人员招聘与配置复习资料

第页人员聘请及配置复习资料一,单项选择题1,以下聘请中最关键的程序是〔〕。A,发布聘请信息B,面试C,体检D,背景调查2,〔〕的优点是对候选人的了解比拟精确。A,校园聘请B,借助中介C,猎头公司D,熟人举荐3,在以下聘请方式中本钱最高的是〔〕A,发布广告B,网络聘请C,校园聘请D,猎头举荐4,在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进展〔〕比拟。A,横向B,同一指标人员聘请及配置复习资料一,单项选择题1,以下聘请中最关键的程序是〔〕。A,发布聘请信息B,面试C,体检D,背景调查2,〔〕的优点是对候选人的了解比拟精确。A,校园聘请B,借助中介C,猎头公司D,熟人举荐3,在以下聘请方式中本钱最高的是〔〕A,发布广告B,网络聘请C,校园聘请D,猎头举荐4,在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进展〔〕比拟。A,横向B,同一指标C,纵向D,多个指标5,〔〕可以是漫谈式的，面试教官及应聘者随意交谈。A,初步面试B,构造化面试C,诊断面试D非构造化面试6,“假如我理解正确的话，你说的意思是。。。。。。。〞，这属于〔〕A,开放式提问B,封闭式提问C,重复式提问D,假设式提问7,〔〕用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A,人格测试B,实力测试C,爱好测试D,道德测试8,〔〕属于假设式的提问方式。A,“假如你处于这样的状况，你将怎么做？〞B,“你的意思是这样吗？〞C,“你曾经干过销售工作吗？〞D,“你认为这样做对吗？〞9,〔〕评估是鉴定聘请效率的一个重要指标。A,聘请预算B,聘请本钱管理C,聘请费用D,聘请本钱效益10,招募本钱效用的计算公式为〔〕A,招募本钱效用=录用人数/招募总本钱B,招募本钱效用=应聘人数/招募期间费用C,招募本钱费用=被选中人数/选拔期间费用D,招募本钱费用=正式录用的人数/录用期间的费用11,常用的信度评估系数不包括〔〕A,稳定系数B,外在一样性系数C,等值系数D/内在一样性系数12,〔〕是否具有科学性确定了企业能否找到“千里马〞，确定了企业人才的优劣。A,人力规划B,培训C,绩效管理D,聘请13,有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是〔〕。A,校园聘请B,网络聘请C,内部聘请D,外部聘请14,选择聘请渠道的主要步骤有：①分析单位的聘请要求；②确定适合的聘请来源；③分析潜在的应聘人员特点；④选择适合的招募方法。排序正确的选项是〔〕。A,③①②④B,④①③②C,③①④②D,①③②④15,内部招募有效的方法是〔〕。A,举荐法B,考察法D,笔试法D,试用法16,特殊适合一般职员聘请的员工招募方法是〔〕。A,举荐法B,布告法C,档案法D,任命发17,〔〕承当着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A,职业技术学校B,劳动部C,就业中介机构D,再就业效劳中心18,关于发布广告，以下描述不正确的选项是〔〕A,广告是内部招募最常用方法之一。B,有广泛的宣扬效果，可以展示单位实力。C,发布广告要留意广告媒体的选择和广告内容的设计D,工作空缺的信息发布快速，能够在一天内就传达给外界。19,在聘请时，当企业要招募的人员集中在某个专业区域，时间,地点限制不太重要时，企业发布招募信息的媒体是〔〕A,电视B,杂志C,报纸D,户外广告20,以下不是企业内部聘请途径的是〔〕A,晋升B,校园聘请C,工作轮换D,职务调动21,对于高级人才和尖端人才，比拟适合的聘请渠道是〔〕A,人才沟通中心B,猎头公司C,校园聘请广告D,网络聘请22,企业聘请大批的初级技术人员，最适合的聘请渠道是〔〕A,校园聘请B,猎头公司C,熟人举荐D,档案筛选23,假如一家公司须要聘请8位初级机械操作工，并且这家公司情愿对他们进展培训，那么最好的聘请来源的〔〕A,职业学校B,失业人员C,退休人员D,学院和大学24可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是〔〕。