造价知识演讲课件

造价知识演讲课件造价概述与基本原则工程造价构成要素建设项目各阶段造价管理工程造价计价方法与依据目录工程造价风险防范措施工程造价信息化发展趋势目录01造价概述与基本原则造价是指在进行某一项工程建设或制造某一产品时，从筹建到竣工验收、交付使用全过程所花费的全部费用。它包括了建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用以及预备费和税金等。造价定义造价对于工程项目和企业来说至关重要。它直接关系到工程项目的投资效益和企业的经济效益。通过合理的造价控制和管理，可以有效地节约资源、降低成本、提高质量，从而实现工程项目的可持续发展。造价重要性造价定义及重要性ABDC全面控制原则造价管理应贯穿于工程项目的全过程，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。每个阶段都需要进行相应的造价控制和管理。动态控制原则由于工程项目具有复杂性和不确定性，造价管理需要根据实际情况进行动态调整。通过不断地收集信息、分析数据、制定措施，实现对造价的实时监控和控制。目标管理原则在造价管理中，应设定明确的目标，如成本目标、质量目标等。通过制定具体的计划和措施，确保目标的实现。同时，还需要对目标进行定期评估和调整，以适应变化的情况。责权利相结合原则在造价管理中，应明确各方的责任和权利，建立相应的奖惩机制。通过激励和约束措施，调动各方的积极性和创造性，共同实现造价管理的目标。造价管理基本原则造价控制流程与方法包括确定控制目标、制定控制计划、实施控制措施、进行监督检查和纠偏调整等步骤。通过这一流程，可以实现对造价的全面管理和有效控制。造价控制流程包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。组织措施主要是通过优化组织结构、明确职责分工等方式来提高管理效率；技术措施主要是通过采用先进的技术和工艺来降低成本；经济措施主要是通过制定合理的资金计划和成本控制计划来确保资金的合理使用；合同措施主要是通过加强合同管理来规避风险和减少纠纷。造价控制方法02工程造价构成要素人工费材料费机械使用费其他直接费直接费用组成及计算包括基本工资、加班工资、津贴补贴等直接支付给施工人员的费用。指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。指施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。如冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费等。规费指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，如工程排污费、社会保险费等。企业管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。间接费用分摊根据工程的不同特点，间接费用可以按照不同的方法进行分摊，如按直接费比例分摊、按人工费比例分摊等。间接费用分摊方法010203利润指施工企业完成所承包工程获得的盈利，通常根据工程造价和一定的利润率计算。税金指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加等。其他费用包括建设期发生的贷款利息、固定资产投资方向调节税、工程保险费等。这些费用虽然不是直接用于工程实体的建造，但也是工程造价的重要组成部分。利润、税金及其他费用03建设项目各阶段造价管理03经济评价对项目的经济效益进行综合评价，确定项目的投资估算是否合理。01项目建议书和可行性研究报告编制根据建设项目的规模、标准、技术方案等因素，对项目投资进行初步估算。02市场调查和预测分析市场需求、价格水平、竞争状况等因素，为投资决策提供依据。投资决策阶段造价估算设计概算编制根据初步设计图纸和说明书，按照规定的定额、指标、费用标准等，编制项目的设计概算。施工图预算编制根据施工图设计图纸和说明书，按照规定的定额、指标、费用标准等，编制项目的施工图预算。