最多不超过12个月。适用三种情况1、用人单位提出，并与劳动者协商一致解除劳动合同的。2、劳动者不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的（用人单位应提前30日以书面形式通知劳动者本人解除劳动合同）。3、劳动合同期限届满，因用人单位的原因未办理停止劳动合同手续，劳动者与用人单位仍存在劳动关系，用人单位经与劳动者协商一致，解除劳动关系的。本市企业上年月均工资即依照劳动者在本单位连续工作年限，每满1年支出劳动者1个月工资的弥补金，该弥补金依照本市上一年企业月平均工资计算。工作年限不满1年的依照1年计算。适用情况用人单位以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段强迫劳动。本单位上年月均工资或个人在职月均工资用人单位按劳动者在本单位工作年限和本单位上年月平均工资的标准计算。每满1年支出本人1个月工资的经济弥补金。假如劳动者解除合同前12个月的月平均工资，高于本单位上年月平均工资，按本人月平均工资计算。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济弥补金。适用三种情况①劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行布置的工作或者不符合国家和本市从事有关行业、工种岗位规定，用人单位无法另行布置工作。②劳动合同订立时所依据的客观情况发生重点变动，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就更改劳动合同达成协议。③用人单位符合经济性裁减人员条件而被裁员。公司只是依法为劳动者缴纳失业保险金，而领取失业保险金是向当地的社会保障中心领取的，与公司无任何关系。只有社会保障中心才有审批权。公司规章制度篇六为加强工程材料设备采购的管理，依据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，订立本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，实在工作由项目技术部会同投资进展部完成。二、对于大宗材料，大型设备的采购，必需进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评比，接受相对价格较低，保证质量的材料和设备。三、对不适合招标项目的少量材料设备，要进行认真地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的材料，设备，应依据需要数量，规格，使用时间等作出采购计划，缜密部署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签订认真的供货合同，内容包含产地，品牌，等级，数量，价格，型号，供货时间等，依照合同规定，保证适时供货。五、工程用材料设备设专人管理，材料，设备进场后适时办理验收，入库手续。对不合格的材料，设备严禁办理入库手续，材料，设备领用办理出入库手续，办理后适时把材料，设备出入库手续送交财务部，保证账物相符，账账相符。六、供货方应适时供应工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入账。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。公司规章制度篇七一、为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，积极增收节支，提高公司的经济效益，严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务，特订立本制度。二、依据公司管理会计核算的实在要求设置公司财务部，内设财务会计，出纳员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作。三、公司内部建立必需的内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与监督。五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算方法，建立现金管理方法。六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理，掌控限额，确定回收时间，确保企业管理循环和周转适时清算和催收。七、严格流动资金管理，确定最佳现金余额，避开现金闲置，保证现金安全。不准将公司收入的现金直接支出，坐支现金，职工的工资、福利、津贴用现金结算，其他结算必需用转帐结算。八、公司职工有困难需要借款的，借款人填写借款单，注明个人用途，公司予以不超过个人二个月的工资为借款依据，而且适时还清借款，否则下次不予借支。九、公司对出差人员予以确定的借款，借款的金额由经理核定批准。在返回公司3天内报销差旅费。十、参加订立本公司经营管理财务计划，资金管理，收支计划，分析考核推想经济成果，严格收支范围，认真审核费用支出，凡支出款项必需有经理签字。十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训，财务人员必需每二年培训一次，跟上新形式下财务核算的要求。市场推广人员薪资标准一、工作职责在公司指定场所（地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等）依照公司市场推广操作流程进行市场推广活动。如何订立公司规章制度篇八如何更好的管理员工从以下几个方面去动手：一、建立规范。订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必需的，我们可以对各个岗位做认真的岗位工人描述，使每个员工都清楚本身应当干什么，向谁汇报，有什么权利，承当什么责任。当然这种限制不应过于严格，但确定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在连续进行之前得到管理层的许可。二、常常交流。没有人爱好被蒙在鼓里，员工会有本身的很多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要常常的交流，征询员工对公司进展的看法，倾听员工提出的疑问，并针对这些看法和疑问谈出本身的看法，什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？假如企业有困难，应当公开这些困难，同时告知员工企业希望得到他们的帮忙，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。三、重在观念。以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，敬重员工的个人价值，理解员工的实在需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业紧要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的酬劳等实在的管理工作中。四、多表扬员工。成就感能够激励员工热诚工作，充足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下嘉奖的要点：公开嘉奖标准。要使员工了解嘉奖标准和其他人获得嘉奖的原因。以公开的方式予以称赞、嘉奖。称赞和嘉奖假如不公开，不仅失去它自身的效果，而且会引起很多流言蜚语。嘉奖的态度要恳切，不要做得太过火，也不要巧言令色。嘉奖的时效很紧要。嘉奖刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱嘉奖的影响力。五、授权、授权、再授权。授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工本身做出正确的决议，意味着你信任他，意味着他和你同时在承当责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热诚和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要本身去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。六、信守诺言。或许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不紧要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，假如你许下了诺言，你就应当对之负责。假如你必需更改计划，你要向员工解释清楚这种变动。假如你没有或者不明确地表达变动