A, 校园聘请B,借组中介C,猎头公司D,熟人举荐25,聘请评估的信度高，效度〔〕。A,不肯定高B,也高C,那么低企26,筛选简历时，应更多地关注〔〕A,成果成果B,管理实力C,主管内容D,客观内容27,在费用和时间允许的状况下，对应聘者的初选工作应坚持〔〕。A,细选原那么B,精选原那么C,重点原那么D,面广原那么28,在聘请的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成果复核时，关键要〔〕。A,客观,合理,不徇私B,主管,合理,不徇私C,客观,公正,不徇私D,主管,公正,不徇私29,面试不能够考核应聘者的〔〕。A,沟通实力B,风度气质C,衣着外貌D,科研实力30,面试的开场阶段应从〔〕发问，从而营造和谐的面试气氛。A,应聘者熟识的问题B,应聘者不能预料到的问题C,应聘者生疏的问题D,应聘者能够预料到的问题31,以下不是企业内部聘请途径的是〔〕A,晋升B,校园聘请C,工作轮换D,职务调动32,在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是〔〕。A,初步面试B,构造化面试C,诊断面试D,非构造化面试33,〔〕让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息，防止被动。A,清单式提问B,开放式提问C,举例式提问D,封闭式提问34,〔〕要求应聘者对某一问题做出明确的答复。A,清单式提问B,封闭式提问C,举例式提问D,开放式提问35,聘请总本钱效用的计算公式为〔〕。A,总本钱效用=录用人数/聘请总本钱B,总本钱效用=应聘人数/招募期间的费用C,总本钱效用=被选中人数/选拔期间的费用D,总本钱效用=正式录用的人数/录用期间的费用36,聘请收益本钱比等于新员工为组织创建的总价值及〔〕之比。A,聘请总本钱B,聘请单位本钱C,聘请直接本钱D,聘请间接本钱37,〔〕大于等于100%是，说明在数量上完成或超额完成了聘请任务。A,录用比B,聘请完成比C,应聘比D,总本钱效用38,在聘请评估中，录用比和应聘比在肯定程度上反响录用人员的〔〕。A,数量B,本钱C,质量D,规模39,同一应聘者运用两种对等的,内容相当的测试，测试结果之间的一样性称为〔〕。A,稳定系数B,内在一样性系数C,等值系数D,外在一样性系数40,在面试过程中，考官不应当〔〕。A,创建融洽的气氛B,让应聘者了解单位的现实状况C,确定应聘者是否被录用D,了解应聘者的知识技能和非智力素养二,多项选择题1,外部聘请的优势包括〔〕。11A,带来新思想和新方法B,树立企业形象的作用C,外部聘请本钱比拟小D,存在较小的风险E,有利于聘请一流人才2,参与聘请会的重要步骤包括〔〕。13A,打算展位B,打算资料和设备C,及有关协作方沟通联系D,聘请人员的打算E,聘请会的宣扬及会后工作3,〔〕属于内部招募方法。14A,举荐法B,校园聘请C,档案法D,网络聘请E,布告法4,通过发布广告聘请人员的优势有〔〕。16A,传播范围广B,有利于吸引内部员工C,信息发布快速D,应聘人员数量大E,具有广泛的宣扬作用5,以下属于简历中客观内容的有〔〕。28A,个人信息B,教化经验C,工作经验D,工作业绩E,对自己的特性描述6,选择聘请渠道的主要步骤有〔〕。12A,分析单位的聘请要求B,选择相宜的聘请方法C,制定严格的聘请方案D,分析潜在应聘人员的特点E,制定适合的聘请来源7,面试问题的提问方式包括〔〕。38A,开放式提问B,举例式提问C,封闭式提问D,重复式提问E,假设式提问8,员工档案可以帮忙了解到员工的信息有〔〕。15A,教化B,培训C,经验D,技能E,绩效9,通过发布广告聘请人员的优势有〔〕。16A,传播范围广B,有利于吸引内部员工C,信息发布快速D,应聘人员数量大E,具有广泛的宣扬作用10,人力资源供小于求时,平衡的方法有〔〕Ａ,外部聘请Ｂ,超时工作Ｃ,提前退休Ｄ,工作外包11,〔〕属于内部招募方法。