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文档简介

第页共页工程监理半年工作总结范文尊敬的领导：您好！我是某某工程项目的工程监理，我在过去的半年里积极工作，认真履职，现就此做一份工作总结报告，希望得到领导的批评指导。一、工作概述在过去的半年里，我主要负责某某工程项目的监理工作。该项目是一座大型住宅小区的建设工程，总造价达到了数亿元。我作为工程监理，牵头负责工程质量控制、进度管理、安全监督等方面的工作。二、工作亮点1.加强工程质量控制：我积极组织工程验收、检测等工作，确保工程按照规范要求进行。通过定期抽查，发现并及时纠正了工程中存在的质量问题，确保了工程质量的持续稳定提高。2.严格进度管理：我制定了详细的施工进度计划，并与施工方进行了深入沟通和配合，有效地提高了施工进度。通过定期巡查和监督，及时掌握工程进展情况，解决了工期延误问题。3.加强安全监督：我积极组织安全培训，并制定了严格的安全管理制度，加强了工人的安全意识。通过定期安全巡查和隐患排查，提前发现和处理了工程中的安全隐患，确保了工程施工的安全。三、存在问题及改进措施1.沟通不畅：由于施工方和业主方之间的沟通不畅，导致工作进展受阻，工作效率不高。我计划加强与各方的沟通，及时解决问题，确保项目的顺利进行。2.掌握信息欠缺：我发现在工程的进展情况和各项指标方面，我掌握的信息不够全面，导致我在工作中的决策不够精准。我计划更加主动地获取信息，扩大阅读面，提高自己的业务能力。3.工作中遇到的困难：由于近期天气状况不佳，施工进度受到了一定的影响，导致原定计划延误。我计划与施工方合作，充分利用好天气好的时机，加班加点赶进度。四、对下半年工作的展望1.继续加强工程质量控制：继续加强工程的质量督促和抽查工作，推动施工方正确使用材料，落实质量责任，确保工程质量。2.加强进度管理：加强与施工方的配合，制定更为详细的工程进度计划，确保工期的顺利进行。3.加强安全监督：加强安全教育和培训，制定更为细致的安全管理制度，重点解决施工过程中的安全隐患。4.提高沟通效率：加强与施工方和业主方的沟通，做好信息的传递和反馈，加强矛盾的化解和协调。总之，过去的半年里，我在工作中尽职尽责，遇到问题及时处理。同时，我也发现了自己的不足之处并制定了改进计划。在下半年的工作中，我将继续努力，提高自己

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