预算审查对编制好的设计概算和施工图预算进行审查，确保其准确性、合理性和完整性。设计阶段概预算编制与审查明确招标范围、要求、评标标准等，制定合理的合同价款约定方式。招标文件编制对投标人的报价进行综合评审，选择报价合理、技术可行的投标人。投标报价评审根据评审结果和招标文件要求，与中标人签订明确的合同价款约定。合同价款约定招投标阶段合同价款约定对施工过程中发生的工程变更进行及时处理，明确变更原因、责任和费用。工程变更处理对施工过程中需要现场确认的事项进行签证管理，确保签证的真实性和准确性。现场签证管理对施工过程中发生的索赔事件进行及时处理，明确索赔原因、责任和费用，并按照合同约定进行赔偿。索赔处理施工阶段变更、签证及索赔处理04工程造价计价方法与依据定额计价是指根据预先设定的工程量计算规则和计价依据，按照规定的计算程序确定工程造价的方法。定额计价模式的概念适用于政府投资项目、国有企事业单位投资项目等，具有一定的强制性和规范性。定额计价模式的适用范围优点在于计算简便、易于掌握，有利于工程造价的标准化和规范化；缺点在于灵活性较差，难以适应市场变化和个性化需求。定额计价模式的优缺点定额计价模式介绍清单计价模式的概念01清单计价是指根据工程量清单和相应的综合单价计算工程造价的方法。清单计价模式的适用范围02适用于各类工程项目，特别是非政府投资项目，具有较强的灵活性和适用性。清单计价模式的优缺点03优点在于能够反映市场价格变化，体现工程实际造价；缺点在于对工程量清单的编制和综合单价的确定要求较高，需要具备一定的专业技术和市场经验。清单计价模式应用通过专业的工程造价信息网站，可以查询各类材料、设备、人工等价格信息，了解市场动态。工程造价信息网站通过向供应商、承包商等询价，或者组织招标、投标等方式获取价格信息，比较不同供应商的价格和质量。询价和报价通过加入相关的行业协会和组织，可以获取行业内部的价格信息和市场动态，了解行业发展趋势。行业协会和组织通过对当地市场进行实地考察和调研，了解当地的价格水平和市场情况，为工程造价提供参考依据。实地考察和调研市场价格信息获取途径05工程造价风险防范措施

合同条款风险识别与应对仔细审查合同条款在签订合同前，应对合同条款进行仔细审查，特别是关于工程范围、工期、质量、造价等关键条款，确保合同内容明确、合理。识别潜在风险点通过对合同条款的分析，识别出可能存在的风险点，如变更、索赔、违约责任等，以便在后续执行过程中加以防范。制定应对策略针对识别出的风险点，制定相应的应对策略，如明确变更程序、约定索赔条件、强化违约责任等，以降低潜在风险对工程造价的影响。123及时掌握材料市场价格动态，关注国内外经济形势、政策变化等因素对材料价格的影响。了解市场行情在采购过程中，应通过多种渠道了解材料价格信息，进行比价、议价，合理确定材料价格，降低采购成本。合理确定材料价格与主要材料供应商签订长期稳定供应协议，约定价格、供应量等条款，以减少市场价格波动对工程造价的影响。签订稳定供应协议材料价格波动风险防范严格选择劳务分包队伍在选择劳务分包队伍时，应注重其资质、业绩、信誉等方面的考察，确保分包队伍具备相应的施工能力和管理水平。明确劳务分包范围和责任在劳务分包合同中，应明确分包范围、工作内容、质量标准、工期要求等条款，以及双方的责任和义务，避免后续纠纷。加强现场管理和监督在劳务分包实施过程中，应加强对分包队伍现场管理和监督，确保其按照合同要求履行义务，保障工程质量和进度。同时，建立与分包队伍的沟通机制，及时解决现场问题，降低管理风险。劳务分包管理风险规避06工程造价信息化发展趋势利用BIM等数字化建模技术，实现工程造价全过程、全要素的可视化、精细化管理。数字化建模广泛应用数字化工具，如广联达、鲁班等，提高工程量计算、计价等工作的效率和准确性。数字化工具通过数字化协同平台，实现项目各参与方的信息共享和协同工作，提高造价管理的整体效率。数字化协同数字化技术在造价领域应用数据挖掘利用数据挖掘技术，发现隐藏在数据中的关联和规律，为造价决策提供科学依据。数据预测基于历史数据和当前市场情况，利用大数据预测技术，对未来造价趋势进行预测和分析。数据积累通过大数据技术，实现历史造价数据的积累和分析，为类似工程的造价管理提