14A,举荐法B,校园聘请C,档案法D,网络聘请E,布告法12,广告媒体的总特点包括〔〕。17A,信息传播范围窄B,信息传播速度快C,应聘人员数量大D,单位选择余地大E,应聘人员层次单一13,下面的聘请方法中，对于聘请高级人才不是很适用的方法有〔〕。23A,人才沟通中心B,上门聘请C,猎头公司D,聘请洽谈会E,熟人举荐14,以下属于专业知识和实力的有〔〕。24A,管理知识B,人际关系实力C,视察实力D,财务会计知识E,记忆实力15,在面试过程中，面试考官依据应聘者的反映考察其〔〕。30A,相关知识的驾驭程度B,推断,分析问题的应变实力C,衣着外貌,风度气质D,应聘者现场的应变实力E,是否符合岗位的要求16,外部招募存在的缺乏包括〔〕。2A,进入角色慢B,筛选难度大,时间长C,招募本钱高D,影响内部员工主动性E,决策风险小17,以下属于一般知识和实力的是〔〕。3A,智商B,记忆实力C,理解速度D,数字实力E,财务会计知识18,提高笔试的有效性应留意的问题包括〔〕。4A,命题是否恰当B,确定命题记分规那么C,学历水平相当D,阅卷以及成果复核E,经验大致一样19,面试能够运用人单位全面了解应聘者的〔〕。6A,外貌风度B,业务知识水平C,工作经验D,道德品质水平E,求职动机20,胜利的效度评估类型包括〔〕。9A,预料效度B,费用效度C,内容效度D,人员效度E,同侧效度21,人力资源外部聘请渠道一般包含〔〕A,广告媒体B,大中专院校C,互联网D,猎头公司E,人才市场22,校园聘请应留意的事项有〔〕。20A,对学生感爱好的问题做好打算B,留意对学生的职业指导C,了解大学生的就业政策及规定D,留意脚踏几只船的现象E,企业应尽快地及学生签署协议23,网络聘请的优点包括〔〕。21A,本钱较低B,选择余地大，涉及范围广C,便利快捷D,不受地点和时间的限制E,胜利率高24,以下对笔试法的描述正确的有〔〕。27A,成果评定比拟主观B,可以对大规模的应聘者同时进展筛选，花较少的时间到达较高的效率C,由于考试题目较多，可以增加对知识,技能和实力的考察信度及效度D,不能全面考察应聘者的看法,品德,管理实力,口头表达实力和操作实力E,笔试往往作为应聘者的初次竞争，成果合格者才能接着参与面试或下轮的竞争25,〔〕是对聘请过程中运用方法的正确性和有效性的检验。54A,信度评估B,效度评估C,本钱评估D,质量评估E,效率评估26,在面试过程中，应聘者通常盼望〔〕。33A,创建融洽的会谈气氛B,充分了解自己所关切的问题C,被理解,敬重，被公允对待D,确定是否情愿到该单位工作E,有足够时间向考官展示自己的实力27,面试前的打算工作包括〔〕。35A,选择面试考官B,进展面试费用预算C,科学设计面试问题D,选择相宜的面试类型E,,确定面试的时间和地点28,面试问题的提问方式包括〔〕。38A,开放式提问B,举例式提问C,封闭式提问D,重复式提问E,假设式提问29,心理测试是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，用来衡量应聘者的〔〕的一种科学测试方法。47A,智力水平B,特性差异C,知识水平D,实力特征E,开展潜力30,情景模拟测试比拟适合用于聘请〔〕。44A,效劳人员B,科研人员C,管理人员D,事务性工作人员E,销售人员31,在聘请评估中，本钱效用评估主要包括〔〕。51A,聘请总本钱的效用分析B,人员录用本钱效用分析C,人员选拔本钱效用分析D,人员运用本钱效用分析E,人员招募本钱效用分析32,用人单位聘用外国人从事的岗位应是〔〕的岗位。69A,有特殊需求B,关键性C,国内暂缺适当人选C,技术性E,不违反国家有关规定三,简答题〔每题5分，计20分〕1,什么是聘请？聘请的意义有哪些？教材P3,42,分析聘请风险产生的缘由以及限制风险的方法。教材P3,43,聘请方案主要包括哪些内容教材P37,674,人员聘请渠道有哪些？教材P865,比拟内,外部聘请的优,缺点。