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文档简介

项目经理责任制1、项目经理是项目部的第一责任人，在工程质量、施工安全、工程进度、文明施工、友好协作等方面对公司全面负责。2、项目经理必须服从公司的统一安排，统一调配，否则出现差错责任自负。3、项目部必须建立健全工程质量管理网络、安全生产管理网络和文明施工现场管理网络，确保所干工程质量优良，文明、安全。4、工程质量检查不合格的必须返工，直至达到设计要求。5、自负工地安全责任。万一出现事故必须逐级报告，根据情节轻重予以处罚。6、项目经理必须坚守工地，不得擅自离岗，如遇特殊情况，必须向公司请假，并指派临时代理人。7、在确保安全、质量的前提下，狠抓工程进度，确保按合同要求如期竣工，否则每拖延一天罚款（）元（特殊情况顺延）8、项目经理必须准时参加公司召开的会议，否则缺席一次，罚款100元。技术负责人责任制１、在项目经理的领导下，认真执行“建筑法”等建筑施工的法规规定，对工程技术标准、质量等负主工责任。２、参与工程施工组织设计、图纸会审、技术交底工作，了解工程设计的意图，掌握施工技术和措施。３、严格检查工程各种材料、成品、半成品的合格证和验收单，杜绝使用假冒伪劣产品及不合格材料。４、参与竣工工程检查、验收工作，填写竣工工程证明书，负责对竣工工程验收全部资料的整理和归档工作。５、制定和落实安全技术措施和技术操

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