襄河农场2012年畜牧工作方案

PAGE2PAGE7襄河农场2012年畜牧工作方案（讨论稿）按照总局、管理局两级党委抓好畜牧业持续发展的总体部署，结合农场实际，制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实总局党委发展畜牧业的战略部署，依托农场得天独厚的资源优势，用科学的发展观念谋划现代牧业经济，创新畜牧业发展方式、发展机制，充分发挥政策的导向作用，科学规划，突出重点，明确主攻方向，强力推进畜禽养殖规模化、标准化建设，做大做强畜产品加工业，加速畜牧业扩能升级，建设畜牧业强场。

二、发展目标力争全年实现畜牧业增加值突破4500万元以上，职工人均牧业收入突破4000元，占全场人均总收入的比重达到15％。全场确保完成奶牛存栏2000头,肉牛存栏7100头，肉牛出栏8500头；羊存栏9900只，羊出栏5600只；生猪存栏9500头，出栏9300头；禽存栏50000羽，出栏160000羽,鲜奶产量6000吨，禽蛋总产量310吨。三、工作重点1、充分利用农场丰富的饲草资源，强力推进畜牧规模化、标准化养殖进程。坚持农场扶持、多元投入、多方建设的方针，发挥政策引导作用，鼓励引导分散饲养向适度规摸养殖转变。进一步加大扶持力度，采取以奖代补的方式，支持建设规模养殖场（小区）。重点支持畜牧养殖大户建设高标准的现代化养殖基地，加快畜禽饲养方式转变，推进畜禽健康养殖，从而促进农场畜牧业快速发展。2、提高奶牛小区的管理水平，在规范化养殖上加大管理力度，使奶牛小区成为全场奶牛养殖的示范基地，通过奶牛小区养殖效益的提高，带动全场奶牛养殖业快速发展，2012年启动石头山奶牛小区机械化奶站，进一步提高养殖户的养殖效益5、加强重大动物疾病防控体系建设。进一步完善农场畜牧技术服务中心基础建设，严格执行重大动物疫病应急预案，完善免疫监测、检疫监督手段，实施对动物及动物产品的有效监控，严饲料地只收取利费税的50%(饲料地划拨以3月10日存栏为准)，年初全额上交承包费，饲料地不种植青贮玉米农场取消优惠政策。青贮玉米种植，种植户可与机车户自行对接,进行播种、收获作业。（2）从场外购奶牛、肉牛农场补贴运费50元/头，外购奶牛、肉牛的“两病”检疫费及五号病抗体检测费用，由农场承担。享受上述政策者，必须按农场要求，按程序购牛，否则取消一切优惠。（3）农场继续对冻精配种、牛两病检疫给予扶持，每配准一头奶牛、肉牛收费50元，农场承担液氮及冻精费用，“两牛”两病检疫费由农场承担。（4）对奶牛小区饲养的奶牛的养殖户实行千分考核制，按考核分数实行鲜奶奖励补贴，达到满分着每上交1公斤鲜奶农场奖励0.1元。鲜奶奖励数量以上交乳品企业记录为准，奖励标准以考核分数为准。农场继续鼓励养殖户加大奶牛保险的投保力度，在国家补贴的基础上农场每头奶牛再补贴44元，从而降低奶牛养殖风险。（5）是推进奶牛小区产权制度改革。将石头山奶牛养殖小区的牛舍按评估价向养殖户进行转让。农场对购买牛舍的养殖户补贴300元/平方米；对不购买小区牛舍的按照有偿使用的原则，石头山奶牛小区每个床位每月收取床位费20元，二区奶牛小区每个床位每月收取床位费10元。5、要提高饲草饲料质量。推广玉米全株青贮，种植饲料玉米、优质牧草，多方面解决饲料中植物蛋白的供给。2012年青贮玉米计划种植面积6000亩，利用草原改良及退耕还草地种植苜蓿3000亩。青贮玉米种植年初即要拿出计划，种植地块原则上距离养殖区不超过1.5公里。