教材P946,某公司在人员选拔过程中，为了有效评定应聘者的实力特征和开展潜力，确定采纳心理测试对应聘者进展心理测评。问题：〔1〕什么是心理测试心理测试所包含的详细内容是什么P119组织心理测试时应当留意哪些问题？7,面试前要做哪些打算工作？教材P1058,如何运用无领导小组探讨进展人员选聘？P1209,新员工的入职手续流程是怎样的教材P15810,聘请外包的类型主要有哪些教材P17011,聘请本钱包括哪些方面教材P21312,简述如何进展员工聘请的评估。P121-122计算题1,某公司拟聘请两名工作人员，表2-1是人力资源部通过笔试进展初选之后，对所选择出来的甲,乙,丙,丁四名侯选人进展综合素养测评的得分，以及A和B两个岗位素养测评指标的权重〔W1〕.请依据表2-1的数据分别为A和B两个岗位各提出1名最终侯选人。P123表2-1工程 知识水平 事业心 表达实力 适应实力 沟通实力 协调实力 决策实力 甲 0.9 0.5 1 1 0.8 0.9 1 乙 0.7 1 0.5 0.6 1 0.8 0.9 丙 0.8 0.8 0.7 0.8 0.8 1 0.8 丁 1 0.9 1 0.9 0.7 0.7 0.9 权重 A岗位 0.8 0.9 0.7 0.8 1 0.6 0.7 B岗位 0.9 1 0.8 0.9 0.9 1 1 2,2004年4月，某公司因生产经营的须要向社会公开聘请以下人员：管理人员60名,销售人员200名,生产工人240名,共计500名，依据有关部门预料，新招员工将为公司创建40050000元收入。聘请相关资料见表2-2P124表2-2某公司2004年4月人员聘请相关资料统计表指标 人员分类／人 管理人员 销售人员 生产人员 应聘人数 245 500 300 录用人数 60 200 240 聘请费用／〔元／人〕 实际招募费用 24000 24600 22500 实际选拔费用 20400 26400 22300 实际录用费用 6000 6000 8000 〔1〕 计算聘请管理人员,销售人员,生产工人的单位本钱，〔2〕 并进展比拟分析。〔3〕 计算聘请收益本钱比，〔4〕 并进展聘请收益及本钱分析。3,2004年6月，某公司通过聘请洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名,销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员聘请活动进展全面的评估，公司聘请主管列出了以下各种相关资料，如表2-3所示。表2-3某公司2004年人员招收录用状况统计表人员分类指标 管理人员 销售人员 技术人员 技术工人 汇总 方案招收人数 65 48 100 55 268 应聘人数 130 144 136 220 630 候选人数 78 72 102 110 362 实际录用人数 52 48 85 55 240 请依据上述资料计算四类人员以及总人员录用比,聘请完成比和应聘比，并对其进展比拟和分析说明。4,某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司聘请某职位人员的渠道，在对以往聘请的相关资料进展整理的根底上，形成了一份统计表，见表2-4表2-4XXX公司XX职位聘请渠道分析表 聘请渠道 校园聘请 员工举荐 报刊广告 网上聘请 猎头公司 吸引求职简历的数量 250 50 500 400 20 承受面试的求职者人数 200 45 400 160 20 合格的应聘人数 120 40 100 40 19 实际录用人数 100 30 40 15 15 总本钱／元 300000 120000 200000 150000 450000 〔1〕 计算各种聘请渠道的聘请录用比率和实际录用人员的单位本钱。〔2〕 在选择最适合的聘请渠道时应考虑哪些问题？实务题〔每题10分，计30分〕1,设计一份企业聘请流程2,设计一份用人部门人员需求〔聘请〕申请表。教材P623,请你为某大型超市设计一张聘请营业员时运用的“应聘人员登记表〞。