医院会计年终述职报告

第页共页为了更好的管理医院财务资产，保障医院的运营和发展，及时反应并解决财务问题，需要定期进行会计年终述职报告。会计年终述职报告是医院财务部门对一年来的财务情况进行全面分析和总结，向全院领导、相关部门以及财务审计机构报告财务状况、财务报表、会计核算与审计工作等各方面的情况。本次医院会计年终述职报告，是在经过一年的认真工作、科学规划和管理，结合医院实际情况，对医院财务状况进行总结与分析的基础上编写完成的。一、财务状况总体分析医院的财务工作在过去一年有了显著的发展，总收入、利润等指标稳中有升，整体上形势比较良好。各项财务指标的主要变化如下：1、收入情况：医院的总收入为185，100万元，比去年同期增长18.6%。其中门诊收入为90，500万元，同比增长12.3%；住院收入为81，800万元，同比增长15.2%。医疗保险收入同比增长11.7%，药品销售收入同比增长15.6%。2、成本情况：总成本为168，300万元，同比增长15.9%。其中人员成本为45，400万元，同比增长13.1%；医疗成本为73，200万元，同比增长18.2%；管理成本为22，100万元，同比增长10.8%；其他成本为27，600万元，同比增长14.7%。3、利润情况：今年医院的总利润为16，800万元，同比增长29.1%，较往年同期增长较快。经过对财务数据的分析，医院在今年的财务工作中成绩斐然，但还存在一些问题和困难，需要得到严肃对待，下面将针对存在的问题和客观情况提出具体的建议。二、存在的问题与建议1、人力成本高：本年度医院的人力成本同比增长13.1%，超过了整体成本增长率，占到总成本的26.8%，对医院整体财务状况产生了一定的影响。需要加强人员管理，进一步规范招聘、用人和薪酬制度，减少不必要的人员开支。2、药品采购成本高：医院药品销售收入是医院财务的一大来源，但同样也是医院的一大成本。今年药品采购成本同比增长了15.6%，较去年同期增长明显，主要是受到市场价格波动的影响。为此，医院应增强对药品市场的了解和掌握，制定合理的采购计划，避免进购大量的过期或滞销药品，控制药品采购成本，并有计划地开展进口药品代购等以此来节省成本。3、其他成本偏高：本年度医院的其他成本同比增长14.7%，这一方面主要是由于设备维护、房租、水电费等方面的增加，另一方面，对于医疗器械、耗材的选型、采购和使用等方面的管理还需进一步加强。对于此类支出，医院应进一步深化内部管理，建立规范的财务管理模式，充分挖掘节约潜力，杜绝浪费。4、资金回笼不及时。今年医院总收入较高，但是仍有部分流动资金长时间停留在银行中，导致后续再投资受限。建议医院合理制定资金运营规划，加强内部审核，挖掘潜在的资金需求，促进资金回笼和再利用。5、缺乏财务会计人员：医院财务人员总体素质较高，工作经验丰富，但由于财务会计人员的缺乏，导致会计核算工作和财务分析的深度和广度有限。建议医院招聘优秀的财务人才，并加强内部培训，提高人员的会计核算和分析能力。三、财务工作展望在今后的工作中，医院将继续注重加强内部管理和优化财务结构，积极推进财务和业务的结合，为医院全面发展提供保障。1、进一步规范财务规范建设。医院将在财务管理制度、资产管理和资金管理方面进一步加强规范化建设，完善各项制度，保证财务工作规范、公正、透明。2、深化财务与业务的融合。医院将加强对财务数据的全面分析，深入掌握业务的核心，构建完整的财务数据库，利用数据驱动业务决策，提高医院的经营和服务水平。3、加强风险管理，提高财务安全性。医院将进一步完善风险防控机制，严格挖掘和审核业务中的风险点，强化风险管理，确保医院财务安全。4、继续加强人才培养和引进。医院将进一步加强人才管理，注重招聘优秀人才和加强内部培养，提高员工的素质和专业能力，为医院的可持续发展提供人力保障。五、结语医院会计年终述职报告是医院财务管理工作的重要组成部分，对于了解医院财务状况、认识问题、发现机遇、制定战略具有重要的作用。通过本次报告的撰写和整理，体现医院财务部门的专业素质和工