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安全生产管理制度安全生产管理制度1第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针。实行"防火、防盗、防事故"的安全生产是一项长期而艰巨的任务。因此,必须贯彻"安全生产、预防为主、全民动员"的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令和法规,结合公司的实际情况,制定本制度。第二章安全生产组织架构安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作。副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作。各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门的安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。第三章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组负责人职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2.建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。3.将安全管理纳入日常工作计划。4.积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。5.负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。6.组织安全管理人员制定安全生产管理制度及施行细则。二、安全生产领导小组的职责1.制定本部门的安全生产管理施行细则并负责组织落实。2.落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。3.组织本部门开展安全生产宣传教育活动。4.负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。5.协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理。6.定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。7.在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。三、安全员岗位职责1.具体负责所负责区域(车间、车辆、设备操作等)的安全管理和宣传工作。2.每日巡查所负责区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。3、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。4、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,坚持事故现场,及时抢救伤亡职员,制止事故事态发展。四、义务消防员岗位职责1、接受安全员的事情安排,分管每一具体区域的安全生产事情。2、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。4、协助安全员负责事故现场的处理工作。五、员工的安全生产职责1、积极参加公司组织的'安全生产知识的研究活动,增强安全法制观念和意识。2、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。3、正确使用劳动保护用品。4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。第四章安全会议公司建立健全安全生产例会制度,每个月的事情总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织施行。第五章安全培训1、公司全体员工必需接受相关的安全培训教诲。2、本公司新招员工上岗前必需进行车间、班组安全知识教诲。员工在公司内调换事情岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行响应的车间或班组安全教诲。3、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。4、本公司特种作业职员(包括电事情业、厂内灵活车辆驾驶、机械操作者等),必需接受相关的专业安全知识培训,确保有资格前方可安排上岗。第六章安全生产检查一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位搜检、日常安全搜检、专业性安全生产搜检。具体要求是:(一)、生产岗位安全搜检,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的事情进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括:1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;2、规定的安全措施是否落实;3、所用的设备、工具是否符合安全规定;4、作业场地和物品的堆放是否吻合安全规范;5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;6、操作要领、操作规程是否明确。(二)日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是:1、是否有职工反映安全生产存在的问题。2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。3、生产场合是否吻合安全要求。(三)专业性安全生产搜检,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行搜检。第七章生产场合及设备安全措施一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求:1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置响应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。4、生产作业场合、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其安全设施,必需吻合以下要求:1、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必需吻合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必需具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的事情场合,要使用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验:1、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检修。2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检修;出厂满七年进行第二次检修;出厂九至十三年的,每两年检修一次。第八章职工安全卫生保护措施1、公司必需建立吻合国家规定的事情时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。2、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。第九章伤亡事故管理1、劳动过程当中产生的员工伤亡事故,公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理事情。2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。第十章附则本制度自公布之日起施行。安全生产管理制度2第一条:事故报告1、事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告班长、车间安全人员或车间负责人,安全员或负责人马上向公司安全管理部门和公司领导进行报告,若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。2、发生事故先兆和重大未遂事件时,生产车间应及时向公司安全部门进行报告。第二条:事故现场处理1、事故发生后,生产车间在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施,立即撤离现场人员,防止事故蔓延扩大,并负责对现场实施保护。2、事故产生后导致职员伤亡时,应在撤离现场职员,组织施行应急管理措施的同时,迅速组织受伤职员的救护。3、保护好事故现场第三条:事故调查各班组职员和有关负责人应积极配合进行调查,取证,供给一切便利。不得拒绝调查,不得拒绝供给有关情况和材料。若有发现上述违规现象,除对负责者视情节给与通报攻讦和惩罚外,责任者还必需承担由此产生的一切后果。第四条;事故处理1、事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过,事故责任人没有严肃处理不放过,广大群众没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。2、在进行事故调查分析的基础上,车间应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议,编制详细的纠正预防措施,经公司安全部门审批后,有公司安全部门实施验证。3、对事故责任班组和负责人,有车间依据事故调查报告中对事故责任班组和责任人的处理意见和建议,进行行政处分和经济处罚,触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故造成的伤亡人员工伤认定,劳动鉴定,工伤评残和工伤保险待遇处理。