4,请你假设一企业及聘请的职位，并为其设计面试的3个情景问题，及作简要答复。5,设计一份聘请人力资源主管的面试提纲。6,如何运用无领导小组探讨进展人员选聘？P1207,设计一份面试评分表。教材P1178,撰写一份人员录用通知。教材P1579,撰写一份人员辞谢通知。教材P157综合分析题1,图2-1显示了某地多家企业办公室职员,专业技术人员和中层管理人员聘请渠道选择状况。10090807060504030 2010办公室职员专业技术人员中层管理人员(1) 简要分析图中提到的四种聘请渠道的优缺点。(2) 请说明图中所示三类人员聘请渠道的主要方式，(3) 并结合三类人员的特点加以分析。P1322,宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，及其他不同，它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90％的管理人员是从各大学应届毕业生中聘请来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例答复以下问题：〔1〕 宝洁公司为什么只招收应届大学生？〔2〕 在聘请应届大学生毕业时，〔3〕 宝洁公司应当留意哪些问题。P1293,小李是一位优秀的物流管理人才，有着多家大型快递消费品的物流管理经验。而且业绩突出，在业内享有盛名。A公司是一家2006年10月注册成立的快递消费品生产和销售企业。由于产品独特，一投入市场，便有大批定单蜂拥而至。2021年入夏以来，随着业务量的激增，物流运转不够安逸，物流本钱不断增加，效率大打折扣，一些经销商的不满心情渐增。在这种状况下，公司迫切须要一位优秀的物流管理人才。此时，恰逢想换换工作环境和盼望承受挑战的小李前来应聘，人力资源部经理久闻小李大名，见时机难得，直接上报总裁。总裁秋贤假设渴，亲自上阵面试，经过交谈，发觉小李确实是自己梦寐以求的物流管理人才，于是当场拍板，让小李次日上班，担当物流部经理。人力资源部经理和总裁如释重负。但是，三个星期以后，两个却意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解，人力资源部门经理弄清了小李的缘由：①思想活泼,喜爱创新和挑战的小李及保守稳重的直接上级-生产副总屡次因意见不统一而发生冲突；②小李在A公司物流部面对一群“素养不高的员工同事，常常出事一种“曲高和寡〞的孤独感；③小李无法适应一个各项制度不健全的,管理流程混乱的企业，认为在这样的企业，自己的实力无从施展。分析：〔1〕小李的闪电离职令人深思，请详细分析A公司聘请存在的问题。〔2〕如何实现胜利聘请？P137C,纵向D,多个指标5,〔〕可以是漫谈式的，面试教官及应聘者随意交谈。A,初步面试B,构造化面试C,诊断面试D非构造化面试6,“假如我理解正确的话，你说的意思是。。。。。。。〞，这属于〔〕A,开放式提问B,封闭式提问C,重复式提问D,假设式提问7,〔〕用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A,人格测试B,实力测试C,爱好测试D,道德测试8,〔〕属于假设式的提问方式。A,“假如你处于这样的状况，你将怎么做？〞B,“你的意思是这样吗？〞C,“你曾经干过销售工作吗？〞D,“你认为这样做对吗？〞9,〔〕评估是鉴定聘请效率的一个重要指标。A,聘请预算B,聘请本钱管理C,聘请费用D,聘请本钱效益10,招募本钱效用的计算公式为〔〕A,招募本钱效用=录用人数/招募总本钱B,招募本钱效用=应聘人数/招募期间费用C,招募本钱费用=被选中人数/选拔期间费用D,招募本钱费用=正式录用的人数/录用期间的费用11,常用的信度评估系数不包括〔〕A,稳定系数B,外在一样性系数C,等值系数D/内在一样性系数12,〔〕是否具有科学性确定了企业能否找到“千里马〞，确定了企业人才的优劣。A,人力规划B,培训C,绩效管理D,聘请13,有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是〔〕。