基于胜任力模型的结构面试法应用研究-以J公司土建工程师胜任力模型为例的开题报告_第1页
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基于胜任力模型的结构面试法应用研究——以J公司土建工程师胜任力模型为例的开题报告一、研究背景随着人力资源管理的发展，面试已成为选拔人才的重要环节之一。在面试中，结构面试法因其可靠性和有效性，逐渐替代了传统的非结构化面试法。然而，结构面试法需要建立特定的面试模型和评估标准，才能更好地从面试者的行为和经验中推断其胜任力，进行选拔和评估。目前，基于胜任力模型的结构面试法已经成为人力资源管理领域中的一种热门招聘工具。本研究以J公司招聘土建工程师为例，探讨基于胜任力模型的结构面试法在招聘中的应用。通过对J公司土建工程师岗位的胜任力模型进行分析和解释，建立了针对该岗位的结构化面试模型，并提出了相应的评估标准。进一步探讨了基于胜任力模型的结构面试法在招聘中的有效性和可靠性。二、研究目的1.分析J公司土建工程师岗位的胜任力模型，建立基于胜任力模型的结构面试模型，并提出相应的评估标准。2.探讨基于胜任力模型的结构面试法在招聘中的有效性和可靠性。3.提出改善基于胜任力模型的结构面试方法的建议。三、研究方法1.文献研究法：以国内外相关文献为基础，探讨基于胜任力模型的结构面试法的理论基础和应用场景。2.实证研究法：通过问卷调查、访谈等方法，收集J公司土建工程师的岗位信息和胜任力模型，定量分析并建立基于胜任力模型的结构面试模型。3.统计分析法：对研究结果进行统计分析，验证基于胜任力模型的结构面试法在招聘中的可靠性和有效性。四、研究内容1.建立J公司土建工程师岗位的胜任力模型，分析其胜任力要素。2.通过问卷调查、访谈等方式，获取J公司招聘土建工程师的信息和胜任力模型，以及相关的面试策略和评价标准。3.根据J公司土建工程师岗位的胜任力模型，建立基于胜任力模型的结构面试模型，并提出相应的评估标准。4.对实施基于胜任力模型的结构面试法的招聘流程和相关操作建议进行探讨和解释，提出改善建议。5.进行实证研究，分析基于胜任力模型的结构面试法在J公司土建工程师招聘中的效果，并进行可靠性和有效性测试。五、预期研究成果1.提出J公司土建工程师岗位的胜任力模型和面试评估标准，为J公司招聘土建工程师提供明确的指导和参考。2.建立基于胜任力模型的结构面试模型，在J公司招聘土建工程师中得到应用，验证了其有效性和可靠性。3.提出改善基于胜任力模型的结构面试方法的建议，为企业提高招聘效率和准确性提供支持。六、研究意义1.基于胜任力模型的结构面试法可以更好地反映求职者的胜任力，减少主观因素的干扰。2.建立J公司土建工程师岗位的胜任力模型和面试评估标准，有助于准确地选拔符合这一岗位需求的优

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