由公司人事和安全部门,按照有关规定进行处置。5、事故调查处理结束后,由车间主任或安全员应负责将事故详情、原因及责任人处理等编制成事故报告通报,组织全体职工进行研究,从中吸取教训,防止事故的再次产生。6、每起事故处理结束后,车间安全员应负责将事故调查处理材料收集整理后施行归档管理。冷库安全管理制度冷库的安全管理是至关重要的,下面列出了一些冷库的日常安全管理制度:一、冷库事情职员必需遵守餐饮服务中心的各项规章制度,遵守事情时间,服从事情安排,保证安全生产和物资供应生产管理。二、制冷工要严格遵守操作规程,根据库温要求按时开机停机,要经常检查维修保养机械设备,发现异常要及时维修并向领导报告。三、制冷工要经常搜检库房内的温度,不然,如造成经济损失要对其进行经济处罚。四、制冷工工作时间内不准脱岗喝酒、睡觉或从事与本职工作无关的活动,否则按餐饮服务中心有关规定给予处罚。五、冷库机房不准私留非事情职员住宿闲来职员不准进入机房内。六、冷库内的各类副食品要按位存放,堆放整齐。食品出库要填写出库单,先进的货物要先出库。要及时清理积压物品,对超期,变质的物品保管员要及时向主任汇报,并妥善处理。因工作失职造成损失的,追究保管员责任并给予经济处罚。七、未经主任同意,任何人不得私自处理库内物品并直接收取现金,不得为外单位或个人在库内存放物品,否则追究保管员和管理员责任,视情节轻重给予XX元或扣发当月奖金的处罚。八、库内保存食品,每个月清买一次,做到帐物相符。保管员必需对事情认真负责,不得粗心大意,弄虚作假,以权谋私,不然出现问题追究保管员责任。九、按规定时间开库,锁库。保管员、制冷工下班前要认真检查库房、机房情况,没有问题后方可离岗。十、冷库值班职员要经常注意冷库周围情况,发现异常要及时报警,确保冷库安全。安全生产管理制度3本制度的目的就是为各生产职员供给动作指南,使各位员工在事情中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。每位员工在自己的事情岗位上既是劳动者又是管理者,希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。基本工作守则1、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。2、努力研究,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素养。3、树立勤俭节约观念,爱护公共财物,讲究公共卫生,不得任意损坏或涂鸦任何公物。4、事情期间严禁擅自分开事情岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。5、工作期间严禁打瞌睡。6、生产过程当中碰到自己不能解决的问题时,必需逐级汇报,寻求解决方法。值机员岗位职责1、上班时间要提早10分钟与上一班交接,了解清楚机台所用的原料及织布情况。2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生,以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针,另外机台的地面卫生也要随时保持干净,及时清扫,清扫的垃圾倒入垃圾筒。3、接纱时尽量打十字结,纱尾不能超过1厘米,包括接小纱,手上要干净,不能捻纱,每个输线轮绕纱在8—10圈,每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。4、经常要检查布面是不是有质量问题,比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等,下布时要里外仔细查看布面,有质量问题时自己解决的要及时处理,自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。5、所看机台所用原料要堆方整齐,不能散落在地上,做到期及时拆包及时架纱。6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置,避免好坏纱殽杂。7、机位边的棉纱要放整齐,不能放置,纱叉及风用完要挂好,风管亦要整齐卷起。8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容,写后要检查两次或以上,确保准确。9、色纱转胚纱,要周全清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。10、两面不同斑纹的布类要由抽针位剪开搜检两面是否有花针、花点、油针等问题。11、色织布、抽针布、提花布,落布必须对回OK板。12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在—+0.5kg,不能随意超重或偏轻。13、不能乱调机台变频,不准私自调机,严禁无油无风开机。14、不得私自剪掉任何疵点。15、值机员需在班长指引下用纱,未经允许不得私自到其他机台取纱用。16、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间2—3圈。17、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。18、要尽忠职守,有较好的责任心,服从公司领导安排,不能有塞责塞责的行为,并且在日常的事情中不断提高自己的事情技能。19同事之间要互帮互助,团结协作,通力合作把事情做好。质检员岗位职责一、上班落班时做好交班工作。二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量,并将每疋布所发生的质量问题作记录。第一疋之后的布疋都要认真检查布头,避免有漏查及废布外流造成损失;三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰准确。四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反映,并跟进处理后布疋质量情况;五、每疋布不能超过6个疵点/20kg,超出范围的另行处理。六、查色布时遇到严重质量问题要及时反映。班长岗位职责1、提早15分钟上班,巡查车间机台,了解车间生产进度。2、查看验布记录,对各机台的质量情况做到心中有数,特别留意质量问题较多的机台。3、安排值机员看响应的机台,其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。4、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识,注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料,机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。5、当班班长要时常巡机,留意机台状况,布面质量,布飞、落布卡内容是否准确并一致,环境卫生是否良好,一切棉纱及工具是否放置清晰整齐等。6、领好所需要用的针,值机工换针时,班长必须要求以旧换新,并亲自拿针,同时做好记录,不可换错针,要清楚各机台所用针型号。7、班长要及时清理机台夹板上的废旧材料。不得收漏或遗失落布卡。8、新开机台,班长注意以下事项:A、检查机台用纱是否正确,织排间、色织布应注意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单一致。色织布必须围好网布方可开机。B、检查布面质量,不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。C、如以上问题未吻合要求,必需要机修员处理妥当之前方可交接签名开机。D、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的,班长处理后应签名并注明时间、原因,自己无法处理的,应立即通知机修。10、生产不饱和的情况下,班长应安排值机员轮休。11、班长收到《排产单》后,要仔细核对其中的内容,如有不明之处必须问清楚。12、班要注意值机员及质检员的劳动纪律,严格执行值机员、质检员考评工作。13、帮助值机员解决技术上的问题,做好日常培训工作。14、做好交班记录,写清机台情况,值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。机修工作岗位职责1、服从工作安排,要求教机速度快,问题判断处理准确,教机疵点布少。2、必须按工艺单指示教机,有疑问可直接与机修主管商讨,不得擅自更改,教好机后须经机修主管核准后方可交机。3、教机员须查对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。4、教好机台,必须保证布面质量,不能有油针、针路、起横、夹痕,同时第一匹布必须质量跟踪,查验胚布并签名,发现有问题及时处理,不能处理必须上报。5、教好机,工具要收拾放好,机台要处理干净,同时保证油气管正常,辘仔、牙带保持一致。6、洗机转针筒后不可有油针,教机后第一匹布可慢速运转,非工艺原因,机台必需按规定转速运转。7、机台交接,机修必需在落布卡签名并说明时间。8、如接到质量投诉,必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。9、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必须在落布卡上签名并注明时间。10、每台机必须用标签注明使用织针型号,织布必须备确认板交车间质检。11、教机布必需磅过并记录,教机布不可跨越2、5kg疵点不可跨越8个。12、机修发现开关失灵,须立即修理或更换。13、机修员要定期保养机台各部件,并要认真做好《机台保养卡》。办公室职员管理制度一、遵守各项规章制度,服从上级的领导和工作安排,与同事团结友爱,工作互相配合,努力做好

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