A,校园聘请B,网络聘请C,内部聘请D,外部聘请14,选择聘请渠道的主要步骤有：①分析单位的聘请要求；②确定适合的聘请来源；③分析潜在的应聘人员特点；④选择适合的招募方法。排序正确的选项是〔〕。A,③①②④B,④①③②C,③①④②D,①③②④15,内部招募有效的方法是〔〕。A,举荐法B,考察法D,笔试法D,试用法16,特殊适合一般职员聘请的员工招募方法是〔〕。A,举荐法B,布告法C,档案法D,任命发17,〔〕承当着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A,职业技术学校B,劳动部C,就业中介机构D,再就业效劳中心18,关于发布广告，以下描述不正确的选项是〔〕A,广告是内部招募最常用方法之一。B,有广泛的宣扬效果，可以展示单位实力。C,发布广告要留意广告媒体的选择和广告内容的设计D,工作空缺的信息发布快速，能够在一天内就传达给外界。19,在聘请时，当企业要招募的人员集中在某个专业区域，时间,地点限制不太重要时，企业发布招募信息的媒体是〔〕A,电视B,杂志C,报纸D,户外广告20,以下不是企业内部聘请途径的是〔〕A,晋升B,校园聘请C,工作轮换D,职务调动21,对于高级人才和尖端人才，比拟适合的聘请渠道是〔〕A,人才沟通中心B,猎头公司C,校园聘请广告D,网络聘请22,企业聘请大批的初级技术人员，最适合的聘请渠道是〔〕A,校园聘请B,猎头公司C,熟人举荐D,档案筛选23,假如一家公司须要聘请8位初级机械操作工，并且这家公司情愿对他们进展培训，那么最好的聘请来源的〔〕A,职业学校B,失业人员C,退休人员D,学院和大学24可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是〔〕。A, 校园聘请B,借组中介C,猎头公司D,熟人举荐25,聘请评估的信度高，效度〔〕。A,不肯定高B,也高C,那么低企26,筛选简历时，应更多地关注〔〕A,成果成果B,管理实力C,主管内容D,客观内容27,在费用和时间允许的状况下，对应聘者的初选工作应坚持〔〕。A,细选原那么B,精选原那么C,重点原那么D,面广原那么28,在聘请的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成果复核时，关键要〔〕。A,客观,合理,不徇私B,主管,合理,不徇私C,客观,公正,不徇私D,主管,公正,不徇私29,面试不能够考核应聘者的〔〕。A,沟通实力B,风度气质C,衣着外貌D,科研实力30,面试的开场阶段应从〔〕发问，从而营造和谐的面试气氛。A,应聘者熟识的问题B,应聘者不能预料到的问题C,应聘者生疏的问题D,应聘者能够预料到的问题31,以下不是企业内部聘请途径的是〔〕A,晋升B,校园聘请C,工作轮换D,职务调动32,在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是〔〕。A,初步面试B,构造化面试C,诊断面试D,非构造化面试33,〔〕让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息，防止被动。A,清单式提问B,开放式提问C,举例式提问D,封闭式提问34,〔〕要求应聘者对某一问题做出明确的答复。A,清单式提问B,封闭式提问C,举例式提问D,开放式提问35,聘请总本钱效用的计算公式为〔〕。A,总本钱效用=录用人数/聘请总本钱B,总本钱效用=应聘人数/招募期间的费用C,总本钱效用=被选中人数/选拔期间的费用D,总本钱效用=正式录用的人数/录用期间的费用36,聘请收益本钱比等于新员工为组织创建的总价值及〔〕之比。A,聘请总本钱B,聘请单位本钱C,聘请直接本钱D,聘请间接本钱37,〔〕大于等于100%是，说明在数量上完成或超额完成了聘请任务。A,录用比B,聘请完成比C,应聘比D,总本钱效用38,在聘请评估中，录用比和应聘比在肯定程度上反响录用人员的〔〕。A,数量B,本钱C,质量D,规模39,同一应聘者运用两种对等的,内容相当的测试，测试结果之间的一样性称为〔〕。