对内部审计部门绩效考核的研究-基于“平衡计分卡”理论的开题报告_第1页
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对内部审计部门绩效考核的研究-基于“平衡计分卡”理论的开题报告_第3页
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对内部审计部门绩效考核的研究——基于“平衡计分卡”理论的开题报告一、研究背景内部审计部门是企业中的重要组成部分,主要负责对企业各项经营活动进行监督检查,以发现和解决存在的问题,推动企业持续发展。如何评估内部审计部门的绩效成为企业中的一个重要课题。传统的绩效考核方法往往基于单一指标或者某些片面的考虑,难以全面反映内部审计部门的实际工作能力和贡献。因此,开展对内部审计部门绩效考核的研究,以提高其工作效率和工作质量,对于企业的长期发展具有重要意义。二、研究目的本研究旨在探讨应用“平衡计分卡”理论对内部审计部门绩效进行评估的可行性和实用性。具体目标包括:1.研究内部审计部门的基础知识,并了解其工作特点;2.了解平衡计分卡的相关理论和应用方法;3.分析内部审计部门绩效考核中存在的问题,探讨如何应用平衡计分卡理论对内部审计部门的绩效进行评估;4.探究平衡计分卡在内部审计部门绩效考核中的应用范畴和实现路径。三、研究内容1.内部审计部门的基础知识和工作特点:介绍内部审计部门的概念、职责和工作流程,了解内部审计部门在企业中的作用和意义。2.平衡计分卡的相关理论和应用方法:回顾平衡计分卡理论的发展历程,介绍平衡计分卡的基本原理和构造要素,探讨平衡计分卡在企业管理中的应用范围和方法。3.内部审计部门绩效考核存在问题的分析:分析目前内部审计部门绩效考核中存在的问题,总结传统绩效考核方法的不足,并探索如何应用平衡计分卡的理论来解决这些问题。4.平衡计分卡在内部审计部门绩效考核中的应用:探讨如何应用平衡计分卡理论对内部审计部门的绩效进行评估,包括制定内部审计部门的战略目标和指标、构建内部审计部门的战略图和平衡计分卡体系、制定内部审计部门的绩效考核方案,以及评估内部审计部门的绩效成果。四、研究意义本研究的意义在于:1.提高内部审计部门评估的科学性和准确性,更好地反映内部审计部门的工作实绩,促进内部审计部门的健康发展。2.推动企业内部审计质量的持续提高,增强企业的经营管理能力,提高企业的核心竞争力。3.为其他企业和研究机构提供一种新的内部审计部门绩效考核方法和思路,促进绩效考核方法的不断发展和完善。五、研究方法本研究采用文献资料法和实证研究法相结合的研究方法,以及定性和定量相结合的研究手段。其中,文献资料法主要用于整理和归纳相关理论和实践案例;实证研究法主要用于分析内部审计部门的实际工作情况和绩效考核方法的实际应用情况。定性研究主要采用问卷调查和深度访谈等方式,以获取内部审计部门绩效考核的基础数据和真实情况;定量研究主要通过数据分析和统计方法,对实证研究数据进行归纳和分析,从而得出定量研究结果。六、研究进度安排第一阶段:文献资料收集和整理(2周)第二阶段:内部审计部门的基础知识和工作特点介绍(3周)第三阶段:平衡计分卡的相关理论和应用方法介绍(3周)第四阶段:内部审计部门绩效考核存在问题分析(4周)第五阶段:平衡计分卡在内部审计部门绩效考核中的应用(4周)第六阶段:研究报告撰写和论文答辩准备(2周)七、预期成果在本研究结束后,预期达到以下成果:1.能够更全面、深入地了解内部审计部门的工作,认识到其在企业中的作用和意义。2.掌握平衡计分卡理论的基本原理和构造要素,以及在企业管理中的应用方法。3.分析内部审计部门绩效考核中存在的问题,探索新的绩效

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