6、加大对草原的改良力度（1）针对性地采取围栏保护、封滩育草、施肥、松耙、补种、清除灌木和毒草等措施。对天然草场进行改良，在牧草春季返青期实行禁牧。对曾被耕种的退耕还牧地、耕种后被废弃的撂荒地、放牧过度或植被稀疏的草地等退化草地及草质不好的天然草地翻耕播种，建立高产优质的人工草地。（2）供水不良的未开发利用的草原进行改良。首要的措施是开辟水源，修建人、畜饮水系统和开辟牧道，以扩大草原利用面积和改善放牧牲畜的生态条件。7、贯彻实施《乳品质量安全监督管理条例》、《生鲜乳生产收购管理办法》，加强对奶站及监管和管理，加强奶牛养殖监督管理，建立健全规范的生鲜奶收购管理制度和生鲜乳质量安全追溯制8、加强监管能力建设，全面启动动物疫病可追溯及畜产品质量安全体系建设。建设动物疫病可追溯及畜产品质量安全体系，实现数字化、信息化管理，在生产环节、流通环节和屠宰环节，都能通过耳标识读器掌握相关信息，分析查找动物防疫漏洞和薄弱环节，预警动物疫情。坚决打击饲料中非法添加有毒有害物质和无证生产行为，巩固专项整治成果，规范兽药经营行为。坚持扶优与打假并举，加大兽药、饲料、畜产品监管抽检力度，畜产品中“瘦肉精”、莱克多巴胺抽检合格率稳步提高，努力提高畜产品质量安全水平。9、继续抓好青贮种植管理工作（1）各单位做好青贮地的选留工作。在切实保障无药害，运距比较近的原则下，满足养殖户种植青贮玉米地的需要。（2）2012年青贮玉米种植的品种全场要以“阳光一号”为主，饲料地不允许种植其它品种。不种植优良品种的不享受农场的各项优惠政策，同时相关部门要积极试种其它新品种。（3）加强种、管、收、贮等工作的管理。播种时各单位要严格将株距控制在20cm以上；夏管时，可推广玉农乐药物灭草等技术；收获前清理好收获道，收获通道按青贮玉米收费，没有收获通道的，收获时农场不安排收获机械。、加快科技化步伐。结合农场奶牛小区的建设步伐和畜牧公司的体制改革。建立健全畜牧科技推广服务体系，组织实施“畜牧科技入户工程”，通过科技培训、示范带动等形式，大力推广畜禽适度规模养殖配套技术，优质畜产品生产配套技术和疫病综合防控技术。进一步创新科技服务机制，鼓励畜牧科技人员从事畜牧养殖业，大力发展技术承包或通过科技入股的方式与养殖户联合经营。切实搞好畜牧科技攻关和技术引进，提高畜产品科技含量，增强市场竞争力。完善畜牧公司人员工作考核机制。把动物强制免疫、畜禽标志加挂、免疫档案建立和动物疫情报告等情况作为考核的主要内容，定期对动物防疫员的工作情况进行检查考核，并将评价结果与报酬补贴挂钩。对工作表现突出、有显著成绩和贡献的人员给予表彰奖励。为调动畜牧技术人员的工作积极性，农场对畜牧技术人员进行工资补贴。五、组织机构及考核办法（1）为保证农场畜牧业健康稳步发展农场成立畜牧领导小组：组长：盛善平（农场场长）张本伟（农场党委书记）副组长：梁道满（农场副场长）王伟东（农场党委副书记）李永（农场副场长）吕忠坤（农场副场长）吴永军（武装部长）成员：李芳（组织部长）黄爱国（办公室主任）陈柏峰（宣传部长）王精双（纪委副书记）曲洪忠（审计科长）单建军（计财科长）刘茂福（畜牧科长）戴长贵（生产科长）王福良（机务科长）王庆海（建设科长）同时下设办公室，办公室设在农场畜牧科。（2）由农场主管畜牧副场长为组长，畜牧科、计财科审计、纪委等部门组成2011年畜牧生产考评工作领导小组。年末根据考核细则进行考核，主要考核指标：畜牧业增加值、防检疫完成情况、“两牛”存栏、饲料地落实与管理等。