A,稳定系数B,内在一样性系数C,等值系数D,外在一样性系数40,在面试过程中，考官不应当〔〕。A,创建融洽的气氛B,让应聘者了解单位的现实状况C,确定应聘者是否被录用D,了解应聘者的知识技能和非智力素养二,多项选择题1,外部聘请的优势包括〔〕。11A,带来新思想和新方法B,树立企业形象的作用C,外部聘请本钱比拟小D,存在较小的风险E,有利于聘请一流人才2,参与聘请会的重要步骤包括〔〕。13A,打算展位B,打算资料和设备C,及有关协作方沟通联系D,聘请人员的打算E,聘请会的宣扬及会后工作3,〔〕属于内部招募方法。14A,举荐法B,校园聘请C,档案法D,网络聘请E,布告法4,通过发布广告聘请人员的优势有〔〕。16A,传播范围广B,有利于吸引内部员工C,信息发布快速D,应聘人员数量大E,具有广泛的宣扬作用5,以下属于简历中客观内容的有〔〕。28A,个人信息B,教化经验C,工作经验D,工作业绩E,对自己的特性描述6,选择聘请渠道的主要步骤有〔〕。12A,分析单位的聘请要求B,选择相宜的聘请方法C,制定严格的聘请方案D,分析潜在应聘人员的特点E,制定适合的聘请来源7,面试问题的提问方式包括〔〕。38A,开放式提问B,举例式提问C,封闭式提问D,重复式提问E,假设式提问8,员工档案可以帮忙了解到员工的信息有〔〕。15A,教化B,培训C,经验D,技能E,绩效9,通过发布广告聘请人员的优势有〔〕。16A,传播范围广B,有利于吸引内部员工C,信息发布快速D,应聘人员数量大E,具有广泛的宣扬作用10,人力资源供小于求时,平衡的方法有〔〕Ａ,外部聘请Ｂ,超时工作Ｃ,提前退休Ｄ,工作外包11,〔〕属于内部招募方法。14A,举荐法B,校园聘请C,档案法D,网络聘请E,布告法12,广告媒体的总特点包括〔〕。17A,信息传播范围窄B,信息传播速度快C,应聘人员数量大D,单位选择余地大E,应聘人员层次单一13,下面的聘请方法中，对于聘请高级人才不是很适用的方法有〔〕。23A,人才沟通中心B,上门聘请C,猎头公司D,聘请洽谈会E,熟人举荐14,以下属于专业知识和实力的有〔〕。24A,管理知识B,人际关系实力C,视察实力D,财务会计知识E,记忆实力15,在面试过程中，面试考官依据应聘者的反映考察其〔〕。30A,相关知识的驾驭程度B,推断,分析问题的应变实力C,衣着外貌,风度气质D,应聘者现场的应变实力E,是否符合岗位的要求16,外部招募存在的缺乏包括〔〕。2A,进入角色慢B,筛选难度大,时间长C,招募本钱高D,影响内部员工主动性E,决策风险小17,以下属于一般知识和实力的是〔〕。3A,智商B,记忆实力C,理解速度D,数字实力E,财务会计知识18,提高笔试的有效性应留意的问题包括〔〕。4A,命题是否恰当B,确定命题记分规那么C,学历水平相当D,阅卷以及成果复核E,经验大致一样19,面试能够运用人单位全面了解应聘者的〔〕。6A,外貌风度B,业务知识水平C,工作经验D,道德品质水平E,求职动机20,胜利的效度评估类型包括〔〕。9A,预料效度B,费用效度C,内容效度D,人员效度E,同侧效度21,人力资源外部聘请渠道一般包含〔〕A,广告媒体B,大中专院校C,互联网D,猎头公司E,人才市场22,校园聘请应留意的事项有〔〕。20A,对学生感爱好的问题做好打算B,留意对学生的职业指导C,了解大学生的就业政策及规定D,留意脚踏几只船的现象E,企业应尽快地及学生签署协议23,网络聘请的优点包括〔〕。21A,本钱较低B,选择余地大，涉及范围广C,便利快捷D,不受地点和时间的限制E,胜利率高24,以下对笔试法的描述正确的有〔〕。27A,成果评定比拟主观B,可以对大规模的应聘者同时进展筛选，花较少的时间到达较高的效率C,由于考试题目较多，可以增加对知识,技能和实力的考察信度及效度D,不能全面考察应聘者的看法,品德,管理实力,口头表达实力和操作实力E,笔试往往作为应聘者的初次竞争，成果合格者才能接着参与面试或下轮的竞争25,〔〕是对聘请过程中运用方法的正确性和有效性的检验。