2022年1月自考00324人事管理学试题及答案含解析

人事管理学年月真题

0032420221

1、【单选题】现代化人事管理要求进行管理时必须

以人为核心

以物为核心

A:

以科学为核心

B:

以技术为核心

C:

答D:案：A

解析：现代化人事管理要求必须以人为核心进行管理，因为人是在生产力诸要素中起决定

作用的因素。人类得以生存和发展，离不开吃、穿、住、用的消费资料，不管他在开始生

产以前还是在生产期间都是一样的。而人们所需要的各种消费资料，只能通过劳动生产岀

来。生产和消费的矛盾形成经济发展的动力。人的需要是驱使人从事劳动的最终动因。人

在劳动过程中不仅使自然物发生形式的变化，而且在自然物的变化中实现自己的目的。

P7

2、【单选题】夏商人事制度的基本特点是王族垄断公职，实行

禅让制

亲贵合一

A:

“世卿世禄”制

B:

中央集权制

C:

答D:案：B

解析：到了我国的夏、商、周时代，亲贵合一、家国相通的国家组织原则虽然仍无改变，

无论是诸侯、国君还是卿大夫都是世袭制，但是，品位分类的特征已日渐明显，官职官位

的设置已日益增多，大小官职的排列次序已日益受到重视。P58

3、【单选题】现代人事管理离不开人事信息，信息的真实性和新鲜度指的是信息的

数量

质量

A:

反馈

B:

沟通

C:

答D:案：B

解析：人事决策不仅要有大量信息，而且要有高质量的信息作为依据。信息的质量主要指

信息的真实性和新鲜度。信息是客观情况的反映，这种反映应该是对真相的反映，而不是

假相的反映。社会在不断前进，人们的管理决策和管理活动也应不断改进。为此，就需要

不断获得新的信息，陈旧的信息对新的决策没有多少价值。因此，不断提高人事信息的质

量，是不断改进人事决策、提高人事管理水平的前提条件。P45

4、【单选题】适用于高级行政职位、秘密性职位，临时性职位和通用性较强职位的分类制度

是

职位分类制

品位分类制

A:

文官制度

B:

聘任制

C:

答D:案：B

解析：品位分类制的基本要素：一是品，即官阶；二是位，即职位、职务。官阶或品，标

志身份等级，代表地位的高低，身份的尊卑和薪俸的多寡。职位虽然代表着职务和责任，

但在相当多的情况下，则是权力的标志。职位越高，权力越大。品和位，即官阶和职位之

间可以是互相对应的，有什么样的官阶担任什么样的职位；也可以是彼此脱节的，或有官

无职，或官大职小，或职大官小。在官阶和职位之间，品位分类制更着眼于官阶，即人的

身份等级。品定于人，官随人走，而职位则可以和官阶脱节，这就说明了，品位分类制的

基本特点是以“人”即官阶而不是以职位为中心。P56

5、【单选题】“一个组织机构为了实现其独立承担的任务而必须设置的职务”体现的原则是

系统原则

能级原则

A:

最低职位数量原则

B:

整分合原则

C:

答D:案：C

解析：最低职位数量原则是指一个组织机构为了实现其独立承担的任务而必须设置的职

务。职位设置超过了这个数量就会造成职位虚设，机构膨胀，人浮于事；职位设置低于这

个数量，则造成职位短缺，人手不足，影响组织目标的实现。最低职位数量原则确保组织

机构的高效率和高效益。P71

6、【单选题】在我国事业单位，不单独列的一类岗位是

管理类

专业技术类

A:

工勤技能类

B:

特设岗位

C:

D:

答案：D

解析：(4)特设岗位。特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需

要，经批准设置的工作岗位，是事业单位中的非常设岗位。特设岗位不受事业单位岗位总

量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。特设岗位实

质是管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位中的一种，不是单独的一类岗位。P92

7、【单选题】下列本质上属于一种市场行为的是

职业能力水平评价

职业准入资格证

A:

职称聘任

B:

职业资格评审

C:

答D:案：A

解析：职业能力水平评价本质上属于一种市场行为，不同的社会组织特别是专业组织，可

以根据用人单位或个人的认证需求，提供认证服务，评价认证机构属于单位和个人之外

的第三方，不应像职业准入一样实行强制认证。社会机构从事的资格评价认定、水平评价

工作应该建立在“评”“聘”“许可”分开的基础上。通俗地讲，在社会化职业水平评

价制度下，职业资格可由社会化评价机构通过水平评价认定，职务由用人单位聘任，而

“从业”和“执业”应由政府许可。P110

8、【单选题】将企业的人事规划分为战略规划和战术规划的划分依据是

涉及范围

时间长短

A:

规划的性质

B:

规划的内容

C:

答D:案：C

解析：从管理学的角度出发，组织的人事规划可以按性质分为战略规划和战术规划。P123

9、【单选题】相关管理人员运用其自身的知识经验对影响组织未来某一时刻的有关因素进行

分析从而对未来人力资源需求进行预测和规范的方法是

德尔菲法

描述法

A:

回归分析法

B:

现状规划法

C:

答D:案：B

解析：描述法是指相关管理人员运用其自身的知识经验对影响组织未来某一时刻的有关因

素进行分析，并从分析中对未来人力资源需求进行预测和规划的方法。例如，相关管理

人员可能会预测未来几年内同类的产品市场稳定，不会有新竞争对手出现；或者会预测未

来几年同行业会出现几个竞争对手，行业竞争将加剧；又或者是本行业未来几年市场疲

软，消费停滞等。P135

10、【单选题】人事录用工作的最基本的原则是

公平原则

合法原则

A:

效率原则

B:

公开原则

C:

答D:案：B

解析：合法原则。合法是人事录用工作的最基本的原则。任何组织的人事招募、甄选及录

用工作都必须全面遵守国家的有关法律法规，任何违法、违规的招募、录用行为都将受到

《劳动法》等相关法律、法规的制裁。故应做到依法招募和甄选，依法录用。P149

11、【单选题】下列选项中基于组织层面的培训需求分析的是

人事预测

组织的目标分析

A:

组织优先权的改变

B:

员工职业规划

C:

答D:案：B

解析：第二个要素为基于组织层面的培训需求分析。组织层面的培训需求反映的是某一组

织的员工在整体上是否需要进行培训。换句话而言，当组织的目标、内外部环境发生变化

时，确认组织是否需要培训。基于组织层面的培训需求分析包括组织的目标分析、组织的

内部人力资源需求分析、组织外部环境分析。详细而言，组织的目标决定人力资源管理的

战略，决定培训的目的。组织内部的人力资源需求分析决定着培训的内容，外部环境对培

训也有影响。P161

12、【单选题】利用现有的有关组织发展、职务说明等文件综合分析培训需求的方法是

绩效考核法

资料分析法

A:

现场观察法

B:

现实分析法

C:

答D:案：B

解析：资料分析法，即利用现有的有关组织发展、职务说明等文件综合分析培训需求。

P162

13、【单选题】公务员流动类型中的垂直流动属于

入界流动

界内流动

A:

出界流动

B:

主动流动

C:

答D:案：B

解析：界内流动是公务员管理的一个重要环节，其基本依据是公务员的考核结果。通过各

种形式的考核，鉴别行政系统中人与事关系的具体状态和问题。对人的素质和能力超过职

位要求（大材小用）、人的素质和能力低于职位要求（小材大用）、专业不对口等情况，

用不同的方法分别进行调整，使得各种具体的行政人事关系发生变更。界内流动主要包括

垂直流动和水平流动两个向度。P178

14、【单选题】公民通过一定的形式和渠道进入公务员系统属于

界内流动

入界流动

A:

出界流动

B:

垂直流动

C:

答D:案：B

解析：流动空间，即相对于行政系统而言的人员流动的空间状态，包括人员的入界流动

（进入行政系统拥有公务员身份）、界内流动和出界流动（失去公务员身份）。流动空间

保证公务员流动管理的择优汰劣。P179

15、【单选题】使用相对比较法作为绩效考核方法，当需要考核的员工有10名时，考核人

员需要做比较的次数是

45

55

A:

65

B:

100

C:

答D:案：A

16、【单选题】适用于任务复杂，开始时难以确定任务指标的项目的激励形式是

期前激励

A:

期中激励

期末激励

B:

期权激励

C:

答D:案：C

解析：期末激励。期末激励是指待工作任务完成之后，才在对前面工作进行总结的基础上

对员工进行激励。它主要适用于任务复杂，开始时难以确定任务指标的项目。其优点在于

有一定的反馈调节，能使激励更为准确，缺点是缺乏时效性，容易影响激励效果。P216

17、【单选题】将薪酬划分为基本薪酬和辅助薪酬的依据是

薪酬的发生机制

薪酬的功能

A:

薪酬的内容

B:

薪酬的形式

C:

答D:案：B

解析：按照薪酬的功能，可以将薪酬划分为基本薪酬和辅助薪酬两部分。所谓基本薪酬是

根据员工所具备的完成工作的技能和员工所承担、完成的工作本身向员工支付的稳定性报

酬，它是员工收入的主要部分，也是计算其他薪酬性收入的基础。P227

18、【单选题】目前我国的社会保险包括的保险项目有

6项

5项

A:

4项

B:

3项

C:

答D:案：B

解析：目前我国的社会保险项目主要有5项,统称为五险。包括：基本养老保险、基本

医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。

19、【单选题】人事监察中及时制止、纠正已经出现的不当行为，使其终止而不再继续的功

能体现的是

纠正功能

制约功能

A:

救济功能

B:

惩戒功能

C:

答D:案：A

解析：人事监察的纠正功能，指及时制止、纠正已经出现的不当行为，使其终止而不再继

续的功能。在我国公务员制度中，主要采用以责令纠正或者宣布无效方式纠正相关单位及

其工作人员的不当人事行为。这些不当的行为具体包括：①不按编制限额、职数或者任职

资格条件进行公务员录用、调任、转任、聘任和晋升的；②不按规定条件进行公务员奖

惩、回避和办理退休的；③不按规定程序进行公务员录用、调任、转任、聘任、晋升、竞

争上岗、公开选拔以及考核、奖惩的；④违反国家规定，更改公务员工资、福利、保险待

遇标准的；⑤在录用、竞争上岗、公开选拔中发生泄露试题、违反考场纪律以及其他严重

影响公开、公正的；⑥不按规定受理和处理公务员申诉、控告的；⑦其他情形。P256

20、【单选题】实行地方分区监察和中央按系统监察相结合的二元制的是

魏晋南北朝时期

隋唐时期

A:

宋元时期

B:

明清时期

C:

答D:案：D

解析：明初废丞相，设六部，把御史台三院合并为都察院。实行地方分区监察和中央按系

统监察相结合的二元制。P202

21、【多选题】人事管理的基本原则有

适应需要

任人唯贤

A:

竞争择优

B:

适才适用

C:

依法管理

D:

答E:案：ABCDE

解析：所谓原则，是指人们观察问题和处理问题的准绳，是依据于一定原理和实践,并加

以抽象概括的简明论断，成为指导实践的依据。要而好人事工作,必须遵循下列基本原

则。1.适应需要。2.任人唯贤。3.竞争择优。4.适才适用。5.依法管理。P11

22、【多选题】人事管理现代化的标志是

科学化

法制化

A:

系统化

B:

专家化

C:

民主化

D:

E:

答案：ABCD

解析：人事管理现代化的标志，主要包括以下四个方面。1.科学化。2.法制化。3.系统

化。4.专家化。P49-P50

23、【多选题】职位分类标准包括

职位说明书

职系说明书

A:

职级规范

B:

职组规范

C:

职等标准

D:

答E:案：BCE

解析：职位分类标准包括职系说明书、职级规范和职等标准三部分。P79

24、【多选题】我国事业单位职位横向可分为

管理类

专业技术类

A:

工勤技能类

B:

执法类

C:

后勤类

D:

答E:案：ABC

解析：按照现代管理学的观点，一般组织机构的职务，按照能级的高低可以分为决策层职

务、管理层职务、执行层职务、操作层职务。这种职务分类方法在企业中应用得较为广

泛，尤其是在实施现代企业制度的企业中，体现较为突出。我国各类公共职位，纵向上分

成若干职务序列，如行政管理类职位的处级、科级等，专业技术类职位的高级、中级、初

级；横向分为各种职务类别，如公务员职位分为综合管理类、专业技术类、行政执法类、

法官检察官类；事业单位职位分为管理类、专业技术类、工勤技能类等岗位类别。P87

25、【多选题】影响人力资源供给的地域性因素有

预期的经济增长

预期的失业率

A:

组织自身的吸引力

B:

全国范围内的职业市场

C:

组织所在地方的人力资源状况

D:

答E:案：CE

解析：影响人力资源供给的地域性因素有以下两个。(1)组织所在地方的人力资源状况。

例如，组织需要的人才类型以及这一类人才在当地的市场供给情况和需求情况。(2)提供

的福利对人力的吸引力以及员工在组织中的发展通道。组织目标与个人目标更好地结合

在一起的方式。P140

26、【多选题】按面试内容可将面试分为

情景化面试

结构化面试

A:

职位追溯面试

B:

行为描述面试

C:

心理面试

D:

答E:案：ACDE

解析：按面试内容划分面试种类包括：第一，情景化面试。情景化面试是指通过询问一系

列的问题来预测应聘者在一个特定情境下的行为及所表现的出来的能力与态度等。第二，

职位追溯面试。职位追溯面试指向应聘者询问一系列的与他目前所应聘职位相关的过去情

况的问题。第三，行为描述面试。行为描述面试是指给应聘者一个情境，并提问他们过去

在该职位工作时，是怎么样处理的。第四，心理面试。主要针对应聘者心理素质的面

试。P154

27、【多选题】公务员流动的基本特点包括

利益驱动性

动态适应性

A:

能级对应性

B:

行政文化引导性

C:

单向垂直性

D:

答E:案：ABCD

解析：公务员流动和其他人才流动一样，有其自身特点。结合其他人才流动的特点和公务

员流动的实际情况，公务员流动具有经济利益驱动性、动态适应性、能级对应性和行政文

化导向性。P182

28、【多选题】根据现代人力资源管理激励理论，激励机制的内容包括

激励时间

激励时机

A:

激励成员

B:

激励频率

C:

激励程度

D:

E:

答案：BDE

解析：激励机制是激励能否有效的关键性因素，对激励效果有着决定性的影响。因此，认

识和了解激励机制是组织开展激励员工工作时的必要前提。根据现代人力资源管理激励理

论，激励机制可以分为激励时机、激励频率和激励程度三方面内容。P216

29、【多选题】薪酬制度设计应该遵循的原则是

法律保障原则

同工同酬原则

A:

控制成本原则

B:

平衡比较原则

C:

正常增薪原则

D:

答E:案：ABDE

解析：组织在设计薪酬制度时，一般需要遵循法律保障原则、同工同酬原则、平衡比较原

则、正常增薪原则和吧补偿通货膨胀原则等。P229

30、【多选题】人事监察方法按监察的范围的不同可分为

共同监察

一般监察

A:

独立监察

B:

专门监察

C:

日常监察

D:

答E:案：BD

解析：按监察的范围分为一般监察和专门监察。一般监察是指对当地的人事工作进行全面

的监督考察；专门监察是指对某一方面、某一个部门的工作进行监察。P256

31、【问答题】简述人事立法应遵循的原则。

答案：（1）遵守立法权限的原则；（2）效力分级的原则；（3）程序合法的原则；

（4）体系完整的原则；（5）稳定与适应的原则。

32、【问答题】简述我国设置公务员的级别的意义。

答案：（1）增加公务员的荣誉感；（2）体现按劳分配的原则；（3）稳定公务员队

伍，吸引优秀的人。

33、【问答题】简述公务员流动存在的问题。

答案：（1）公务员流动方向单一，趋利流动明显；（2）公务员入口管理科学有效性有

待提高；（3）公务员内部流动缺少活力；（4）公务员出口管理有待完善。

34、【问答题】简述绩效考核的程序。

答案：（1）确定考核周期，（2）编制工作计划，（3）校正量效化指标，（4）调

控考核过程，（5）验收工作成效，（6）考核结果运用。

35、【问答题】试比较品位分类制与职位分类制各自的优点。

答案：品位分类制的优点：（1）品位分类制度没有严格的分类程序和依据，职位划分

简单，简便易行。（2）注重公职人员的综合管理能力，实行官随人走的品位分类。

（3）注重学历背景，有利于吸纳优秀人才。（4）强调年资、官职相对分离。职位分

类制的优点：（1）因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象；（2）可以使考试和考

核标准客观，有利于事得其人、人尽其才；（3）便于实行公平合理的工资待遇和制订

工作人员的培训筹划；（4）可以做到职责分明，治理机构重叠、层次过多、授权不

清、人浮于事等问题；（5）有一套严格的法规文件；