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文档简介

医院整改措施制定医院工作制度及工作职责(2021年完成),对医院领导工作分工进行了调职工奖惩办法实施等项工作时，要按照《医院职工代表(一)根据省卫生厅检查组专家的意见，为加强院级医疗质量管理的组织建设，经院领导研究，报中物院人事教育部(五)严格执行卫生部会诊管理暂行规定，重新设计我院医师外出会诊通知(六)重新建立统一规范的医疗纠纷投诉记录，将投诉病人的姓名、年龄、定期(每季度)召开药事管理委员会工作会议，重新明确和细化分工，修订算均值、标准差和CV%值，并及时输入新批号和各仪器自有效日期，每周现用现配，缩短保存日期，避免使用过期消毒剂引起隐患。根3、医院将成立检查督导小组对全院医疗收费行为(包括：门诊处方、在架病历检查情况及归档病历)进行全面的定期或不定期检查和督及检查指征，对于贵重药品、超过100元的特殊检查和账模式”,严格把握报账指征。在2021年我院开展医院管理年活动的基础上，现制订以下整改措施实施方案：的医院管理年活动的通知》,今年医院将继续加强全院医务人员法律法规教育，(一)全年医院将集中学习卫生法律法规不少于10小时。(二)各科室要组织全体医务人员每月一次卫生法律法规知识(内容见上)参学率100%。(三)率100%。各项管理指标与科主任的月、年度考核挂钩。(三)进一步加强临床科室(包括医技和病房)、职能科室的各级人员岗位责任制的落严”标准，不断提高医务人员的业务素质。(一)进一步开展基本知识、基本识”的考试合格率≥90%,基本技能的考试合格率≥85%。(二)各科室要结合科(三)相关科室要定期督导和检查各临床科室(包括医技和病房)的“三基”训理收费”,让病人在我院诊疗的过程中，真正感受到“公开透明、取信于民”。(一)严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，严禁在国家规定之度；医院分别在门(急)诊大厅、设置医疗服务收费和药品价格的公示牌，设立清单”,门(急)诊病人医疗收费实行“一人一清单”制。(三)医院将对全院长，看病时间短”的“三长一短”现象。(二)进一步规范全院各科室(特别是临床科室)的标志和路标，做到醒目、清护病人的“隐私权”,提供“私密性”良好的诊治环境。(四)进一步加强抓好医技管理的“时间关”和“质量关”,缩短医技科室控。(六)后勤各科室要树立“一切围绕病人和临床一线服务”的理念，坚决风建设的实施意见》,抓关键环节，强化责任，严格相关科室要特别注重对医疗服务收费和医疗服(六)全体员工要做到：不私自收取病人或家属的现金；不收受病人或家属金库。(七)要坚决完成卫生下乡、支农、对口支援贫困事件和重大灾害事故紧急救治任务的应急机制。(八)开展全院性行风建设自查自纠和行风

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