54A,信度评估B,效度评估C,本钱评估D,质量评估E,效率评估26,在面试过程中，应聘者通常盼望〔〕。33A,创建融洽的会谈气氛B,充分了解自己所关切的问题C,被理解,敬重，被公允对待D,确定是否情愿到该单位工作E,有足够时间向考官展示自己的实力27,面试前的打算工作包括〔〕。35A,选择面试考官B,进展面试费用预算C,科学设计面试问题D,选择相宜的面试类型E,,确定面试的时间和地点28,面试问题的提问方式包括〔〕。38A,开放式提问B,举例式提问C,封闭式提问D,重复式提问E,假设式提问29,心理测试是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，用来衡量应聘者的〔〕的一种科学测试方法。47A,智力水平B,特性差异C,知识水平D,实力特征E,开展潜力30,情景模拟测试比拟适合用于聘请〔〕。44A,效劳人员B,科研人员C,管理人员D,事务性工作人员E,销售人员31,在聘请评估中，本钱效用评估主要包括〔〕。51A,聘请总本钱的效用分析B,人员录用本钱效用分析C,人员选拔本钱效用分析D,人员运用本钱效用分析E,人员招募本钱效用分析32,用人单位聘用外国人从事的岗位应是〔〕的岗位。69A,有特殊需求B,关键性C,国内暂缺适当人选C,技术性E,不违反国家有关规定三,简答题〔每题5分，计20分〕1,什么是聘请？聘请的意义有哪些？教材P3,42,分析聘请风险产生的缘由以及限制风险的方法。教材P3,43,聘请方案主要包括哪些内容教材P37,674,人员聘请渠道有哪些？教材P865,比拟内,外部聘请的优,缺点。教材P946,某公司在人员选拔过程中，为了有效评定应聘者的实力特征和开展潜力，确定采纳心理测试对应聘者进展心理测评。问题：〔1〕什么是心理测试心理测试所包含的详细内容是什么P119组织心理测试时应当留意哪些问题？7,面试前要做哪些打算工作？教材P1058,如何运用无领导小组探讨进展人员选聘？P1209,新员工的入职手续流程是怎样的教材P15810,聘请外包的类型主要有哪些教材P17011,聘请本钱包括哪些方面教材P21312,简述如何进展员工聘请的评估。P121-122计算题1,某公司拟聘请两名工作人员，表2-1是人力资源部通过笔试进展初选之后，对所选择出来的甲,乙,丙,丁四名侯选人进展综合素养测评的得分，以及A和B两个岗位素养测评指标的权重〔W1〕.请依据表2-1的数据分别为A和B两个岗位各提出1名最终侯选人。P123表2-1工程 知识水平 事业心 表达实力 适应实力 沟通实力 协调实力 决策实力 甲 0.9 0.5 1 1 0.8 0.9 1 乙 0.7 1 0.5 0.6 1 0.8 0.9 丙 0.8 0.8 0.7 0.8 0.8 1 0.8 丁 1 0.9 1 0.9 0.7 0.7 0.9 权重 A岗位 0.8 0.9 0.7 0.8 1 0.6 0.7 B岗位 0.9 1 0.8 0.9 0.9 1 1 2,2004年4月，某公司因生产经营的须要向社会公开聘请以下人员：管理人员60名,销售人员200名,生产工人240名,共计500名，依据有关部门预料，新招员工将为公司创建40050000元收入。聘请相关资料见表2-2P124表2-2某公司2004年4月人员聘请相关资料统计表指标 人员分类／人 管理人员 销售人员 生产人员 应聘人数 245 500 300 录用人数 60 200 240 聘请费用／〔元／人〕 实际招募费用 24000 24600 22500 实际选拔费用 20400 26400 22300 实际录用费用 6000 6000 8000 〔1〕 计算聘请管理人员,销售人员,生产工人的单位本钱，〔2〕 并进展比拟分析。〔3〕 计算聘请收益本钱比，〔4〕 并进展聘请收益及本钱分析。3,2004年6月，某公司通过聘请洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名,销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本